安全生产十大规律
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把握安全生产十大规律范本安全生产是企业发展的重要保障,而遵守安全生产的规律则是确保安全生产工作能够高效有序进行的关键。
下面,将为您详细介绍安全生产十大规律范本。
一、承担安全生产主体责任企业应充分认识到安全生产是企业的主体责任,必须将安全生产作为重中之重的任务来抓,确保整体安全生产工作的顺利进行。
只有将安全生产责任真正落到实处,才能够达到保障员工生命安全和财产安全的目的。
二、制定科学合理的安全生产规章制度企业应建立完善的安全生产规章制度,并对员工进行全面、系统的培训,提高员工的安全意识和风险防范能力。
同时,还应制定相应的安全应急预案,确保能够在事故发生时迅速、有效地应对。
三、加强安全技术措施企业应根据自身的生产经营特点和安全风险状况,采取科学合理的安全技术措施,如安全设施设备的优化配置、危险源防护、安全生产工艺的改进等。
通过技术手段的应用,提高生产过程中的安全性和稳定性。
四、推行全员参与的安全管理体系企业应建立起全员参与的安全管理体系,强化员工的管理责任感和安全意识。
通过安全生产教育和员工参与的方式,不断提升员工的安全责任心和防范意识,形成共同推动安全工作的氛围。
五、加强事故隐患排查和整改企业应定期对安全生产隐患进行排查,并及时采取相应的整改措施。
通过建立健全的安全隐患排查制度,及时发现和处理事故隐患,预防事故的发生,确保员工的生命安全和财产安全。
六、加强安全生产宣传教育企业应定期组织开展安全生产宣传教育活动,提高员工的安全意识和防范能力。
通过举办安全学习讲座、安全知识竞赛等形式,向员工传递安全知识,提醒他们时刻保持警惕,牢记安全生产的重要性。
七、加强安全生产监督检查企业应建立健全的安全生产监督检查机制,定期对安全生产工作进行检查评估。
通过监督检查,发现问题,及时整改,确保安全生产工作的有效实施,并不断优化改进安全管理。
八、加强事故应急救援企业应建立健全的事故应急救援机制,明确各级救援责任和应急响应流程,并进行定期演练和培训。
安全十大法则存在即为合理,每一个法则的建立必然有合理的逻辑规律,在安全工作中,掌握事物发展的规律,运用这些规律提高安全培训质量,克服思维误区,增强防范意识,对促进本质安全,搞好安全有着积极的意义。
现在,我们就结合安全工作介绍10个著名的法则。
01墨菲法则不要有侥幸心理“墨菲定律”的根本内容是“凡是可能出错的事有很大几率会出错”,指的是任何一个事件,只要具有大于零的机率,就不能够假设它不会发生。
墨菲定律的内容并不复杂,道理也不深奥,关键在于它揭示了在安全管理中人们为什么不能忽视小概率事件的科学道理;揭示了安全管理必须发挥警示职能,坚持预防为主原则的重要意义;同时指出,对于人们进行安全教育,提高安全管理水平具有重要的现实意义。
“墨菲定律”(英文:Murphy,sLaw)主要内容有四个方面:一、任何事都没有表面看起来那么简单;二、所有的事都会比你预计的时间长;三、会出错的事总会出错;四、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。
西方的“墨菲定律”是这样说的:“凡事只要有可能出错,那就一定会出错。
”墨菲定律的原句已经派生出以下的版本:1.别试图教猫唱歌,这样不但不会有结果,还会惹猫不⅛WΓoJ7∖o2.别跟傻瓜吵架,不然旁人会搞不清楚,到底谁是傻瓜。
3.不要以为自己很重要,因为没有你,太阳明天还是一样从东方升上来。
4.笑一笑,明天未必比今天好。
5.好的开始,未必就有好结果;坏的开始,结果往往会更糟。
6.你若帮助了一个急需用钱的朋友,他一定会记得你一一在他下次急需用钱的时候。
7.有能力的一一让他做;没能力的一一教他做;做不来的——管理他。
8.你早到了,会议却取消;你准时到,却还要等;迟到,就是迟了。
9.你携伴出游,越不想让人看见,越会遇见熟人。
10.你爱上的人,总以为你爱上他是因为:他使你想起你的老情人。
11.你最后硬着头皮寄出的情书;寄达对方的时间有多长,你反悔的时间就有多长。
12.东西越好,越不中用。
安全生产十大法则及安全管理十大定律安全生产十大法则1、墨菲法则:在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总会发生。
因此,在安全工作中,我们必须采取一切措施,在平时的工作中消除各种安全隐患。
安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。
为了防患于未然,我们必须增强忧患意识,居安思危。
2、XXX法则:(1)事故法则:每一起严重的事故背后,必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患相随。
因此,我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患。
隐患排查要做到预知,隐患整改要做到预控,从而消除一切不安全因素,确保不发生事故。
2)多米诺骨牌理论:事故的发生往往是由于人的不安全行为、机械、物质等各种不安全状态,管理的缺陷,以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。
如果消除或避免其中任何一个因素的存在,中断事故连锁的进程,就能避免事故的发生。
在安全生产管理中,就是要采取一切措施,想方设法,消除一个又一个隐患。
在每个隐患消除的过程中,就消除了事故链中的某一个因素,可能就避免了一个重大事故的发生。
因此,我们的任务就是发现隐患,不断消除隐患,不断避免事故,确保员工平安。
安全是最重要的,这是不等式法则的精髓。
没有安全,其他的东西都没有意义。
每个人都应该时刻判断自己是否处在安全状态下,保持在安全环境中。
员工必须严格遵守安全操作规程和标准,这是保护自己生命的根本,也是幸福和尊严人生的前提。
对于一个单位来说,即使取得了再好的成绩,一旦发生事故,一切都将变成零。
在安全隐患检查排查中,需要具备“慧眼”。
各级领导和管理人员要了解本单位生产实际和安全生产管理现状,熟知相关法律法规、标准规范、安全操作规程和事故案例,发现安全问题和隐患所在,采取措施,及时整改问题和隐患,不断改进和加强本单位安全生产工作。
罗氏法则指出,安全投入是最重要的投入,安全管理是最重要的管理。
安全生产十大定律1、起重机械“十不吊”的内容是什么?1、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。
2、起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任,无指挥或信号不清不准吊。
3、钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠,多点起吊。
单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。
4、多孔板、积灰斗、手推翻斗车不用四点吊或大磨板外挂板不用卸甲不准吊。
预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。
5、吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具,吊砖必须使用砖笼,并堆放整齐。
木砖、预制埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥,叠放不齐不准吊。
6、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。
7、埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物件不准吊。
8、多机作业,应保证所吊重物距离不小于3米,在同一轨道上多机作业,无安全措施不准吊。
9、六级以上强风区不准吊。
10、斜拉重物或超过机械允许载荷不准吊。
(1)安全生产十大定律扩展资料《安全生产十大定律与方法》从安全生产规律入手,提炼和总结了企业安全生产领域内诸多安全生产定律。
并以“十”这个数字将这些规律集锦起来,供企业的主要负责人和安全管理者在工作中参考。
起重机操作人员、起重信号工、司索工等特种作业人员必须持特种作业资格证书上岗。
严禁非起重机驾驶人员驾驶、操作起重机,对起吊物进行移动、吊升、停止、安装时的全过程应用旗语或通用手势信号进行指挥,信号不明不得起动,上下联系相互协调,也可采用通信工具。
2、护理十大安全目标读后感自国家安全监管总局、交通运输部、国务院国资委及国家铁路局联合发布《隧道施工安全生产九条规定》,中国铁建股份公司发布《安全生产六项措施》以来,西成八工区领导高度重视,认真组织学习教育,进一步加强现场安全管理。
为了使安全九条规定及六项措施深入人心,近日工区专门组织全体施工人员观看了国家安全监管总局发的《安全生产十大定律》视频,令人受益匪浅。
《安全生产十大定律》视频通过图文并茂的形式,巧妙、通俗易懂地诠释了安全不等式法则、九○法则、罗氏法则、金字塔法则、市场法则、多米诺法则、海因里希法则、慧眼法则、南风法则和桥墩法则。
安全生产十大定律包括哪些
《安全生产十大定律》
安全生产是企业发展的重要保障,也是保障员工身体健康和生命安全的重要举措。
为了确保安全生产工作的顺利开展,制定和遵守《安全生产十大定律》是非常重要的。
1. 生产要从安全开始
安全是生产的前提和基础,不安全的生产是不可持续的。
2. 安全第一
在任何情况下,安全都应该是第一位的,比如在处理紧急事故时,保障员工的安全最为重要。
3. 安全生产是企业的责任
企业应该对自己的安全生产负责,制定安全生产规定,加强安全培训。
4. 预防为主
发生事故前的预防工作更重要,及时排查隐患,做好修改和改进。
5. 全员参与
每个员工都应该参与到安全生产工作中来,大家一起负责。
6. 适当的安全装备
为员工提供适当的安全装备是保障员工安全的前提。
7. 合理布局
合理布局生产线,设置合理的逃生通道和安全出口,为员工提供安全的工作环境。
8. 安全文化
建立企业的安全文化,让每个员工都对安全有一定的自觉性。
9. 安全检查
定期进行安全检查,发现问题及时处理,确保生产的安全进行。
10. 不懈努力
安全生产是一项长期的任务,需要不懈的努力才能保障生产的安全。
《安全生产十大定律》是企业制定和遵守的重要规定,只有将其贯彻执行到位,才能有效地保障生产的安全进行,保障员工的生命安全。
安全生产十大定律安全生产十大定律如下:1.安全周期规律安全工作的力度大小,安全状况的优差好坏,是波动曲折的,不是直线运动。
安全状况的波动与安全工作的波动呈反向运动。
安全状况平稳的时候,正是骄傲自满、松懈麻痹的时候,安全出现问题之后,往往开始发奋扭转被动局面。
居安思危,警钟长鸣,如履薄冰,战战兢兢,是难能可贵的危机意识,是最应该办到而又最难办到的。
2.人的安全理念升华规律理念决定人的行为观念,文化决定人的价值观。
当今一些安全抓得好的企业,都是靠安全文化的长期加盟取得的。
独特的安全理念在人的思想意识领域的不断升华,就像一只无形的“巨手”,撬动企业安全管理“杠杆”的另一端不断上升。
安全管理是一种实践,也是一门科学,在安全工作中,仅仅靠实打实、硬碰硬的指标往往是不够的,还必须在一种更深的层次、更宽的领域上认识和把握,这就需要借助文化的力量,以文化兴安全、管安全、保安全。
长期的安全生产使我们认识到,如果说,企业的安全1年靠的是侥幸、3年靠的是机遇、5年靠的是管理,那么10年8年就需要靠安全文化的长期加盟和支撑。
因此,抓安全离不开文化,文化兴则安全兴。
所以,抓安全要有管理的深度。
在安全中,我们树立什么样的理念呢?我们的理念应该是:安全工作高于一切,重于一切,先于一切,影响一切。
国家在安定中强盛,企业在稳定中壮大,家庭在和谐中幸福。
没有安全做前提,稳定、和谐和幸福就无从谈起,所以说安全高于一切;安全关系每个职工的生命与健康,关系千家万户的幸福和谐,所以说安全重于一切;安全关系企业的稳定发展,可持续发展,所以说安全先于一切;安全是最大的政治,影响社会效益,影响企业形象,影响干部政治生命,所以说安全影响一切。
3.人的生物节律变化规律生物节律亦称“生物钟”,是一种自然现象。
生物节律学说认为,人类最重要的节律有三种:即23天的“体力盛衰周期”,28天的“情绪波动周期”和33天的“智力强弱周期”,也就是体力节律、情绪节律和智力节律。
安全生产十大准则1、什么是安全生产的重要基本原则1、“以人为本”的原则要求在生产过程中,必须坚持“以人为本”的原则。
在生产与安全的关系中,一切以安全为重,安全必须排在第一位。
必须预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和安全隐患消灭的萌芽状态,2、“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人,要全面履行安全生产责任。
3、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。
他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
4、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。
(1)安全生产十大准则扩展资料:安全生产的管理体制:目前我国安全生产监督管理的体制是:综合监管与行业监管相结合、国家监察与地方监管相结合、政府监督与其他监督相结合的格局。
监督管理的基本特征:权威性、强制性、普遍约束性。
监督管理的基本原则:坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则、坚持以事实为依据,以法律为准绳的原则、坚持预防为主的原则、坚持行为监察与技术监察相结合的原则、坚持监察与服务相结合的原则、坚持教育与惩罚相结合的原则。
参考资料来源:网络—安全生产2、集体作业安全十大准则是什么意思安全生产十大禁令1、安全教育和岗位技术考核不合格者,严禁独立顶岗操作。
2、不按规定着装或班前饮酒者,严禁进入生产岗位或施工现场。
3、不戴好安全帽,严禁进入检修,施工现场或交叉作业现场。
4、未办理安全作业票及不系安全带者,严禁高处作业。
5、未办理安全作业票,严禁进入塔、容器、罐、油舱、反应器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作业。
安全生产“十大”规律事故部分原因是由于管理不善,但绝大多数却是违章所造成的。
仔细剖析违章者原因,不外乎有以下几种因素:安全意识、价值观标准、自律能力、技术能力、经验阅历、个人行为习惯、体质体能情况、个性差异、情绪变化、机动反应能力等。
了解安全生产规律,利用规律指导现实安全生产能帮助我们追根溯源,找出最佳解决方案。
一、安全周期规律安全工作力度与安全状况优劣往往成反比状态,安全状况平稳的时候,正是骄傲自满、松懈麻痹的时候;出现安全问题之后,也是安全工作抓的最紧的时候。
居安思危,警钟长鸣,如履薄冰,战战兢兢,是难能可贵的危机意识,是最应该办到而又最难办到的。
二、内因动能规律安全意识强能防范差环境里的风险,安全意识弱却会在好的环境中出问题。
意识决定行为,文化影响理念。
做到企业安全1年靠的是侥幸、3年靠的是机遇、5年靠的是管理、10年就需要靠文化。
安全工作高于一切,重于一切,先于一切,影响一切,这种认识的培养要靠不断强化的教育实现,安全需求的形式和内容也是在不断地提高升华,只有从内心认可才能成为自觉行动。
三、生物钟规律生物节律是一种自然现象。
生物节律学说认为,人类最重要的节律有三种:即23天的“体力盛衰周期”,28天的“情绪波动周期”和33天的“智力强弱周期”,也就是体力节律、情绪节律和智力节律。
当三大规律都接近各自的高潮期峰顶时,人的各方面的能力均可以最大限度地发挥出来;反之,三个节律都接近各自低潮的低谷时,人就容易出差错,容易发生事故。
研究人体生理节律变化规律,就可以根据人体生物节律情况安排工作,以便于最大限度发挥人的能动性,积极主动地防止人为事故的发生。
安全生产“十大薄弱人物”,就是这三大规律作用的外部表现。
四、链条责任规律安全生产的工序就像环环相扣的链条,任何一个环节的断裂,都是会危及上下环扣以及整个链条,做好岗位本职工作不但是自己的事,与你相关度越高则安全影响作用越大,所以必须保证每个环节都强度一致。
安全生产十大规律
纵观各类事故,少数是由于管理不善发生的,绝大多数是干部或职工违章所造成的。
深刻剖析违章者原因,不外乎有以下几种因素:
安全意识、价值观标准、自律能力、技术能力、经验阅历、个人行为习惯、体质体能情况、个性差异、情绪变化、机动反应能力等。
物质是运动的,事物是联系的。
在事物发展过程中,有一种内在的、本质的必然联系,它决定着事物的发展趋向,并在一定条件下经常起作用,这种联系就是规律。
创建本质安全型矿井,要从源头上解决问题,第一位的就是要熟悉并掌握安全生产十大规律,利用规律指导现实安全生产。
只有这样,才能追根溯源,找到最佳解决方案。
一、安全周期规律
安全工作的力度大小,安全状况的优差好坏,是波动曲折的,不是直线运动。
安全状况的波动与安全工作的波动呈反向运动。
安全状况平稳的时候,正是骄傲自满、松懈麻痹的时候,安全出现问题之后,往往开始发奋扭转被动局面。
居安思危,警钟长鸣,如履薄冰,战战兢兢,是难能可贵的危机意识,是最应该办到而又最难办到的。
二、人的安全理念升华规律
理念决定人的行为观念,文化决定人的价值观。
当今一些安全抓得好的企业,都是靠安全文化的长期加盟取得的。
独特的安全理念在人的思想意识领域的不断升华,就像一只无形的“巨手”,撬动企业安全管理“杠杆”的另一端不断上升。
安全管理是一种实践,也是一门科学,在安全工作中,仅仅靠实打实、硬碰硬的指标往往是不够的,还必须在一种更深的层次、更宽的领域上认识和把握,这就需要借助文化的力量,以文化兴安全、管安全、保安全。
长期的安全生产,使我们认识到,如果说,企业的安全1年靠的是侥幸、3年靠的是机遇、5年靠的是管理、那么10年8年就需要靠安全文化的长期加盟和支撑。
因此,抓安全,离不开文化,文化兴则安全兴。
所以,抓安全要有管理的深度。
在安全中,我们树立什么样的理念呢?我们的理念应该是:安全工作高于一切,重于一切,先于一切,影响一切。
国家在安定中强盛,企业在稳定中壮大,家庭在和谐中幸福。
没有安全做前提,稳定、和谐和幸福就无从谈起,所以说安全高于一切;安全关系每个职工的生命与健康,关系千家万户的幸福和谐,所以说安全重于一切;安全关系企业的稳定发展,可持续发展,所以说安全先于一切;安全是最大的政治,影响社会效益,影响企业形象,影响干部政治生命,所以说安全影响一切。
对我们而言,为打造本质安全型矿井,创建梁宝寺和谐矿区,有必要增强六个观念,即:增强抓安全就是行善积德的观念,增
强抓安全就是为员工造福的观念,增强管理人员不抓安全就不称职的观念,增强安全质量管理是一切工作生命线的观念,增强违章指挥就是犯罪的观念,增强违章作业就是自杀的观念。
三、人的生物节律变化规律
生物节律亦称“生物钟”,是一种自然现象。
生物节律学说认为,人类最重要的节律有三种:即23天的“体力盛衰周期”,28天的“情绪波动周期”和33天的“智力强弱周期”,也就是体力节律、情绪节律和智力节律。
当三大规律都接近各自的高潮期峰顶时,人的各方面的能力均可以最大限度地发挥出来,此时可以尝试去创造一些纪录;反之,三个节律都接近各自低潮的低谷时,人就容易出差错,容易发生事故。
研究人体生理节律变化规律,就可以根据人体生物节律情况安排工作,以便于最大限度发挥人的能动性,积极主动地防止人为事故的发生。
我们总结概括的安全生产“十大薄弱人物”,就是这三大规律作用的外部表现。
四、安全链条规律
大工业生产的连续工艺把管理者和作业者都组合成协作劳动的群体,也就是一条环环相扣的链条,任何一个环节的断裂,都是会危及上下环扣以及整个链条,每一个环扣都是活体主宰的岗位,安全的系数是与各个岗位连环的闭合程度决定的。
五、安全木桶定律
一只木桶盛水多少,不是取决于组成木桶的所有木条长度的平均值,更不是取决于最长的木条,而是取决于最短的那一根,取决于质地最差的那一条,安全工作的好坏,事故的发生,不是取决于大多数人,而是取决于数量极少的“三违”人物、危险人物、事故“苗子”。
每个职工都是安全木桶中的一根木条,千万不能成为最短、最差的。
六、伤疤效应
好了伤疤忘了疼,是普通现象,伤亡事故的鲜血和生命,对于承受者本人来说,或死或伤,大多已经失去了接受教训的资格。
有资格也很有必要接受教训的人,却不撞南墙不回头,不临深渊心不惊,眼看伤疤不想疼。
人生最大的悲哀就是犯类似错误,最大的教训就是不接受教训。
为防止悲剧重演,对各类安全事故的处理必须坚持做到“四不放过”:事故原因没查清楚不放过,责任者没严肃处理不放过,广大职工没受到教育不放过,防范措施没落实不放过。
七、人与设备、环境相对规律
在安全人、机、环境系统管理中,其相互之间关系是复杂的。
主要有这样几层含义:机对环境关系是它既能产生不利的环境(如噪声、振动、有害气体等),又能控制、
改造环境。
而环境对机的关系一样,由于环境因素不同其影响也不同,例如高温、高湿、压力、甚至它自己产生的震动等等,都不同程度地影响机的运转,而对这些影响,同样是采取工程技术手段或其他手段进行防护或控制。
安全生产是一个全面、全方位的工作,它涉及到矿井生产的各个方面、角角落落,其中有人的存在,也有物的因素,又有环境的制约。
人的行为不安全、物的状态不安全和环境条件的不安全,都可能造成事故。
因此,要想保证安全生产,就必须树立一种“大安全观”的思维广度,围绕安全生产的各个要素,进行全面系统的整合,做到从宏观上掌控,最终才能心中有数,稳操胜券。
八、生产方式变化规律
一般生产作业场所都不是一成不变的,多数都在频繁移动变化。
在移动变化过程中,由于具有临时性,人不可避免的滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为,对遵章作业、严守操作规程等规定容易抛弃之脑后,是事故易发期。
因此,动态的安全保证,是最重要的,也是最难实现的。
根据这一规律,打造本质安全型矿井,不仅要实现静态的安全,更重要的是要确保动态的安全。
基于这种认识,我们肥矿集团季度达标便由过去的静态转变成了静态和动态的结合,静态达标占60%的分,动态达标占40%的分。
今年,我们在安全管理和开展质量标准化、亮点工程创建方面,可谓下了不少功夫,每次静态达标上级领导评价都不错,我们自己感觉也不错,然而就是拿不到好名次。
我看原因就是动态检查不过关,问题多、局记三违多。
对我们职工个人来言,要搞好安全生产,必须念好“三部曲”,做到“五不干”。
“三部曲”即:一看:环境是否安全。
二想:规程要求如何干。
三干:确保安全才能干。
“五不干”即:没有履行工作手续不干,安全措施不落实不干,工作任务不清楚不干,自己心中无把握不干,上级违章指挥不干。
九、安全堤坝原理
安全的堤坝是由众多因素构成的,任何细小局部的隐患,都会危及堤坝,千里之堤溃于蚁穴,严重的“三违”、隐患,是颠覆性、破坏性极强的毁堤行为,防患于未然,决不能让堤坝决口,一旦决口要坚决堵漏,亡羊补牢。
不然,势猛迅急,很难补救。
细节决定成败。
安全容不得半点疏忽大意、容不得丝毫差错。
每周我们组织的安全生产大检查,每月我们开展的隐患排查治理,目的就是查找问题与不足,堵塞安全管理漏洞,筑牢安全大堤。
十、球体斜坡原理
安全工作如同推球上坡,众人协力,推动力越大,球体上升越快、越高,势能是向下的,稍有懈怠松劲,球体就会下滑。
安全工作上的作何放任,撞运气,顺其自然,
随其下滑,甚至放手不管,安全这个“球体”必然会滑下来,砸伤压坏的必然是推球的人,因为他是安全责任人,是第一责任者。
所以,抓安全必须克服惰性,树立一种如临深渊、如履薄冰的危机感,树立生命共同体观念,大力弘扬“三种精神”即抓安全管理要有愚公精神——锲而不舍,抓安全处罚要有包公精神——六亲不认,抓安全教育要有济公精神——苦口婆心,紧严细实、永不懈怠地抓下去。
严细管理的根本是实现以人为本,建设本质安全型矿井。
严,体现在严是爱——爱己、爱友、爱家、爱矿、爱社会;细,体现在细是福——福己、福友、福家、福矿、福社会。
只有正确理解安全生产十大规律内涵,利用规律作指导,才能认认真真把握安全生产动态过程的每分每秒,做好本质安全人,为打造本质安全型矿井做贡献。
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