种苗工作总结

种苗工作总结

种苗工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如立即行动起来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编帮大家整理的种苗工作总结，希望能够帮助到大家。

种苗工作总结1

本人任文英于20xx年10月进入民丰薯业公司。初任组培室的接种工，经过试用期与考核，成为民丰署业的一名正式员工。初进民丰工作，就意识到我所掌握的知识结构与马铃薯种苗培育所需的技术之间有不小的差异，本着对公司、工作岗位负责的态度，在一年多的工作学习中，我不断提升自己的专业知识与业务水平，对实际工作中出现的.问题及时的与领导进行沟通汇报，定期对工作进行总结，归结症结所在。下面就是我在实际工作中发现的问题：

一、设备管护及物资供应

1、对组培室常出问题的灭菌锅和灌装机应定时派专人进行检修。一些常用配件购进不及时导致生产延误，应多备些易损易耗的配件。如灭菌锅的配件等。提前申请购买。

2、洗瓶车间和各室下水堵死。污水对整个无菌工作环境及员工身心健康产生影响使工作效率下降。需要修理。

3、洗瓶车间密封不严。使洗干净的瓶子又着落尘土，加大了工人的工作量。需进行密封。

4、现有地面严重损坏。应进行整体修整。

二、生产程序和任务任务

1、洗涤配制MS培养基灭菌接种操作培养基本生产程序。每一工作流程都要严格把守质量关。首先保证培养瓶干净而且瓶内无水分。配制过程中准确称量药品，把瓶盖拧严实。灭菌时严格按照操作规程。灭菌时间不能太短或太长。太短造成灭菌不彻底。太长培养基不凝固，营养流失。接种是重中之重。应该在无菌条件下操作按照、操作规程进行接种。

2、把接好的瓶苗放入培养室陪。给予适合的温度和光照。目前培养室的苗子大部分缺少光照。部分架子没有灯管。摆放密度大，造成苗子生长不好。培养员每天进行观察并做好记录。及时清理污染的瓶苗。根据生产任务做一个详细的工作计划。每周每月每季度要进行总结报告。从中找出问题和缺点。最好做一下成本核算。

三、工作人员的配备和工作制度

目前组培室大约有50人。接种室有40人、洗涤和配置室约10人、培养室3人、还有一部分实习的学生。作为公司的重要部门，对正式工、试用工、临时工、还有实习学生进行统一管理有一定难度。另外每天上班时间为8小时，每周休息一天（正式工）没有节假日。工作时间长、压力大，假期休息少也在一定程度上影响了员工的工作情绪。

我在民丰的工作时间不长，专业技术不够全面，相对缺乏管理经验，因此我发现与解决问题的角度可能很偏激，以上材料仅做领导参考。

种苗工作总结2

20xx上半年，我站在局领导的正确领导下，在各兄弟单位的大力配合下，紧紧围绕“科学规划，严格管理，推进造林良种化”的工作思路，与时俱进，开拓创新，通过种苗站全体同仁的共同努力及兄弟单位的支持，圆满的完成了各项工作任务，取得了较好的工作成绩。

(一)20xx上半年初，我局继续加大造林力度，引导农户开展荒山造林，到20xx上半年春完成新造林4.87万亩，其中油茶造林2.47万亩，杉、松等其它造林2.4万亩，完成历年造林补植8万多亩，共完成苗木调剂807多万株，其中杉苗370万株，湿地松184万株，二年生油茶228万株，其他阔叶树苗25万株，完成武广高铁、武广高速等绿化工程造林调苗9.3万多株。在此项工作的完成过程中，种苗站充分发挥自己的能动作用，认真做好苗木调剂预案，积极组织苗木供应。在调苗过程中，对自育苗进行精心调配，即保证各乡镇所调苗木做到适地植树，又要杜绝浪费苗木现象的发生，同时还保证了随到随调，即保持了调苗程序到位，又提供了优质的'服务。因造林面积大大超过了任务，造成了造林后期苗木紧张，我站在局领导的带领下，积极与上级主管部门联系，从外地调进一部分苗木，最大程度的保证了全市新造林和补植造林对苗木的需求。

(二)在年初，我们按计划组织了全市的造林苗播种育苗工作，全市共完成育苗播种面积170亩。油茶芽砧苗40亩。同时，在整个育苗过程中，种苗站都坚持做到各育苗户资料清楚，并进行育苗全过程的跟踪技术服务，由于今年新育苗户多，造成一些育苗户育苗失败，苗木高度偏矮，面积保存率只有75.3%。总产合格苗1045万株，其中杉木苗305万，国外松143万，马尾松50万，一年生油茶苗206万，二年生油茶321万，其它苗木20万株。

(三)认真做好马水油茶采穗圃的协调管理工作，加强了与采穗圃承包管理人员的联系。

(四)做好20xx上半年160万株良种油茶苗木的良种补贴工作及今年200万株油茶苗木良种补贴的申报工作。

(五)在日常工作中，我站积极完成局里和市局交付的各项任务，认真做好各项日常工作，加强与市局的联系，确保各种信息联络及时畅通。

(六)在x月底，我站组织人员对全市合同育苗进行了调查验收。经统计，今年全市苗木保存面积128亩，总产合格苗1045万株，其中杉木苗305万，国外松143万，马尾松50万，一年生油茶苗206万，二年生油茶321万，其它苗木20万株。同时，征求多方意见，做好了苗木调剂方案，从而为下半年的造林工作打好了基础。

种苗工作总结3

20xx年的种苗工作在省种苗站的指导和市县相关科室的帮助下，取得了很大的成绩，也存在问题和不足，为总结经验，进一步做好下一年度的种苗工作，特作如下总结。

一、认真落实种苗站下达的母树林疏伐任务

为了进一步培育好母树林基地，针对母树林密度过大，影响母树林的光照、通风、侧枝生长，进而影响母树的结实量和种子质量的实际情况，省种苗站在零一年末给林场下达了面积1000亩，11个作业小班，1000立方米疏伐指标的任务。接到任务后，场领导高度重视，亲自落实，安排专业技术人员，按母树林经营技术标准，本着伐除病腐木，劣等木和不宜留做母树的中等木，选择优良单株做为保留木，并使母树之间的间距合理的设计要求进行设计。采伐作业中，安排责任心强，工作认真的现场员的承包组的相关人员跟班作业。场长和分管副场长经常到现地检查指导，确保不丢号，不串号，保质保量地完成了任务。疏伐后的母树间距更加合理，光照通风明显改善，为今后生产质量优，产量高的红松种子奠定了基础。

二、病虫害防治工作和林政防火工作

20xx年我场被国家林业局确定为国家级良种基地。对这块基地保护经营，使其创造更好的社会效益，生态效益和经济效益是我场工作的重点。20xx年针对我场母树林，集中连片，树种单一，易发生大面积虫害，甚至造成母树大面积死亡的问题，我场在加强病虫害测报的同时，加大了防控力度。我场通过使用省林科院从加拿大引进的“性诱捕剂”生物防治技术，防治红松主要虫害——红松切稍小蠢虫，取得了很好的防治效果。

三、利用国家补贴资金对母树林进行修枝割灌。

20xx年利用省厅每亩中幼龄林抚育补贴100元的机遇，共投入40多万元，将4000多亩多年来未抚育修枝的幼龄林进行了全面的`割灌修枝。通过割灌修枝、整形，减少了病虫害的发生，促进了母树林的健康生长。

四、基础设施建设

为了提升良种基地的整体水平，我场在本年度投资五万元修建停车场叁处，投资三万元，修砂石路1.5公里，投资4万元修建40平方米的母树林管护房一座，场投资12万元，上级补贴28万元修建基地防火瞭望塔一座。通过以上基础设施建设，使基地内形成了交通便捷，管护合理，松塔存储运输方便的格局。

20xx年在种苗工作中做出了一些成绩，但和兄弟单位相比还存在很多不足，我们有信心、有决心在省种苗站和市、县林业主管局的领导下，解放思想，锐意进取，真抓实干，把林木良种基地建成全省优秀的林木良种基地，为我县乃至全省的林木种苗工作做出更大的贡献。

种苗工作总结4

林木种苗是造林绿化的物质基础。二Oxx年，我县林木种苗工作，在县委、县政府的正确领导下，在上级林业部门的大力支持和帮助下，全县林木种苗工作紧紧抓住国家加大生态建设和加大种苗基础投资的这一契机，围绕“引导、规范、监管、服务”等职能，积极架构林木种苗的“生产供应、安全保障、科技创新、社会服务”四个体系，以政策为主导，以市场为手段。以实施京津风沙源项目和国债种苗为重点，深入贯彻落实《国家林业局关于加快林木种苗发展的意见》，积极推进依法治种、科技兴种进程，与时俱进，开拓创新，在提高种苗质量、规范种苗市场秩序、强化种苗工程管理等方面取得了明显的效果。为全县生态建设和林业产业发展做出了重要贡献。

总结一年来林木种苗工作的主要成绩和体会有以下几点：

一、种苗生产基地形成规模。

近年来，随着林业生态建设任务的逐年扩大，我县实施的京津风沙源治理工程、首都水资源治理工程，任务量大，种苗需求量大，给种苗生产带来了极好的机遇。全县在种苗生产基地建设上，继续巩固发展国有苗圃育苗生产基地建设，积极发展社会育苗，初步形成了以国有苗圃为主体，社会育苗为补充的苗木生产体系。目前全县育苗基在面积发展到4000亩，其中：国有育苗面积达到1800亩，社会育苗发展到2200亩。20xx年新育苗面积达到1800亩，年产苗量达到2100万株，基本满足了全县工程用苗，为造林绿化打下了坚实的物质基础。

二、科技兴种，加大种苗科技含量。

实行科研与生产相结合，提高种苗的科技含量，是种苗事业持续快速健康发展的保证。近年来，我们在种苗生产过程中，加大了种苗生产适用技术的推广应用，先后推广了地膜覆盖育苗，营养钵育苗，ABT生根粉，根宝等育苗技术，同时还加大新品种的引种示范工作，先后从中国林科院、辽宁杨树所引进辽育1号、2号、3号、抗虫榆等十多个新品种进行了引种试验、示范工作，逐步培育出适宜当地的良种壮苗，为林业生态建设搞好技术服务工作。在抓好现有科技成果推广应用的同时，20xx年国有苗圃又与中国林科院联合开展种苗科研攻关项目，重点研究课题为难生根优良树种的繁育。

三、依法治种，种苗市场秩序明显好转。

通过认真贯彻落实《种子法》，初步形成了依法开展种苗生产、经营的良好氛围。

一是实行种苗生产“一签两证”制度，严把种苗质量关，严禁不合格苗木到重点工程，从根本上保障了林业建设工程高标准、高质量实施。二是实行种苗供应招投标制，禁止使用“人情苗”、“关系苗”，将合格苗、优质苗用在工程上，保证了工程造林的质量。

三是实行种苗价格听证制，坚决制止垄断种苗市场、哄抬种苗价格的行为。通过听取各方意见，确定合理的苗木价格，有效地维护了用苗单位的利益，保障了苗木生产者和合法权益。

四、夯实基础，全力实施种苗工程项目。

20xx年以来，我县先后实施种苗工程项目四项，涉及三家育苗生产单位，工程总投资438万元，其中国债323万元，地方配套115万元，按照省厅制定的《林木种苗工程管理办法》和“慎用钱、质为优”的要求，严格执行建设程序和审批规定，认真实行项目法人责任制和工程质量监理制，确保了资金的专款专用、安全运行和工程建设质量。20xx年上述工程都已全部完工，并通过了检查验收。

五、深化国有苗圃改革，增强发展后劲。

国有苗圃是林木种苗行业的骨干力量，对促进全县林业种苗的健康发展具有重要作用。20xx年，我们对两国有苗圃进行了内部整合，进一步理顺了管理体制，实行了整合资源，合作发展，统一规划，分组管理的体制。规模的扩大，规划的合理，科学的发展，促进了国有苗圃的快速发展。苗圃内部组建了“四组一队”，即育苗一组、育苗二组、科研组、营销组、绿化队。内部实行了严格的目标管理责任制。国有一苗圃，以地理位置的优势，重点以引种、试验、示范新品种和园林绿化树种为主，成为北方林木良种的展示窗口；国有二苗圃，以