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深圳某别墅推广策略方案一、背景介绍深圳作为中国改革开放的前沿城市之一，发展迅速，经济实力雄厚。
随着城市的快速发展，越来越多的人开始关注生活质量和个人空间。
别墅成为了人们居住的首选之一。
然而，在激烈的市场竞争中，如何推广某个别墅项目成为了重要的议题。
二、目标定位我们的目标是将某别墅项目推广给有一定经济实力、追求高品质生活、有居住需求的群体。
这个群体包括有稳定收入的中产阶级、老年人、退休人员等。
三、推广策略1. 建立线上平台：在各大房产网站、社交媒体平台上建立专门的页面，介绍别墅项目的优势、位置、户型等，并提供在线预约、咨询、购买等服务。
可以通过发布高质量的图片、视频和文字内容来吸引消费者的注意。
2. 利用口碑营销：鼓励买家给予推荐，并提供相应的奖励措施，如返现、礼品等。
同时，与一些社交网络红人、热门博主合作，邀请他们体验别墅，并通过他们的影响力传播别墅的好处，增加别墅项目的知名度。
3. 举办线下活动：可以在别墅项目处举办一些开放日活动，邀请潜在消费者免费参观，了解别墅的设计、周边环境以及优势。
活动期间可以提供免费茶点、小礼品、折扣等福利，吸引消费者进一步了解别墅项目。
4. 导购服务：提供专业的导购服务，为潜在客户提供详细的介绍、参观、咨询，解答客户疑问，提供一对一的购房服务。
确保客户对别墅项目的了解程度和满意度。
5. 建立合作关系：与当地知名的房地产经纪公司、设计师等建立合作关系，通过他们的渠道和资源向潜在客户推广别墅项目。
6. 优惠政策：推出一定的优惠政策，如分期付款、首付减免、赠送家具等，以吸引客户购买。
四、方案实施编制详细的推广计划，并确定相应的投入预算和时间表。
组织专业的团队负责项目的推广工作，包括线上推广、线下活动、导购服务等不同方面。
通过数据分析和客户反馈不断调整和优化推广策略，以获得最佳的推广效果。
五、预期结果通过以上的推广策略，预期能够提高别墅项目的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户。
豪宅快速销售的秘笈在豪宅市场竞争激烈的当下，如何能够快速销售豪宅成为卖家们面临的一大挑战。
然而，只要掌握一些秘笈和策略，就能够大大提高豪宅的销售速度。
以下是一些豪宅快速销售的秘笈：1. 设定合理的价格：一个合理的价格是吸引潜在买家的关键。
卖家应根据市场需求和周边豪宅的售价来设定一个吸引人的价格，以吸引更多的买家。
2. 提高室内外的视觉吸引力：对于豪宅来说，室内外的美观和舒适度是吸引买家的关键因素。
卖家可以优化豪宅的外观，如修剪花园、粉刷外墙等，同时在室内使用高档的家具和装饰，以提高整体的视觉吸引力。
3. 专业摄影和视频：高质量的照片和视频能够更好地展示豪宅的特点和魅力。
聘请专业摄影师和摄像师来拍摄豪宅，将优质的照片和视频用于房地产网站和社交媒体等平台，吸引更多的潜在买家。
4. 营销策略：采用多种营销策略来推广豪宅，如在相关领域的杂志和报纸上刊登广告，举办开放日活动和房地产展览等。
同时，将豪宅发布到各大房地产网站和社交媒体平台上，以扩大宣传的范围。
5. 提供增值服务：为了增加购买豪宅的吸引力，卖家可以考虑提供增值服务，如免费的家具搬迁服务、定制装修等，以吸引更多的买家。
6. 合作和联合营销：与其他房地产经纪人和中介合作，共同推广豪宅。
通过与其他专业人士的合作，可以获得更多的资源和市场份额，提高销售速度。
7. 灵活的交易条件：为了满足不同买家的需求，卖家可以提供灵活的交易条件，如分期付款、贷款安排等。
这样可以吸引更多买家，提高豪宅的销售速度。
8. 货真价实的设施和服务：除了豪宅本身的高品质和豪华装修，提供真正的设施和服务也可以帮助销售。
例如，提供安保服务、游泳池、健身房等豪宅配套设施，以及周边地区的高品质学校和购物中心等。
以上是一些豪宅快速销售的秘笈，卖家可以根据具体情况选择适合自己的策略。
快速销售豪宅需要综合考虑市场条件、目标买家的需求和竞争状况，通过合适的定价、优化豪宅的视觉吸引力和采用多种营销策略，卖家可以成功地促成豪宅的快速销售。
房地产行业豪宅快速销售的秘笈房地产行业一直是人们眼中的“摇钱树”，而豪宅更是一种奢侈品，只有少数人群可以承担，因此对于房地产开发商来说，如何迅速销售豪宅是一个很重要的问题。
本文将介绍几个豪宅快速销售的秘笈。
一、定位客户群豪宅属于高端消费品，所以消费者具有一定的特点，一般来说，这些消费者都是极富有、风险意识低、不愿意冒险的人。
因此，房地产开发商应该定位这样的客户群体，针对其需求设计豪宅，才能有效地销售。
二、打造独特产品豪宅需要满足消费者对品质、品位、奢华的需求，因此，对于房地产开发商来说，豪宅的设计是非常关键的，要打造独特的产品，具有品质感、品味和舒适度，才能引起客户的兴趣。
三、提供优质服务豪宅的客户群体大多是极富有，因此客户的对服务的要求也很高。
因此，提供优质的售前服务和售后服务是必不可少的。
售前服务包括充分的宣传推广、豪宅的展示以及提供充分的信息和咨询。
售后服务包括入住、维护、保养以及周边环境等方面的服务。
四、推出各种优惠政策豪宅的价格不菲，一般来说，消费者需要经过一段时间的考虑才会做出购买决定。
因此，房地产开发商推出各种优惠政策，比如折扣、分期付款、赠送家具等措施，可以增加客户的购买决策的速度。
五、营造安全稳定的投资环境对于豪宅的客户来说，他们不仅仅是为了享受生活而购买豪宅，更重要的是看中豪宅的投资价值。
因此，房地产开发商应该建立安全稳定的投资环境，稳定的政治环境、良好的安全环境以及完善的基础设施等方面，是豪宅成为投资价值的重要因素。
六、与地产经纪合作地产经纪人可以帮助房地产开发商推销豪宅，他们可以快速定位客户群、提供专业的售前售后服务，提高豪宅的销售效果。
七、不断创新豪宅市场的需求一直在变化，不断的创新可以为房地产开发商带来更多的机会。
房地产开发商应该不断地更新产品、推陈出新，始终保持市场的竞争力。
总之，房地产行业豪宅快速销售的秘笈在于：定位客户群体、打造独特产品、提供优质服务、推出各种优惠政策、营造安全稳定的投资环境、与地产经纪合作、不断创新。
顶级房地产豪宅的实战销售技巧房地产豪宅销售技巧：在房地产销售这个行业，尤其是豪宅，我们要避客户之锋芒，尽量快速成交，提高工作效率，增加赚钱速度，加快晋升步伐。
技巧一：将最重要的卖点放在最前面说根据首因效应这个销售心理学的理论，最先和客户介绍的卖点将获得最有效的效果，也将获得深刻印象。
因此，要把楼盘最显著的卖点放在最前面说。
技巧二：形成客户的信任心理只有信任才能接受，信任是房地产销售技巧的基础。
信任可以分对楼盘的信任和对人的信任，这两点都不能疏忽。
大家应该学习一些如何证实产品的销售技巧。
技巧三：认真倾听不要一见到客户就滔滔不绝地介绍，要先倾听，了解客户的想法，特别是要学会销售提问，打开客户的心扉，你才知道应该怎么说。
技巧四：见什么人说什么话尽管都是买房子，但客户的动机和关注点是不同的，居住的人关注舒适性，投资的关注升值性，给子女购买的人关注教育环境等等。
不要对规定的房地产销售话术照搬照抄，见什么人说什么话的房地产销售技巧。
技巧五：信任自己的房子每个房子都有优点和缺点，切不可因为缺点就不信任自己的房子。
你不信任自己的房子，你的底气就不足，客户就会察觉。
把房子当成自己的孩子，孩子总是自己的最好。
有了这种情绪，你就会做得很好。
这是重要的房地产销售技巧技巧六：学会描述生活很多销售人员习惯于干巴巴地介绍楼盘，什么多大多大的面积等等，这样很难激发客户的购买激情。
要运用形象描述的销售技巧，将客户的居住的美妙情景画在客户心中，这样客户才能被感染。
技巧七：善用数字尽管数字是干巴巴的，但是它却有让人相信的妙用。
将楼盘的各种数据熟记于心，对客户介绍的时候信口拈来，不仅会让客户相信你的楼盘，也会让客户相信你很专业。
这一点和上一条房地产销售技巧并不矛盾。
技巧八：结尾要有亮点要将最重要的放在开头，但也不要忽略了结尾，不能虎头蛇尾，因为还有个近因效应，客户还会对最后听到的形成较深刻的印象。
可以把一些不太重要的东西放在中间说，而结尾的时候要留一些亮点，戛然而止让客户余香满嘴、激动不已。
深圳豪宅快速销售策划经典案例深圳作为中国经济特区之一，经济繁荣，房地产市场也非常活跃。
豪宅项目在这个高消费城市里有着广阔的市场，但由于竞争激烈，销售策划显得尤为关键。
下面是一则深圳豪宅快速销售策划的经典案例。
案例背景：该豪宅项目位于深圳市核心地段，交通便利，周边配套设施完善，临近商业区和名校，户型设计独特，豪华装修品质优异。
然而，由于市场竞争激烈，项目上市后销售进展缓慢，远远低于预期。
策划目标：通过有效的销售策划，提高豪宅项目的知名度和认可度，吸引潜在购房者，实现快速销售。
策划方案：1. 品牌定位与价值营销对该豪宅项目进行精准的品牌定位，突出其独特的设计与装修风格，并通过传统媒体、互联网、社交媒体等多渠道广告宣传项目的特点与价值，吸引目标群体的关注和认可。
2. 针对客群推出定制方案通过市场调研和精准数据分析，了解潜在购房者的需求和偏好，为其提供个性化的定制方案。
例如，提供私人花园、顶楼泳池等特殊设施，满足高端客户的独特需求，增加项目的卖点。
3. 优化销售渠道和销售团队与知名房产经纪公司合作，将豪宅项目纳入该公司的优选销售项目，同时组建专业的销售团队，提高销售效率和客户满意度。
采用在线预约、线上订购等多种方式，方便客户进行咨询和购房操作。
4. 主打项目生活体验通过举办项目开放日、现场看房活动等，让潜在购房者亲身体验该豪宅项目所提供的优质生活。
同时，邀请知名设计师或艺术家进行现场创作或讲座，增加项目的文化内涵和艺术氛围。
5. 与金融机构合作推出购房贷款优惠与银行或金融机构合作，推出购房贷款优惠政策，降低购房者的经济压力，提高购买意愿。
同时，开发购房分期付款方案，进一步吸引潜在购房者。
成果评估：通过以上策划措施的有效执行，豪宅项目在针对目标客群的推广和营销过程中取得了显著的成果。
项目的知名度明显提高，吸引了更多潜在购房者的关注和参观，销售速度加快，达到了预期的销售目标。
同时，该案例也为深圳豪宅销售策划提供了一定的参考价值，为其他豪宅项目的销售提供了思路和方法。
世联深圳龙园意境别墅组团营销策略报告汇报人：2023-12-14•项目背景与市场分析•营销策略制定与实施•品牌建设与推广策略目录•销售策略与执行计划•客户服务与售后支持策略•总结回顾与未来发展规划01项目背景与市场分析项目位置规划面积建筑风格户型设计深圳龙园意境别墅项目概述01020304位于深圳市龙岗区，地理位置优越，交通便利。
占地面积约为XX平方米，总建筑面积为XX平方米。
以现代简约风格为主，注重细节和品质。
提供多种户型选择，满足不同客户的需求。
目标市场定位与需求分析以中高端客户为主，年龄在XX-XX岁之间，有一定的购房经验和购房需求。
市场需求随着深圳经济的发展和人口的增长，中高端客户对高品质住宅的需求不断增加。
同时，随着城市化的推进和人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高。
分析周边同类楼盘的优缺点，如价格、户型、配套设施、环境等方面。
竞争对手楼盘了解竞争对手的营销策略和手段，如广告宣传、渠道拓展、活动策划等。
竞争对手营销策略竞争对手分析02营销策略制定与实施通过市场调研和数据分析，识别出潜在客户群体，包括年龄、性别、职业、收入等特征。
将潜在客户群体按照一定的标准进行细分，如按照购房需求、购房预算、购房偏好等标准进行划分。
目标客户群体识别与细分细分识别利用报纸、杂志、电视、广播等传统媒体进行广告宣传，提高项目知名度。
传统渠道网络渠道线下渠道利用社交媒体、网络论坛、微博等网络平台进行口碑传播，吸引潜在客户关注。
举办房产展销会、楼盘推介会等线下活动，拓展客户来源。
030201营销渠道选择与拓展根据客户需求和项目特点，策划各种形式的营销活动，如优惠活动、抽奖活动、品鉴会等。
活动策划在活动策划后，进行活动宣传、现场布置、活动组织等工作，确保活动顺利进行。
活动执行对活动效果进行评估，收集客户反馈意见，为后续的营销策略调整提供参考。
活动评估营销活动策划与执行03品牌建设与推广策略品牌形象塑造与传播品牌定位明确龙园意境别墅的品牌定位，突出其高品质、高档次和高价值的特点。
深圳世联策划经典案例豪宅快速销售的秘笈——波托菲诺·天鹅堡二期2004-2-10项目背景波托菲诺·天鹅堡二期共分三个区域开发，总建筑面积21万平方米，总占地面积：11万平方米。
在保证10000元/平方米的均价前提下，如何实现短期快速销售呢？世联地产策划关键产品优势——1、区域环境的优越性波托菲诺·天鹅堡二期位于华侨城意大利风情主题小镇之内，沿承优雅闲适的小镇风格，享受两山三湖的优越生态环境以及华侨城的完善的生活配套；2、品牌形象深入人心通过一系列的客户访谈，我们发现客户无论来自深圳的哪个区域，哪个社会层次，对华侨城品牌的认同度极高，至于最终是否购买华侨城的房子，仅局限于一个条件：是否有足够的资金购买；3、高端产品的稀缺性通过对深圳2003-2004年豪宅市场的深入调查研究，作为高端住宅，竞争对手逐渐在2003年底纷纷入伙，竞争只集中在南山、福田，数量不到5个盘，并且受工程进度影响，开盘时间不一；4、户型设计的人性化动静分区，南北分区，主次分区，户型设计人性化；营销方面——1、信息发布期2003年7月举行年度新产品新闻发布会，提出“体验营销，共建社区”活动，引起社会各界的纷纷关注；2、客户积累期A VIP卡销售a) 内部销售：在公开销售VIP卡前两周，针对华侨城城区内业主，发售VIP卡；b) 公开发售：9月15日开始，通过各类媒体，大力发布认购VIP卡信息；c) 秋交会发售：秋交会时，展场和现场同时发售VIP卡；B VIP卡客户维护a) 体验华侨城意大利风情：邀请VIP卡客户参加2003年8月举行的“意大利文化周”，体验华侨城文化气息和高品质的居住环境；b) VIP卡客户户型讲解会：在选房前1个月，由户型设计师主讲，邀请VIP卡客户，分别举行两次VIP卡客户户型讲解会，使客户了解华侨城的产品，系统的了解自己中意的户型；C 样板房展示样板房展示与VIP卡发售同步，与售楼中心一步之遥的1：1实景样板房，高贵的装修，空间的巧妙处理，令客户身临其境。
3、营销期A 价格策略a) 通过市场调查和研究，掌握市场大势，2004年市内豪宅稀缺，利用豪宅市场空隙，提升价格空间；b) 运用剩余价格理论，抓住高端客户心理，价格高开高走；c) 进行详细的点对点分析，树立价格标杆；d) 对VIP卡客户进行最喜欢户型的意向调查，支撑价格表的形成；e) 密切跟踪成交情况，及时做出提价措施，保证价值最大化；B 选房制定紧凑的选房流程和完善的选房方案，在规定时间内选房，促进成交。
项目成效2003年12月7日波托菲诺·天鹅堡二期开始正式认购至今，短短2个月的时间，推售的一区已卖出70％。
城市中心豪宅快速销售的案例——星河国际2003-10-28项目背景项目规模：占地面积33946平方米，总建筑面积243106平方米；容积率4.5，住宅户数:922套。
在推出本项目时，正处于全市豪宅便地开花，各区豪宅竞争激烈之时。
项目所处中心区南区配套建设尚未开发，人流量非常稀少。
客户问题开发商对项目预期较高，属于企业开发的巅峰之作，希望通过成功销售实现项目的优良运作及提升企业品牌。
世联地产策划关键定位——抓住中心区南区和项目的特质，以“CBD国际生活领域”的定位为首阶段宣传方向，并在产品、展示和营销上多个细节加以配合。
营销战略——豪宅市场的三场战役营销主题——以“八大革命纲领”来颠覆市场，彰显“诚信地产”。
品牌举措——回馈社会，开发商“百万豪宅献爱心”资助深圳红十字会，为我们争取了广泛的认知渠道，迅速之间，“革命纲领”与“爱心捐赠”两项举措为项目带来了高知名度和大量的人流。
推广策略——以活动营销和直销营销为主，建立客户渠道，最终以60％的老客户推荐率降低交易成本。
项目成效2002年10月13日首次选房日，，当天落订160套；开盘10个月，实现销售超过80％。
荣获深圳市2003年度上半年销售龙虎榜销售金额亚军和销售面积季军，最终成为中心区豪宅市场最畅销的楼盘。
商业区高密度住宅快速实现价值案例——玮鹏花园·时代都会2003-10-27项目背景项目规模：占地34604.70平方米，总建筑面积245101.65平方米，容积率7.08，总户数870户。
玮鹏花园位于深圳商业旺地华强北，在地理位置上占有相当优势，在世联接手代理时，已接近现楼。
但是，在前期销售阶段，并未对项目所具备的优势作充分的整合推广，销售率仅为23％。
绝大多数市民对该楼盘缺乏认知和了解，获取不到楼盘相关信息，甚至给人留下该楼盘早已售磬的错误印象。
客户问题5个月内如何扭转项目销售困局，在入伙前实现75％的销售目标。
世联地产策划关键定位——将项目从传统豪宅转变为深圳市内最具投资价值的楼盘。
通过对玮鹏花园地理位置、片区特征等方面进行调查分析与优势整合，清楚认识到该楼盘是华强北目前唯一在售优质现楼，配合华强北商业旺区的优势，使得玮鹏花园成为目前深圳市内最具投资价值的楼盘。
形象——与项目最重要的价值点相关联。
对楼盘形象的重新定位包装。
将玮鹏花园的价值调整到“华强北——时代都会”，同时配合售楼处的整改，以及外部通道的包装，提升项目价格，形成一个时尚、富有现代感、生气勃勃的时代都会。
推广——直销营销，直接指向目标客户，谁最认同华强北，谁最具有投资能力，谁就是我们的目标客户。
在对楼盘性质、区域特征进行透彻分析的基础上，深入挖掘潜在客户。
通过有效的营销推广和促销措施，让市民们对位于地铁商圈黄金地段的稀缺楼盘得以充分认知。
从而在销售方面打开了一个全新的局面，使得销售稳步攀升。
主打广告语：华强北首席商住大社区顶级地段华强北顶级交通距科学馆地铁站50米顶级名校省一级重点学校荔园小学顶级物管地王管家——熊谷组物业管理公司项目效果入伙时在价格稳步提升的同时，顺利实现开发商预定目标，销售速度是原来的1 8倍。
异地拓展成功营销案例——锋尚国际公寓（北京）2003-9-30项目背景项目规模：占地面积2.6万平方米；建筑面积：8万平方米，其中，二期锋尚国际公寓4.2万平方米。
同期在售项目以板楼为主，竞争激烈；而世联进场前一期塔楼均价为7500元/平方米，略高于区域内板楼价格，不具有竞争力；宣传推广上主推项目所用材料品牌，宣扬高标准配置，但不被市场认同，销售速度缓慢。
客户问题希望能够以高价格快速销售，回笼资金，并能够在市场上造成轰动效应，提高开发商知名度。
世联地产策划关键定位——将项目从传统的公寓项目转变为高科技高舒适度住宅。
通过对锋尚所采用的“八大子系统”进行技术整合，配合强势的宣传推广，使市场认同高科技给我们带来的舒适居住感受。
形象——紧密联系项目的差异性卖点整合卖点，更换案名，重新进行现场包装，体现“欧洲发达国家居住标准”，以“告别空调暖气”的独特形式，确立项目高科技住宅的形象。
推广——强势媒体攻关，制造新闻热点。
在对项目产品进行系统分析后，在销售前期，以“告别空调暖气时代”为主打语进行强势推广，用“选房”等事件进行配合宣传，制造新闻热点，受到“经济半小时”等新闻媒体的追捧，引发了大规模的参观浪潮，为后期节省了宣传推广费用，并使销售价格与速度快速攀升。
项目效果2002年4月26日，锋尚正式开盘，均价9600元，推出30套当天售空；三个月后，均价攀升至11500元，锋尚国际公寓完成整体销售90％。
亮马名居(北京)位置：位于朝阳区亮马桥路，燕莎桥向东800米占地面积：14168平方米建筑面积：共71825平方米。
物业用途及组成：五栋板式公寓楼构成，东为高斓大厦及规划的高尔夫球场，南临亮马河，与朝阳公园隔河相望，西通21世纪饭店后花园，北为第三使馆区及签证处。
发展商：北京雅世房地产开发有限公司世联策划介入时间：2000年11月世联代理时间：2001年3月开始项目背景：亮马名居位于燕莎商圈，户型偏大，市场容量相对比较小，同一区域楼盘多，许多新项目正在酝酿之中，竞争激烈；而本项目工程进度比竞争楼盘晚，情况十分不利，而且本项目昭示性弱，上门客户相对少。
营销关键：提出泛会所概念，利用21世纪社区卡为亮马名居业主提供周边设施的服务，将售楼处建在21世纪饭店后花园――可以看见配套的地方，使用一种善意的捆绑式销售，改善小区无会所，把21世纪酒店变成项目的配套，有反客为主的感觉，成为燕莎地区的新地标。
强化cbd后花园形象，强调三大特质；距离CBD核心区近，背靠城市核心的朝阳公园，国际化气质明显，环境优越。
主打广告语之一：燕莎之巅，新都市主打广告语之二：在都市，在后花园销售情况：2001年4月5日，亮马名居正式开盘，开售均价8000元；2001年7月13日，北京申奥成功，亮马名居每平米涨价600元，放出10套悉数成交；2001年7月28日，亮马名居每套再涨600元，均价突破11000元，销售突破7 0％；2001年8月29日，亮马名居工程进入标准层，均价调至11678元。
2002年1月6日，亮马名居工程主体全部封顶，完成销售93％。
丽阳天下 (深圳)位置：深圳市福田区滨河大道与新洲路交汇东南规模：占6731.6平方米，总规划建筑面积64472平方米。
物业用途及组成：2栋31层小户型住宅塔楼加3层商业裙楼户型及面积：31.68-72.59平方米，单房、一房、二房发展商：深圳市宏浩实业有限公司世联策划介入时间：1999年7月世联代理时间：2001年4月13日开始项目背景：1998年以来，石厦片区保持供销两旺的局面。
项目定位之初，小户型是片区市场空白点，而项目推出市场时，周边同期也推出了大量的小户型项目，竞争全面展开。
营销关键：如何才能确立项目的独特竞争优势？经过研究，我们认为，摆脱与竞争对手常规层面的竞争，通过社区居住理念和文化营造项目形象差异是丽阳天下的取胜之道。
结合项目的特色和客户的特征，丽阳天下先期导入,成功树立项目的鲜明个性和形象,迎合年轻的目标客户,对竞争对手进行了有力阻隔。
CONDO概念推广包括确立CONDO生活8大标准、建构CONDO社区、推广CONDO理念、实施CON DO社区包装。
在一系列的推广手段之后，强有力的销售力是实现目标的保证。
在进行有效客户积累之后，开盘当天选房成交211套，顺利实现“开门红”。
项目进展到中期，销售针对目标客户群进一步实施促销策略，在项目已奠定个性的形象后，转入进行实效的卖点诉求，如送装修提升产品附加值，在保证均价前提下加快销售速度，成功拓宽了客户渠道。
从开盘到现在，丽阳天下作为一张时尚的标签，深深地刻在了许多年轻人的脑海里，获得了业主和准业主的高度认同，仅8个月时间，1012套单位，销售已近8成。
主打广告语：中心区小户型第四代.CONDO销售情况：选房成交211套光大花园(广州)位置：广州市海珠区工业大道人民桥脚处规模：占地43万平方米，总规划建筑面积109万平方米物业用途及组成：超大规模的居住社区，规划中配备商业、公园、教育、医疗、会所等生活配套设施户型及面积：76-118平方米，经济两房、豪华三房多种选择发展商：广州市光大花园房地产开发有限公司世联策划介入时间：2002年5月世联代理时间：2002年7月1日开始项目背景：光大花园自99年开售以来，凭着天然独特的地理环境和适中的价格在市场上形成了一波又一波的销售热潮，“大榕树下，健康人家”的广告语更是深入人心，随着各项配套的不断完善，项目正逐渐成为市区的一个超大型健康生活社区。
