优秀年轻干部挂职锻炼管理办法

挂职锻炼工作制度一、总则挂职锻炼是组织培养人才、提高干部素质的重要手段，是促进干部成长的重要途径。

为进一步规范和完善挂职锻炼工作，提高挂职锻炼效果，制定本制度。

二、挂职锻炼的对象和条件1. 挂职锻炼对象：本组织内的在职干部。

2. 挂职锻炼条件：（1）具有良好的政治素质和业务能力，工作表现优秀。

（2）具有较高的学习能力和适应能力，能够迅速适应新的工作环境。

（3）具有团结协作精神和良好的职业道德，能够充分发挥积极作用。

三、挂职锻炼的方式和期限1. 挂职锻炼方式：（1）赴上级单位挂职：赴上级单位承担相应职务或工作任务。

（2）赴下级单位挂职：赴下级单位承担相应职务或工作任务。

（3）跨地区挂职：赴其他地区承担相应职务或工作任务。

（4）赴企事业单位挂职：赴企事业单位承担相应职务或工作任务。

2. 挂职锻炼期限：根据挂职锻炼对象的工作经历、职务层次、业务能力等因素确定，一般为一年，最长不超过两年。

四、挂职锻炼的选拔和安置1. 选拔方式：采取个人申请、组织推荐、考察审核等方式进行选拔。

2. 安置原则：根据挂职锻炼对象的专业背景、工作经历和挂职单位的需求进行合理安置。

3. 挂职锻炼对象的职务待遇：（1）挂职锻炼期间，保留原职务级别待遇。

（2）挂职锻炼期间，享受挂职单位同职务级别人员的工资、福利等待遇。

五、挂职锻炼的管理和考核1. 挂职锻炼期间，挂职锻炼对象所在单位和挂职单位共同负责管理，确保挂职锻炼工作的顺利进行。

2. 挂职锻炼期间，挂职锻炼对象应认真履行岗位职责，积极参与各项工作，不断提高自身素质。

3. 挂职锻炼期满后，挂职锻炼对象应向组织提交挂职锻炼工作总结报告，组织对其进行考核。

4. 挂职锻炼考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，考核优秀的比例不超过20%。

5. 挂职锻炼考核结果作为干部选拔任用的重要依据。

六、挂职锻炼的保障和激励1. 组织为挂职锻炼对象提供必要的培训和指导，帮助其迅速适应新的工作环境。

2. 挂职锻炼期间，组织关注挂职锻炼对象的成长和发展，为其提供更多的机会和平台。

xｘ镇2０13年干部“双向挂职”锻炼管理办法
为切实加强对“双向挂职”干部的管理,根据镇党委关于加强青年干部培养管理的有关文件要求,制定本办法。

1、挂职锻炼人员在锻炼期内由镇党委组织部门、挂职锻炼单位(部门）和原单位共同管理，以挂职锻炼单位（部门）管理为主。

2、镇党委组织人事部门将对挂职锻炼工作进行宏观指导和组织协调,定期进行跟踪考察,以多种形式听取挂职锻炼单位对年轻干部的评价，及时掌握其思想动态和工作情况，不断完善考核机制，提高基层实践锻炼实效。

3、选派单位和挂职锻炼单位（部门）要高度重视年轻干部挂职锻炼工作，精心组织,加强领导，切实抓出工作成效。

４、挂职锻炼单位（部门)应根据工作实际和青年干部特点，落实具体岗位工作，制定培养计划,制定带教老师,明确帮带责任,加强教育管理。

5、挂职锻炼人员应自觉服从挂职锻炼单位（部门）的组织领导和工作安排,严格遵守各项规章制度和纪律规定，不得提出特殊要求。

凡因事、因病等原因需离开挂职岗位的,必须履行书面请假手续。

6、挂职锻炼期限原则上均为半年，期满后，原则上回原单位工作。

7、锻炼期间，挂职锻炼人员各项福利待遇按原单位岗位标准享受，在原单位领取。

8、挂职锻炼人员应认真填写《xx镇挂职人员考核表》。

锻炼期满后,由带教老师根据表现写出评语，挂职锻炼单位(部门)给出考核评价并交镇党委组织人事科备案、存档。

年轻干部挂职管理办法三篇年轻干部挂职管理办法1第一章总则第一条为进一步加强我局干部队伍建设，丰富干部阅历，提高-干部素质，培养干部作风，根据中央关于加强培养选拔年轻干部和干部挂职锻炼的有关要求，结合我局实际，制定本办法。

第二条干部挂职锻炼工作坚持注重实效、灵活多样的原则，根据工作需要和干部培养计划统筹安排。

第四条各级党委(党组)及其人事部门，按照干部管理权限履行干部挂职锻炼的管理职责。

第二章挂职锻炼干部的选派第五条挂职锻炼干部选派范围：国家测绘局机关副司级以下干部;直属单位副局级领导干部和处级及以下干部(含专业技术人员)。

第六条挂职锻炼干部选派对象主要是政治素质好，业务能力强，精神状态好，具有发展潜力和培养前途的中青年干部，其基本条件：(一)坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家测绘局党组的决策部署，思想作风端正，清正廉洁。

(二)具有较强的工作能力，表现突出。

(三)司局级干部年龄一般在50岁以下;处级及以下干部(含专业技术人员)年龄一般在45岁以下，其中科级干部年龄一般在35岁以下。

(四)身体健康。

第七条副司局级干部的挂职锻炼，由人事司提出建议，经局党组审定后组织实施;处级及以下干部(含专业技术人员)的挂职锻炼，由人事司听取机关各司(室)和各直属单位的意见后提出建议，经局党组审定后统一组织实施。

第八条干部挂职锻炼时间一般为1至2年。

第九条派出单位需认真负责地向挂职单位提供挂职锻炼干部的基本情况和现实表现，填写《挂职锻炼干部推荐(登记)表》。

第三章挂职锻炼干部的管理第十条局机关副司级干部一般到正局级直属单位副职领导岗位挂职;正处级及以下干部一般到局级直属单位行政领导助理岗位或相应级别岗位挂职。

直属单位副局级领导干部一般到局机关副司长职位挂职;处级及以下干部(含专业技术人员)一般到局机关相应职位挂职。

第十一条挂职锻炼干部由派出单位和挂职单位共同管理，以派出单位为主。

第十二条干部挂职锻炼期间，不占挂职单位的编制和领导职数，一般只转党员组织关系，派出单位要保留其原职务，有关工资发放、职级晋升、职称评定和住房分配等福利待遇仍由派出单位负责。

挂职锻炼干部管理制度
第一条：挂职单位对挂职干部本着“大胆使用、严格管理、积极培养、加强锻炼、思想上重视、政治上关心、工作上支持、生活上照顾”的原则，为挂职干部创造良好的工作和生活环境。

第二条：挂职干部要加强党性锻炼，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，密切党群干群关系，珍惜锻炼机会，虚心学习，狠抓实干，勇于实践,自觉接受锻炼和考验，不断提取驾驭工作和解决复杂问题的能力，以实际行动树立挂职干部良好形象.
第三条：自觉遵守挂职单位各项管理制度，树立良好社会形象.
第四条：挂职干部挂职期间,要与原单位工作脱钩.其党团组织关系转入挂职单位。

第五条:挂职干部在挂职期满,要写出书面工作总结报有关部门.
第六条:挂职单位应定期或不定期召开挂职干部例会，让挂职干部座谈、交流工作体会，主要领导应听取挂职干部工作、学习和生活情况汇报，对进一步做好挂职干部工作提出要求.
第七条：挂职干部在挂职期间要严格遵守挂职单位各项规章制度。

挂职干部因病因事及其他特殊情况需请假的,应
按规定向分管领导报告，办理有关请假手续.对违反纪律，擅自离岗的将给予通报批评。

第八条:挂职干部挂职结束后，由旗委组织部门进行考核,挂职干部所在单位对挂职干部做出公正客观的鉴定,作为挂职干部提拔重要的使用依据。

***区年轻干部挂职管理办法第一条为了进一步推进我区干部挂职工作规范化、科学化、制度化，明确挂职单位（部门）、派出单位（部门）、挂职干部的职责，确保挂职干部在挂职期间深入实践，严格要求，增长才干，结合我区实际，制定本办法。

第二条挂职干部的选派、管理和考核等各项工作，适用本管理办法。

第三条本办法中的挂职有两种形式，一是上挂培养，选派基层优秀年轻干部到区直单位（部门）挂职；二是下挂锻炼，选派区直单位（部门）优秀年轻干部到乡镇、街道或信访稳定、重点项目建设等一线岗位挂职。

第四条挂职干部选派、管理和考核工作，由区委组织部牵头，会同区人力资源和社会保障局以及有关单位（部门）组织实施。

各派出单位（部门）、挂职单位（部门）要积极配合，做好挂职干部的管理工作。

第五条挂职干部应具备以下条件：（一）正式在编在岗人员；（二）政治素质好，坚决拥护和贯彻党的基本路线、方针、政策，思想作风端正，具有强烈的事业心和责任感，有发展潜力和培养前途；（三）具有挂职单位（部门）所需要的工作能力和其他条件；（四）身体健康，大专以上学历，年龄原则上不超过40周岁。

第六条挂职时间及职务挂职时间为6个月，一般不得超过一年。

根据具体需要安排挂职干部职务，挂职干部按照职务要求落实相应分工，明确责任，制定任职期间的工作目标。

第七条选派挂职干部的工作程序（一）区委组织部制定挂职工作方案，派出单位（部门）根据选拔条件择优推荐挂职锻炼人选。

（二）区委组织部负责审核筛选，提出拟挂职人员名单及挂职单位（部门）。

（三）征求主管区级领导意见后，提交区委、区政府主要领导审议。

第八条挂职干部的日常管理（一）干部挂职期间，由区委组织部主管，挂职单位（部门）负责日常管理。

挂职干部参加挂职单位（部门）的一切集体活动（有特殊规定的除外），享受挂职单位（部门）工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。

（二）干部挂职期间，工作分工和考核均以挂职单位工作为主，适当兼顾派出单位工作，不能兼顾时应区分轻重缓急，由单位之间协商或报区委组织部共同研究解决。

优秀年轻干部挂职锻炼管理办法优秀年轻干部挂职锻炼管理办法1 总则为进一步加强年轻干部的实践锻炼，提高年轻干部综合素质，根据公司年轻干部培养选拔五年规划总体部署，制定本实施办法。

2 培养方式2.1 挂职是指以培养锻炼为目的，选派干部到新单位（部门）任职，参与具体事务的一项阶段性工作。

挂职锻炼分为机关到基层、基层到机关、机关部门之间和基层单位之间等四种类型。

2.2 挂职时间一般为1年,挂职岗位可定期轮换。

2.3 挂职人员范围主要为公司副科级以上领导人员及优秀青年人才，挂职人员不占用挂职单位（部门）领导人员职数。

3 选派条件3.1 思想政治素质好，忠诚企业事业，想干事、能干事、敢担当、善作为，有强烈的事业心和责任感。

3.2 具有适应挂职岗位所需的基本专业知识和技能，有一定发展潜质。

3.3 年龄一般不超过45周岁，身体健康。

4 职责分工4.1 组织部负责制定挂职锻炼工作实施办法，编制挂职工作计划安排并统筹实施，负责挂职人员的选派、跟踪和考核管理。

4.2 机关部门和直属单位负责提出挂职需求，负责挂职人选的选送、培养和日常管理。

派出挂职人选的部门（单位）以下简称派出单位，接收挂职人选的单位（部门）以下统称为接收单位。

5 主要程序5.1 编制计划。

年初根据公司人才培养需要和单位实际，编制干部挂职锻炼实施计划。

5.2 确定挂职岗位。

组织部与公司机关部门及直属单位会商，确定年度可用于干部挂职锻炼岗位清单初步意见。

征求公司分管领导意见，经公司党委讨论后，确定可用于干部挂职锻炼岗位清单。

5.3 组织报名。

5.3.1 组织部发布公告，公布挂职岗位及有关要求。

5.3.2 报名与推荐。

机关到基层单位挂职采取个人申请与单位推荐的方式进行；基层到机关挂职主要以单位推荐的方式进行；机关部门之间和基层单位之间由组织部与相关单位（部门）会商并征求个人意见后推荐，并填写优秀年轻干部挂职锻炼登记表（见记录1）。

5.4 人员选配。

组织部对报名人员进行汇总审核（见记录3），按照组织培养目标和个人职业发展需求相结合的原则，确定挂职建议人选，经征求公司分管领导意见、公司党委研究后确定挂职人员名单、岗位并公告。

***区年轻干部挂职管理办法第一条为了进一步推进我区干部挂职工作规范化、科学化、制度化，明确挂职单位（部门)、派出单位（部门)、挂职干部的职责,确保挂职干部在挂职期间深入实践,严格要求,增长才干，结合我区实际，制定本办法。

第二条挂职干部的选派、管理和考核等各项工作,适用本管理办法。

第三条本办法中的挂职有两种形式,一是上挂培养,选派基层优秀年轻干部到区直单位(部门)挂职;二是下挂锻炼，选派区直单位（部门)优秀年轻干部到乡镇、街道或信访稳定、重点项目建设等一线岗位挂职.第四条挂职干部选派、管理和考核工作，由区委组织部牵头,会同区人力资源和社会保障局以及有关单位(部门）组织实施。

各派出单位（部门）、挂职单位(部门)要积极配合,做好挂职干部的管理工作。

第五条挂职干部应具备以下条件：(一）正式在编在岗人员;(二)政治素质好,坚决拥护和贯彻党的基本路线、方针、政策，思想作风端正，具有强烈的事业心和责任感，有发展潜力和培养前途;（三）具有挂职单位（部门)所需要的工作能力和其他条件;（四)身体健康,大专以上学历,年龄原则上不超过40周岁。

第六条挂职时间及职务挂职时间为6个月,一般不得超过一年。

根据具体需要安排挂职干部职务,挂职干部按照职务要求落实相应分工，明确责任,制定任职期间的工作目标.第七条选派挂职干部的工作程序（一）区委组织部制定挂职工作方案,派出单位(部门)根据选拔条件择优推荐挂职锻炼人选。

（二）区委组织部负责审核筛选，提出拟挂职人员名单及挂职单位（部门)。

（三）征求主管区级领导意见后，提交区委、区政府主要领导审议。

第八条挂职干部的日常管理(一)干部挂职期间,由区委组织部主管,挂职单位（部门）负责日常管理。

挂职干部参加挂职单位(部门)的一切集体活动(有特殊规定的除外),享受挂职单位(部门）工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。

(二）干部挂职期间,工作分工和考核均以挂职单位工作为主，适当兼顾派出单位工作，不能兼顾时应区分轻重缓急，由单位之间协商或报区委组织部共同研究解决。

***区年轻干部挂职管理办法第一条为了进一步推进我区干部挂职工作规范化、科学化、制度化，明确挂职单位（部门）、派出单位（部门）、挂职干部的职责，确保挂职干部在挂职期间深入实践，严格要求，增长才干，结合我区实际，制定本办法。

第二条挂职干部的选派、管理和考核等各项工作，适用本管理办法。

第三条本办法中的挂职有两种形式，一是上挂培养，选派基层优秀年轻干部到区直单位（部门）挂职；二是下挂锻炼，选派区直单位（部门）优秀年轻干部到乡镇、街道或信访稳定、重点项目建设等一线岗位挂职。

第四条挂职干部选派、管理和考核工作，由区委组织部牵头，会同区人力资源和社会保障局以及有关单位（部门）组织实施。

各派出单位（部门）、挂职单位（部门）要积极配合，做好挂职干部的管理工作。

第五条挂职干部应具备以下条件：（一）正式在编在岗人员；（二）政治素质好，坚决拥护和贯彻党的基本路线、方针、政策，思想作风端正，具有强烈的事业心和责任感，有发展潜力和培养前途；（三）具有挂职单位（部门）所需要的工作能力和其他条件；（四）身体健康，大专以上学历，年龄原则上不超过40周岁。

第六条挂职时间及职务挂职时间为6个月，一般不得超过一年。

根据具体需要安排挂职干部职务，挂职干部按照职务要求落实相应分工，明确责任，制定任职期间的工作目标。

第七条选派挂职干部的工作程序（一）区委组织部制定挂职工作方案，派出单位（部门）根据选拔条件择优推荐挂职锻炼人选。

（二）区委组织部负责审核筛选，提出拟挂职人员名单及挂职单位（部门）。

（三）征求主管区级领导意见后，提交区委、区政府主要领导审议。

第八条挂职干部的日常管理（一）干部挂职期间，由区委组织部主管，挂职单位（部门）负责日常管理。

挂职干部参加挂职单位（部门）的一切集体活动（有特殊规定的除外），享受挂职单位（部门）工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。

（二）干部挂职期间，工作分工和考核均以挂职单位工作为主，适当兼顾派出单位工作，不能兼顾时应区分轻重缓急，由单位之间协商或报区委组织部共同研究解决。

高素质年轻干部挂职锻炼管理办法一、目的和意义这份《高素质年轻干部挂职锻炼管理办法》的目的是为了培养和发展高素质的年轻干部，通过挂职锻炼，提高他们的工作能力和管理水平。

挂职锻炼是一种有效的培养干部人才的方式，可以让年轻干部在实践中研究和成长，为他们今后的工作打下坚实基础。

二、适用范围本办法适用于各级组织和单位对年轻干部进行挂职锻炼的管理和指导。

三、挂职锻炼的要求和原则1. 挂职锻炼的干部应具备高素质和良好的业务基础，具备一定的管理能力和潜力。

2. 挂职锻炼的干部应经过选拔和评审，确保能够胜任挂职职务并取得实际效果。

3. 挂职锻炼期限一般不超过两年，以确保干部可以全面地了解和掌握所挂职务的各种工作内容。

4. 挂职锻炼的干部应该得到必要的培训和辅导，以提高其工作能力和管理水平。

5. 挂职锻炼期间，应与挂职单位建立良好的工作关系，密切配合挂职单位的工作，并按照挂职单位的要求履行职责。

6. 挂职锻炼期满后，应对干部进行评估和总结，并结合实际情况作出合理的安排，以进一步发展他们的能力和潜力。

四、挂职锻炼的管理措施1. 挂职选择：根据人才需求和干部素质，挂职单位应进行合理的干部选择和分配，确保挂职干部与所挂职务的匹配度。

2. 培训支持：挂职干部在挂职期间应接受必要的培训和辅导，提高其工作能力和管理水平。

3. 工作指导：挂职单位应为挂职干部提供必要的工作指导和支持，帮助他们顺利完成挂职任务。

4. 评估激励：挂职期满后，应对挂职干部进行评估，根据评估结果给予适当的激励措施，以鼓励他们进一步发展和提升。

五、挂职锻炼的监督和评估1. 监督机制：应建立健全的挂职锻炼监督机制，确保挂职干部按照要求履行职责，保证挂职工作的顺利进行。

2. 评估方法：对挂职干部进行定期的评估，包括工作表现、管理能力和工作效果等方面，以及收集相关意见和建议。

3. 评估结果应作为选拔和提拔干部的重要参考依据，为进一步培养和发展干部提供依据。

六、附则本办法的具体实施细则由各级组织和单位自行制定，可以结合实际情况作出适当的调整和补充。

年轻干部挂职锻炼管理办法为了加强年轻干部挂职锻炼的管理，提高年轻干部的综合素质，特制定本办法。

本办法适用于所有享受挂职锻炼的年轻干部。

年轻干部挂职锻炼工作由各级党委统一领导，组织部门具体负责，有关方面协助配合。

各级党委应建立健全年轻干部挂职锻炼工作领导小组，由组织部门负责人任组长，相关部门负责人任成员。

领导小组负责制定和完善年轻干部挂职锻炼管理办法，并组织实施。

各级党委应建立年轻干部挂职锻炼档案，对年轻干部的挂职锻炼情况进行跟踪管理和考核评价。

年轻干部挂职锻炼应根据岗位需求和本人实际情况，在组织部门的指导下进行安排。

挂职锻炼的岗位应具有一定的挑战性和实际意义，有利于年轻干部的成长和锻炼。

挂职锻炼的时间一般不超过一年，期间应安排适当的轮岗和交流，以增加年轻干部的实践经验和拓宽视野。

年轻干部挂职锻炼期间，应按照岗位责任和目标要求进行考核评价。

考核评价应注重实际工作成效和群众评价，全面客观地反映年轻干部的表现和进步情况。

考核评价结果应作为年轻干部选拔任用的重要依据之一。

年轻干部挂职锻炼期间，应遵守组织纪律和规章制度，认真履行职责和义务。

不允许在挂职单位接受宴请、礼品、礼金等不当利益。

对于违反纪律要求的年轻干部，将视情节轻重给予批评教育、组织处理或纪律处分。

本办法自发布之日起施行，由各级党委负责解释。

本办法的实施应与各级党委的相关规定相衔接，如有冲突以本办法为准。

我要表达我最诚挚的感谢。

您们是我们社区的一份子，您们的支持和贡献对于我们来说是无比重要的。

您们以无私的精神和热忱的态度投入到我们的工作中，帮助我们解决了很多困难和问题。

您们的挂职工作不仅带来了实际的帮助，也带来了新的思路和理念。

您们的专业知识和经验为我们提供了宝贵的指导和建议，使我们能够更好地解决社区问题，提高社区的发展水平。

在您们挂职期间，我们看到了您们的勤奋工作和敬业精神。

您们积极参与各种活动，与社区居民建立良好的关系，倾听他们的声音，解决他们的困难。