项目立项申请表

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项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。

1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。

2、由立项申请人完成此表。

1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
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3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。

创新项目立项申请表申请单位：（填写申请单位）申请项目名称：（填写项目名称）申请人：（填写申请人姓名）联系方式：（填写申请人联系方式）一、项目背景和目标（在这一部分，详细叙述项目的背景信息，包括项目的起因和项目所要解决的问题。

同时，明确项目的目标是什么，以及希望通过该项目达到什么样的效果。

）二、项目描述（在这一部分，详细描述项目的具体内容和计划，包括项目的实施步骤、时间安排、资源需求等。

请提供尽可能详尽的信息，以便评审人员全面了解项目的实施过程和所需支持。

）三、项目所需资源（在这一部分，列出项目所需的各类资源，包括人力资源、物力资源、财力资源等。

描述资源的需求量，并说明如何利用这些资源来支持项目的实施和达到项目目标。

）四、项目预期成果（在这一部分，具体说明项目实施成功后所带来的预期成果，包括解决的问题、创新的成果、经济效益等方面。

请提供详尽的信息，以便评审人员全面了解项目的价值和潜在影响。

）五、项目风险评估（在这一部分，评估项目实施过程中可能面临的风险和挑战。

描述各种可能的风险，并提出相应的应对措施。

同时，评估项目的可行性和可持续性，确保项目能够按计划顺利进行。

）六、项目实施计划（在这一部分，具体列出项目的实施计划，包括各个阶段的时间安排和关键节点。

同时，确定项目的管理和协调机制，确保项目能够按计划顺利进行。

）七、项目经费申请（在这一部分，列出项目所需的经费预算，包括各项支出的金额和用途。

同时，说明项目的财务来源和管理机制，确保项目经费的合理使用和监督。

）八、项目评估和监控（在这一部分，说明项目的评估和监控机制，包括评估指标和方法、监控措施和频率等。

确保项目能够及时评估和监控，以便进行必要的调整和改进。

）九、项目团队（在这一部分，列出项目团队的成员和各自的职责。

同时，描述项目团队的能力和经验，以及如何保证团队协作和配合。

）十、项目申请人陈述（在这一部分，申请人可以对项目进行陈述，包括对项目的热情和信心，以及为什么认为自己有能力和经验来完成这个项目。

“大学生创新创业项目训练计划”项目申报书作品名称:多用途课桌椅的开发与研究推荐学院:交通土建工程学院申报人：指导老师：申请金额:联系方式：邮箱：类别：☑创新训练项目□创业训练项目□创业实践项目填写须知一、项目分类说明:1.“创新训练项目”是学生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

2。

“创业训练项目"是学生团队,在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

3。

“创业实践项目"是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

申报该类项目需额外提交企业导师合作指导协议书作为附件。

二、申报书请按顺序逐项填写，填写内容必须实事求是，表达明确严谨。

空缺项要填“无"。

三、申请参加大学生创新创业训练计划项目团队的人数含负责人在内不得超过5人。

四、填写时可以改变字体大小等，但要确保表格的样式没有被改变；填写完后用A4纸张双面打印，不得随意涂改。

一、基本情况二、申报作品情况申请者承诺：1、我保证填报内容属实。

2、如果获得资助, 我和本项目组成员将严格遵守有关各项规定。

切实保证研究工作时间，按计划认真开展研究工作, 按时报送有关材料。

3、任何与本项目相关的论文或发明、专利等成果，注明由全国大学生创新创业训练计划经费支持。

申请者(签章）：2015年月日。

研发项目立项申请表
一、项目背景
（简要介绍项目的背景，包括市场需求、竞争情况、技术发展趋势等，不超过300字）
二、项目概述
1.项目名称：
3.项目组成员及分工：
4.项目预期目标：
5.项目内容概述：
（详细描述项目的目标、内容和预期成果，包括技术方法、实施计划、资源需求等要点，不超过400字）
三、项目可行性分析
1.技术可行性：
（分析项目所需技术是否可行，所使用的技术方法是否成熟稳定）
2.市场可行性：
（分析项目的市场需求和前景，是否有竞争优势）
3.组织可行性：
（评估项目所需人力、物力、财力等资源是否满足）
4.环境可行性：
（评估项目所需的环境条件是否满足）
四、项目进度计划
（详细描述项目的阶段性目标和计划，包括起止时间、关键节点，确
保项目可以按时完成）
五、项目风险分析
（分析项目可能面临的风险，包括技术风险、市场风险、人力风险等，并提出相应的应对措施）
六、项目评估方法
（描述项目所需评估的指标和具体评估方法，确保项目进展和成果可
以及时评估）
七、项目资源需求
1.人力资源需求：
（项目所需的人力资源数量、技术水平要求等）
2.财务资源需求：
（项目的预算和财务投入，包括设备购置、人员培训等）
3.物资资源需求：
（项目所需的物资资料，包括实验设备、材料等）
八、项目效益和成果评估
（描述项目成功实施后所带来的效益和成果，包括技术进步、经济收益、社会影响等）
以上是研发项目立项申请表的基本内容，根据实际情况可以进行适当的调整和补充。

加上申请表的标题和其他必要的信息，保证整个申请表超过1200字。

技改项目立项申请表1.项目基本信息：项目名称：XXX技术改造项目立项单位：XXX公司/机构项目起止时间：XXXX年X月-XXXX年X月2.项目背景与意义：（1）项目背景描述：简要描述项目所处行业、市场环境以及所要解决的问题或面临的挑战。

（2）项目意义：阐述项目的重要性和意义，包括项目能够提升企业竞争力、构建核心竞争优势、满足市场需求等方面。

3.项目目标与内容：（1）项目目标：明确项目的总体目标，包括技术改造后的预期效果和成果。

（2）项目内容：列举项目的主要任务和工作内容，包括技术研究、设备购置、流程改进等。

4.技术方案与可行性分析：（1）技术方案：详细描述技术改造的方案、方法和步骤，包括所采用的技术路线、关键技术、改进措施等。

（2）可行性分析：对技术方案的可行性进行专业分析，评估改造的技术难度、风险与收益，并提供相关数据和支持材料。

5.预期效益与风险评估：（1）预期效益：分析技术改造后能够达到的效益，包括经济效益、质量提升、资源利用效率等方面。

（2）风险评估：对技术改造过程中可能存在的风险进行识别、分析和评估，并提出相应的风险应对策略。

6.组织实施与保障措施：（1）组织实施：明确项目责任部门、人员和实施计划，包括项目组织结构、时间安排、任务分工等。

（2）保障措施：解释项目所需的人力、物力、财力等保障措施，并提供保障措施落实的具体措施和计划。

7.预算与资金筹措：（1）预算：列出项目所需的经费、设备费用、人员费用等详细预算，并解释每一项费用的具体用途。

8.项目评估与控制：（1）项目评估：明确项目的评估指标和评估方法，包括定量和定性指标，以便对项目进展和成果进行评估。

（2）项目控制：说明项目实施过程中的控制措施和管理方法，确保项目按计划进行，并提出解决项目管理中可能出现问题的预案。

9.预期成果与推广计划：（1）预期成果：阐述项目实施后预期取得的技术、经济和社会效果，并提供相关数据和实例。

（2）推广计划：说明项目实施后的推广方案和计划，包括市场营销策略、推广渠道、推广时机等。

项目立项意向申请表
申请编号：
备注：
1.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。

2.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。

3.项目估算金额需提供详细设备、外协成本预算表。

项目立项申请表
申请编号：
备注：
1.总金额十万以下由总经理签批通过；十万以上需董事长审批。

2.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。

3.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。

4.填报金额需提供详细的分项预算表。

项目立项申请表模板完整优秀版申请人：____________项目名称：____________项目目标：1.明确项目的目标和预期成果2.详细描述项目所解决的问题以及其在组织或社会中的意义项目背景：1.解释为什么需要进行该项目，说明当前问题或机会2.分析项目的可行性，包括资源、技术和市场等方面的考虑项目内容和工作计划：1.概述项目的主要内容和工作计划2.列出项目中的主要里程碑和关键活动3.描述项目的工作组织和负责人分工4.介绍项目的时间安排和预期完成时间项目资源需求：1.列出项目所需的人力、财力、物力等资源3.说明如何合理利用和管理项目资源项目风险评估：1.列举可能影响项目顺利进行和目标达成的风险和障碍2.分析各种风险的可能性和影响程度3.提出相应的风险应对措施和预案项目评估指标和效果评估方法：1.设定项目的评估指标，明确项目的成功标准2.说明如何进行项目的效果评估和监控，包括数据收集和分析方法项目组织架构：1.介绍项目的组织架构和决策机制2.确定项目的领导和协调人员项目沟通：1.列举项目相关方和沟通对象2.说明沟通方式和频率项目审批和执行计划：1.列出项目的审批流程和程序2.说明项目的具体执行计划和阶段性目标项目预算：1.提供项目的详细预算表和相关的财务报表2.说明项目的经济效益预测和回报率分析1.对项目的重要性和必要性进行说明2.说明项目的资源、时间、风险等方面考虑3.阐述项目的价值和前景，为其获得批准提供理由以上为项目立项申请表模板的基本要点和内容，根据具体的项目需求和申请机构的要求，需要添加或调整相应的内容。

请根据实际情况填写项目立项申请表，以增加申请的成功率。