大型厂房项目物资材料需求计划及机械设备进场计划7

设备进出场计划及工程材料进出场计划设备进出场计划和工程材料进出场计划是施工项目管理中至关重要的环节，直接影响到项目的进度和质量。

正确制定和执行进出场计划，能有效保障施工现场的物资供应和设备运转，提升工程施工效率和安全性。

一、设备进出场计划设备调度安排：确定各类设备的进场时间节点和数量，根据施工进度和需求进行合理的调度安排，避免施工过程中设备资源的短缺或闲置现象。

进场检查与验收：对每台设备在进场时进行严格的检查和验收，确保设备完好无损、符合安全标准和使用要求，合格后方可进入施工现场。

设备安装和调试：安排专业技术人员对设备进行安装和调试，保证设备在施工现场的正常运行和安全使用。

设备维护与保养：制定设备的定期维护计划，确保设备在使用过程中保持良好状态，延长设备的使用寿命和维修周期。

设备出场管理：安排设备的出场时间和方式，包括设备的拆卸、清理、整理和退场验收等工作，确保设备出场时不影响施工进度和现场安全。

二、工程材料进出场计划材料供应计划：根据项目施工周期和需求，制定详细的材料供应计划，包括材料种类、规格、数量及供应时间节点等。

材料验收标准：设定严格的材料验收标准和流程，确保进场的材料符合工程设计要求和质量标准，合格后方可使用。

材料存放管理：合理规划和安排材料的存放位置和方式，确保材料在存放过程中不受损坏和污染，便于现场使用和管理。

材料使用控制：设立材料使用计划和控制措施，避免材料浪费和损耗，最大限度地利用好每一份材料资源。

材料退场处理：管理材料的退场程序和流程，包括未使用完的材料的返库或合理处理，减少项目成本和资源浪费。

设备进出场计划和工程材料进出场计划是项目管理中的重要组成部分，直接关系到施工项目的顺利进行和质量控制。

通过科学合理地制定和严格执行进出场计划，可以有效提升项目的执行效率、节约成本和资源利用率，为项目成功实施打下坚实的基础。

三、细化实施步骤进场前准备：在设备和工程材料进场前，需要进行充分的准备工作。

劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。

为了保证工程项目有计划的实施，对于总包直接实施的项目，我们将根据工程特点和各项工序目标要求，合理配备足够的资源需求计划。

对于业主指定分包和直接分包项目，由于未掌握相关图纸，此投标实施中将不再描述，若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调，提前制订分包项目专项资源需求计划。

第一节劳动力需求计划及保障措施本工程规模大，工期紧，单层施工面积大，为此劳动力投入将相对集中。

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。

1.劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场。

对施工作业队伍择优录取，各工种劳动力按需进场。

工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。

本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。

劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段，第一阶段为混凝土结构施工阶段，出现在20n年、2012年，人员专业构成相当简单。

第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段，特点是分包单位多，人员专业构成相当复杂，管理难度大，高峰期预计为2013 年。

劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。

1.1基础施工阶段劳动力计划本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。

基础施工阶段劳动力计划表1.2主体结构施工阶段劳动力配置根据框架结构工程每个施工段每100面结构施工的综合人工耗用经验数值，并结合本工程层高较高，梁、柱量大，工期紧张的特点，初步估算经验数字为10人/100平米。

材料机械设备进场计划及保证措施为了确保项目的顺利进行和施工质量的保障，材料机械设备的进场计划及相应的保证措施显得尤为重要。

下面将从进场计划和保证措施两方面进行详细阐述。

一、进场计划1. 材料进场计划在项目启动前，要制定详细的材料进场计划。

首先，根据项目需求明确所需材料的种类、数量和质量标准；其次，与供应商进行充分沟通，确保材料供应及时；最后，合理安排材料的进场顺序，避免交叉干扰，保证施工顺利进行。

2. 机械设备进场计划对于需要使用机械设备的项目，进场计划更显重要。

首先要确定所需机械设备的型号、数量和技术参数；其次，与设备供应商签订明确的交付时间及服务保障协议；最后，制定合理的机械设备安装和调试计划，确保设备正常运行。

3. 进场人员计划除了材料和设备，进场人员的计划也至关重要。

要根据项目规模和施工周期确定施工队伍的人数及专业配备；同时，培训技术人员，提升他们的操作技能和安全意识；还要制定人员轮岗计划，保证施工过程的连续性和稳定性。

二、保证措施1. 材料质量保证为了确保施工质量，必须对进场的材料进行严格把关。

要求供应商提供质量合格证明，并对每批材料进行检测和验收；建立健全的材料管理制度，严格按照标准操作，杜绝劣质材料进入施工现场。

2. 机械设备安全保障机械设备作为施工的重要工具，其安全运行至关重要。

要求设备供应商提供设备合格证和安全操作指南，并对设备进行定期检测和维护；设立专门的机械设备管理团队，保证设备的正常运行和维护。

3. 人员安全培训施工人员的安全意识和操作技能直接影响施工质量和施工进度。

因此，要定期组织安全培训和操作培训，提高认识风险，掌握操作技能；建立安全检查制度，加强现场安全管理，确保施工人员的人身安全。

综上所述，材料机械设备的进场计划及保证措施对项目的顺利进行和工程质量的保障至关重要。

只有在制定详细的进场计划和科学的保证措施下，才能有效管理施工过程，确保项目的顺利完成。

本工程拟投入的主要物资及进场计划根据工程需求和计划，本工程拟投入的主要物资包括水泥、砂石、钢筋、木材等建筑材料，以及挖掘机、混凝土搅拌机、起重机等机械设备。

这些物资将是工程进展顺利的重要保障，同时也需要进行合理的进场安排，以确保工程进度。

首先是水泥、砂石、钢筋等建筑材料的进场计划。

水泥是建筑工程中必不可缺的材料，我们计划从当地的水泥生产厂家采购，并安排运输到工地。

同时，砂石和钢筋也是建筑施工中大量使用的材料，我们将提前计划采购并安排进场，以满足工程的需要。

其次是机械设备的进场计划。

挖掘机、混凝土搅拌机、起重机等机械设备在工程施工中发挥着重要作用，我们将提前与租赁公司联系，确保在需要时能够及时租赁到所需的机械设备。

同时，我们也将安排专业技术人员对这些设备进行检查和维护，以确保设备的正常运行。

在物资的进场计划中，我们将严格按照工程进度和需求进行安排，确保物资能够及时到位，并且保证质量符合要求。

同时，我们也将做好物资的管理和使用，以充分利用这些物资，提高工程效率，保证工程的顺利进行。

总的来说，本工程拟投入的主要物资及进场计划是工程施工中重要的一环，对工程的进展和效率有着重要影响。

我们将严格按照计划进行物资采购和进场安排，确保工程可以顺利进行，达到预期的效果。

同时，我们也将加强对物资的管理和使用，以最大程度地提高物资的利用率，为工程的顺利完成提供保障。

主要物资和施工机械设备及进场计划一、主要物资1.水泥：本项目需要大量使用水泥进行混凝土浇筑和砌体施工。

根据施工需求，计划采购优质的普通硅酸盐水泥，保证施工质量。

2.钢筋：钢筋是混凝土结构中的主要受力材料，用于加固和增加混凝土的抗张强度。

根据结构设计要求，计划采购不同直径规格的钢筋，并按照标准进行质量把关。

3.砂石料：建筑施工中主要需要使用砂石料进行砼配合比的调整和砌体施工。

计划从可靠的供应商处采购高质量的细砂、粗砂和碎石，以满足施工需求。

4.防水材料：本项目需要在屋顶和外墙等部位进行防水处理，因此计划采购聚氨酯防水涂料和防水卷材等相关材料，以确保建筑物的防水性能。

5.玻璃：本项目涉及到大量的玻璃应用，包括窗户、门窗玻璃以及幕墙玻璃等。

计划从优质的玻璃供应商处采购具备良好透光性、强度和隔音性能的玻璃材料。

6.涂料：计划采购环保型的室内外涂料，以保证装饰效果的同时不对人体和环境造成污染。

7.电气材料：本项目需要使用大量的电气材料，包括电缆、开关、插座、灯具等。

计划从正规的电气材料供应商处采购符合国家标准的产品。

二、施工机械设备1.塔吊：计划引进大型塔式起重机进行施工，以满足高空作业和重物起吊的需求。

2.混凝土搅拌站：计划采购一台中型混凝土搅拌站，以保证混凝土的质量和施工效率。

3.升降机：计划使用升降机便捷地运送人员和物资，提高施工效率。

4.施工车辆：计划引进各种类型的施工车辆，包括挖掘机、推土机、装载机等，以满足现场的土方开挖和物料搬运需求。

5.打桩机：计划使用打桩机进行地基施工，确保建筑物的稳固性。

三、进场计划3.人员培训：在设备进场后，组织相关人员进行设备操作培训，确保施工人员熟练掌握设备的使用方法和操作技巧。

4.施工准备：进场后，组织人员进行施工现场的准备工作，包括搭建临时工地平台、安装施工设备、布置办公室、搭建生活区等。

5.施工监控：在进场后，定期进行施工现场的监控和检查，确保施工进度和质量符合要求。

厂房工程主要施工机械设备及投入的主要物资计划
第1节 施工机械设备及测量仪器配置
在本公司范围内，调集本工程所需的大型机械及设备，能够使机械及时快速到场。

1、 土建专业主要机械设备一览表，见表7-1。

土建施工机械设备表7-1
2、 安装专业主要机械设备一览表，见表7-2。

安装施工机械设备表7-2
第2节 主要计量检测仪器的配置
主要施工检测均由我公司检测中心承担，该检测中心配备有各种检测设备,能确保工程需要。

测量仪器设备详见表7-3。

测量仪器表7-3
第3节 投入本工程的主要物资情况
本工程所需周转材料为模板、脚手架钢管、型钢、木方等。

除竹夹板和部分木方、钢管新购外，其余采用本公司已有的周转材料，目前已落实到位。

本公司拟投入的主要施工用料详见表7-4。

主要施工材料计划表表7-4。

材料设备进场计划一、前期准备工作。

在材料设备进场之前，我们需要做好充分的前期准备工作。

首先，要对所需的材料和设备进行清单核对，确保没有遗漏。

其次，要提前与供应商进行沟通，确定好交货时间和地点，以便安排接收工作。

同时，还需要对进场的场地进行检查和清理，确保能够顺利接收和存放所需的材料和设备。

二、材料设备进场安排。

1. 接收人员安排。

为了确保材料设备进场工作的顺利进行，我们需要提前确定好接收人员的安排。

接收人员需要具备相关的专业知识和经验，能够准确识别和接收所需的材料和设备，确保其完好无损。

2. 进场流程安排。

在材料设备进场当天，我们需要按照事先制定的进场流程进行操作。

首先，接收人员要提前到达现场，做好接收准备工作。

随后，供应商将按照约定的时间和地点将材料设备送达现场。

接收人员要认真核对送货清单，并对所收到的材料设备进行验收和登记。

3. 进场记录和报告。

在材料设备进场完成后，我们需要及时做好进场记录和报告。

进场记录要详细记录所收到的材料设备的种类、数量、质量状况等信息。

报告要及时上报给相关部门，以便后续的使用和管理工作。

三、材料设备存放管理。

1. 存放位置安排。

收到的材料设备需要及时安排存放位置。

不同种类的材料设备要分类存放，确保不混淆和混乱。

同时，要根据材料设备的特性和要求，做好相应的防护措施，确保其安全。

2. 存放管理要求。

对存放的材料设备要做好相应的管理要求。

要定期进行检查和维护，确保其处于良好的状态。

对于易损坏或易腐蚀的材料设备要特别加以注意，做好防护和保养工作。

四、材料设备进场后续工作。

1. 使用安排。

收到的材料设备要根据项目进度和需要，及时安排使用。

要根据实际情况合理安排使用顺序和数量，确保能够满足施工和生产的需要。

2. 质量检验。

在使用材料设备之前，要进行相应的质量检验工作。

对于关键材料设备要进行严格的检测和验收，确保其符合相关标准和要求。

3. 后续管理。

材料设备进场后续工作还包括对其的后续管理工作。

完整版)机械设备投入、进场计划及保证措施在机械设备材料预需求表确定后，项目经理及时向公司物资中心提出机械设备材料的采购申请，确保机械设备材料供应及时、准确、完整。

同时，对于采购的机械设备材料，必须进行严格的验收和检测，确保机械设备材料的质量符合要求。

3.机械设备维护保养在施工过程中，机械设备的正常运转对工程进度和质量至关重要。

项目部必须制定机械设备维护保养计划，定期对机械设备进行检查、保养和维修，确保机械设备的正常运转。

同时，对于出现故障的机械设备，必须及时进行维修和更换，以免影响工程进度和质量。

4.机械设备安全管理机械设备的安全管理是保障工程安全的重要措施。

项目部必须制定机械设备安全管理制度，加强机械设备的安全监管和管理，确保机械设备的安全运行。

同时，对于涉及到机械设备的施工作业，必须进行安全评估和风险控制，采取有效的安全措施，确保施工作业的安全进行。

公司物资中心收到项目经理提交的机械设备材料预需求表后，立即组织采购部门采购缺失的材料，并采取租赁方法紧急使用机械，以确保机械设备按时供应。

此外，根据需求表中提供的使用时间和占用时间，确定机械设备材料的占用权，以防止其他工程项目占用和乱用，导致机械设备材料的短缺。

在机械设备材料进场前，必须进行进场检查，以确保其符合工程项目的要求。

对于机械设备，必须先进行调试试运行，确保其正常运行后才允许进场，以避免机械设备故障导致进度延误和增加运输费用。

材料方面，必须严格执行材料检验制度，对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家。

为了避免机械设备材料的损坏，必须根据各自的保存要求制定相应的存储措施，并分开存放以避免撞碰、受潮或受腐蚀。

同时，应设立专门的仓库管理员，加强机械设备材料的管理。

最后，必须加强车辆的管理，确保其在运输机械设备材料时安全可靠，并严格遵守交通规则，以保障工程项目的顺利进行。

主要机械设备进场计划
一、概述
本文档描述了主要机械设备进场计划，主要包括：机械设备的搬运、
拆装、系统的调试和检测，以保证机械设备的正常使用。

二、机械设备搬运
（1）针对大型机械设备，应配备合适的运输车进行搬运；
（2）根据机械设备的重量、体积和特殊性，选择合适的运输车、车
架以及专业人员，以保证机械设备搬运的安全有效；
（3）严格按照机械设备的搬运路线，搬运过程中确保设备的安全；
（4）搬运前应检查设备各部位，确保正确使用；
（5）在搬运过程中，应保持机械设备及其周围的安全界面不受破坏，并应按设备使用说明书要求进行搬运；
（6）使用的吊机应经过检修，吊具、链条、绳索等安全配件应符合
要求；
（7）在搬运过程中，应容有定期检查吊具完整性和故障及破损情况，并随时报告和维护；
三、拆装
（1）机械设备的拆装应由专业技术人员完成，严格按照设备的说明
书进行拆装，以确保设备的安全可靠；
（2）严格按照设备的说明书拆装，确保每个零件的安装质量；
（3）拆装的前三个小时应进行必要的检查，包括机械设备的外观、零件的。

材料设备进场计划一、前期准备工作。

在材料设备进场前，首先需要进行前期准备工作。

这包括确定进场时间、地点，制定进场计划，安排相关人员协调工作等。

同时，需要对进场的材料设备进行清点和检查，确保数量和质量符合要求。

二、进场流程安排。

1. 进场时间安排。

根据工程进度和施工需要，确定材料设备的进场时间。

同时要考虑到运输、安装等环节的时间，合理安排进场时间，以确保施工进度不受影响。

2. 进场地点选择。

选择合适的进场地点，要考虑到材料设备的大小、重量以及施工现场的布局等因素。

进场地点需要保证安全、便捷，能够满足材料设备的存放和安装需求。

3. 进场人员安排。

安排专业人员负责材料设备的进场工作，包括搬运、安装等环节。

要确保人员具备相关的技能和经验，能够熟练操作设备，确保安全和高效。

4. 进场车辆安排。

根据材料设备的特点和数量，合理安排进场车辆。

要确保车辆能够安全、稳定地运输材料设备，并且能够满足工地的交通和停车需求。

5. 进场材料设备清单。

制定进场材料设备清单，包括名称、规格、数量等详细信息。

要对清单进行核对和确认，确保所有材料设备的进场数量和质量符合要求。

6. 进场安全措施。

在进场过程中，要严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。

同时要做好现场的交通、防护等工作，确保施工现场的安全和秩序。

三、进场工作监督。

进场工作需要进行全程监督，确保进场流程安全、顺利进行。

要及时发现并解决可能存在的问题，确保材料设备的进场质量和数量符合要求。

四、进场后处理。

进场后，要对材料设备进行验收和安排存放。

对于需要立即使用的材料设备，要及时安排安装和使用，确保施工进度不受影响。

对于暂时不需要使用的材料设备，要做好存放和保管工作，确保材料设备的安全和完好。

以上就是材料设备进场计划的相关内容，希望能够对大家的工作有所帮助。

在进场过程中，要严格按照计划进行操作，确保材料设备的安全、高效进场，为后续施工工作奠定良好的基础。

主要物资、施工机械设备及劳动力进场计划本项目的装修工程材料采购需要对供应商进行评定，选择规模大、信誉好、供货及时、品牌意识强、能够有效配合的供应商作为首选。

我们将严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防止由于材料问题而导致的质量问题和返工现象。

材料供应分为原材料、半成品和成品三大类，我们将规范施工并合理使用材料，同时利用供应商的加工能力和机械设备，将部分特殊材料制成半成品或成品后现场拼装或直接安装，以提高产品等级和确保工期。

本工程的物资包括基础材料、石材、饰面、灯具和洁具等。

我们将通过物资采购工作流程控制采购材料的质量，并选定符合品质要求的每一种材料及部件。

确认甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板，并从专业生产厂家采购样板回来，送给设计师和甲方签定确认后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。

材料供应流程为：材料需求计划→材料定货计划→签订材料定货合同→生产过程跟进→材料需求计划。

材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制完成，反映该工程项目总体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。

根据需求计划和公司可供货源的编制，反映了构成工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。

材料申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映了公司需要从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。

材料验收制度：1、本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料及样品，实地试验结果等各种技术指标报请甲方和监理工程师审批。

凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。

对于用量大而对质量又至关重要的原材料，即使具备各种上报资料，也要对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段等进行实地调查。

原材料的质量控制除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前后复检都要严格执行。

2、在购进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。

工程物资和施工进场计划工程物资和施工进场计划一、主要材料需要量及进场计划本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。

因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。

结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。

二、材料投入计划保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。

同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。

“会诊制度”流程图进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

3、在工程施工中，做到防患于未然。

加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。

1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。

2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。

材料设备进场管理计划一、引言材料和设备进场管理计划是在项目实施阶段中，为了确保项目顺利进行，有效控制材料和设备进场，以便及时提供所需要的材料和设备，保证工程的正常进行，完成项目目标的重要管理计划。

本文将结合实际情况，制定一份材料、设备进场管理计划。

二、目标和目的材料和设备进场管理的目标是确保项目所需材料和设备按时进场，并确保其质量符合要求，以提供给工程施工使用。

本计划的目的是为了提前制定管理措施，合理安排进场时间，保证工程的顺利进行。

三、管理措施1.材料进场管理（1）前期准备：根据工程情况，提前制定材料供应计划，明确所需材料种类、数量和具体要求。

与供应商签订合同，确保供应商承诺按时供货，并提前做好备货准备，以防出现材料短缺的情况。

（2）材料验收：在材料进场时，严格按照设计要求进行验收，检查材料的质量、性能和规格是否符合要求，对不合格材料及时退回供应商，并要求供应商进行更换。

（3）材料存放：对合格的材料进行分类、标记，合理存放，以防受潮、变形和破损等情况发生。

材料的存放位置应明确标识，便于工程施工人员使用。

2.设备进场管理（2）设备安装：设备进场后，根据施工计划，安排专业人员进行安装和调试，并确保设备安装过程中的安全。

安装过程中要严格遵守相关安全操作规程，预防意外事故的发生。

（3）设备试运行：在设备安装完成后，进行试运行，检查设备的运行情况，并进行必要的调整和检修。

确保设备能正常运行，并符合设计要求。

四、项目组织根据项目的规模和复杂程度，成立相应的材料和设备进场管理组，明确组织架构和职责分工。

由项目经理负责组织和协调进场工作，设立专门的材料和设备进场管理人员，负责具体实施和监督工作。

五、监督和评估本计划的实施过程需要进行监督和评估，以确保计划按时落实，达到预期效果。

监督和评估的内容包括：监督材料和设备供应商的供货情况和材料质量，监督材料和设备的进场情况，评估进场管理的效果和存在的问题，并及时采取相应的改进措施。

第四章材料、机械设备、劳动力进场计划及保障措施第一节材料进场计划及保障措施1.材料进场计划根据施工图以及施工预算，并进行工料分析，再根据施工进度计划，制定出各阶段材料需用计划。

2.材料进场及验收各阶段所需材料，应分期分批组织材料进场，并按规定进行堆放和储存。

材料进场后，应按规定进行验收和必需的见证取样实验，合格后方可用于工程中。

3.主要工程材料投入计划工程量大是本工程工程实施的一个重点。

主体结构砼浇筑量高达112000m3、钢筋约17000t 、砌体21000m3，主材投入的高峰期在地下室结构施工阶段。

周转材料主要为模板、钢管及扣件，其中模板施工总量约480000卅。

因在二层、三层梁、板模板施工时，地下室楼板模板不能拆除，竖向构件在混凝土浇筑后1〜2天拆除。

根据进度计划安排，模板投入量最大应在地下室结构施工阶段，地下室施工阶段投入模板总量：梁、板模板按地下室2 层、主楼2 层和后浇带所穿过梁板模板的面积计算，竖向构件（地下室外墙、剪力墙、柱）模板按一层计算。

投入最大模板量约75000 m2,模板可相应拼装周转，即能满足流水施工进度要求。

木枋主要用做模板背楞，采用截面为60 x 80mm勺木枋，按模板背楞间距300mm 计算，每平M模板配0.03 m3木枋，整个工程约需要木方1600m3。

钢管主要用于模板满堂架支撑和外脚手架，其中外脚手架需用钢管量约1800t，支撑体系共需要钢管约1200t，总共需投入钢管3000t。

在上部因施工作业面减小，可将剩余勺钢管用作搭设外架，后期不需要再进钢管。

根据施工进度安排，每月进场材料安排见主要工程材料需用量计划表:主要工程材料需用量计划表混凝土投入量直方图模板投入量直方图4•保证材料及时供应的保证措施：1）工程部设立材料部，由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放等工作。

2）工程部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划，要求材料组严格按计划进行采购和发放，并随时掌握现场材料消耗的情况，根据现场实际情况及时对材料计划进行调整和补充。

主要材料设备用量和进场计划
在不同的工程项目中，主要材料设备用量和进场计划是经过认真调查、确定的重要任务，可以保证项目的质量和进度。

首先，在完成主要材料设备用量和进场计划之前，首先要完成设计阶
段的材料采购，并将所有材料放入设计阶段，以便在施工阶段进行使用。

接着，要根据计划和实际施工设备进行比较，确定施工设备的数量以及其
用量，然后根据实际施工部门计划的施工进度，确定具体施工进度的主要
材料设备用量。

在准备主要材料设备用量和进场计划的过程中，应该仔细
核算和比对工程的总量以及材料以及设备和配件等等的数量，确保主要材
料设备用量和进场计划的准确性。

接着，我们应该把握主要材料设备用量和进场计划的时间，确保施工
进度的顺利实施。

同时，我们要对设备、材料和质量进行细致的考察，检
查问题是否已及时纠正，确保设备和材料的质量达到规范的要求。

在准备
主要材料设备用量和进场计划的过程中，应该细致入微地检查每一个部件，以保证施工进度不受影响。

最后，要定期分析和检查施工中存在的问题，
给出处理建议，进一步优化和完善施工计划。

主要材料及施工机械设备进场计划质量要求；b.符合工程设计、规范和技术要求；c.符合验收标准和规定；d.保证供应的产品真实、准确、完整、可靠。

2．加强对供应单位的考核和管理，对不良供应单位要及时予以处理，保证材料供应的稳定性和可靠性。

3．建立供应单位的档案，对其信誉情况进行记录和评估，以便今后采购时进行参考。

4．严格执行采购程序，确保采购的材料和设备符合质量要求。

三．加强质量监督和管理1．对材料和设备进行全过程的质量监督和管理，确保符合质量要求。

2．加强对施工现场的质量监督和管理，及时发现和处理质量问题。

3．建立质量管理档案，对施工过程中的质量问题进行记录和分析，以便今后的施工工作参考。

4．加强对施工人员的培训和教育，提高其质量意识和技术水平，确保施工质量符合要求。

根据以上的主要材料及施工机械设备进场计划，我们将在工程施工过程中严格按照要求进行材料进场、检验和质量保证措施的执行，确保工程施工质量和进度的顺利进行。

同时，我们将加强对供应单位的管理和考核，确保材料供应的稳定性和可靠性，为工程的顺利进行提供有力的保障。

机械设备的性能表现可以从多个方面来考虑。

首先，机械设备的运行效率是其最基本的性能指标之一。

其次，机械设备需要具备一定的可靠性和稳定性，以保证长期稳定运行。

此外，机械设备还需要具备一定的适应性，能够适应不同的工作条件，并具备多用的性能。

最后，机械设备的成套性、节能性、环保性和灵活性等方面也需要得到关注。

为了提高机械设备的运行效率，可以采用一些先进的技术手段。

例如，可以采用自动化控制技术，实现机械设备的自动化运行，提高运行效率和稳定性。

此外，还可以采用先进的材料和加工工艺，提高机械设备的制造质量和性能表现。

机械设备的可靠性和稳定性也是非常重要的性能指标。

为了实现机械设备的可靠性和稳定性，需要做好机械设备的维护和保养工作。

此外，还需要采用高品质的零部件和配件，以确保机械设备的长期稳定运行。

机械设备的适应性也是非常重要的性能指标之一。

主要施工机械使用计划、材料进场计划、劳动力需要量计划1.1.施工机械设备为保证工程按建设单位要求完成。

工程将采用机械化施工，场内工作量较大的物资水平运输采用汽车和塔吊共同完成，垂直运输将采用塔吊、人货梯（井架）和吊车进行完成，砼的垂直运输采用地泵和汽车泵完成，材料的制作、加工最大限度的使用机械完成。

各垂直运输机械设置见《嘉美花园施工总平面图》。

（后附）主要机械及器具使用计划见下表：1.2.施工材料计划项目部预算员、根据施工图纸编制施工图预算，由技术员和施工员制定工程材料进场计划及工程材料检验计划，并报项目经理审批。

按公司程序文件要求选定合格材料供应商，材料员进行采购。

各种施工材料进场前做好检验。

“用于工程实体材料需求量计划”待预算组出工程量后根据总进度计划编制。

具体材料的进场必须进场前7天完成甲方对品牌、样版确定的审批流程，并在下定单前由报料人计算出该批次入场的具体数量。

1.2.1.工程投入的主要物资及保证措施一、施工主要物资准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。

4、施工前应根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好材料加工翻样工作，并编制相应的需要量计划。

组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。

5、项目部预算员、材料员根据施工图纸编制施工图预算，制定工程材料进场计划及工程材料检验计划，并报项目经理审批。

按公司程序文件要求选定合格材料供应商，各种施工材料进场前做好检验。

根据工程设计要求进行砂浆、混凝土、防水材料等各种施工材料试配，确定配合比。

6、各栋配备楼板模板及其顶架2套，以及柱、剪力墙模板3套，以满足施工进度需要。

现浇混凝土模板须采用胶合板(防水1#胶)18厚。