当前位置：文档之家 › 公司内部竞聘PPT

公司内部竞聘PPT

  • 格式：pptx
  • 大小：8.67 MB
  • 文档页数：28

下载文档原格式

  / 28

合集下载

公司内部竞聘ppt

公司内部竞聘ppt
组织结构
详细介绍公司的组织结构，包括各个部门和岗位的职能与相互关系。
团队成员
展示团队成员的专业背景、技能特长以及他们在公司中的角色和贡献。
工作氛围和文化ຫໍສະໝຸດ 工作氛围介绍公司的开放程度、包容性以及员工之间的合作关系。
文化活动
展示公司如何通过举办各种文化活动来提高员工的凝聚力， 如团队建设活动、员工活动、年会等。
面试结束后的一周内通常会通知应聘者面试 结果，并告知是否进入下一环节。
决定和通知
决定人选
01
根据评估和面试结果，会决定最终人选并通知其进行上岗或者
进行其他安排。
通知方式
02
一般会通过电话或者邮件等方式进行通知，同时也会明确上岗
时间、薪酬等相关事宜。
落选通知
03
对于落选的应聘者，公司也应该及时给予反馈，感谢其参与竞
在提问时可以展示自己对公司的兴趣和关注，如询问公司最 近的项目、业务发展情况等，以表现出自己对公司发展的关 注和热情。
05
公司文化和团队介绍
公司历史和价值观
成立背景
介绍公司的历史、发展轨迹，以及公司使命、愿景和核心价值观。
核心价值观
强调公司的核心价值观，如诚信、创新、服务、协作等。
团队结构和角色
团队合作能力
评估候选人在团队中的合作精神和能力，能否与不同背景和 性格的同事有效协作。
考察候选人是否能够积极参与团队活动，为团队目标付出努 力，以及遵守团队的规范和流程。
领导才能和潜力
评估候选人的领导才能和潜力，包括战略规划、团队管理 、决策能力和创新思维等。
考察候选人在过去的工作经历中是否展现出领导才能和潜 力，以及是否具备在未来更高职位上发挥才能的能力。

岗位竞聘报告PPT(共34张PPT)

岗位竞聘报告PPT(共34张PPT)

0 2
工作成效
三办能力、综 确保自身思想与行动和公司始终保持一致。
在担任团队领导的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间
合协调和项目 不断强任化心工作责 点 确输击保入输自 简入 身要简 思文要 想字文 与内字 行容内 动，容 和可，公以言 司是简 始详意 终细赅 保内的 持容说 一或明 致者分 。子项 项内 目容 ，言KIN简G意P赅UB的专说业明设分计项…内…容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KIN不GP断UB强专业化力设工计作输入执简行要文字内容，言简意赅的说明分 管理能力不断 项内容……KINGPUB专业设计
项内容……KINGPUB专业设计
点击输入简要文字，言简意赅连的续说多明年分承项内担容公，司K年IN终GP汇U报B专和业领设导计讲话稿的撰写工作，经过市场经营、项目管理等多个岗位的历练，具备独当一面
的文字处理能力和项目管理能力。上传下达的协调组织工作也得到了良好的锻炼，成为了公司各部门的核心枢纽。
0 2
0 2
思想成长
确保自身思想与行动和公司始终保持一致。 输入简要文字内容，可以是详细内容或者子项目，言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容，言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 思想认识和工作能力得到公司上下的一直肯定。 把“以文立人”作为自己的座右铭，选择并始终坚持以文字工作为主要的目标岗位，兢兢业业从不放弃。 输入简要文字内容，可以是详细内容或者子项目，言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容，言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 输入简要文字内容，可以是详细内容或者子项目，言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容，言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 无论结果如何我都将更进一步的加强学习和锻炼，埋头苦干，积极迎接工作中的各种挑战，提高自己应对复杂问题的能力，更加严格要求自己，为公司的发展做出应有的贡献！ 点击输入简要文字，言简意赅的说明分项内容， KINGPUB专业设计 点击输入简要文字，言简意赅的说明分项内容， KINGPUB专业设计 自我评价并不等同于自我介绍，自我介绍可以非常详细地介绍自己的特点，篇幅可长可短。 经过多个岗位的历练，熟悉市场开拓、结算、招投标、合同谈判签订、各类方案编制、表述制作、市场分析、价格测算、经营报表编制等等一系列市场经营活动的流程。 有脚踏实地的工作作风，更有为员工和基层服务的工作热情 御用最新的科技手段和管理理念，结合部门显示状况，将部门的管理、成绩提升到一个新的阶段。

公司内部竞聘的面试问题PPT

公司内部竞聘的面试问题PPT

04 应对压力与挑战的能力
请描述一个你在工作中遇到压力或挑战的经历，并说明你 是如何应对的
时间紧迫的项目
在项目中，由于时间紧迫和任务繁重，我面临了巨大的压力。为了应对这种情况，我制定了详细的工 作计划，并优先处理重要的任务。同时，我积极与团队成员沟通协作，确保项目按时完成。
复杂的客户需求
在处理客户需求时，我遇到了复杂和多变的情况。为了应对这种挑战，我首先深入了解客户的需求和 期望，然后与客户保持密切沟通，及时反馈进展情况，并寻求他们的建议和反馈。通过不断调整和优 化方案，最终赢得了客户的满意和信任。
价值观
公司的价值观包括几个方面。正直：我们始 终坚守诚信原则，坦诚沟通，勇于承担责任 。创新：我们鼓励创新思维，勇于探索新的 解决方案，持续改进。合作：我们倡导开放 合作，相信团队的力量能够超越个人的局限 。卓越：我们追求卓越，对高标准、高质量 的工作成果保持热情。
你认为自己在哪些方面与公司文化和价值观相契合？
寻求第三方协助
如果经过沟通和协商仍无法达成一致意见，我会考虑寻求团队领导或公司相关部门的帮助 。他们可以提供中立的观点和专业的建议，帮助我们找到解决问题的最佳途径。
你认为在团队中保持有效沟通的关键是什么？
清晰明确的表达
在团队沟通中，清晰明确的表达是至关重要的。我会尽量用简洁明了的语言传达自己的观点和需求，避免使用模糊或 含糊不清的措辞。
感谢您的观看
THANKS
我积极学习了与职位相关的专业知 识和技能，提升自己的专业素养。
准备面试
我认真准备了面试，包括了解公司 背景、职位要求、准备自我介绍和 回答面试问题等，以便在面试中展 现出自己的最佳状态。
03 团队协作与沟通能力
请描述一个你在团队中成功合作的案例

岗位竞聘报告PPT课件

岗位竞聘报告PPT课件
学习经历
2009/2011年6月
XX经理部 XX项目部
2003/2008年7月 XX大学
2008/2009年7月 XX公司
竞聘岗位理解
About the Position
• 部门职能概述 • 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作
• 组织项目成本管理和控制，建立 健全公司建造成本库
• 组织开展公司投标评估工作
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
S W • 优势、劣势
O T • 机会、威胁
竞争
战略方针 商务策略
动态管理
调研
制定策略 解决问题
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
S 优势
• 做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。
培训 商务动态管理
商务策 划
商务管理软件
商务谈判
业务规划
Teamwork 团队建设
培养快乐、融洽、上 进、互助的团队，既 有单兵作战能力，又 有团队协作能力； 商务会议及活动，打 造凝聚力
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩K效P管I

公司内部竞聘ppt

公司内部竞聘ppt
力和与公司的匹配度。
突出亮点
在竞聘过程中，突出自己的工 作经历、技能和成就，以吸引
面试官的注意。
对面试官的建议
注重技能和经验
重点考察竞聘者的专业技能和工作经验，确保其能力和经验与所 竞聘职位的要求相匹配。
考察文化匹配度
了解竞聘者的价值观、性格特点等是否与公司的文化相匹配，以 判断其适应能力和融入程度。
提高公司内部的竞争意识
内部竞聘可以激发员工之间的竞争意识，有利于提高员工的工作积极性和工作质量。
竞聘者的数量
数量较多
如果参与竞聘的人数较多，公司需要对竞聘者的材料进行筛 选，以便确定下一轮面试或考核的人选。此时，制作精良的 竞聘PPT可以帮助竞聘者从众多人选中脱颖而出。
数量较少
如果参与竞聘的人数较少，公司可以直接对所有竞聘者进行 面试或考核。此时，制作竞聘PPT的意义不大，但仍然可以帮 助竞聘者展示自己的优势和特点。
公司内部竞聘ppt
xx年xx月xx日
目录
• 介绍 • 竞聘流程 • 评估标准 • 面试技巧 • 结论和建议
01
介绍
目的和背景
帮助公司更好地了解竞聘者
通过竞聘PPT，竞聘者可以展示自己的专业技能、经验和对公司的了解程度，从而帮助公司更好地了解竞聘者的能力和潜力 。
评估竞聘者的潜力
通过竞聘PPT，公司可以对竞聘者的职业规划、个人素质和发展潜力进行评估，以便更好地判断其是否适合公司的需要和发 展方向。
公正公平
对所有竞聘者保持公正公平的态度，避免个人偏见和主观印象对 评价产生影响。
对公司的建议
完善招聘流程
优化招聘流程和环节，确保公平 公正，提高招聘效率和质量。
重视员工发展
为员工提供更多的培训和发展机 会，激发员工的积极性和创造力 ，提高员工的工作满意度和忠诚 度。

完美版5分钟内部竞聘PPT

完美版5分钟内部竞聘PPT

行政助理
组织部分会议并记录存档
03 组织通知部门会议，打印会议材料，并对每次会做会议记录，整理 会议纪要。
04 负责部门的网站、微信微博管理工作 负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
工作完成情况
90%
协助领导 工作
70%
网站微信 管理
98%
会议组织
85%
资料管理
这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。
资料室管理工作
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
网站及微信公众号管理工作
共计编辑微信公众号图文87
87篇 篇。其中原创文章45篇
3060 人
经营微信公众号三个月时间， 订 阅 人 数 增 长 了 3060 人 ， 相当于过去6个月的增长量。
3000 编辑的资料在官网上每天下载
下载/天 人数达3000人次。
部门活动组织
这里简述部门会议组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情 况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情况，下面配图更换成自己的即 可。这里简述部门会议组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开 展情况，下面配图更换成自己的即可。
二部分是第一部分的深化和发展，二者不可分割，这种新型的知识结构，是教材改革的一大成果。 物理启蒙教育的一部好教材物理实验操作考试的尝试_物理论文物理论文 1991年秋季，我区初二年级试用由闸北区教育局教材组编写的九年制义务教育物理课本。这套教材 的特点是“探究”引导学生自己动手做实验，通过实验观察物理现象，建立物理概念，得出物理规 律。为了检测试实验，探究教学效果，同时也是为了积极引导教改，我们在上级领导下，进行了期 未实验操作考试。本文就期末实验操作考试的方法、内容、实施等情况作一介绍。1、考试的方

大气精美ppt-5分钟内部竞聘ppt

管理能力。 领导能力。
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等，这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
全局观念
当团队合作是出于 自觉和自愿时，它 必将会产生一股强 大而且持久的力量.
A
B
C
D
专业技能
专业技能培训 技能的应用
比如设计人员 专业技能就是各类设计软件的 熟练使用；质量人员就是各类质量体系跟质 量管理工具的掌握. 可以对所学技能进行广泛应用，包括专业 技能一.技能二.技能三.并且擅长应对突发 情况 对于所学技能掌握十分扎实.关于技能的展示 技能的整理.都十分擅长。并且学习能力强， 对于新的技能知识能够很快的适应。 所学技能知识进行存储分类，在适当的时机 应用适当的技能。提高工作效率，提高生产 规模。
ABOUTME
关于我
自荐信
专业
年轻
务实
有梦想
LETTER OF RECOMMENDATION
希望通过我的这封自荐信，能使您对我能有一个 全面的了解，也希望您能给我一次机会，我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望，期待您的选择。 最后衷心的希望能得到您的赏识，成为贵公司的 一分子！
战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

公司内部竞聘ppt三篇

1. 具备良好的沟通技巧：能够与不同背景、不同 职位的人进行有效沟通，善于倾听和理解别人的 观点。
详细描述
2. 具备卓越的表达能力：能够清晰、准确地表达 自己的想法和意见，善于说服和影响他人。
领导能力
总结词：具备优秀的领导才能和团队合作能力
1. 具备优秀的领导才能：能够有效地领导团队，激发 团队成员的潜力，推动团队目标的实现。
培训与发展
期望公司能提供完善的培训和发展计划，帮助员工提升技能和职 业发展。
公平竞争
期望公司能提供一个公平竞争的环境，让每个员工都有机会展示 自己的才能。
健康的工作生活平衡
期望公司能关注员工的健康和生活质量，提供合理的工作时间和 安排。
06
问答环节
准备问题
1
列出可能的问题范围，包括但不限于：个人背 景、工作经验、对职位的理解、团队合作、未 来规划等方面。
短期规划
确定工作目标
制定工作计划
明确本岗位短期内的关键任务和目标，为团 队和个人设定可衡量的指标。
根据目标，制定详细的工作计划，包括时间 表、任务分配和执行方式。
优化工作流程
提升技能和能力
分析现有工作流程，发现瓶颈和低效环节， 提出改进意见并实施。
针对个人和团队，持续学习和提升技能水平 ，提高工作效率和质量。
希望通过不断的学习和实践，提升自身的领导力，带领团队面对 未来的挑战。
对团队的贡献
资源共享
有信心在团队中发挥自己的优势，为团队成员提 供必要的资源和支持。
创新引领
期望在团队中发挥创新精神，引领团队探索新的 领域，开创新的业务机会。
团队协作
将积极促进团队协作，提升团队的整体效率和执 行力。
对公司的期望

公司内部竞聘面试自我介绍PPT


客户至上
03
公司的价值观中，客户始终是最重要的。我们始终致力于提供
优质的服务和产品，以满足客户的需求。
在公司中的成长经历
专业技能提升
在公司的工作经历让我不断学习和成长，提升了我的专业技能和 知识水平。
承担更多责任
随着工作经验的积累，我逐渐承担了更多的责任和任务，这让我更 加成熟和自信。
团队合作与领导力的锻炼
项目成功实施
负责并成功实施了多个重 要项目，为公司带来了可 观的收益和市场份额提升 。
获得荣誉和奖励
因在工作中表现突出，多 次获得公司颁发的优秀员 工奖和其他荣誉。
对工作的反思和改进措施
工作效率提升
不断学习和创新
意识到自己在某些方面存在效率不高 的问题，通过改进工作方法和流程， 提高了工作效率。
保持持续学习的态度，关注行业最新 动态和技术趋势，努力提升自己的创 新能力和竞争力。
01
02
03
团队协作经验
在多个项目中，与团队成 员紧密合作，共同完成任 务，积累了丰富的团队协 作经验。
项目管理经验
曾负责多个项目的整体规 划和进度管理，确保项目 按时完成，达到预期目标 。
专业技能提升
通过不断学习和实践，熟 练掌握了行业相关的专业 知识和技能。
取得的业绩和成果
业务增长贡献
在任职期间，通过个人努 力和团队协作，实现了公 司业务的显著增长。
公司名称：XX公司
输标02入题
01
工作内容：负责XX业务，包括XX、XX、XX等方面。 在任职期间，取得了XX成绩，如XX项目成功推进、 XX业务增长等。
04
岗位名称：XX岗位
03
工作年限：X年
个人特长和优势

岗位竞聘报告ppt完整版

处理客户问题；
具备较强的自我管理和时间管 理能力，能够高效安排工作并
达成目标。
面临的挑战与机遇评估
挑战
市场竞争激烈，需要不断提升自身专 业能力和服务水平以脱颖而出；
机遇
随着公司业务的不断扩展和市场占有率 的提升，个人发展空间较大。
自身条件与岗位匹配度评价
本人具备较强的销售、谈判和沟通能 力，在以往的工作经历中取得了良好 的销售业绩；
业绩成果
在任职期间，成功完成了XX项目，实现了XX目标，为公司创造了显著的经济效益和 社会效益。同时，还获得了XX荣誉和奖励，得到了领导和同事的认可。
个人特长及优势分析个人特长 Nhomakorabea具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够迅速融入团队并与 团队成员保持良好的合作关系。同时，还具备较强的学习能力 和创新能力，能够不断适应新环境和新挑战。
02
个人基本情况介绍
教育背景及专业技能
教育背景
XX大学XX专业毕业，获得XX学位， 期间系统学习了XX、XX等专业课 程，具备扎实的理论基础。
专业技能
熟练掌握XX、XX等专业技能，能 够熟练运用XX软件进行XX操作， 具备较强的专业实践能力。
工作经历与业绩成果
工作经历
曾在XX公司、XX岗位工作，负责XX业务，期间积累了丰富的行业经验和管理经验。
THANKS
感谢观看
岗位竞聘报告ppt完 整版
目录
• 岗位竞聘背景与目的 • 个人基本情况介绍 • 对竞聘岗位的认识与理解 • 工作设想与计划安排 • 自我评价与展示 • 结尾部分
01
岗位竞聘背景与目的
公司现状及发展需求
公司业务规模不断扩大，市场占 有率逐年提升，对人才的需求也
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人际关系协调能力和工作协调能力两个方面。
创新合作
在经验积累，革新技术提高效率，更好完成任务。
领导力
第三章
胜任能力
组织能力
学习能力
决策能力
感召能力
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后，在此框中选择 粘贴。
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后，在此框中选择 粘贴。
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后，在此框中选择 粘贴。
描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的
描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的
描述说明。
责任义务
第二章
岗位认知
及时完成上级任务
在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明。
公司内部竞聘PPT岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载
工作履历 公司内部竞聘PPT岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载
第一章
基本资料
2008-2011
就读于麻省理工大学工商 管理专业MBA。
2006-2009
XX市XXX工业局 副主任一职。
01
02
03
04
05
1994-1998
就读于南京大学工商管 理专业，学士学位。
2001-2006
XX市XXX公司事业部 经理一职。
2009-2015
XX市XXX电业局 副局长一职。
公司内部竞聘PPT岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载荣誉奖项ຫໍສະໝຸດ 012022年XX市
获得“五一劳动奖章” 和荣誉证书。
02
2025年XX公司
年度销售冠军，并获得 “十佳进步青年”奖项。
第一章
基本资料
03
PART 01
有关于我
BASIC INFORMATION
竞聘宣言 基本资料 个人履历 荣誉奖项 语言能力 应聘岗位
竞聘宣言
第一章
基本资料
竞聘宣言
MAKING A DECLARATION 今天竞聘的这个岗位，不仅仅关乎 我个人，它关乎我们共同努力所完成的 事情，构建共同实现集体梦想的平台。 古人说：“不可以一时之得意，而 自夸其能；亦不可以一时之失意，而自 坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论 上、下，我都将以这句话自勉，一如既 往地专注提升自己、专心工作。
公司内部竞聘PPT岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载
个人信息
第一章
基本资料
姓名:李竞聘 性别:男
年龄:30岁
民族:汉
体重: 80kg 籍贯: 广州市
身高:185cm 学历:研究生
婚姻状况: 已婚 政治面貌: 预备党员
联系方式: 13228xxxxxx
电子邮箱: xxopic@
现在住址: 南京市XX区XX路X家园
知识技能
第二章
岗位认知
知识技能
在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明。
中级注册工程师
01
具有一定会计专业水平，经考核取
得证书、可以接受当事人委托。
02
英语专业八级证书
日常基本口语基本没问题，口语
和外国客户简单对话。
ADOBE
03
获得美国Adobe公司平面技能证
书，熟练掌握photoshop软件。
PART 02
岗位认知
POST COGNITIVE
岗位理解 知识技能 解决问题 责任义务
岗位理解
第二章
岗位认知
精诚合作互助
毫无疑问进入这个大家庭，每个人都 是公司一份子，各司其职为公司的正 常运作尽心尽力。因此领导，下级， 同事之间关系尤为重要，这样才能更 好开展我们的工作。
毫无疑问进入这个大家庭，每个人都是公司一份子，各司其职为公司的正常运作尽心尽力。因此领导，下级， 同事之间关系尤为重要公司内部竞聘PPT岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载说明入。在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
公司内部竞聘PPT
岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载
竞聘人：PPT
目录
Contents
PART 01
有关于我
BASIC INFORMATION
PART 02
岗位认知
POST COGNITIVE
PART 03
胜任能力
COMPETENCE
PART 04
目标规划
OBJECT PROGRAM
公司内部竞聘PPT岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载
2028年XX市
荣幸成为北京奥运会XX市 火炬手。
语言能力 02
01
第一章
基本资料
1 CHINESE
汉语：普通话等级水平测试1级 甲等成绩。
03
2 ENGLISH
英语：四六级专业证书，以及
新TOEFL120分。
3 JAPANESE
日语：商务日语证书N1级。
应聘岗位
第一章
基本资料
市场部总监
本人有着上市公司五年的工 作经验，对于快消行业再熟 悉不过。除了之前的工作经 验之外，本人完全相信自己 能够胜任这一职
PART 03
胜任能力
COMPETENCE
核心竞争力 领导力 执行力 团队合作 协调能力 创新能力
核心竞争力
1
2
3
核心竞争力
4
5
第三章
胜任能力
领导力
在管辖的范围内，充分地利用人力和客观条件。
执行力
有效利用客观资源、保质保量达成目标的能力。
团队合作
群策群力，更好的调动运转事件的有效的发展。
协调能力
部门经理
除了之前的工作经验之外，本人 完全相信自己能够胜任这一职除 了之前的工作经验之外，本人完 全相信自己能够胜任这一职。
个人要求
我的户口是广州，因为接受广州 深圳等广东一线城市任职；目标 薪金在年收入10W-20W区间，五 百强公司可降低薪金要求，福利 待遇，五险一金，双休。。
公司内部竞聘PPT岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载
同事之间团结友爱 在此录入上述图表的描述说明，
在此录入上述图表的描述说明。
对待下属互帮互助
在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明。
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的 综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
OFFICE
04
熟练操作办公软件，能够独立完
成会议ppt培训工作。
公司内部竞聘PPT岗位竞聘演讲稿PPT范文模板下载
解决问题
第二章
岗位认知
发现问题
问题分析
提出假设
检验假设
添加标题
在此公司内部竞聘 PPT岗位竞聘演讲稿
PPT范文模板下载 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的