园林施工组织设计-施工进度计划表

园林绿化项目工程施工进度计划园林绿化项目是指将城市或农村地区的空地进行美化、增绿的工程。

在进行园林绿化项目的施工过程中，需要制定一个施工进度计划，以保证项目能够按时完成。

下面是一个1200字以上的园林绿化项目工程施工进度计划示例：一、项目背景与概述二、项目工期与施工阶段划分本项目的工期为6个月，分为以下几个施工阶段：1.立项准备和前期规划（1个月）2.建设准备和采购（1个月）3.基础设施建设（2个月）4.园林绿化施工（1个月）5.完善设施和验收（1个月）1.立项准备和前期规划阶段（1个月）a.成立项目组，明确项目目标和工作安排。

b.开展市场调研和需求调研，编制项目规划报告。

c.开展土地测量和土地规划，确定项目的具体布局和功能分区。

2.建设准备和采购阶段（1个月）a.编制招标文件，发布招标公告，进行施工队伍的招标。

b.进行物资采购和设备租赁，为后续施工做好准备。

c.确定施工队伍和物资供应商，并签订合同。

3.基础设施建设阶段（2个月）a.施工队伍进场，开始进行土地基础设施的施工，包括道路、排水系统、电力等设施的建设。

b.同时开展景观亮化设施的安装，包括路灯、喷泉等设施的建设。

c.设备安装和试运行，确保基础设施的正常运行。

4.园林绿化施工阶段（1个月）a.进行植物的选购和苗木培育。

b.进行绿化工程的施工，包括种植草坪、栽植花草、修剪树木等。

c.进行喷涂和电子设施的安装。

5.完善设施和验收阶段（1个月）a.完善场地设施，包括安装座椅、垃圾桶、防护栏等。

b.进行园林景观的验收和改善，确保达到设计要求。

c.进行设备和设施的测试和验收，确保正常使用。

四、风险管理与控制在项目施工过程中1.天气因素：恶劣的天气可能影响施工进度，因此需要制定应对措施，如提前调整施工计划或增加工人数量。

2.物资供应延迟：及时采购和管理物资，确保供应的准时，防止物资短缺造成施工延误。

3.设备故障：定期检查和维修设备，遇到故障及时修复或更换，确保施工的顺利进行。

目录A1 施工现场质量管理检查记录A2施工组织设计报审表A3进场设备报验单A4 施工技术方案报审表A5 施工测量放线报验单A6 施工进度计划报审表A7 施工单位现场施工管理技术人员登记表A7-1 施工单位现场施工管理技术人员登记表A8 材料/构配件/设备报验单A9 分包单位资格报审表A10 工程预付款申请表工程预付款支付证书A11 工程开工报审表A12 园林工程材料报验单A13 技术交底表A13-1 分部(分项)工程与各工种安全技术交底记录A14 报验申请表A15 隐蔽工程报验记录A16 分项(工序)/分部/单位工程质量报验认可单A17 结构工程中间验收记录表A18 假山基础及土方工程验收表A19 监理工程师通知回复单A20 整改复查报审表A21 复工报审表A22 质量(安全)事故报告单A23 质量(安全)事故处理方案报审表A24 设计变更、洽商费用报审表A25 施工单位联系单A26 工程延期报审表A27 费用索赔申请表A28 工程款支付申请表A29 工程款支付证书A30 建筑施工安全检查报验表A31 承包单位通用报审表A32 园林工程质量保证资料核查表园林工程质量保证资料核查表(续)园林工程质量保证资料核查表(续)A33 苗木栽植工程分项报验单A34 苗木栽植工程分项报验单A35 草坪、花坛、草本地被栽植分项工程质量检验评定表A36 树木栽植分项工程质量检验评定表A37 植物材料分项工程质量检验评定表A38 栽植土分项工程质量检验评定表A39 大树移植分项工程质量检验评定表A39-1 大树移植工程观感质量评定表A40 分项工程质量评定表A41 园林建筑及小品单位工程观感质量评定表园林建筑及小品单位工程观感质量评定表(续)A42 假山叠石单位工程观感质量评定表A43 绿化单位工程观感质量评定表A44 工程控制资料自查记录表A45 工程预验申请表A46 竣工计量表A47 工程竣工报验单A48 绿化单位(子单位)工程质量竣工验收记录A49 园林建筑及小品、假山叠石单位(子单位)工程质量竣工验收记录表A50 大树移植记录表A1编号：施工现场质量管理检查记录开工日期：编号:施工组织设计报审表本表一式三份，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

园林工程施工进度计划一、引言园林工程施工进度计划是指在园林工程项目中，为了合理安排施工工序和时间，确保项目按时完成，而制定的详细计划。

本文将从项目背景、计划编制、关键节点和风险控制等方面，介绍园林工程施工进度计划的重要性和编制方法。

二、项目背景园林工程是指通过设计、施工和养护等一系列工作，将自然环境与人工景观相结合，创造出美丽宜人的园林空间。

园林工程施工是园林工程的重要环节，涉及到土方开挖、绿化植栽、景观照明等多个工序。

为了保证施工质量和进度，制定一份合理的施工进度计划至关重要。

三、计划编制1.项目分析：首先，需要对园林工程项目进行全面分析，包括项目规模、工程内容、资源需求等方面。

通过对项目的深入了解，可以为后续的计划编制提供基础数据。

2.工序划分：根据项目的特点和施工流程，将整个园林工程划分为若干个工序，每个工序包括具体的施工内容和所需时间。

工序划分的合理性直接影响到后续计划的准确性和可行性。

3.时间安排：在工序划分的基础上，根据工序之间的依赖关系和资源的可用性，合理安排每个工序的开始时间和结束时间。

同时，考虑到天气因素、人力资源等不确定性因素，需要对计划进行适当的缓冲和调整。

四、关键节点1.开工前准备：包括场地清理、设备调试、材料采购等工作。

这是整个园林工程的起点，对后续工作的顺利进行起着至关重要的作用。

2.土方开挖：园林工程中常常需要进行土方开挖，以便进行地基处理和绿化植栽。

土方开挖的进度直接影响到后续工序的进行，需要特别关注。

3.绿化植栽：绿化植栽是园林工程的重要环节，包括树木种植、花草布置等。

根据季节和植物生长的特点，合理安排绿化植栽的时间，确保植物能够顺利生长。

4.景观照明：景观照明是园林工程中的亮点之一，通过合理的照明设计，可以增强夜间景观效果。

在施工进度计划中，需要明确景观照明的安装时间和工序。

五、风险控制1.资源调配：园林工程施工需要大量的人力、物力和财力资源。

在计划编制过程中，需要充分考虑资源的可用性和合理调配，以避免资源短缺或浪费。

小区园林景观工程施工组织设计一、项目概况小区园林景观工程是指为了提升小区环境质量，增强小区居民的生活幸福感，对小区园林绿化进行改造升级的工程项目。

本项目位于城市郊区，总占地面积约为5000平方米，包括绿化草坪、花坛、健身广场、休闲长椅、娱乐设施等，并且配套有喷泉、灯光等景观设施。

本次施工为小区园林景观工程二期施工，主要包括景观绿化、灯光照明、景观水体等。

二、施工组织设计1.施工组织机构为了保证施工工程的高效进行，按照工程的实际情况，设立以下施工组织机构：（1）总指挥：项目总指挥负责项目的整体策划和实施，统一指挥各部门工作，确保施工进度和质量。

（2）技术负责人：技术负责人负责工程设计、施工图纸的编制和审核，监督现场施工工艺和质量。

（3）安全负责人：安全负责人负责制定施工安全措施和应急预案，监督现场施工作业的安全。

（4）管道工程师：负责项目管道绿化的设计和施工，监督管道工程的施工质量。

（5）景观工程师：负责项目景观绿化的设计和施工，监督景观工程的施工质量。

2.施工方案根据项目的实际情况和需要，制定以下施工方案：（1）绿化工程：首先进行场地整理和土方工程，根据设计图纸布置植被，包括树木、花草等。

施工过程中需注意植物的养护和灌溉，确保绿化工程的成活率。

（2）灯光工程：根据设计要求，布置灯光设施，包括路灯、景观灯等。

施工过程中需注意灯光的布设位置和光线效果，确保景观的照明效果。

（3）水体工程：对景观水体进行清理和修复，根据设计要求改善水体环境、布设喷泉等。

施工过程中需注意水体的清洁和循环，确保水质的清洁和透明度。

（4）硬装工程：对景观设施进行维护和修复，包括健身器材、游乐设施等。

施工过程中需注意设施的安全和舒适性，确保设施的质量和使用寿命。

3.施工进度计划为了保证工程的按时完工，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：场地勘察和设计方案审核，确定施工方案和施工机构。

（2）施工准备：搭建施工场地，采购施工材料和设备，制定施工计划和安全措施。

园林工程施工进度计划表园林工程施工进度计划表是园林工程施工过程中非常重要的工作，它关系到整个工程的顺利进行和按时完成。

以下是一个园林工程施工进度计划表的范例，供参考。

一、工程概况工程名称：某市某公园园林绿化工程工程地点：某市某公园工程规模：占地面积5公顷工程内容：包括绿化、硬化、景观小品、给排水、照明等工程二、施工进度计划1. 前期准备阶段（1-2个月）（1）招投标：进行工程招投标，确定施工队伍和材料供应商。

（2）设计交底：组织设计单位、施工单位和监理单位进行设计交底，明确工程要求和技术标准。

（3）办理施工手续：办理施工许可证等相关手续，确保工程顺利进行。

2. 施工阶段（3-8个月）（1）绿化工程（3-4个月）① 地形整理：对场地进行地形整理，满足绿化要求。

② 绿化种植：按照设计图纸进行树木、花卉、草地的种植。

③ 绿化浇水：对新植植物进行浇水，确保成活。

（2）硬化工程（1-2个月）① 铺设人行道：铺设混凝土或砖块人行道。

② 铺设车行道：铺设沥青混凝土或混凝土车行道。

③ 铺设广场：铺设混凝土或砖块广场。

（3）景观小品工程（1-2个月）① 建设亭台楼阁：根据设计图纸进行亭台楼阁的建设。

② 安装景观雕塑：安装设计图纸中的景观雕塑。

③ 建设休闲设施：建设座椅、长椅等休闲设施。

（4）给排水工程（1-2个月）① 铺设给水管道：按照设计图纸进行给水管道的铺设。

② 铺设排水管道：按照设计图纸进行排水管道的铺设。

③ 建设喷泉、水池：建设喷泉、水池等给排水设施。

（5）照明工程（1-2个月）① 铺设电缆：按照设计图纸进行电缆的铺设。

② 安装照明设备：安装路灯、景观灯等照明设备。

3. 后期验收阶段（9-10个月）（1）自检：施工单位进行自检，确保工程质量。

（2）监理单位验收：监理单位对工程进行验收，提出整改意见。

（3）业主单位验收：业主单位对工程进行验收，确认工程质量。

（4）办理竣工手续：办理竣工验收备案等相关手续。

三、施工要求1. 严格按照设计图纸进行施工，确保工程质量。

园林工程施工组织设计范本施工组织设计工程概况：本工程位于河北省邢台市区，占地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。

施工内容包括广场道路铺装、景观小品、停车位、场地竖向、绿化、室外照明及给排水等。

工程特点为占地面积大、景点多而精致、局部工艺要求复杂、施工工期较短、土方造景线条流畅结合自然、工程质量创市优。

施工布置：根据工程初步了解的信息及施工现场情况，结合公司以往的施工经验和工作能力，制定了施工布置。

布置原则为加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

为确保施工的顺利进行，成立了自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。

同时，设立了施工组织管理机构。

工程管理目标：工程工期为60天。

工程质量是企业的生命，公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。

安全施工方面，确保工程施工期安全事故为“0”，严格执行《建筑施工安全检查标准》（59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。

施工顺序：施工顺序详见施工总进度计划表。

施工人员的安排与配备：施工队伍为劳务清包承建制劳务业施工队伍，要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。

施工准备：在施工现场搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处。

园林绿化工程养护施工组织设计一、工程概述（一）组织机构1.项目经理：负责项目的全面管理，包括编制施工计划、组织施工队伍、协调各方资源等。

2.施工队长：负责具体的施工工作，领导和指导施工人员进行施工作业。

3.养护人员：负责园林植物的养护工作，包括浇水、修剪、施肥等。

4.设备维修工：负责对园林设备进行维修和保养。

（二）施工计划1.制定施工进度表：根据工程项目的要求和工期的约定，制定详细的施工进度表，明确每个工序的开始和结束时间。

2.制定养护计划：根据植物的特性和需要，制定养护计划，包括浇水、修剪、施肥等工作的时间、频率和方式。

（三）施工队伍的组织和管理1.人员配备：根据工程项目的规模和要求，合理配置施工队伍，确保人员数量和技术素质的匹配。

2.培训和指导：对施工人员进行系统的培训，提高其技术水平和工作素质，并定期进行工作指导和检查。

（四）施工设备和材料的准备1.设备准备：根据施工计划，准备所需要的施工设备，保证其正常运转。

2.材料准备：根据施工计划和需要，准备所需的养护材料和施工材料，确保施工质量和工期的完成。

（五）施工现场管理1.安全措施：在施工现场设置明确的安全警示标志，制定安全操作规程，确保施工安全。

2.现场卫生：保持施工现场的整洁和环境卫生，不影响周边环境。

3.施工质量控制：严格按照设计要求和施工规范进行施工，对施工质量进行检查和控制。

（六）施工工序和注意事项1.植物修剪：根据植物的特性和需要，进行修剪工作，保持植物的形态美观和健康生长。

2.施肥和浇水：根据植物的需求，制定合理的施肥和浇水方案，确保植物的养分和水分供应。

3.病虫害防治：定期巡查植物的健康状况，及时发现和处理病虫害问题，保证植物的健康生长。

4.设备维修和保养：定期对园林设备进行维修和保养，确保其正常运转和使用寿命。

三、总结园林绿化工程的养护施工组织设计是确保园林绿化质量和效果的重要环节。

通过合理的组织机构、施工计划、施工队伍的管理、设备和材料的准备以及施工现场的管理，可以保证园林绿化工程的养护施工顺利进行，达到预期的效果。

XXXXX道路两侧景观整治工程施工组织设计编制:审核:批准: XXXXX有限公司年月日目录第一章工程综合说明 (1)1.1.编制说明及依据 (1)1.2.工程概述 (1)第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 (2)2.1.施工流程 (2)2.2.主要技术措施 (2)第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.技术措施 (8)第四章确保安全生产的技术组织措施 (10)4.1.组织措施 (10)4.2.技术措施 (10)第五章确保工期的技术组织措施 (11)5.1.施工进度计划 (11)5.2.保证工期的具体措施 (11)第六章确保文明施工的技术组织措施 (13)6.1.文明施工的总目标 (13)6.2.技术组织措施 (13)第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 (14)7.1.工程投入的机械设备计划 (14)7.2.主要施工养护机械表 (14)第八章劳动力安排计划 (15)8.1.劳动力投入计划 (15)8.2.主要劳动力投入量 (15)8.3.劳动力调配计划 (15)第九章施工总进度表和施工网络图 (16)9.1.施工网络图16第一章工程综合说明1.1. 编制说明及依据一、编制说明XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计, 是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的, 是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX 绿化工程, 全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。

我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术, 科学地组织交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 以一流的项目管理, 一流的工程质量, 一流的文明施工, 一流的安全措施, 一流的工作效率, 一流的服务水平建设XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。

在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任, 真正做到每项工作质量达标, 每道工序质量受控, 每个分项工程质量创优, 每项服务业主满意, 以过程精品铸精品工程。

目录第一章施工前期准备工作 (1)第二章施工管理及人员配备网络图 (8)第三章各分部分项工程的主要施工方法及技术措施 (9)一、总体施工顺序 (9)二、园建工程 (9)（一）测量放线 (9)（二）模板工程 (9)（三）钢筋工程 (10)（四）混凝土工程 (11)（五）砌筑工程 (12)（六）木结构工程 (14)（七）铺贴工程 (16)（八）涂料 (21)三、土方工程 (22)四、苗木种植及养护措施 (24)（一）起苗准备 (24)（二）种植方案 (26)（三）苗木养护方案 (27)五、花卉种植及养护 (30)六、草皮铺种及养护措施 (32)第四章进度计划安排及保证措施 (32)一、施工进度总控制计划 (33)二、进度计划保证措施 (33)第五章施工资源供应计划 (36)一、施工机械管理 (36)二、主要工程材料计划 (37)三、劳动力计划 (37)第六章安全生产及文明施工措施 (39)一、施工安全目标 (39)二、安全生产保证体 (37)三、施工期间的交通组织方案 (41)四、文明施工保证体系 (42)五、地下管线保护管理措施 (43)六、文物保护措施 (45)第一章施工前期准备工作一、施工前进行图纸会审、技术交底我公司在工程开工前会集中项目部有关工程技术人员在主任工程师的主持下对图纸进行会审, 以便及时发现问题, 将图纸存在的问题知会甲方、设计人员协调解决。

根据施工图纸编制施工预算, 计算工程量, 编制施工组织设计, 按设计要求制订合理的施工方案。

技术方面本司将严格按我司ISO9001有关技术交底规程, 组织两级技术交底, 第一级由主任工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底, 第二级由项目经理部向班组交底, 务求做到项目部全体人员均熟悉图纸, 对工程细节了如指掌。

二、合理作好人员安排根据工程规模, 结构特点和复杂程度, 遵循合理分工与密切协作的原则, 组织高效率的施工组织班子。

做好职工入场教育工作, 按照开工日期和劳动力需要量计划, 分别组织工人分批进场, 安排好职工生活, 并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育, 使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。