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仓储物流现状分析及对策当前，仓储物流行业正处于快速发展的阶段。
随着电子商务的兴起以及全球贸易的增加，物流行业面临着更多的挑战和机遇。
本文将对仓储物流现状进行分析，并提出相应的对策。
一、仓储物流行业现状分析1.市场需求增加：随着电子商务的快速发展，消费者对于快速、准确的配送要求越来越高。
传统的实体零售商纷纷转向网上销售，这使得仓储物流行业获得了快速增长的机会。
2.科技创新驱动：物流行业的快速发展得益于新技术的不断应用。
例如，无人仓储、无人机配送等新兴技术正在迅速发展，有效提高了物流效率和准确性。
3.人力成本上升：近年来，中国的人力成本不断上升，这也给仓储物流行业带来了挑战。
高昂的人力成本使得企业需要更加注重提高仓储物流的自动化水平，以降低人力资源成本。
4.竞争激烈：由于仓储物流行业利润较高，吸引了越来越多的企业进入该领域。
竞争激烈使得企业需要不断提高自身的竞争力和服务质量。
二、仓储物流行业的发展对策1.实施自动化仓储：通过引入机器人技术和物联网技术，实现仓储物流的自动化操作。
这不仅可以提高效率，减少人力成本，还可以提高仓储物流的准确性和安全性。
2.发展智能仓储：利用大数据、云计算等技术，实现仓储物流的智能化管理。
通过对仓储数据进行分析和预测，提前调配仓储资源，提高运作效率和客户满意度。
3.提供增值服务：除了基本的仓储和配送服务，物流企业还可以提供其他增值服务，如包装、拆装、标记、检验等，从而提高客户对于物流服务的认可度和忠诚度。
4.加强供应链合作：与供应链上下游企业进行紧密合作，共享物流信息和资源，实现物流的整合和优化。
通过与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，提高整个供应链的效率和质量。
三、未来仓储物流行业的发展趋势1.物流产业集群化：物流产业将向着集聚化和规模化发展，通过集中化的投资和资源整合，实现物流资源的共享和优化。
2.创新技术的应用：随着物流技术的不断创新，无人仓储、无人机配送等新技术将得到更加广泛的应用，提升物流行业的效率和质量。
我国仓储物流现状及其优化仓储物流是现代社会中不可或缺的环节，它涉及到商品的存储、分配和运输等各个环节。
我国作为世界上最大的制造和消费市场，仓储物流在我国经济发展中起到了重要的角色。
然而，目前我国仓储物流面临着一些挑战和问题，需要通过优化来改进。
首先，我国仓储物流的现状是存在着信息不对称和信息孤岛的问题。
在仓储物流的整个过程中，信息的准确和及时是至关重要的。
然而，由于供应链中各个环节之间的信息流通受限，造成了信息的不对称和孤岛现象，导致物流运作的效率低下。
为了解决这个问题，需要建立统一的信息平台，实现信息的共享和流通，提高仓储物流的效率。
其次，我国仓储物流的现状是存在仓储空间不足和仓库设备老化的问题。
随着我国经济的快速发展，商品的存储需求不断增加。
然而，目前我国仓储空间有限，无法满足市场的需求。
同时，由于一些地区的仓库设备老化，造成了设备的故障频发和效率低下的问题。
为了解决这个问题，需要加大对仓储设施和设备的投资，扩大仓储空间，并引进先进的设备和技术，提高仓储物流的能力和效率。
再次，我国仓储物流的现状是存在人力资源不足和素质较低的问题。
仓储物流作为一个复杂的系统，需要有一支高素质的人力资源来支撑。
然而，目前我国仓储物流行业普遍存在人才供给不足和人才培养体系不健全的问题。
为了解决这个问题，需要加大对人力资源的培养和引进力度，建立完善的培训体系，提高从业人员的专业素质和能力。
此外，我国仓储物流的现状还存在一些其他问题，如安全风险高、环境污染等。
这些问题对于仓储物流的正常运作和可持续发展造成了一定的阻碍。
为了解决这些问题，需要加强对安全管理的重视，加强环境保护，推动绿色仓储物流的发展。
针对以上问题，我们可以通过以下几个方面来优化我国仓储物流。
首先，加快信息化建设，建立统一的信息平台，实现信息的共享和流通。
这可以提高仓储物流的效率和可控性。
其次，增加对仓储设施和设备的投资，扩大仓储空间，并引进先进的设备和技术。
浅析我国目前仓储物流存在的问题及对策商业故事BUSINESS STORY042产业动态·Industry News浅析我国目前仓储物流存在的问题及对策王颖婕（沈阳师范大学国际商学院，辽宁沈阳 110000）摘要：仓储在物流业与社会经济活动中都具有重要的地位和作用，高效能的仓储有助于企业降低成本，加快物资流动速度，确保生产的顺利进行。
本文通过分析我国仓储业存在的问题，并针对这些问题提出了几点建议，如创新仓储经营策略、努力减轻企业税负、合理布局仓储网点及加强基础设施建设等。
关键词：仓储物流；效率提升；对策引言仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。
仓储体系在物流系统中起着举足轻重的作用，企业仓储体系的平稳快速发展，对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有重大的意义。
因此，建立健全企业仓储体系，规范企业物流发展中的无序现象，使政府的宏观调控与企业的自主经营有机结合起来，已经成为我国现代物流发展中面临的一个重要课题。
一、我国目前仓储物流存在的问题分析（一）仓储成本高近年来，我国仓储企业的土地使用成本普遍较高。
为了降低成本，很多企业不得不在更远的地方建仓库，但这同时又增加了运输成本。
（二）仓储企业规模偏小、经济效益偏低近几年我国仓储业虽然业务量与收入得到大幅度增加，但净利润却不高。
对比一些物流企业,如运输企业、装卸企业等,无论是在净资产,还是收益规模、收入的利润率方面,仓储企业都是最低的，我国仓储企业的发展水平低于整个物流行业的发展水平。
（三）仓库布局不合理目前，我国的仓储厂房仍然呈现老、旧、小的特点，其中有70%左右依旧是平房仓，不仅占地面积大，而且储存效率低。
很多企业的仓储资源利用率还不到40%，致使物流效率普遍低下。
另外很多企业为了满足自身需要纷纷建立自己的仓库，造成仓库数量越来越多。
这些仓库大多建立在经济集中地区和交通便捷处，导致仓储布局失衡，部分地区仓库多，部分地区仓库少，严重造成了仓储能力不平衡的两极分化局面。
我国物流的现状存在的问题一、我国物流行业的发展现状近年来，随着经济全球化和电子商务的蓬勃发展，我国物流行业迅速崛起并成为全球最大的物流市场之一。
然而，在这个快速增长的过程中，我国物流行业仍面临诸多问题。
1. 整体运营效率不高尽管我国物流行业整体规模庞大，但其运营效率却较低。
由于传统的仓储设施布局不合理、信息不对称、运输手段滞后等原因，很多企业在供应链中存在着低效率的环节。
例如，货物运输碎片化，往往需要多次装卸才能达到目标地点，导致运输周期长、成本高。
2. 物流体系建设滞后于经济发展我国经济持续增长，消费需求不断提升。
然而，与之相比，我国物流基础设施建设进展较慢。
许多偏远地区因交通条件恶劣或缺乏适当的基础设施而难以实现高效物流服务。
与此同时，在新增城市建设中出现了土地使用混乱以及道路拥堵等问题，这也对物流效率带来了很大的影响。
二、我国物流行业存在的问题1. 运输成本高企一方面，我国地域辽阔，区域之间的交通不畅。
另一方面，许多运输企业缺乏规模化经营和共享资源的机制，无法实现成本优势。
这导致了我国物流运输成本相对较高，直接影响物流行业的竞争力以及整体经济发展。
2. 信息不对称问题严重在传统物流中，信息传递过程中存在诸多瓶颈。
例如，在货物从供应商到消费者的整个流程中，关键环节信息传递缺乏透明度和准确性。
这种信息不对称带来了很多不确定性和风险，使得供应链管理变得困难。
3. 缺乏创新能力在物流技术方面，我国相对滞后于国际水平。
虽然有一些新兴技术如人工智能、大数据分析已开始应用于物流领域，并取得了一定进展，但与欧美发达国家相比仍有差距。
此外，在实践中将科技与运营相结合的能力也亟待提高。
4. 服务质量和效率不高物流行业作为现代经济的重要组成部分，其服务质量和效率对于促进经济发展至关重要。
然而，在我国的物流市场中，仍存在许多问题，如信息传递不及时、配送迟滞、客户体验不佳等。
这些问题造成了资源浪费和供应链断层，限制了我国经济的持续增长。
浅谈我国物流管理的现状和问题以及解决措施浅谈我国物流管理的现状和问题以及解决措施前言物流业是生产和销售之间的关键行业，通过物资合理的、定向流动，到达资源的配置和流动。
进入21世纪，我国各项商品的生产能力成为世界上最大的国家，世界工厂的美誉是对我国生产世界化的形象表达。
经济的开展和生产的需要，为物流业既提供了开展的空间，也为物流业提出了更高的要求，物流业正在成为我国经济开展的新热点，在沟通产和流通领域，串联产业链整体，实现规模效应。
在国际上，目前对物流行业的开展非常重视，在欧美地区物流业被看做工业革命和信息革命后第三次提高全社会开展水平的机遇，将物流业视为新型的利用资源，在我国，由于社会主义市场经济体系处于初创阶段，经济开展需要物流提供强有力的支撑，充分利用物流行业的优化资源和提高经济质量的作用，是物流行业应该面对的重要任务。
越来越多的企业正从战略的高度重视物流，积极开展物流管理与综合物流效劳，探索提高物流的综合效益。
在实际的工作中应该对我国现代物流业现状进行详细的了解，对导致物流行业管理工作出现的问题做以充分了解，找到解决当前物流行业管理工作存在问题的措施，促进物流行业管理工作的开展。
1我国物流管理的现状1.1物流行业标准化程度低下首先，由于我国服员辽阔，物流行业分散于各地的特点造成在物流的统计体系上存在着缺欠，没有建立能准确反映物流业实际情况的统计体系。
其次，物流的组织活动缺乏标准性，受我国产业布局和企业生产能力的影响，物资不合理的流动的现象非常普遍。
最后，物流行业缺乏专业化管理，受我国资源分布和流通体制的限制，物流行业的效劳水平低和费用用高的现象称为目前两大顽疾。
1.2物流行业开展质量亟待提高我国物流行业的根底设施和装备处于初步完备的水平，但是受到交通运输、物资流通和信息效劳等方面的影响，物流行业的组织和管理的关键环节和运转效率有待提高，尤其是物流管理各环节的衔接较差，物资在运转间效率有待提高，在运输、储存和调配的时间上有缩短的可能，在根底设施的建设、劳动生产率和价格等方面有很大的提高和改善的空间。
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势一、现状分析物流仓储管理是企业供应链管理中的重要环节，对于企业的生产运作和产品流通具有至关重要的作用。
下面将从仓储管理的现状、问题以及发展趋势三个方面进行分析。
1. 仓储管理现状我国企业物流仓储管理目前存在以下几个方面的现状：（1）仓储设施落后：部分企业的仓库设施老化，无法满足现代物流需求。
仓库面积不足、设备陈旧、仓储方式单一等问题较为突出。
（2）信息化水平低：部分企业在仓储管理中仍然采用传统的手工记录方式，信息化水平较低。
缺乏先进的仓储管理系统，导致信息不透明、效率低下。
（3）人员素质亟待提高：仓储管理涉及到仓库操作员、物流人员等多个层面的人员。
目前，一些企业在人员培训、专业素质提升方面存在不足，导致仓储管理效率不高。
2. 仓储管理问题在我国企业物流仓储管理中，存在以下几个问题：（1）仓储成本高：由于仓库设施老化、管理不规范等原因，仓储成本较高。
企业需要投入大量资金用于仓储设施的维护和更新，增加了企业的运营成本。
（2）仓库效率低：一些企业在仓储管理中存在操作不规范、流程繁琐等问题，导致仓库效率低下。
仓库货物的存储、装卸、配送等环节存在不合理的安排，增加了物流运作的时间成本。
（3）仓储信息不透明：传统的手工记录方式导致仓储信息不透明。
企业无法及时掌握仓库存货情况、货物流向等信息，难以做出准确的决策。
3. 仓储管理发展趋势为了解决上述问题，我国企业物流仓储管理将朝着以下几个方面的发展趋势发展：（1）智能化仓储设施：随着物联网、人工智能等技术的发展，智能化仓储设施将得到广泛应用。
例如，自动化仓库系统、智能货架等将提高仓储效率和减少人力成本。
（2）信息化管理系统：企业将逐渐采用先进的仓储管理系统，实现信息化管理。
通过仓储管理系统，企业可以实时监控仓库存货情况、货物流向等信息，提高决策的准确性和效率。
（3）人员培训与素质提升：企业将加大对仓储管理人员的培训力度，提高其专业素质。
我国物流现状存在的问题和对策一、问题概述我国经济快速发展，物流业作为支撑经济发展的重要基础产业，发挥着越来越重要的作用。
目前我国的物流业发展取得了许多成绩，但同时也存在一些问题。
1. 落后基础设施基础设施是物流业发展的重要支撑，但在我国目前仍存在许多落后的方面。
如公路网络在连接城市和农村地区之间的连通互通方面还有待提高。
特别是一些偏远地区的基础设施条件还十分落后，无法很好地满足需求。
2. 服务水平不高尽管我国物流业一直在不断提高服务水平，但与发达国家相比，我国在服务行业中仍存在较大差距。
许多物流企业只关注效益，而忽视了服务品质。
客户尤其是中小企业经常遇到物流企业服务态度差、交货不准确、售后服务不到位等问题。
3. 信息化程度不高目前，国内物流企业的信息化程度普遍较低。
很多企业尚未实现自动化管理，工具不统一，缺乏快速反应的信息流，信息处理的效率低，缺乏真正意义上的整体盈利。
4. 营销手段不说很多物流企业的营销手段还停留在传统模式，缺乏创新营销手段。
传统广告宣传手段效果不佳，不能很好地吸引用户。
同时，由于物流业的专业性较强，人才短缺、人员素质不高，营销策略也缺乏必要的市场调研，难以为用户提供最佳物流解决方案。
二、解决对策针对以上问题，我认为应采取以下对策：1.建设先进的物流基础设施加快基础物流设施建设，包括公路网络、物流园区等的建设，为物流业发展提供更好的支撑。
同时，加强对偏远地区基础设施建设的支持，缩小城乡物流差异，提高基础设施的供给质量。
2.提高服务水平加强对物流企业的管理和监管，对服务质量评价标准和资质等方面加强监管。
重视客户需求，提高服务品质。
通过优质的服务来提升客户忠诚度和口碑，从而进一步提升市场竞争力。
3.推动物流业信息化进程加快推动物流业信息化发展，加强技术研发与应用，提高信息技术对于物流业的应用程度，在整个物流过程中加快数据共享，为实现更好、方便、迅速的物流服务创造前提。
4.创新营销手段加强市场调研，了解用户需求，开发创新物流解决方案。
我国仓储业发展现状,存在的问题及解决对策第一篇：我国仓储业发展现状,存在的问题及解决对策我国仓储业发展现状，存在的问题及解决对策物流业已经成为２１世纪我国经济发展的重要产业。
仓储在物流系统中起着举足轻重的作用，现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流与供应链管理系统，提高国民经济的运行质量有重大的意义。
我国的仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下，提升了其运作效率和管理水平，凸显了其发展的良好势头。
随着物流的迅速发展和社会需求的变化，我国仓储业务量不断增大，货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显的提高。
储运业务收入也随之增长，仓储保管收入、运输配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都达到了10%以上。
仓储业呈现了良好的发展势头，我国也加大了对仓储业固定资产的投资力度。
仓储技术也获得较快发展。
自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱，自动货架、自动识别和自动分拣等系统，以及条码技术、ＲＦＩＤ等技术已经被越来越多的企业所关注和应用。
供应商管理库存、零库存等技术也开始在一些大型企业中使用。
尽管我国仓储有了长足的发展，但是,我国仓储业仍然存在不少问题。
1仓储企业之间市场竞争加剧，国内的仓储设施无法满足物流活动的需要。
原有的仓储企业缺乏改造基础设施需要的资金，外国的物流公司纷纷投资建库。
我国的大型企业也不断建设现代化仓库作为发展物流的平台。
这种趋势加大了仓储企业间的竞争力度，仓储企业之间市场竞争越来越激烈。
2仓储技术发展不平衡，信息化状况不容乐观。
仓储技术方面发展的不平衡状态会严重影响我国仓储行业整体的运作效率。
企业对物流信息化认识和了解不足，物流信息化建设起步晚、推进慢，物流各环节信息化程度低，信息沟通不畅，造成库存大，运力浪费。
3自动化仓储资源利用率不高。
当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出，造成许多库场资源闲置。
4仓库数量大，但布局不够合理。
浅谈我国物流管理的现状和问题以及解决措施我国物流管理的现状和问题以及解决措施一、现状及问题物流管理是一个国家经济发展的重要组成部分，对于提高生产效率、降低成本、促进经济发展和社会进步具有重要意义。
我国物流管理在取得显著进展的同时，也面临一系列问题。
1. 物流成本高企我国物流成本一直较高，据统计，我国2019年的物流成本占GDP的比例为14.4%，高于发达国家的比重。
其中，运输成本、仓储成本和包装成本等都是主要的物流成本。
通过对物流成本高企的分析，可以发现存在以下问题：一是运输效率低下，车辆滞留和拥堵严重，运输效率低下；二是物流基础设施滞后，基础设施建设不够完善；三是仓储效率低，仓库布局不合理，仓储设备老化。
2. 物流信息化程度低信息化是提高物流效率和降低物流成本的关键。
然而，我国物流信息化程度相对较低，存在以下问题：一是信息孤岛现象严重，物流信息无法共享，导致流通环节信息流失；二是信息系统建设滞后，物流企业信息系统的建设相对薄弱，无法支持物流管理的现代化需求。
3. 物流网络不够完善物流网络是支撑物流管理的基础，但在我国存在以下问题：一是物流网络覆盖不均衡，关键节点城市的物流基础设施建设相对滞后；二是物流网络间的协同不足，物流企业之间信息孤岛现象较为明显，物流企业之间的合作程度不高。
4. 物流人才短缺优秀的物流人才是保障物流管理的重要保障，然而我国物流人才短缺的问题仍然存在。
一方面，物流人才储备不足，导致物流企业在人才选择和培养方面存在困难；另一方面，物流人才队伍结构不合理，高级物流人才稀缺。
二、解决措施针对我国物流管理存在的问题，应采取以下解决措施：1. 加大对基础设施建设的投入加大对交通、仓储等物流基础设施建设的投入，提高物流基础设施的完善程度。
特别是加强对物流园区和物流中心的建设，提高物流网络的覆盖范围和服务质量。
2. 推进物流信息化建设推动物流信息化建设，实现物流信息的共享和流通。
加强对物流信息平台的建设，提高物流信息的准确性和实时性。
我国物流现状存在的主要问题我国物流现状存在的主要问题引言：物流是现代经济活动中不可或缺的一环，对于国家经济发展和社会运行起着至关重要的作用。
然而，我国物流现状存在一系列问题，包括基础设施不足、信息不对称、高成本等方面。
本文将详细探讨这些问题，并提出一些可能的解决方案。
一、基础设施不足：1. 运输网络不完善：我国地域辽阔，交通运输成本高，尤其是在农村和偏远地区。
公路交通拥堵、航空港口设施短缺、铁路网络建设不完善等问题都制约着物流效率的提高。
2. 仓储设施不足：我国仓储设施仍然相对落后，整体效率较低。
大型物流园区建设不够，仓储设备和信息技术应用不足等现象都严重制约了物流业的发展。
二、信息不对称：1. 信息不透明：由于缺乏统一的信息共享平台，物流行业中信息不对称的问题较为严重。
这导致供应链各环节信息难以流通，物流企业和客户往往互相信任不足，进而造成物流成本过高和效率低下的问题。
2. 数据管理不规范：我国物流企业在信息系统建设和数据管理方面存在不规范的问题。
现有物流信息平台的覆盖范围和数据质量有待提高，导致信息处理不及时、不准确，影响了物流运作的迅捷性和准确性。
三、高成本：1. 劳动力成本高：我国劳动力市场竞争激烈，物流企业普遍面临员工工资上涨和人才流失等问题。
这导致物流成本不断攀升，降低了物流企业的竞争力。
2. 能源成本高：能源在物流过程中的重要性不言而喻，而我国能源成本较高。
油价波动、能源的稀缺性，都使得物流企业面临高昂的运输成本，从而降低了企业的盈利能力。
解决方案：1.加强物流基础设施建设：政府应加大对道路、铁路、航空港口等物流基础设施的投入，优化物流网络，提升物流运输效率。
2.促进信息流通：政府可以建立统一的物流信息平台，通过数据共享和信息开放，提高信息透明度，减少信息不对称，从而提升物流效率。
3.加强人才培养和技术创新：加大对物流人才的培养和引进力度，提高行业从业人员的素质和技能水平。
同时，推动物流科技的创新和应用，提高物流处理的自动化和智能化水平，降低成本。
我国物流仓储标准化的实施现状和问题分析
摘要：物流仓储标准化对物流作业流程具有优化作用，能够提高物流仓储产品的整体水平，促进物流业健康发展。
同时，物流仓储标准化还能够扩大物流仓储产品的出口，能够提高物流服务水平，从而更好与国际接轨。
但是，目前我国物流仓储标准化存在着物流仓储专业人才短缺、基础性研究比较薄弱、仓储标准数量少等问题，不能满足仓储业发展的需要；以及企业对标准认知度不高、标准公布后宣贯力度不强等问题，导致对我国物流仓储行业的发展产生严重的影响和制约。
关键词：物流仓储；标准化；实施现状
进入21世纪以来，随着我国经济社会生活的不断发展，物流业也得到了长足的发展，并具有了越来越重要的作用。
为了提高物流智能化和标准化水平，我国在《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出要大力发展第三方物流，建立现代物流服务业体系，把大力发展现代物流产业作为推动服务业大发展的重点内容，从而推动各个重点领域物流发展，如农产品、重要工业品等。
我国物流仓储标准化建设起步晚，但是物流标准化已经取得了一定的成绩，国家也非常重视物流业的发展。
比如，以国家技术监督局为首已经初步制定了一系列物流标准，建立了与物流标准化有关的组织机构，也积极参与了国际物流标准化活动，形成了一套较为系统的全国性标准化研究管理机构，包装、储存等物流环节已经有30%采用了国际标准，从而提高了中国公司的国际市场竞争力，促进了我国服务贸易健康发展。
一、物流标准化实施的实践与发展
物流业是我国新兴的经济增长点，自2003年以后，我国的物流标准化在全国物流标准化技术委员会的指导下取得了显著的进展和阶段性的成果，工作逐步走上了规范发展的道路。
2012年，在2011年《手册》的基础上发布了新版的《物流标准目录手册》，新增了一些其他类物流标准，如国际货代、危险品物流标准等，共收录了667项标准；增加了目录及标准索引等查询功能，如现行的物流国家标准、行业标准、地方标准。
并且共设立了6个分技术委员会，建立了全国物流标准化技术委员会，其中，仓储技术与管理分技术委员会不但主要负责仓储技术国家标准制修订工作，还负责管理等领域的国家标准制修订工作。
仓储技术在物流仓储标准化方面开展了积极的工作，使物流仓储产品的出口得到了增加，使物流仓储产品的整体水平得到了很大的提升。
1.物流仓储标准的制定与实施
近些年来，物流标准化工作进入了深入发展阶段，截至2012年，国家标准委批准了37项物流标准，并列入了“国家标准制修订计划”中，其中，仓储与管理分技术委员会组织制定和归口管理的有11项，经过各方的努力，完成了44项标准研制，7项标发布的标准由仓储技术与管理分技术委员会牵头组织起草制定。
并且，为了指导相关企业生产经营、规范市场，全国物流标准化技术委员会归口管理的国家和行业标准。
而作为仓储设备的基础性标准，《货架分类及代号》、《货架术语》等国家和行业标准的发布实施，促进、引导了行业规范发展。
新标准批准发布实施后，利用《物流标准化电子动态》等多种途径，借助“中国物流生产力促进中心”的网络平台、协会平台，仓储技术与管理分技术委员会加大了新标准向社会和业内的宣传贯彻。
截至2014年，国家标准委又批准了8项物流标准，如《药品物流服务规
范》（GB/T30335-2013）、《物流景气指低臣浦副晏逑怠罚GB/T 30336-2013）等。
但是，目前我国的国家、行业标准只是鼓励企业使用，而不是强制企业执行，是推荐性标准。
因此，还需要国家相关法律法规的配合，需要企业在实施标准后得到产品升级、物流成本降低、效率提高等实实在在的效果后，加大标准的宣传执行力度，才能顺利实施新标准，才能变成企业执行新标准的自觉行动。
2.标准制定企业指导性增强，参与度提高
对物流业来说，有效落实“十二五”规划纲要，不但面临着很多机遇，也面临着很多挑战。
目前是我国物流行业大发展的重要时期，这个时期对物流仓储标准化工作也提出了新的要求，但受诸多因素的影响，物流标准化工作仍然存着很多问题，如牵涉部门多、物流行业涉及面广、标委会双归口管理等体制机制问题。
并且仓库货架、托盘、卡车等无法配套，物流各个环节难以实现有效衔接，标准工作与实际脱节，模数尺寸、责任划分等都存在着很多问题，这就是由于缺乏统一的规范所造成的。
因此，针对这些问题，为了在实际工作中发挥标准化工作的推动作用，需要尽快制定我国物流仓储标准体系，协调解决、探索物流标准化的规律和特点。
仓储技术与管理分技术委员会要积极与相关标委会合作、协调，抓住机遇，完善仓储货架系统标准。
在《全国物流标准转向规划》中，仓储技术与管理分技术委员会已经批准列入“国家标准制修订计划”中的11项国标。
为此，我国成立了物流国家标准研制起草工作组，在全国物流标准化技术委员会的指导下，积极吸纳骨干企业参与标准的制定。
2012年，在物流标准制修订过程中，仓储技术与管理分技术委员会，在全国物流标准化技术委员会的指导下，有目的、有计划地积极选择吸纳企业参与标准起草工作，这些企业都是行业内的骨干企业，企业参与度逐步提高。
3.物流仓储标准化推动了企业和地方经济发展
在优化产品及产业结构、规范企业及行业发展上，标准的编制是国家公益性项目，能够提升相关企业及产业在国内外市场的竞争力，是产学研紧密结合的产物，能够促进企业和地方经济的发展，有利于占领技术创新的制高点。
自2012年起，正式实施了有湖北物资流通技术研究所主持起草的4项物流行业标准，如《货架术语》（WB/T1042-2002）、《自动分拣设备管理要求》（WB/T1041-2002）等。
同年，也正式实施了由仓储技术与管理分技术委员会组织起草的物流国家标准，这些标准的发布实施使我国物流各相关企业的生产和使用更加先进、标准，如设备生产企业、物流仓储企业等，对我国物流标准化、物流仓储业等的发展，都起到了积极的推动作用，提高了相关企业的经济效益，促进了我国货架制造业等行业的现代化发展，提高了企业产品服务质量和经营管理水平，完善、推动了我国物流标准化进程，充实了物流标准化内容，也为国内外制定相关标准提供了有益的借鉴参考。
二、我国物流仓储标准化存在的问题
当前，物流业发展正处于一个变革时代中，现代物流仓储业成了现代物流的核心环节与运营中心。
但是，目前我国物流仓储标准制定相对滞后，并且其制定周期长、设计范围广，物流仓储标准化建设虽然已经取得了一些成绩，但仍然存在着很多问题。
1.物流仓储专业人才短缺，基础性研究比较薄弱
我国物流业起步较晚，物流仓储的许多基本概念往往处于一知半解的状态中，一些重要
技术、管理问题有待全面、深入的课题研究，物流仓储基础性研究比较薄弱。
物流仓储是一种新型的管理技术，涉及的领域极其广泛，这就要求物流仓储管理人员要熟悉整个工艺流程，掌握、精通物流仓储的综合知识，如物流仓储管理技术、企业内部物流管理等。
但是，目前我国还没有形成一套完善的物流仓储教育培养体系，在物流仓储标准化研究和教育方面还非常落后，缺少具备综合物流知识管理和技术的人才，物流仓储标准化的市场基础比较薄弱，难以满足企业物流现代化的需要，有些仓储管理人员甚至缺乏对“物流”内涵与外延的认识，导致物流仓储基础性研究比较薄弱，从而对我国物流仓储标准化的实施产生了直接影响。
2.仓储标准数量少，不能满足仓储业发展的需要
目前，我国物流市场潜在需求巨大，但是现实需求不足。
在完善服务功能、降低货损率等方面企业具有较高的要求，多数企业拥有自己的仓库和车队，但普遍认为自理物流成本过高，希望物流仓储服务社会化。
我国仓储标准数量较少，虽然制定了许多相关条例，但是很少涉及作业规范、管理、服务质量等方面，导致物流仓储企业生产部门库存管理不严。
物流仓储标准化实施过程中，物流仓储服务水平和管理水平低下，原材料e压严重，如物流流通部门仓库管理不善，导致货物残损，损失严重。
同时，加上运输部门不能及时运送、装卸部门装卸不当，导致物流受阻，造成了重大损失，严重阻碍了物流仓储标准的实施。
3.企业对标准认知度不高，标准公布后宣贯力度不强
目前，我国物流仓储企业仍然采用传统的经销渠道，物流仓储从业人员对物流仓储标准认知程度偏低，在物流仓储的运作方式上，企业普遍缺乏全面的了解，缺少技术手段，甚至部分操作人员根本不知道相关物流仓储标准的相关内容，先进技术装备使用率低，导致物流仓储成本居高不下。
同时，由于各种物流仓储设施及装备技术水平和设施结构不尽合理，标准公布后宣贯力度不强，公司还是以传统手段服务于客户，不能充分发挥现有物流仓储设施的效率，服务质量不高，标准化程度较低，物流仓储包装标准与物流仓储设施标准之间缺乏有效衔接，物流仓储器具标准不配套，如托盘标准问题，从而导致物流仓储成本上升、无效作业增加，严重制约了物流效率的提高，物流仓储标准化实施与发展要求相差甚远。
针对上述问题，中国仓储协会要加快相关标准的制定，加强组织相关企业开展仓储标准化涉及的重要技术与管理方面的研究，在协会网站上加强有关仓储标准的宣传与介绍，并且在国家标准委、全国物流标准委的支持下，开展有关仓储标准的培训与咨询等工作，从而进一步推动我国物流仓储标准化工作进程。
