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工程施工总结报告一、项目概述本工程为XX市XX区某公共建筑的施工项目，总建筑面积为XXX平方米，包括主楼、辅楼和停车场等部分。
本项目由XX公司承包，施工周期为一年，总造价为XXX万元。
二、施工过程1. 预备工作在项目启动前，我们进行了充分的前期准备工作，包括组建项目团队、确定施工方案、编制施工计划、采购材料设备等。
同时，对施工现场进行了勘察，并制定了详细的安全技术措施。
2. 施工准备在施工前期，我们进行了施工区域的平整、基坑开挖和地基处理等工作，确保施工场地的稳固和安全。
同时，检查了现场的材料设备，并进行了相应的拆解、升级和维修。
3. 主体施工主体施工是整个施工过程中的重要阶段，包括主楼和辅楼的结构施工、外墙装饰、屋面封顶等工序。
在这一阶段，我们严格执行施工图纸，确保质量和进度。
4. 装饰装修随着主体施工的完成，我们开始进行装饰装修工作，包括室内外墙粉刷、地面铺设、门窗安装等。
我们注重施工细节，确保装修质量和环境美观。
5. 竣工验收在整个施工过程中，我们一直严格按照国家相关标准和规范执行，确保施工质量符合要求。
最终，项目竣工并通过了相关验收。
三、施工成果本项目施工取得了较好的成果，主要体现在以下几个方面：1. 项目质量：施工质量得到了监理单位及业主的认可，各项指标均符合相关标准和规范，无质量事故发生。
2. 项目进度：我们按照施工计划进行施工，保证了工程的顺利进行，最终按时交付。
3. 安全管理：全程严格执行施工安全规范，事故率低，未发生重大安全事故。
四、经验总结在本次施工过程中，我们积累了一些宝贵的经验，总结如下：1. 管理团队：建立高效的管理团队，明确分工，及时沟通，确保施工顺利进行。
2. 施工规范：严格执行施工图纸和相关规范，确保施工质量。
3. 安全管理：加强安全管理意识，定期进行安全培训，防患于未然，确保施工安全。
五、展望未来我们将继续秉承“质量第一，顾客至上”的宗旨，持续改进管理水平，提高施工质量，为客户提供更优质的服务。
建设工程合同执行报告一、项目概述1.1 项目名称：XXXX建设工程1.2 项目地点：XXXX地区1.3 项目规模：XXXX平方米1.4 项目总投资：XXXX万元1.5 项目工期：XXXX个月1.6 项目承包方：XXXX建设工程有限公司二、合同执行情况2.1 合同签订情况本工程合同于XXXX年XX月XX日签订，合同期限为XXXX年。
合同内容包括工程范围、工程质量、工程进度、工程造价、付款方式等条款。
2.2 工程进度情况截至XXXX年XX月XX日，工程总体进度为XX%，其中土建工程完成XX%，安装工程完成XX%，装饰工程完成XX%。
2.3 工程质量情况工程质量符合国家标准和行业规范，工程验收合格率为XX%。
2.4 工程造价情况截至XXXX年XX月XX日，工程实际造价为XXXX万元，较合同预算造价有所上涨，上涨幅度为XX%。
2.5 付款情况根据合同约定，工程进度达到一定比例后，甲方支付相应比例的工程款。
截至XXXX年XX月XX日，甲方已支付工程款为XXXX万元，剩余工程款为XXXX万元。
2.6 合同履行中出现的问题及解决措施在合同执行过程中，遇到了如下问题：（1）工程变更：由于设计需求调整，导致部分工程量增加，工程进度受到影响。
解决措施：双方协商一致，对工程变更部分进行追加合同价款，并调整工程进度计划。
（2）材料价格上涨：由于市场行情变化，工程所需材料价格上涨，导致工程造价上涨。
解决措施：双方协商一致，对材料价格上涨部分进行合同价款调整。
（3）工期延误：由于不可抗力因素，导致工程进度受到影响，工期延误。
解决措施：根据合同约定，双方协商确定工期顺延天数，并调整工程进度计划。
三、合同执行效果评价3.1 工程质量评价本工程质量符合国家标准和行业规范，工程验收合格率为XX%，工程质量得到甲乙双方认可。
3.2 工程进度评价虽然工程进度受到一定程度的影响，但通过双方共同努力，工程进度逐步恢复，目前总体进度为XX%。
关于工地施工的报告范文
近年来，随着城市建设的不断推进，工地施工成为城市发展中不可或缺的一环。
工地施工的规范与安全对于城市建设的顺利进行至关重要。
本报告将就工地施工中存在的问题与解决方法进行探讨。
首先，工地施工中存在的主要问题之一是安全隐患。
由于施工环境复杂，人员密集，设备繁多，一不小心就会发生意外。
因此，施工单位应加强安全教育培训，提高员工安全意识，建立健全安全管理制度，规范操作流程，确保施工过程中的安全。
同时，应配备必要的安全设施和装备，及时消除安全隐患，确保工地施工的安全进行。
其次，工地施工中存在的另一个问题是环境污染。
在施工过程中，由于扬尘、噪音、废水排放等问题，往往会对周边环境造成一定的影响。
为了减少环境污染，施工单位应采取有效的措施，如设置喷淋系统进行扬尘控制，使用低噪音设备进行作业，设置污水处理系统等，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
此外，工地施工中还存在资金浪费和工期延误等问题。
要解决这些问题，施工单位应合理制订施工计划，统筹安排资源，提高施工效率，压缩工期，减少浪费。
同时，应加强与相关部门的沟通协调，及时解决施工中的问题，确保工地施工的顺利进行。
综上所述，工地施工是城市建设中不可或缺的一个环节，但同时也存在着诸多问题需要解决。
通过加强安全管理，减少环境污染，合理规划施工计划，才能实现工地施工的安全、高效进行。
希望各相关单位和工地管理者能够认真对待工地施工中存在的问题，共同努力，将城市建设进行到底。
交通工程施工执行报告一、施工概况本项目为某城市交通工程项目，总工期为12个月，总投资额为5000万元。
项目涉及路面拓宽、交通信号灯安装、道路标线绘制等内容，施工范围主要包括某市中心区域及周边道路。
施工单位为某施工公司，施工人员共计100人，其中包括工程师、技术员、施工人员等。
二、施工前准备工作1. 环境调查：施工前对工程现场进行了环境调查，对周边环境进行了评估和分析。
2. 施工图纸审核：对施工图纸进行了审核，进行了技术交底和培训。
3. 施工设备准备：整理并检查了施工设备，确保设备正常运转。
4. 施工人员培训：对施工人员进行了安全文明施工培训，提高了安全意识和施工质量。
三、施工实施情况1. 路面拓宽施工：对指定道路进行了路面拓宽工程。
施工过程中，严格按照设计要求进行，保证了施工质量。
2. 信号灯安装：对交通繁忙路口进行了交通信号灯的安装，提高了交通流量和安全性。
3. 道路标线绘制：完成了对道路的标线绘制工作，提高了道路的通行效率。
4. 施工期间的安全管理：加强了施工现场的安全管理，及时发现并处理了各类安全隐患，保证了施工人员的安全。
四、施工质量监督1. 进度监控：对施工进度进行了严格监控，确保施工进度符合计划。
2. 质量把控：加强对施工质量的把控，做好每个施工环节的检查和验收。
3. 安全检查：定期组织安全检查，发现并及时处理施工现场的安全隐患，确保施工过程的安全。
五、工程验收在施工工作结束后，对工程进行了详细的验收工作。
包括现场勘察、工程质量检查、环境卫生检查等。
最终确保工程符合设计要求和施工标准。
六、总结与展望通过本次交通工程项目的施工实践，我们进一步加强了对施工过程的管理和控制，提高了施工质量和效率。
同时也对未来交通工程项目的施工提出了更高的要求和期望，希望通过不断的努力和实践，为城市的交通建设贡献更多的力量。
以上是本次交通工程施工项目的执行报告，特此汇报。
工程施工实施情况一、项目背景本项目为一座办公楼工程，位于城市中心区域，总建筑面积约为10000平方米。
项目涉及到地基处理、主体结构、装修装饰等多个环节，工程量比较大，要求施工周期较短，对施工质量有较高要求。
二、项目流程1. 筹备阶段：在项目确定后，我们立即成立了专门的施工管理团队，负责项目的前期准备工作。
包括制定施工计划、编制工程预算、确定施工周期等。
2. 设计阶段：我们与设计单位密切合作，及时沟通，确保设计方案与实际施工要求相符。
对设计方案中容易出现问题的部分进行重点关注，提出合理化建议。
3. 施工阶段：根据施工计划，采取有序施工的方式，确保各项工程按时完成。
我们遵守相关法规标准，加强质量监督，保障工程施工质量。
4. 竣工阶段：工程完成后，我们对各项工程进行验收，确保符合相关标准。
同时做好工程交接工作，将项目移交给业主方。
三、项目优势1. 制定合理施工计划：我们结合项目具体特点，提前制定了合理的施工计划。
明确工程工期、进度、质量等关键指标，有助于全面把握工程施工情况。
2. 完善的管理体系：我们建立了以项目经理为核心的管理团队，明确分工，各司其职，形成了高效协作的工作机制。
在工程施工过程中，密切关注各项工程进展情况，及时解决问题。
3. 注重人才培养：我们高度重视员工的技能培训和素质提升，定期组织员工参加相关培训课程，提高员工整体素质和综合能力。
这有利于提升工作效率和施工质量。
四、项目经验1. 加强沟通协调：在工程施工过程中，我们时刻保持着开放的沟通机制，及时与业主方、设计方、监理单位等进行沟通协调，及时解决遇到的问题，确保工程顺利进行。
2. 做好安全防护：我们在施工现场加强安全监管，建立了健全的安全管理体系，定期开展安全教育培训，切实保障施工人员的生命安全和工程设施的完整性。
3. 强调质量控制：我们严格执行相关技术标准和质量验收标准，加强现场监督和检查，确保工程施工质量符合相关要求，做到工程质量可控可靠。
工程施工报告的范文一、项目背景本项目是一座位于城市中心的商业综合体工程，总建筑面积约为10万平方米，包括商业楼、写字楼和停车场等多个功能区域。
该项目由A公司承建，施工周期为18个月，总投资额约为1亿元人民币。
二、项目进展情况自项目启动以来，施工团队积极配合，严格按照施工计划进行工作。
目前，项目已完成土地平整、桩基浇筑、主体结构施工等工作，整体进度较为顺利。
具体进展情况如下：1. 土地平整：施工队按照设计要求，对工地进行了细致的勘测和平整工作。
通过大型推土机和挖掘机的协同作业，将地面平整为合适的基础，为后续工程施工打下了良好的基础。
2. 桩基浇筑：在土地平整完成后，施工队开始进行桩基的浇筑工作。
经过反复检测和验收，桩基工程合格，为后续主体结构施工提供了牢固的支撑。
3. 主体结构施工：随着桩基工程的完成，主体结构施工也开始有序展开。
施工队采用模块化施工方式，通过提高工作效率和质量，确保了主体结构施工的顺利进行。
4. 设备安装：同时，对于商业综合体的设备安装工作也已经开始。
施工队紧密配合供应商，按照设计方案进行设备的安装和调试工作，确保了物业的正常运行。
三、存在的问题及解决方案在项目实施过程中，我们也面临着一些困难和挑战，主要表现为：1. 施工现场周边环境复杂，存在交通拥堵和噪音污染等问题，影响了施工进度。
针对这一问题，我们已与相关部门沟通，并采取了控制措施，确保了施工的正常进行。
2. 施工工地存在安全隐患，例如高空作业、机械设备操作等存在一定的风险。
为了保障施工人员的安全，我们加强了安全管理和培训工作，提高了员工的安全意识和技术水平。
3. 施工材料采购存在一些不足，有时会导致进度延期和施工质量下降。
为了解决这一问题，我们与供应商签订了合同，保障了施工所需材料的供应和质量。
四、下一步计划为了确保项目的顺利完成，我们将继续秉承“质量第一、安全第一”的工作原则，做好以下工作：1. 继续加强施工人员的培训和安全意识，确保施工过程中无安全事故发生。
工程合同执行报告模板范本一、项目基本信息1. 项目名称：2. 合同编号：3. 甲方（业主）：4. 乙方（承包商）：5. 项目地点：6. 项目起止日期：7. 合同总金额：8. 主要工程内容：二、本期工作概述1. 本期完成的主要工作：- 描述自上一期报告以来，项目团队完成的重点工作内容。
2. 工作完成情况：- 对每项工作计划与实际完成情况进行对比分析，说明差异的原因。
3. 形象进度：- 利用图表或文字描述项目当前的整体形象进度。
三、问题及解决措施1. 遇到的问题及原因分析：- 列出在项目执行过程中遇到的关键问题，并分析其成因。
2. 采取的解决措施：- 针对上述问题，阐述已经采取或计划采取的具体解决措施。
3. 效果评估：- 对已实施措施的效果进行初步评估，包括正面影响和可能的遗留问题。
四、资源与成本管理1. 人力资源配置：- 介绍当前人力资源的配置情况，是否满足项目需求。
2. 物资采购与使用：- 汇报关键材料的采购情况、到场情况及使用效率。
3. 成本控制情况：- 分析成本使用情况，包括预算与实际支出的对比，超支或节约的原因。
五、质量管理1. 质量控制措施：- 描述实施的质量控制措施，确保工程质量达到标准。
2. 质量检测情况：- 汇报已完成的质量检测结果，包括合格与否的情况统计。
六、安全生产与环境保护1. 安全生产状况：- 介绍安全生产的管理措施及执行情况，包括事故记录和处理结果。
2. 环境保护措施：- 汇报环境保护措施的实施情况，如废弃物处理、噪音控制等。
七、下阶段工作计划1. 下一阶段主要工作任务：- 明确下一阶段的工作重点和目标。
2. 预计完成时间：- 为下一阶段的主要工作任务设定预计完成的时间点。
3. 风险预警与应对策略：- 提前识别可能出现的风险，并提出相应的预防和应对措施。
八、附件与支持文件- 提供与报告内容相关的附件和支持文件，如进度照片、检测报告、会议纪要等。
九、结语- 对本期工作的总结，以及对团队成员的感谢和鼓励。
施工总结报告（通用14篇）施工总结报告篇1一、工程概况本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢工程。
我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、局部非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装，负责管道设备的强度试验、气密性试验。
并协作自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗1、土建：综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层，总高度14.75米，本工程根底形式为独立根底，主体构造为矩形框架填充墙构造。
工艺主装置占地面积5060.00，包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔根底、压缩机根底、地坑及其他设备根底等。
装置±0.000m标高相当于肯定标高3.100m ，根底底标高-5.750m-～-2.350m，自然地面标高3.000m。
轴框架根底形式为独立根底，主体为钢构造分别为1-～3层不等，主体高度7.5m-～18m不等。
甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05。
根底形式为独立根底，主体构造为混凝土框架，高度6.0m,框架内外分部设备根底。
共完成土石方6000余方，钢筋330余吨，商品混凝土2500余方，钢构造制作安装700余吨。
2、设备：本装置设备重点由静设备和动设备组成，其中静设备包括7台塔器，5台反响器，46台容器，37台换热器;动设备由50台泵，4台压缩机组成。
3、工艺管道：甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条，总公里数约为0.5公里，共有17多种介质，设计压力范围0.2-～1.98MPa,温度范围60℃-～320℃。
工艺主装置工艺管道完成1500余条管线，总公里数约为40公里，共有35多种介质，设计压力范围0.2-～8.2MPa。
4、电气：本工程电气重点包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。
完成接地铜包钢20xx余米，电缆敷设10万余米，电缆桥架500余米。
工程项目执行报告一、项目背景本项目是公司为了实现业务拓展和提高生产效率而启动的一个工程项目。
目标是建设一个新的生产线，用于生产额外的产品，以满足市场需求。
该项目计划于2024年5月开始，并在2024年3月完成。
二、项目目标1.提高生产效率：新的生产线将增加生产能力，使公司能够更好地满足客户的需求，提高交付时间。
3.提高产品质量：新的生产线将采用更先进的技术和设备，有助于提高产品的质量。
三、项目计划1.确定需求：项目启动后，我们与公司内部的各个部门协商，明确项目的需求和目标。
2.制定计划：在与各相关部门和供应商的合作下，我们制定了详细的项目计划，包括资源分配、时间表、预算等。
3.采购设备：根据项目需求，我们与供应商进行谈判，并最终决定采购了一批先进的生产设备。
4.建设工厂：我们与施工队合作，开始了新工厂的建设工作，包括土地开挖、基础设施建设、设备安装等。
5.培训员工：在工厂建设的同时，我们还进行了员工的培训工作，以确保他们能够熟练操作新的设备。
6.测试运行：在工厂建设完成后，我们进行了一系列的测试运行，以确保设备和生产线的正常运行。
7.正式运营：经过测试运行后，我们正式开始了新的生产线的运营，并将其融入到公司的生产流程中。
四、项目进展1.目前为止，我们已经完成了工厂的建设，并成功测试运行了生产设备。
2.员工培训工作也已经完成，所有员工都已经掌握了新设备的操作技能。
3.我们已经开始了试生产阶段，通过小规模试生产来验证设计和运行参数的正确性。
4.项目目前进展顺利，按照计划进行，没有遇到任何重大问题。
五、项目成果1.生产能力提升：新的生产线的建设使得公司的生产能力得以提升，能够生产更多种类的产品，满足市场需求。
3.生产效率提高：新的设备和工艺的运用使得生产过程更加高效，提高了生产效率。
4.产品质量提升：采用新的技术和设备使得产品的质量得到提升，更符合客户的需求和标准。
六、存在问题与解决措施1.由于一些技术参数的调整问题，项目在设备采购阶段遇到了一些困难。
工程施工履约报告一、项目概况我公司是一家专业的建筑工程承包商，具有丰富的施工经验和技术实力。
本次施工项目是一座商业综合楼的建设工程，总建筑面积约为10000平方米，包括商业办公区、停车场、餐饮区等功能区域。
二、项目目标本次施工项目的目标是按照合同要求，保质保量地完成工程施工，确保工程质量符合相关标准和规范，保证施工进度按计划进行，最大程度地满足业主的需求。
三、施工计划1. 工程准备阶段：包括项目启动、招标、设计、材料采购等工作，为后续施工奠定基础。
2. 施工阶段：根据设计图纸和技术要求，组织施工人员、设备和材料，实施主体结构、装饰装修、设备安装等工程。
3. 竣工阶段：进行收尾工程，包括清理现场、验收工程质量、完善相关手续等。
四、施工过程1. 施工准备：我们充分准备施工前期工作，制定了详细的施工方案和进度计划，确认了施工人员和设备的安排，采购了优质的建筑材料。
2. 主体结构施工：在施工现场，我们精心组织施工人员，合理安排施工顺序，确保主体结构施工质量和进度。
3. 装饰装修施工：根据设计要求，我们精心选材、施工精细，力求达到高品质的装饰效果。
4. 设备安装调试：在设备安装阶段，我们严格按照标准操作程序进行安装调试，确保设备运行正常。
五、质量控制1. 管理体系：我们建立了完善的质量管理体系，配备了专业的质量管理人员，确保从设计、施工到验收每个环节严格把控。
2. 工艺控制：我们要求施工人员按照相关标准和规范进行操作，确保每个施工流程的质量可控。
3. 检验验收：我们定期对工程质量进行检查，并进行验收，确保符合相关标准和设计要求。
六、安全生产1. 安全管理：我们充分重视安全生产工作，严格执行相关规定和操作规程，加强安全教育培训，确保施工过程安全。
2. 安全措施：我们落实施工现场安全措施，设置标识、警示牌，合理安排作业人员，避免事故发生。
3. 应急预案：我们制定了施工安全应急预案，定期进行演练，确保在突发情况下能够迅速有效处理。
太湖水治理水生态整治绿化景观工程二标段施工执行报告施工单位：江苏中凌市政园林工程有限公司日期：2012年5月目录一、工程概况及完成情况1.项目管理机构2.施工依据3.施工完成情况及主要措施4.主要变更二、施工组织管理1.项目管理的组织结构三、施工阶段管理(一)、进度管理(二)、质量管理(三)、成本控制(四)、关键施工环节管理四、安全生产文明施工管理措施1.安全施工2.文明施工五、自我评价及工程心得体会1、自我评价2、工程心得体会六、养护管理计划1.养护期拟投入的人员2.养护期内机械设备投入计划3.项目管理方法4.日常养护措施5.具体养护措施施工执行报告——太湖水治理水生态整治绿化景观工程二标段本工程在无锡高铁商务区直接领导下，和相关单位共同努力配合下，现已顺利、圆满的完成了这项施工任务，并达到了良好的景观绿化效果。
一、工程概况及主要变更情况1. 项目管理机构建设单位：无锡锡东新城建设发展有限公司施工单位：江苏中凌市政园林工程有限公司监理单位：无锡市园林建设监理有限公司设计单位：上海市园林工程有限公司跟踪审计：江苏翔顺咨询管理工程有限公司2. 施工依据1、招投标文件2、建设工程施工合同3、设计图纸、设计变更及其他相关文件、指令4、绿化工程施工规范、园林树木养护技术规程规范5、国家相关强制性条文3. 施工完成情况及主要措施本标段位于锡沪路以南、坊善路以东、东安大道以北、春风路以南，本标段分为E、F、G三个区域，总施工面积约为173876m2，合同造价为4006.6万元。
分为绿化部分和景观部分，绿化主要以绿化苗木种植为主，景观主要以铺装为主。
绿化部分：绿化总面积约138000㎡，其中种植常绿乔木约1000株，占乔木品种的40%，主要品种有香樟、广玉兰、雪松、女贞。
落叶乔木1466株，占乔木品种60%，主要品种有银杏、朴树、水杉、墨西哥落羽杉、乌桕、重阳木、香泡、栾树、苦楝、垂柳、合欢、无患子、枫杨、黄连木、垂柳、悬铃木等。
灌木及球类约4500株，主要品种有红枫、日本早樱、晚樱、金桂、四季桂、丁香、紫荆、碧桃、垂丝海棠紫薇、西府海棠、木芙蓉、山麻杆、青枫、石楠、山茶、天目琼花、红叶石楠球、金叶女贞球等。
色块及地被苗木面积约61000m2，主要品种有红叶石楠、红花继木、金叶女贞、小叶栀子、花叶蔓长春、棣棠、栀子花、月季、地被婆婆纳、细叶麦冬、春鹃、毛鹃、夏鹃、紫鹃、粉花绣线菊、麻叶绣线菊、八角金盘、洒金桃叶珊瑚、珍珠梅、矮八仙、红王子锦带、大吴风草、熊掌木、扶芳藤、紫叶千鸟花、八宝景天等。
铺种草坪约69000m2，主要品种百慕大草坪。
水生植物8000㎡主要品种有菖蒲、黄菖蒲、水葱、水生美人蕉荷花、睡莲、旱伞草、梭鱼草、水竹芋、再力花、千屈菜、香蒲、蒲苇、芦苇、花叶芦竹、黑藻、野生茭白、菱角、竹节芒等。
其中，对主要景点的苗木采购采取了以下措施：1、景观大道。
景观大道为本工程的主要景点之一。
因此在采购两侧的银杏苗木时，我单位严格按照三个“一”要求进行采购，即“总高度统一，分支点统一，蓬形饱满统一”。
同时陪同业主、审计、监理及纪委到徐州、山东等银杏产地现场考察及定样，在严格按照业主确定的要求进行了分株采购，保证如今的景观效果。
2、五彩花田。
五彩花田是公园内的主要景点之一。
甲方、设计及无锡的专家通过三次方案讨论才确定了现在的苗木品种，其中月季与地被婆婆纳为主要品种。
因月季品种多，数量大，我单位先行派专业采购人员及监理到河南南阳市、许昌等月季主采地地进行品种挑选并取样；待设计、业主的确定的品种后在进行了采购，保证了质量并采用了容器苗保证了成活率，现达到了预期效果。
3、入口广场及庆典广场。
为了保证广场达到理想的景观效果，我单位邀请甲方及监理人员共同到浙江、苏州等地进行选种并一株株挑选确定后在进行了采购，以此保证了苗木蓬形统一、高度统一，达到了预期效果。
景观部分：主要完成两处主入口广场铺装约1200m2，13米宽景观大道铺装185m长，28座景观大道树池，庆典广场铺装约1550 m2，8.8米弧形园路异形铺装1100 m2，4米铺装园路2500 m2，2米及3米，1.5米园路铺装约1550m2及5米沥青园路、停车场沥青道路共计约7800 m2，马巷桥下5米、2米宽通道总长约168米，完成钢筋混凝土驳岸及杉木桩驳岸总长约1500m，雨污水、电力、照明管道约7500m以及后增加酒店周边园路及广场施工约1500 m2; 小品部分：入口LOGO景墙一座，木花架三座，厕所两座。
采用了以下措施：1、对于基础施工，我方严把每道质量关，每道基础隐蔽工程请监理单位现场验收合格后方可下道工序施工；对于面层铺装类我施工单位先对每处铺装段进行一段样板铺装，再请业主，设计，监理单位现场讨论确认后再行施工，从而保证了景观效果。
4. 主要变更1、为保证施工质量，根据业主单位要求，所有广场及铺装园路下部原素混凝土基础变更为钢筋混凝土基础，在碎石垫层下部统一增加50~80cm建筑垃圾，保证了后期的酒店施工及装修。
2、对大型广场及园路，比如：景观大道，入口广场，庆典广场，4米园路花岗岩铺装统一留缝铺设，进行打胶处理，保证了景观效果。
3、为了保证景观效果，不影响施工质量前提下E,F,G区局部钢筋混凝土驳岸变更为杉木桩驳岸。
4、由于F区酒店为后期建筑完成，在业主单位要求下对酒店周边增加园路及广场。
5、由于设计遗漏增加了先峰路马巷桥下通道施工。
二、施工组织管理1.项目管理的组织结构三、施工阶段管理本工程主要施工期处于秋冬季，在土方造型阶段，我方投入大量施工设备及人员，在清表、外进种植土、土方调运、造型等施工阶段狠抓工程进度、质量、成本、安全等方面的管理；在绿化阶段，非适宜季节植树且工期较为紧张，为保证工程顺利结束，我方投入了巨大的人力、物力和财力保质量保进度完成本工程。
（一）、进度管理本项目的主要特点是工期紧，任务重，进度控制是主线。
围绕这条线本项目部精心做了部署：如进度保证循环图：2.及时变更，以促进度。
由于标段旁部分地块现场施工条件不足，我方与甲方和设计单位进行现场沟通，以第一时间拿到工程变更并安排计划，为项目的施工进度赢得了时间。
4.投入的主要机械设备（二）、质量管理为确保本项目施工顺利完成并达到质量要求，在本项目施工中，我公司组成以项目经理为核心，各部门协调统一的项目经理部，克服困难，并在甲方、监理、设计等单位的大力支持下，全力以赴投入到本项目施工作业中。
根据本工程的内容和特点，项目部在整个工程的施工过程中，对质量因素进行全方位的质量管理及控制。
1.严把施工队伍素质关。
我公司安排了若干支经验丰富的施工队伍投入到本项目中来，并制定了一套行之有效、高度负责的施工措施和方法，并对各个施工队伍的施工质量每天进行检查考核，发现问题及时整改，经监督考核如不能满足施工规范要求的队伍，我方坚决予以退场，以此确保施工质量达到较高水平。
2.严把工程材料质量关。
主要绿化材料进场前由我方质检人员会同采购科进行实地查看苗木质量，如：病虫害、修剪等情况，达到我方要求后送施工现场。
到场后我方会同现场监理逐一检验，灌木及色块苗木部分抽检达65%以上，对于不合格苗木坚决予以退场；并对一些主要苗木品种，我方会同业主、跟踪审计、监理等相关人员进行实地考察，才进行采购。
土建材料的半成品和成品进场时严格检查质保书，确保材料的型号、规格、性能符合规范，部分材料还要根据规定做复试。
本工程对原材料共检测为55次，均为合格。
使得本项目的所有进场材料质量合格率为100%。
3.严把工程施工质量关。
为提高施工质量，我们制定了详细的操作细则和工艺规范控制流程图，为确保在施工中得到认真实施，总体质量由总工程师负责，具体质量要求由质检工程师和质检员负责，并且根据业主和监理工程师的要求严格进行施工（四）、关键施工环节管理1.乔、灌木种植1)清场→平整场地→土壤处理→进营养土←挖树穴←按施工图放样定位→进苗木→修剪→种植→树木固定→养护←复土←浇水2)树木运到栽植地点后及时栽植。
我方栽植前对树木加以检查，发现有损伤或折断树枝和树根的及时修剪。
树木栽植时，先在种植穴内填上适当厚度的种植土，将土球放置在填土面上，定向后方可拆除土球包装物。
然后向四周均匀培土，边培土边分层捣实，培土到一定程度作围堰，浇足水，待水分渗透后整平。
3)支撑加固:乔木、大灌木在栽植后保持正直支撑加固。
四、安全生产文明施工管理措施（1）.安全施工为保证工程的施工安全，维护工地正常生产和生活秩序，制定了以下安全措施，并最终未发生一起安全事故。
1)建立安全管理组织系统，层层落实、层层检查，层层有人管理。
2)建立各级定期检查制度。
项目部每日检查一次；施工队每旬检查一次；作业班组每天班前、班中检查，班后总结。
做到安全第一，预防为主，及时处理事故隐患。
3)施工人员要熟知本行业工种的安全操作规程，在操作中坚守岗位，严禁违规操作。
（2）.文明施工文明施工反映了一个施工企业、一个项目经理部的管理水平和责任心，是领导机构权威性和实力性的表现。
1)材料、机械放置井然有序，更不能影响他人的工作和生活。
2)不损坏现场已有道路及其它设施，如实属施工需要则办理有关手续得到批准进行。
作业过程中注意保护环境。
3)对上级领导和监理提出的意见虚心接纳，文明礼貌。
所有报告书呈送上级领导和监理。
五、自我评价及工程心得体会本工程在施工过程中遇到了许多困难,但通过项目部所有人员的努力和建设单位、监理与设计单位的大力支持下克服了种种困难，解决了一系列施工难题，不仅使本工程保质保量保进度完成，而且在项目整个施工过程中我方也较出色的完成了安全文明施工管理，树立了良好形象。
1、自我评价单位工程观感质量评定表（绿化部分）单位工程观感质量评定表（景观部分）单位工程质量综合评定表（绿化、景观）经对以上自评，各项指标都符合相关技术规范和各项质量评定合格标准，本工程自评质量达到优良。
2、工程心得体会本工程施工过程中，我们克服了工期紧、工作面不充分、交叉施工等各种困难，充分发挥了特别能吃苦、特别能战斗的精神，精心安排，合理施工，按期保质保量完成了施工任务，为业主交上了一份满意的答卷。
为提高工程质量切实保证景观效果，重点抓了以下几点：1、建立健全施工组织，落实好绿化工程所需资金、人员和机械设备，从组织上，技术上和财务上保障了工程的顺利实施。
2、制定了各阶段各季节详细的施工方案及大型乔灌木的种植方案等，高效，科学，合理的开展施工工作。
加强施工现场管理，严格控制工艺流程，实行全工程的工程质量管理。
为保证工程质量。
达到景观绿化效果。
苗木是基础。
调运是关键，选派技术水平高和责任心强的技术工人到苗圃对苗木进行实地考察，按设计标准筛选苗木单株，在施工中做到严把“四关”，实现“四高”：即一、严把整地关，实现整地的高规格。
