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2021年创业意识考试习题(附答案)1. [单选题] SIYB的含义是（B ）A 改善你的企业B 调整你的企业C 创办你的企业D 创办和改善你的企业2. [单选题] 陈女士试图找到一个好的企业想法，于是她针对自己所居住的小镇，调查了当地的工业区、集市和商业中心，她的这种产生企业想法的办法属于（C）A 调查你所处环境的自然资B 一般性头脑风暴法C 调查你居住地区的企业D 结构性头脑风暴法3. [单选题] 从制造线、服务线、销售线、副产品线方向开始思考的头脑风暴法，属于那种？（B）A 一般性头脑风暴法B 结构性头脑风暴法C 技术性头脑风暴法D 特殊方法4. [单选题] GYB课程中，初步产生企业想法包含以下哪项（A）A 销售什么产品和服务B 如何创办自己的企业C 如何扩大企业规模D 如何改善企业状况5. [单选题] 下面的说法符合市场销售规则的是（D）A 做大不做小B 做生不做熟C 做小不做大D 做熟不做生6. [单选题] GYB培训的目标是什么（B）A 改善企业B 产生明确的企业想法C 扩大企业D 创办企业7. [单选题] 产品是人们需要付钱购买的（B）A 市场B 物品C 业绩D 运气8. [单选题] GYB的含义是（C）A 得到你的商业思想B 走一步C 产生你的企业想法D 给一把9. [单选题] 创业成功的基础是做好（D ）A 库存B 找到地方C 记帐D 市场调查分析^p10. 以下哪种说法不属于生产制造类型的企业：（B）A 生产技术高，开发能力强B 资金量小，且周转速度快C 区域人口多，劳动力廉价且密集11. 从一个词语或题目开始的进行发散性思维的方法是（A）A 一般性头脑风暴法B 技术性头脑风暴法C 特殊方法D 结构性头脑风暴法12. 下面不属于企业想法一览表（初选）的筛选角度？DA 竞争对手B 个人的技能、知识和经验C 资和要求D 个人爱好13. 调查居住地区环境的主要目的是（B ）A 找到资并匹配商机B 找到更多商机C 了解居民的知识技能D 找到资14. [单选题] 什么样的人群属于关键信息提供者？AA 有经验的和有资的B 有管理能力的和有经验的C 有专业特长的和有经验的D 有资的和有专业特长的15. 评估自身创业能力的思路是（C）A 让领导评价B 让专家评价C 用客观标准评价D 用自己的标准评价16. 一个产品企业想法的好办法是调查你（）的企业情况，去周围走走看看，了解一下你居住地区有哪些类型的企业已经办起来，并看看你在市场中能否找到生存的空间BA 海外B 居住地区C 西北地区D 外国17. 小高陪妈妈逛街，妈妈看着商场里的衣服，感慨这些衣服太贵了，真希望能有一家便宜的服装店，于是小高萌生了在当地开一家中低等消费水平的服装店，小高这种获取企业想法的方法属于：（B）A 调查你所居住地区的企业B 利用别人的经验C 调查你所处环境的自然资D 利用自己的经验18. 企业想法中的“销售什么产品和服务”指的是（B）A 买什么B 全部都是C 要卖的东西从哪来D 是买自己熟悉的还是不熟悉的19. 你自己的企业想法主要来于谁？（B）A 企业家B 自己C 朋友D 父母20. 作为一种培训工具，SIYB游戏为学员提供了在培训教室中经营企业的（D）A 资金B 材料C 机会D 实践经验21. 下面属于实地调研主要内容是？CA 市场需求B 市场机会C 以上都正确D 市场资22. 销售商从批发商购买现成的商品再通过转手卖给顾客而获利。
妈妈写给高二儿子的一封信妈妈写给高二儿子的一封信在现实生活或工作学习中，大家都不可避免地要接触到书信吧，书信是写给具体收信人的私人通信。
你知道书信怎样才能写的好吗？以下是小编为大家收集的妈妈写给高二儿子的一封信，欢迎大家分享。
妈妈写给高二儿子的一封信篇1亲爱的儿子;我还是愿意用这样的称呼叫你，虽然你不是很愿意。
我亲爱的儿子，你长大了!离开父母的时间越来越长。
许多社会知识都得自己领悟，爸妈说的就少了，但是尊敬师长说的古训是不会变的。
“人,越有知识就越谦虚，”这里说的不光是自然科学知识，还包括社会知识。
从小到大，我们也许有多次的怒打与呵斥，但是你很少会追究事情的细节和原因。
准确的说你不是一个淘气的孩子，但是这个不可以说明你没有淘气过。
对于你的错误，教师发脾气固然有老师的不对，但是，你也有责任的。
危险边缘的警告和惧怕是非常必要的，说教是家长和老师对你人生阅历的课程指导，希望你没有产生怨恨的细胞才是。
埋下怨恨的种子，不会结下什么好果实的。
你爸爸和你外公、外婆的故事希望能够给你一定的启发。
希望你不要怨天尤人，多从自己方面找找原因，树立健康的人生观和学习目标。
我亲爱的儿子，对你的教育方式应该有较大的改变，我很早就感觉到了。
真的，爸爸老了!跟不上时代了，更愿意看一些古典文学。
前一段时间我在看《红楼梦》，对贾宝玉和他父亲贾政的内容特别感兴趣，下面抄录一段。
你欣赏欣赏，同时你也体会一下我为人父母的心情，好吗?上次粘贴了故事，你说没有意思。
我说说故事大概吧，讲的是：大观园刚建成，贾政带着宾客游玩，让贾宝玉作陪。
客观的说：贾宝玉当时表现很不错，每首诗写的很好，宾客们也齐声说好。
可是，贾政一点也没有表现出高兴的样子，还向平常一样，阴沉着脸。
你想想，这是为什么?这就是古人常说的“慈母严父”。
父亲嘛，就会稳重一点，不会到处显摆自己儿子多能行。
我的意思并不是让你畏我如虎，只是你能了解贾政的心思。
为什么大家都认为贾宝玉写得好，贾政还要批评。
春广东开放大学现代企业管理答案考试与答案_2广东开放大学形成性考核满分资料对错反馈正确的答案是“对”。
题目8 不正确获得3.00 分中的0.00 分未标记标记题目题干大多数的培训是以在岗培训方式进行的，这是因为该类方法简单易行且通常成本较低。
( ) 选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目9 不正确获得3.00 分中的0.00 分未标记标记题目题干26～44 岁这一年龄段属于职业生涯发展的探索阶段，这一阶段最重要的任务，就是个人对自己的能力和天资形成一种现实性的评价。
( ) 选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目10 正确获得3.00 分中的3.00 分未标记标记题目题干在预见到企业的工作岗位将出现空缺时，人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。
彩蛋选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目11 不正确获得3.00 分中的0.00 分未标记标记题目题干笔试有助于人力资源部门，对求职者的智商、悟性、兴趣、工作经验、解决问题的能力、工作意愿和动机水平等方面进行现场检验。
( ) 选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目12 正确获得3.00 分中的3.00 分未标记标记题目题干从管理的角度出发，生产可以分为两大类：制造性生产和服务性生产。
彩蛋选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目13 不正确获得3.00 分中的0.00 分未标记标记题目题干过程进度控制是在投料运行后，对各环节的加工进度进行控制，包括关健工序的进度控制。
( ) 选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目14 不正确获得3.00 分中的0.00 分未标记标记题目题干流程式生产一般是资本密集的。
( ) 选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目15 不正确获得3.00 分中的0.00 分未标记标记题目题干对象专业化形式的缺点是：产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加。
( ) 选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
二八定律及其应用二八定律名词解释：二八定律又名帕累托定律，也叫巴莱多定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等，是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发明的。
他认为：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。
来由：1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
在调查取样中，他发现大部份的财富流向了少数人手里。
同时，他还发现了一件非常重要的事情，在其他的国家，从早期的资料中，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律[1]成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%不太可能出现）。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。
后人对于帕累托的这项发现给予了不同的命名，例如，巴莱多定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等。
以上这些名称，在本词条中统称为二八定律。
今天人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。
定律模式：80/20定律，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局，这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户，其余20%的利润则来自80%的普通客户。
有人说：“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。
”为什么？犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。
比如空气中，氮气占78%，氧气及其他气体占22%。
企业核心价值观及企业精神（小编整理）第一篇：企业核心价值观及企业精神企业核心价值观诚善、负责、务实、自强诚善：诚实、守诺、真诚、忠诚；善心、善念、善言、善行。
负责：责任不仅是一种优秀人格的体现是人格的基石；负责应当成为一种人生态度责任是一种能力，是一种与生俱来的使命，责任是永恒的企业精神！责任需要用业绩来证明，业绩要靠能力来创造，能力又靠责任来承载。
责任能让你获得荣誉、赢得尊严、让你出类拔萃。
对个人来说，承担责任，就会极大的激发自身的潜能，最大程度实现自我价值，也就是守住了生命的最高价值。
因此，对工作负责，就是对自己负责；对企业而言，也就是塑造了基业长青的“魂”，这是负责任的根本意义。
务实：就是把嘴上说的纸上写的落实到实际工作当中去，达到预期目标，务实的关键在于行动。
没有落实，一切都是空谈！强化结果第一，强化结果导向。
务实的本质就是实现目标，达到或超过预期结果，没有结果，一切过程都失去意义。
不论谁，都需要对自己的角色有强烈的认知，执行者才会产生强大的责任感，才会把责任落实到位。
对结果负责，而不仅仅对过程负责。
同时，各级领导者和各级员工，都是制度的推行者。
自强：自信（不盲目崇拜，善于学习，发挥潜能有充分的信心面对任何事情）、快速（快速接纳、快速思维、快速行动）、领先（信息领先、思维领先、技术领先、管理领先、方法领先）、求精（不满足只是会，要追求更好更精）。
不断自我激励，自我完善，提升自己。
企业精神团结、拼搏、进取团结：单打独斗的时代已经一去不复返了，抱团打天下的时代已经来到。
任何人如果离开了他人的相助，绝不可能做出骄人的事情。
我们崇尚英雄，我们更崇尚具有团队精神的英雄。
孤立无援的人不可能进步。
进步是一个人为他人付出而产生的直接结果，付出越多，进步就越大。
拼搏：其实是一种人生态度，是发自于内心，流淌在血液里，扎根于骨髓中的一种骨气和血性，人一旦具有了这种骨气和血性，他的意志如果再和责任感交织在一起，就会无坚不摧，无往不胜。
企业文化自测1-10答案题目如为随机抽题请用CTRL+F来搜索试题自测1企业文化是一门年轻的实践性较强的综合学科。
( )正确的答案是“错”。
马斯洛的《激励与个人》一书是泰勒制阶段的产物。
(判断题)正确的答案是“错”。
企业文化着眼欲2/3比重的有形管理。
(判断题)正确的答案是“错”。
传统管理更多地着眼占1/3的有形管理。
(判断题)正确的答案是“对”。
德鲁克认为：日本的成功在于他们正确地解决了企业的行为准则问题。
(判断题)正确的答案是“对”。
企业文化是企业管理理论的一个新的里程碑。
(判断题)正确的答案是“对”。
企业文化理论最早从（）年提出。
正确答案是：1980最早将文化概念用于企业管理中的是（）。
正确答案是：巴纳德和塞尔茨尼克海尔集团的（）案例被列入哈佛案例库。
正确答案是：海尔文化激活休克鱼（）的《管理思想的演变》一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。
正确答案是：丹尼尔?雷斯（）的《Z理论》一书揭示了形成日美管理模式差别的原因。
正确答案是：威廉?大内美国企业精神一书是（）撰写的。
正确答案是：劳伦斯?米勒企业文化是一门（）学科。
正确答案是：年轻的实践性边缘学科企业文化理论的初步奠定者是（）。
正确答案是：比尔?安伯纳西《企业文化——现代企业精神支柱》一书的作者是哪位？（）正确答案是：特雷斯?迪尔和爱伦?肯尼迪被公众认为企业文化的奠基之作为（）。
The correct answers are: Z理论, 企业文化, 成功之路, 日本企业管理艺术企业管理变化的三大趋势是：（）。
The correct answers are: 理念人性化, 管理科学化, 目标社会化威廉?大内认为日本企业文化管理的精髓是（）。
The correct answers are: 讲求信任, 微妙性, 人际间的亲密性发达国家的公司出现以下发展趋势（）。
The correct answers are: 经营国际化, 跨国合作化, 文化一体化企业文化出现前的三个理论学派是（）。
教育叙事：让智慧与爱同行第一篇：教育叙事：让智慧与爱同行让智慧与爱同行——晒晒我的获得感原来的我一直认为，在课堂教学中，只要付出就会有收获。
因此，我要求学生许多许多，当他们表现得不能让我满意的时候，我严厉地批评过他们，甚至惩罚过他们，我做的多么理直气壮！我一直用我自认的方式“爱”着我的学生们，却从来没有想过孩子们的感受。
是课堂教学改革的春风，是高效课堂的理念，唤醒了我，解放了我，也解放了学生，它让我深思，它让我舒畅，它让我自由地漫步在学生中，愉快地活动在学生中，我聆听到了我的学生在说些什么，看到了他们在写些什么，知道了他们心里在思考什么，创造什么。
也让我明白了：“创造适合于学生的教育”才是实实在在，让我们有着深深“获得感”的教育！一路走来，果实凝聚着汗水，喜悦伴随着艰辛。
这几年的不断探索，不断反思，让我深深地体会到：作为一名小学教师，在课堂教学创新路上应该把爱作为启动教师自身内部力量和智慧的能源，作为通向学生心灵深处的道路，给学生一次倾诉的机会，展示的“舞台”，会收获意想不到的惊喜！正是在这爱与智慧共同编织的课改场景中，才使一个又一个的学生焕发出了生命的光彩。
今生今世，我大概做不了比尔.盖茨，也成不了玛丽.居里，但我可以凭借自己对课改的执着、自信、坚强、爱心、创新，收获属于自己的这一片“麦田”，等待着聆听每一个孩子“抽穗拔节”的声音……故事一：“孩子，相信自己，你是最棒的！”教育是爱的事业，是的，只有爱，才能浇灌出孩子心中的一片绿洲；只有爱，才能浇灌出孩子心中美丽的花朵。
新学期开学，我班转来一名叫郭佳奇的女生，她平时几乎不和人说话，英语成绩很不好，对其它活动也没有兴趣。
于是她就成了我重点关注的对象。
为了给她寻找闪光点，课余时间我找她谈心，了解到她原先几乎没学过英语，之所以怕学英语，怕写英语，就是因为字母写得不规范，惹老师、同学们笑话。
找到问题的根源，我利用课间休息时间，给她示范写英语字母，句子。
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
A 运营管理B 财务管理C 市场营销管理D 战略管理2. 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。
这种税款征收方式属于（）。
A 查定征收B 查验征收C 核定征收D 查账征收3. （）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A 能力测试B 工作情景模拟C 面试D 品行鉴定4. 当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。
A 渗透定价B 撇脂定价C 跟踪定价D 随行就市定价5. 速动比率是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比值一般维持在（）为宜。
A 1B 1.5C 2D 2.5二、多项选择题（共10题，共30分）1. 小企业降低成本，获取低成本竞争优势的主要途径有（）。
A 简化产品B 节约原材料C 进行生产创新D 实现生产的自动化E 降低管理费用2. 小企业需要面对的创业风险包括（）等等。
A 技术风险B 市场风险C 财务风险D 政策风险E 法律风险3. 小企业常用的风险防范策略主要有（）。
A 风险回避B 风险转移C 风险降低D 风险分散E 风险承担4. 小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采取以下措施（）A 建立科学的人才选拔和任用制度B 建立以业绩和效益为基础的分配制度C 给员工良好的发展空间D 注重与员工的情感交流和心理沟通E 与员工签订一定期限的劳动合同，以约束其跳槽行为5. 小企业的主要税种包括（）。
A 印花税B 企业所得税C 增值税D 教育费附加E 营业税6. 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。
无论你20岁、30岁，还是40岁，这几位“同龄人”的话都值得反复推敲
人生，从来不是一步到位，成功的路，更是从来曲折。
陆奇认为：20岁，去做那些让你可以走得很快的事情，快速学、快速失败。
30岁，建立一个核心支撑体系。
40岁，找到一个可以让你淋漓尽致去发挥的舞台。
一个人的职业生涯和人生成就是由个人努力，能力和机遇三者结合决定的。
个人努力是可控的，有一句老话说“机会总是留给有准备的人”，当一个人通过自身努力和发展更强的能力而具备更充分的准备，当机会来的时候，这个人就更能把握住这个机会。
机遇是不可控的，但我觉得机遇如同公交车，错过了一班，总会有下一班。
我觉得自己是一个永远的乐观主义者，相信事情总会有好结果。
无论现在环境多么困难，或即将变得多么困难，到最后，都会好的。
20岁的OTA巨头
作为国内最早的OTA之一，携程过去20年的发展史就是中国在线旅游发展的20年。
在其成立之初，国人的出游大多以商务为主，今天，因私休闲度假出行所占比重已超50%，1999年，携程用户年人均订单数2单，均价约750元，到2019年，这些数字已刷新成14单、1600元，年旅游消费金额20年间增长了10倍。
携程的成功离不开沈南鹏、季琦、范敏，更与梁建章这位天才CEO分不开。
上市后，携程迅速高筑护城河，牢牢巩固了自己的龙头老大地位，"打着望远镜也找不到竞争对手"，2006年，功成名就的梁建章激流勇退，宣布卸任携程CEO奔赴美国斯坦福大学攻读经济学博士学位，从事人口、创业及中国劳动力市场方面的研究。
2019年病急乱投医之后，携程试图开始寻找新的出路。
今年初，孙洁抛出了下沉市场策略。
3月1日，携程在一封内部信中宣布，2019年将计划增加1300家门店，并招募5000人加盟，新开门店中有一半要落在县级城市。
当时，官方称，三四线城市中老年消费者对互联网接受度较低，他们倾向于线下门店的服务，这个市场空间不小。
不过，半年后，携程似乎在转向。
在携程20周年庆典暨全球合作伙伴峰会上，携程的英文名称由Ctrip更名为 Group Limited.，并公布其下一程的战略是高品质与全球化，尤其是东南亚将是携程下一步的发展重点。
这意味着在美团、阿里的进攻面前，携程选择了错位竞争，似乎是一个很聪明的做法，毕竟国内旅游消费经过20年发展后已呈现出明显的个人消费增长趋势，覆盖"吃住行游购娱"的全链条旅游消费综合平台优势显现。
问题在于，当巨头们瓜分完国内市场后，出海就成了他们的必然选择。
30岁公司身价突破1100亿，闪电发起4次惊心动魄的收购。
前不久，手持27亿美元的的携程，又通过可转债募集资金约20亿美元，这是由中国互联网技术公司发起的最大规模海外增发。
就在外界对这巨额资金的募集纷纷猜想“他究竟要买
谁？”时，他给出了明确的回应，“携程投资的企业，将以盈利为导向。
”他就是马云口中的“天才”，携程创始人梁建章，从“电脑神童”到“最佳CEO”，他的传奇还在继续……
机会总是留给有准备的人，事实证明当年转到客服部是无比正确的选择。
1997年，梁建章通过甲骨文的内部招聘，得到了中国区咨询总监的职位。
他说，“如果还在研发部门就不可能调回中国。
”他就这样，从技术转到了管理，为后来的创业大道铺下坚实的石子。
携程在梁建章“鼠标+水泥”的模式下，完成了从丑小鸭到白天鹅的完美蜕变，这份成功对“四君子”来说来得很快。
梁建章也开始重新思考接下来的路，“当时携程的优势已经很强，看不到竞争对手，即使有，似乎也没什么可担心的，没多少挑战。
我就想，人生还能干点什么其他的事，能挑战更多的东西，比如在学术上取得一些成就。
”
几经峰回路转，2015年10月26日，携程宣布与去哪儿合并，合并后两公司的市值约为156亿美元。
至此，携程拿下了国内市场最大的劲敌，硝烟四起的价格战也宣告结束。
短短几年，梁建章的二次创业带领携程重回巅峰。
如今的携程市值约为165.81亿美元，仅在京东、网易之后，成为国内市值最高的第六大互联网公司。
梁建章的“拇指+水泥”还在继续，他说，“别人都说我一路顺风顺水，我也希望这样一直顺下去。
”他的未来也定会向曾经的广告标语一样：“携程在手，说走就走”。
美团盈利点：40岁王兴做未来世界的整合者
盈利变现，一直以来是悬在王兴和美团头上的达摩克利斯之剑。
创业九年以来，美团终于迎来首次公司整体盈利，太艰难了！
有人说：“可以跨界，但不能没有边界。
”可太多人关注美团并不都是看它怎么赚钱，而是关注美团的无边无界。
从旅游、门票、出行、生鲜，甚至还包括医疗，美团啥都干，没有边界。
很多人说“美团没有边界”，而美团CEO王兴却说，不要关注美团边界，要看核心的东西。
我一直在想，“边界”到底是什么？一条“线”围起来的圈吗？人是活的，被线捆住了，就会死了！
家族企业传承的第一目标，就是做百年企业，打造长青基业。
可我们必须想这么一个问题，100前做的事，一定是100年后仍在做的吗？事实上，以前做的，现在不一定要继续做，现在做的，未来也不一定非要继续去做，即便是开理发店的，100年都是剪头发，但消费场景也会变的。
过去、现在、未来，从来不会总是在一条线上的，人总爱琢磨，我做的事还有多少可能性，能不能将所有的可能性都打开。
华为任正非是个很有忧患意识的人，最喜欢讲唱衰自己华为的话，但讲的话很多人爱听，为什么？
佛曰：“过去心不可得。
现在心不可得。
未来心不可得。
”很多事都是在不断变化之中，勿要自划边界，让一条线困死了。
返过来说40岁的王兴和美团，未来的盈利点就在于没有边界，持续扩充所有的可能性，只要看好未来的产业趋势，选对了目标，做对了事，把边界那条线远远地抛到浩瀚大海去。
过去，很多人批评美团是个“复制者”，比如业务模式、运营方式等不断COPY成功者，可在市场竞争激烈的情况下，复制至多是千年老二，要超越更在于整合，做未来世界的整合者。
面对对手的围攻，未来如何在共享整合上用功，将影响着美团未来的估值与规模，更决定这家公司未来的盈利持续性与获取盈利能力。
