工程施工中的施工材料质量控制

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专科毕业论文

题目：施工项目质量管理与控制的方法与措施

完成期限：2013年7 月5 日 至 2013年11 月5 日

学 习 中 心 奥鹏杭州直属中心 年 级 2011级

专 业 建筑工程技术 指 导 教 师 林 建 桃

姓 名 学 号

摘 要

为加强和规范建筑项目施工质量管理与控制管理的相关措施，不断提高工程质量，达到优质工程的质量目标，本文从前期阶段控制、人的控制、机械设备控制、材料构配件控制、施工环境控制、施工工序控制、施工顺序和成品保护控制、量化控制等八个方面管理及相关措施，分析了土木工程项目管理的质量控制的各方面因素，并阐述了对各方面因素可能产生的风险如何去控制，浅显易懂，具有较强的可操作性、可实践性，对工程项目管理的质量控制研究具有一定的参考意义。需要结合国家、行业、有关规定、标准，结合各项目施工实际情况，制定一些有效的管控办法。施工现场各处管理人员和广大施工人员必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规、标准，确保施工质量。项目监督管控职位需对工程项目质量管理原则为“宏观管理，微观监督”，以施工现场处为“具体管理”，施工作业人员为“具体实施”并要对各自的管理行为和操作行为承担相应的责任。全体参与建设人员必须要牢固树立质量全员意识，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的控制。

关键词：

项目施工质量管理； 控制管理； 相关措施；

施工项目质量管理与控制的方法与措施

一、质量管理保证组织机构

抓项目施工质量管理必须选好项目经理，配好项目班子，项目经理是企业在项目上的全权代理人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥， 因此，选好项目经理、配好项目班子，是项目质量管理成败的关键，也是企业管理层次的职责。项目班子（包括项目经理）由技术和管理人员组成，是履行质量职能的骨干力量，又是执行质量计划实行全过程控制的实际工作者，选配项目班子要注重总体功能。在选配项目经理和项目班子时，应十分注重质量业绩，特别是计划创名牌工程的重点项目或开拓市场的第一个工程，选派项目经理要坚持“好钢用在刀刃上”的原则。其次，要做到质量监控事先预防，施工操作事前指导。主要需要做好以下两个方面的控制，第一是人的控制。要配备好“三大员”。即施工员、材料员、质检员，他们必须责任心强，坚持原则、业务熟练、经验丰富、有较强的预见性，有三大员的严格把关，项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外是人员的使用。工程施工与其他产业相比机械化程度低，大部分劳动靠人来操作，所以应发挥各自的特长，做到人尽其才。人的技术水平直接影响工程质量的水平，尤其对技术复杂、难度大的操作应由熟练工人去完成，必要时，还应对他们的技术水平予以考核，实行持证上岗。对于新型施工工艺，要引入“样板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物质条件，材料供应及时可防止偷工减料，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保障。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应查明原因。材料检验和进厂必须在监理工程师的见证监督下进行。

第1篇

一、引言

材料是建筑工程施工的重要组成部分，材料的质量直接影响着工程的质量、进度和成本。为了确保工程质量，提高施工效率，降低施工成本，本文将针对施工工程材料控制措施进行详细阐述。

二、材料采购控制

1. 采购计划制定

（1）根据施工进度计划，制定详细的材料采购计划，包括材料名称、规格、型号、数量、价格、供应商等。

（2）结合市场行情，对材料价格进行调研，确保采购价格合理。

（3）对供应商进行筛选，选择信誉良好、实力雄厚、质量可靠的供应商。

2. 材料采购合同签订

（1）与供应商签订材料采购合同，明确双方权利和义务。

（2）合同中应包含材料名称、规格、型号、数量、价格、交货时间、验收标准、违约责任等内容。

（3）合同签订后，应及时向供应商提供所需材料的相关资料，如图纸、技术要求等。

3. 材料验收

（1）材料进场时，由采购、施工、监理等部门共同进行验收。

（2）验收过程中，对材料的外观、尺寸、性能等进行检查，确保材料符合要求。

（3）验收合格的材料，应及时办理入库手续，建立材料台账。

三、材料存储控制

1. 存储场地选择

（1）存储场地应具备通风、防潮、防火、防盗等条件。

（2）场地应远离施工现场，避免施工过程中的二次搬运。 2. 材料堆放

（1）按照材料种类、规格、型号进行分类堆放，便于管理和使用。

（2）堆放时，应遵循“先进先出”的原则，确保材料的新鲜度和使用效果。

（3）堆放高度不宜过高，避免压坏材料。

3. 材料防护

（1）对易受潮、受腐蚀的材料，应采取防水、防潮、防腐蚀等措施。

（2）对易燃、易爆材料，应采取防火、防爆措施。

四、材料使用控制

1. 施工现场材料管理

（1）施工现场材料应按照施工进度计划进行使用，避免材料浪费。

（2）材料使用过程中，应遵循“节约、高效、环保”的原则。

（3）施工现场材料应实行专人负责制度，确保材料的安全、合理使用。

2. 材料消耗控制

（1）根据施工进度计划，合理制定材料消耗计划，避免材料浪费。

建筑工程施工质量控制措施浅析

摘 要：建筑工程的整体质量是建筑工程行业的生命线，一项工程是否能够得到人们的认可，其主要的关键就是工程的质量。因此，在建筑工程项目当中，质量因素尤其重要。本文通过对工程施工质量控制的相关信息进行详细的介绍，根据其具体要求采取相应的控制措施，从而确保建筑工程施工能够保质保量的完成。

关键词：建筑工程；质量控制；措施

随着我国社会经济发展脚步的不断加快，建筑行业也随着得到了空前的发展。然而，随着“豆腐渣”工程所造成的安全事故频繁出现，国家对建筑工程质量的要求也越来越高。建筑工程质量可以说是建筑工程施工的核心工作，其直接关系到工程的整体质量以及人们的生命安全。因此，在施工过程中，一定要对建筑工程的质量进行严格的控制，确保工程的质量能够达到一定的标准。

一、建筑工程质量控制概述

建筑工程质量控制主要是在建筑工程施工的过程中采用一系列措施、方法和手段，从而确保建筑工程的质量能够满足建筑合同标准或者规范标准。在对施工项目的质量进行控制的时候，应该严格遵循质量控制的原则，坚持“质量第一，用户至上”的原则，以项目团队成员为管理核心原则；贯彻科学、公正以及守法的执业规范原则。与此同时，为了能够充分的将建筑工程质量控制的作用发挥出来，在进行施工质量控制的时候，应该将质量控制措施全面的贯穿在工程的每一个施工环节当中，从各个环节入手，从而使整体的质量得到提升。

二、建筑工程施工的相关技术管理

我国建筑工程施工的技术管理主要是从工程的设计以及施工两个方面进行的，工程的设计是否具备科学性和可实施性直接关系到工程是否能够进行顺利施工，而施工环节当中技术应用是否得到将直接关系到工程的整体质量。可以说，工程的技术管理已经成为了衡量建筑行业技术发展和技术进步的重要标准，也是建筑行业可持续发展的技术保障。 2.1施工的前期准备工作

施工的前期准备工作主要包括对施工技术的准备、施工操作人员的准备、相关机具的准备以及施工材料的准备等等。在对施工技术进行准备的过程中，为了尽量将施工中存在的问题避免，相关部门的人员应该对施工的设计图纸有一个系统的了解，将其中存在的问题总结出来，并且进行系统的分析，从而制定出相应的解决方案。施工操作人员的准备主要是针对工程中所涉及到的施工人员，进行施工前的相关技术培训的准备，使施工人员在进行施工场地前，能够对工程中的重点、难点进行充分的了解和掌握。机具准备方面的内容比较简单，只要按照设计单位所提供的项目名称进行采购便可。由于施工过程中涉及的材料较多，加之材料对工程的质量有直接的影响，因此，在对材料准备上一定要确保材料的数量和质量，施工前应该分项对材料进行核对，如果出现问题，一定要及时向相关部门反应，从而确保材料的供应。由于施工的前期准备工作内容比较多，相关部门一定要认真对待。

施工材料质量保证措施

一、选材控制

1.严格按照设计要求和规范要求选择材料，避免使用不合格或次品材料。

2.要求供应商提供材料出厂检测报告，确保材料质量合格。

3.对于关键材料，进行抽样检测，确保材料的合格率。

二、进场材料检验

1.对于大宗材料，如水泥、钢材等，要进行进场检验，检查其资料齐全、质量合格。

2.对于高值材料，如电缆、电线等，要进行进场检验，确保其规格、型号和生产厂家符合要求。

三、现场施工质量控制

1.施工人员必须经过专业培训，熟悉施工工艺和施工要求。

2.在施工过程中，严格按照施工标准进行操作，确保施工质量符合要求。

3.施工现场设立质量监测点，监测施工过程中各个环节的质量，及时调整和纠正。

4.定期检查施工现场质量状况，及时发现问题，及时解决。

四、施工材料耐久性控制 1.对于涉及建筑结构和基础的施工材料，要求其具备良好的耐久性能，能够满足设计寿命要求。

2.对于耐久性较差的材料，如涂层材料、防水材料等，应严格按照规范要求进行选择和使用。

五、质量监督

1.建立质量监督体系，包括监督人员、监督设备等，对施工质量进行全程监督。

2.及时发现施工质量问题，并立即采取有效措施进行整改。

3.建立施工质量问题整改台账，对整改情况进行记录和跟踪。

4.定期组织施工质量评估会议，总结经验，查找问题，优化质量管理。

六、施工材料储存控制

1.施工材料必须储存在干燥、通风、阴凉的场所，避免阳光直射和高温。

2.对于易受潮和易受腐蚀的材料，如木材、水泥等，要储存在密封的仓库内，防止潮湿和霉变。

3.储存区域要整洁，材料要分类摆放，方便管理和使用。

七、施工材料质量验收

1.对完成的施工工程进行质量验收，对施工材料进行全面检查，确保质量合格。

2.对于不合格的施工材料，要及时整改或更换，保证施工质量符合要求。 总结：通过以上的施工材料质量保证措施，可以有效的保证施工材料的质量。在施工过程中，要加强对施工材料的管理，提高施工材料的质量，确保施工质量达到设计和规范要求。