施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图

任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16日
竣工验收
1天
10月15日
5
10
15
20
25
30
4பைடு நூலகம்
9
14
19
24
29
4
9
14
19
24
29
施工准备
基础施工
框架施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工围48栋，独立基础施工围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
73天 30天 6天 6 天 5天 3天 7天 16天
2月25日
施工放线 挡土墙土方开挖 挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天 2天 10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期 140天。
完工清理、竣工验收
10天
室装修、电气设备安装
50天
围护结构施工

三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施3.1 施工进度计划安排在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期,争取早日交付建设单位使用.根据本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平，经研究，确定本工程施工总工期50日历天.3。

2 编制依据及原则1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。

2、施工招标发放的图纸。

3、施工招标文件补充通知及技术资料。

4、有关法律法规和施工技术规范。

5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。

6、在满足招标文件规定工期的基础上，依据施工技术规范的要求，针对建筑物的布置特点和结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。

7、在满足招标文件规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，削减高峰施工强度.8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。

3.3 施工进度计划控制1、开工报告（1）总工期开工报告开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括:施工机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案准备情况等。

（2）分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段;水电供应；临时工程修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等,经监理工程师审批后，方可开工.2、制定施工方案、施工组织计划（1)在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示,编报实施性的施工组织计划。

（2）工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示和要求,及时提交每月施工计划,经监理工程师批准后执行。

施工进度计划
整理人尼克
网络图及横道
附件3：施工进度表
注：1、投标人应提交施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。

中标后，投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。

2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工
程各阶段的完工日期。

3、施工进度计划应与施工组织设计相适应。

整理丨尼克
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建筑施工进度计划网络图及横道图1.简介建筑施工进度计划网络图及横道图是建筑项目管理中的重要工具之一。

它通过图形化的展示，帮助项目管理人员清晰地了解项目的工期安排、工序流程以及各个任务之间的依赖关系，从而为项目的顺利进行提供有力的支持。

本文档旨在介绍建筑施工进度计划网络图及横道图的基本概念和使用方法。

2.建筑施工进度计划网络图建筑施工进度计划网络图又称为PERT图，是将项目的各个活动以节点表示，通过连接这些节点的路径表示活动之间的逻辑关系。

每个节点代表一个具体的活动，箭头表示活动之间的先后顺序。

网络图中的节点可以分为关键节点和非关键节点，关键节点是指对整个项目的时间安排具有重要影响的节点，它们的延误可能导致整个项目延期。

3.建筑施工进度横道图建筑施工进度横道图是在建筑施工进度计划网络图的基础上，添加任务持续时间的信息和任务之间的依赖关系，形成一个直观的时间轴，用来展示项目任务的预计开始和结束时间。

横道图将各个任务沿着时间轴进行排列，任务之间的依赖关系以箭头的形式表示。

4.制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤如下：步骤1：确定项目活动首先，需要明确项目的各个活动，将它们列举出来，并为每个活动分配一个唯一的标识符。

步骤2：确定活动之间的依赖关系确定每个活动之间的逻辑关系，即某个活动的完成是否依赖于其他活动的完成。

将这些依赖关系以箭头的形式添加到网络图中。

步骤3：确定活动的持续时间为每个活动确定预计的持续时间，并将其添加到网络图中。

可以根据历史数据、专家意见或其他可靠信息进行估算。

步骤4：计算最早开始时间和最晚开始时间基于活动之间的依赖关系和持续时间，计算每个活动的最早开始时间和最晚开始时间。

最早开始时间是指在没有任何限制的情况下，该活动可以开始的最早时间；最晚开始时间是指活动必须在不影响整个项目进度的前提下开始的最晚时间。

步骤5：确定关键路径关键路径是指项目中最长的路径，它决定了整个项目的最短完成时间。

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/机械开挖土方2000m 3人工修整土方/浇灌垫层混凝土20m3分中放样弹线/柱基模板安装450m2地网柱基钢筋安装15t柱基础混凝土浇灌530m3拆模板及再次分中/短柱的模板安装150m2浇灌短柱混凝土12m3拆模及清理基底/组织基础结构验收/对基础混凝土养护/基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m3基础分部工程施工进度计划表计划天数施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2142113231111173321分部分项名称工程量一层结构工程模板 1600m2钢筋 22t 砼 145m3二层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3三层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3四层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3五层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3六层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3七层结构工程模板 1400m2钢筋 20t 砼 135m3屋面梯盖水箱模板 200m2钢筋 4t 砼 13m3一层填充砖墙内墙 25m3、外墙 18m3二层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3三层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3四层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3五层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3六层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3七层填充砖墙内墙 75m3、外墙 20m3屋面栏杆栏板混凝土8m3、砌体 8m3楼层栏杆栏板混凝土30m3、砌体 458m3主体结构验收计划天数888888875777777810主体分部工程施工进度计划表施工进度05101520253035404550556065707580859095100105110115120注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100 天。

5C30钢筋混凝土承台m3310.56C40钢筋混凝土盖梁m3209.57C30钢筋混凝土台帽m366.78C40钢筋混凝土墩柱m385.099C25片石混凝土台身m31488.5610C25片石混凝土基础m3905.1611C50主梁板钢筋砼m32680.612C30混凝土防撞护栏m353.7614C40混凝土抗震挡块、垫石、楔块m3 4.815铺装层m2360016C30混凝土桥头搭板m384.1617C20砼搭板垫层m315.218搭板水泥稳定碎石基层 20cm m2280.5519防撞栏杆m 64020盆式橡胶支座个2021桥面伸缩装置80型m 4822仿青条石饰面m2423.224预制砼后张法预应力钢绞线t 106.516（三） K25+640跨线桥1挖基坑土方m36362桥台回填砂卵石m3302.963人工挖孔桩Φ1800m 206C30预制混凝土人行道板m39.037C40混凝土墩柱m314.728人行道块料铺设m21179人行道栏杆m 5010C30混凝土台帽m325.211C25片石混凝土台身m3612.4812C25片石混凝土基础m3368.2213C15砼垫层m321.2514C40主梁板砼m3275.4115C30混凝土防撞护栏m319.2216C50钢纤维混凝土m3 1.5817C40混凝土垫石、楔块m30.5518C30混凝土防震挡块m311.4219铺装层m228020C30混凝土桥头搭板m325.221C20搭板砼垫层m3 5.0422搭板水泥稳定碎石基层 20cm m28423防撞栏杆m 10024盆式橡胶支座个625桥面伸缩装置40型m 2026级配碎石反滤层m379.5627仿青条石饰面m2207.48洛阳路桥建设集团公司绵阳市二环路十五合同段项目部 工程部制。

基础施工进度计划网络图6月21日附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度计划网络图xx工程施工进度计划网络图专业 知识 分享1、楼板砼浇筑3天，其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内。

2、钢筋安装2天，其中包括水电暗管预埋时间在内（水电应穿插施工）。

3、砖墙砌筑10天，其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内。

4、室内粉刷15天，其中包括卫生间、厨房的防水施工4天的时间在内。

5、屋面装修30天，其中包括屋面防水工程施工时间在内。

6、外墙装修80天，其中包括水电安装时间在内（水电安装应穿插进行施工）。

7、室外工程20天，其中包括现场打扫卫生、修修补补2天的时间在内。

8、总工期300天，其中基础占40天，至主体封顶用110天。

开工日期：2016年*月*日 竣工日期：2017年*月*日屋面装修 涂料油漆 玻璃灯具2030天 30天 10天图例：表示虚设工序表示主导工序表示一般工序专业知识七层砖墙七层粉刷七层地板室外工程10天 15天 8天 20天六层粉刷六层地板15天 8天五层粉刷五层地板15天 8天四层地板8天专业 知识 分享XX 工程施工进度计划横道图日 期 2月3月4月5月6月7月项目名称施工准备 基础施工 框架施工 围护结构施工 屋面工程施工 窗框安装外墙保温、饰面工程专业 知识 分享室内装修、电气设备安装完工清理、竣工验收施工进度横道图2011-7-7——2011-8-31横道图专业知识分享施工横道图专业知识分享专业知识分享工程横道图基础分部工程施工进度计划表主体分部工程施工进度计划表注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。

特此说明！轮廓总进度计划表计划施工工期：300天注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。

②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。

③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。

施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工项目中，施工组织设计横道图和网络图是两种常用的工具，用于规划和管理施工过程。

本文将详细介绍这两种图表的定义、作用和使用方法。

一、施工组织设计横道图1.1 概念：施工组织设计横道图是一种以时间为轴的图表，用于表示施工项目各个工序的先后顺序和时间安排。

1.2 作用：施工组织设计横道图可以帮助施工管理人员清晰地了解施工过程中各个工序的关系和依赖性，从而合理安排施工资源和时间。

1.3 使用方法：制作施工组织设计横道图时，首先确定施工项目的工序，并按照工序的先后顺序绘制图表。

每个工序用一个横道表示，横道上标注工序的开始时间和结束时间，以及工序之间的依赖关系。

二、网络图2.1 概念：网络图是一种以节点和箭头表示工序和工序之间的关系的图表，用于表示施工项目各个工序的先后顺序和时间安排。

2.2 作用：网络图可以帮助施工管理人员清晰地了解施工过程中各个工序的关系和依赖性，从而合理安排施工资源和时间，并进行进度控制和优化。

2.3 使用方法：制作网络图时，首先确定施工项目的工序，并绘制工序之间的箭头表示依赖关系。

每个工序用一个节点表示，节点上标注工序的开始时间和结束时间。

通过连接节点的箭头表示工序之间的依赖关系，箭头上标注依赖关系的类型和时间。

三、施工组织设计横道图和网络图的比较3.1 表示方式：施工组织设计横道图以时间轴为基础，通过横道表示工序的先后顺序和时间安排；网络图以节点和箭头表示工序和工序之间的关系。

3.2 依赖关系表示：施工组织设计横道图通过工序之间的位置关系表示依赖关系；网络图通过箭头表示工序之间的依赖关系。

3.3 使用场景：施工组织设计横道图适用于简单的施工项目，而网络图适用于复杂的施工项目，能更清晰地表示工序之间的关系和依赖性。

四、施工组织设计横道图和网络图的应用案例4.1 施工组织设计横道图应用案例：某建筑项目的施工组织设计横道图显示了各个工序的时间安排和依赖关系，帮助施工管理人员合理安排施工资源和时间，确保施工进度。

三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施3。

1 施工进度计划安排在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程的机械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用.根据本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平,经研究，确定本工程施工总工期50日历天.3。

2 编制依据及原则1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。

2、施工招标发放的图纸.3、施工招标文件补充通知及技术资料。

4、有关法律法规和施工技术规范。

5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。

6、在满足招标文件规定工期的基础上,依据施工技术规范的要求，针对建筑物的布置特点和结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰.7、在满足招标文件规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，削减高峰施工强度.8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。

3.3 施工进度计划控制1、开工报告（1)总工期开工报告开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括:施工机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应,临时设施的修建，施工方案准备情况等.（2）分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等,经监理工程师审批后,方可开工。

2、制定施工方案、施工组织计划（1）在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示,编报实施性的施工组织计划。

（2）工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示和要求,及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。

2月25日
施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天2天10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期140天。
完工清理、竣工验收
10天
室内装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
20天
框架结构施工屋面工程施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室内装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
基础施工度计划网络图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。（其中±0以下75天，±0以上159天）
任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；

施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述：施工进度计划横道图，又称总进度计划，是施工项目管理中的重要工具之一。

它通过图形化的方式展示了项目的整体进度安排，帮助项目团队和相关方了解项目的时间安排、关键路径和资源分配情况。

本文将详细介绍施工进度计划横道图的概念、制作方法、应用场景、优势和注意事项。

一、概念1.1 施工进度计划横道图是指将项目的各项工作按照时间顺序排列在一个时间轴上，通过箭头表示工作的先后顺序和持续时间，从而形成一个整体的进度计划图。

1.2 横道图通常包括项目的所有工作任务、预计工期、关键路径、资源分配等信息，是项目管理团队制定计划、监控进度和调整资源的重要依据。

1.3 通过施工进度计划横道图，项目管理团队可以清晰地了解项目的整体进度安排，及时发现问题并采取措施，确保项目按时按质完成。

二、制作方法2.1 确定项目范围和目标，将项目分解为具体的工作任务，并确定各项任务的先后顺序和依赖关系。

2.2 根据任务的持续时间和资源需求，绘制出整体的进度计划图，标注关键路径和里程碑节点。

2.3 不断更新和调整横道图，根据实际进度情况和资源变化进行优化，确保项目的进度计划与实际执行保持一致。

三、应用场景3.1 施工进度计划横道图适用于各类施工项目，包括建筑工程、道路工程、水利工程等，帮助项目管理团队有效管理项目进度和资源。

3.2 在项目启动阶段，横道图可以帮助团队制定详细的工作计划和时间安排，确保项目按时启动和进展顺利。

3.3 在项目执行阶段，横道图可以帮助团队监控进度情况，及时调整资源和工作安排，保证项目按计划完成。

四、优势4.1 施工进度计划横道图可以直观地展示项目的整体进度安排，帮助团队和相关方了解项目的执行情况。

4.2 通过横道图，可以清晰地识别项目的关键路径和关键节点，及时发现问题并采取措施，确保项目的顺利进行。

4.3 横道图可以帮助团队合理分配资源和调整工作安排，提高项目的执行效率和质量。

三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施一、工期目标1.1工期目标本工程作为我公司重点工程，故在施工进度计划的安排上，也要突出其在保证工程质量、安全、文明施工的前提下达到快速施工的目的，以体现本工程的重要性。

我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度控制点做如下安排：总工期：120日历天1.2施工进度计划总体施工顺序的原则是：1.3施工进度计划安排进度计划见附图：施工总进度计划横道图。

二、工程进度计划保证措施本工程工程量较大，工期相对较短，涉及专业较多，在业主给定的时间内高标准完成本工程，必须靠一流的施工策划与组织、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而才能以过程精品达到工程竣工精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。

我们将充分准备作好以下几个方面工作。

2.1做好进场前准备工作在投标阶段，我司就已经着手安排了一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等。

如果我司中标，将立即着手进入现场进行各种施工证件的办理、施工进度的安排、材料的加工等。

在技术和现场等方面的准备工作具体如下：2.1.1技术准备工作组织各工种专业管理人员认真领会建设单位的要求。

2.1.2物资准备工作根据施工方案和进度计划的要求，结合已选定的材料进行物资准备工作。

物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量计划→进行材料货比三家→签定物资供应合同→组织物资按计划进场和保管。

2.1.3施工机具准备工作根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，校核保养机具设备、组织机具进场。

2.1.4劳动力准备如我司中标，立即可以组织施工人员进场做施工准备。

2.2施工现场准备工作临时用电配电箱、临时办公设备等准备齐全。

2.3建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。

1.试述成倍节拍流水施工的特点。 2.组织等步距异节奏流水施工并绘制流水 施工横道图。 3.确定此流水施工的流水步距、流水工期 及工作队总数。
【答案】 成倍节拍流水施工的特点：
（1）同一施工过程在各个施工段上的流水节 拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水 节拍之间存在一个最大公约数。
（2）流水步距等于各个流水节拍的最大公约 数。
专业施工队实行连续作业，相邻专业施工队之间搭接紧凑， 体现了施工的连续性
单位时间内需要投入施工现场的资源数量较为均衡，有利 于资源供应的组织工作
施工有节奏，为文明施工和进行施工现场的科学管理创造 了条件
（二）流水施工类型及总工期
1.有节拍流水作业 1）全等节拍流水
指各施工过程的流水节拍ti与相邻施工过程之间 的流水步距完全相等的流水施工。
所得数列中的最大正数为4，a、b两工序的最小流
水步距Bab＝4。
2)同理求Bbc
b： 2 4 7 10
c： -) 3 6 9 11
2 1 1 1 -11
所得数列中的最大正数为2，即为b、c两工 序的最小流水步距Bbc＝2。
如果还有更多的工序，施工段也多，最小流 水步距的求法也完全相同。
3.绘制流水作业图
即ti= Bij=常数 也即是各专业施工队在所有施工段上的施工时间
相等。
总工期计算：
T n 1B mt m n 1t
ij
i
i
工序
进度
1 2 3 4
工作日（单位：d） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
t′=(n-1)Bij
t=mti
施工段图例：
T′=(n-1)Bij+mt1