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发现万科纲领读后感读了万科纲领，就像是走进了一家大企业精心打造的思维殿堂，里面充满了各种令人惊叹又值得玩味的东西。
万科的那种使命感就很打动人。
它就像是一个有远大理想的侠客，不是光想着自己怎么在江湖（房地产市场）里捞一笔就走，而是有着明确的愿景，想给人们打造舒适的居住空间，这让我觉得万科挺酷的。
这就好比是做蛋糕，不仅仅是为了自己吃饱，还想让周围的人都能尝到美味的蛋糕，而且是那种品质超棒的蛋糕。
万科对于客户的重视也特别有意思。
在它的纲领里，感觉客户就像是被宠爱的小宝贝。
万科似乎在说：“顾客大爷大妈、兄弟姐妹们，你们的需求就是我们的指南针。
”从房子的设计、配套设施到后期的服务，都是紧紧围绕着客户转。
这让我想起有次去一个小饭馆，老板就完全按照自己的想法做菜，也不管顾客爱不爱吃，结果生意越来越差。
万科可不像这个小饭馆，它深知客户才是衣食父母，所以一直努力满足客户的各种小心思和大需求。
在管理方面，万科就像一个超级精密的机器，但又不是那种死板的机器。
它有一套套严谨的制度，就像机器里一个个咬合紧密的齿轮。
这些制度既能保证企业正常高效地运转，又能给员工一定的发挥空间，不至于把人管得死死的。
我觉得这就像跳广场舞，大家都知道基本的舞步（制度），但是每个人还可以根据自己的风格稍微扭动一下（发挥创造力）。
万科的人才培养理念也很独特，感觉就像是在培养一群超级英雄，每个员工都有机会获得成长的力量，然后在自己的岗位上闪闪发光。
读的过程中我也在想，万科的纲领这么高大上，在实际执行中会不会打折扣呢？毕竟计划赶不上变化，房地产市场就像个调皮的孩子，时不时就搞出点新花样。
但不管怎么说，万科能够制定出这样一个全面又有深度的纲领，就已经很了不起了。
这就好比是一个人画了一幅超级宏伟的蓝图，虽然在建造过程中可能会遇到风吹雨打，但只要大方向没错，总有建成梦想大厦的一天。
总的来说，读完万科纲领，我对这个企业有了更深的敬意，也从中学到了不少关于企业经营、客户服务和管理方面的东西。
万科采筑合伙打造冠军生态作者：暂无来源：《经理人·深商》 2021年第2期采筑生态的大思路就是要建立以互信为基础，跟合作商建立利益共同体。
万科集采在深商新会员资源链接会上作“合伙打造冠军生态”主题分享，提出行业变革新主张。
深商一脉，共生共荣。
7月28日，第五期深商新会员链接会在深商服务中心举行，佛山市委常委、常务副市长郑海涛率队出席会议，并作佛山情况推介；珠海采筑电子商务有限公司（万科集采）总经理都军作主题分享，深商会执行会长林慧，渤海银行深圳分行行长侴宇明以及艾比森光电、天安数码城、华讯方舟光电等近40位新加入深商会的会员参加，互动交流，资源共享。
合伙打造冠军生态珠海采筑电子商务有限公司（万科集采）总经理都军在会上都军作“合伙打造冠军生态”主题分享。
他说，采筑（万科采购交易平台）是由万科的业务作支撑，定义为“第三方采购交易平台”，是万科37年来所有的关联公司里没有“万”和“科”两字的机构，其定位就是公司去万科化，股权去万科化，是市场行为。
都军表示，2007年采筑平台给行业提出变革的新主张就是联合采筑，把过去的集中采购升级到联合采购，采筑这几年的实践得到行业的高度关注，现在已经做了82个品类，70家联合企业，420个联采联合者，签约合同金额超过800亿。
他说，“我们跟客户如果不是一致行动人，这个生意就做不成。
我们在做这个事的时候，供应商和万科之间就是合作的关系，采筑要做的就是把买方、卖方除了产品之外的多元化需求，把它打造成生态，让买方和卖方的关系从一根筷子变成一堆筷子。
”最后，都军认为，采筑作为一个平台，第一个三年，每产生1元收入，为采购商客户优化了11元的成本及为供应商客户创造了100元的收入，采筑商城的每1个订单，为生态合作伙伴提供了4个合作机会。
下一个三年，通过科技赋能，采筑将成为中国最大的在线B2B建材交易流量入口。
推进深佛产业协同发展活动中，佛山市委常委、常务副市长郑海涛在会上就佛山的产业情况进行推介。
万科的企业文化精髓作为中国房地产行业的领军企业之一，万科集团以其独特的企业文化精髓赢得了广泛的赞誉和认可。
万科自成立以来，一直将企业文化视为公司发展和成功的关键因素之一，致力于塑造一种积极向上、创新进取的企业文化。
在经过多年的发展壮大，万科的企业文化已经成为其核心竞争力之一，构建了一个有活力、有凝聚力的团队。
万科的企业文化精髓主要有以下几个方面：1. 持续创新：万科一直秉持着创新的精神，始终保持着对新鲜事物的好奇心和追求极致的态度。
万科注重科技与房地产的结合，推动着行业的变革和发展。
企业内部鼓励员工提出新的创意和想法，激发员工的创造力和创新能力。
这种持续创新的精神在万科的产品开发、工艺技术、管理模式等方面都得到了体现。
2. 人才培养：万科重视员工的培养和发展，注重人力资源的管理和运用。
公司为员工提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和进步。
万科通过内部培训、外部合作、员工交流等方式，不断提升员工的专业能力和全局意识，培养出一支专业高效、团结协作的团队。
3. 共创共享：万科秉承“以人为本”的理念，倡导着共创共享的企业文化。
万科鼓励员工之间的合作和共享，通过团队合作的方式实现协同创新。
公司内部设立了多个创新平台和项目，鼓励员工积极参与，实现个人的价值和企业的共同发展。
4. 客户至上：万科一直将客户的需求和满意度放在首位，倡导着以客户为中心的企业文化。
万科的成功离不开公司对客户的关注和认真的服务态度。
无论是产品设计还是售后服务，万科始终坚持以客户的满意度为标准，不断提高产品质量和服务品质。
5. 公益贡献：万科积极履行社会责任，倡导着公益慈善的企业文化。
万科不仅在房地产行业有出色的表现，在社会公益事业中也屡获殊荣。
公司不断投入资源支持社会发展和公益事业，关爱弱势群体，推动社会的和谐和进步。
万科的企业文化精髓凝聚着万科全体员工的智慧和力量，推动着公司的持续发展和创新。
万科不仅在房地产行业拥有强大的实力和竞争力，更是在企业文化建设方面具备了独特的优势。
万科企业文化和价值观
万科企业文化： 1、以客户为导向，持续创新：万科始终坚持以客户为中心，不断创新，在竞争中取胜，不断开拓市场，为客户提供更优质的服务。
2、以诚信为本：万科坚持以诚信经营，用实际行动来树立公司的良好声誉，并承诺为客户提供最佳服务，满足客户的需求，保障客户的合法权益。
3、团队精神：万科坚持团队合作，以全体员工共同努力实现公司的目标，彼此分享知识、技能和经验，以及协助彼此，共同完成工作。
万科价值观： 1、客户至上：万科始终将客户放在首位，考虑客户的需求，为客户提供更优质的产品和服务，以满足客户的需求。
2、追求卓越：万科追求卓越，不断改进，不断创新，以更高的标准和更大的动力，持续提高客户的满意度。
3、开拓创新：万科不断开拓创新，坚持诚信经营，不断探索新的市场机遇，并通过变革来改善组织运营效率。
人生驿站RAND GARDEN OF SCIENCE万科集团创始人兼董事长王石在中欧国际工商学院二十周年校庆系列活动“大师课堂”上的演讲关键词是“底线”,即他把坚决不行贿当成自己和企业的底线和红线,王石称:“不行贿”标签还要带下去。
自己从此不行贿王石早年做过玉米生意,他发现超过200公里距离,通过铁路运输较划算,但特区内的饲料产品并没有纳入铁道部门的货运计划,要想利用铁路运送成品饲料只有申请计划外指标,可这很难申请到。
王石决定“走后门”,他了解到笋岗北站货运主任姓姚,怎么同姚主任套近乎呢?王石发现主任喜欢抽烟,于是王石交代手下花了20元买了两条当时很难弄的三五牌香烟给姚主任送去。
可两个小时后,小伙计提着香烟回来了,“主任不收。
”“烟没收,车皮就没戏了。
真没用,两条烟都送不出去!”王石决定亲自出马,他敲开主任的门,将两条烟放到了桌子上。
为了获得商业上的某种好处送礼,王石还是第一遭。
其实主任早就注意到了王石,觉得这人虽然是搞个体,可当过兵,为人正,知道他挺难,于是决定帮帮他,让王石把烟拿回去,但仍给王石批了两个车皮。
王石这次赚了3万9千元。
通过这件事,王石悟出一个道理:不是所有的人都贪钱,在商业社会里,金钱不是万能的,不送礼也能做成生意。
于是王石决定从此再也不“行贿”了!不允许部属行贿后来王石办起了“万科”,搞起了房地产。
那时要拿到好地,不少企业都给地方官员行贿,但是王石三令五申:“万科坚决不行贿。
”很多属下对此不理解,说:“不行贿,拿不到好地。
”王石毫不让步地说:“那也不行。
即使只能拿到郊区地也行。
”“这样我们的成本就会增加很多。
”“成本高,我们就在其他方面想办法。
”王石为了避免下级行贿,还从制度上不断完善,坚决不做两本帐,对于行贿的钱一律不予报销。
就这样,谁也不会拿自己的钱行贿办公家的事。
1999年沈阳市市长慕绥新、常务副市长马向东因贪腐被抓,慕绥新受贿财物共计661万元,还有265万元的巨额财产来源不明,成为了轰动天下的“慕马大案”。
万科的企业文化精髓
万科集团是中国领先的房地产开发商和物业服务提供商，以其卓越的企业文化
而闻名。
万科的企业文化精髓体现在以下几个方面：
1. 以人为本：万科坚持以人为本的核心价值观，关注员工的发展和福祉。
公司
致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，通过培训和激励措施，激发员工的潜能，促进个人和组织的共同成长。
2. 创新驱动：万科鼓励员工勇于创新，积极探索新的商业模式和发展机会。
公
司鼓励员工提出创新想法，并提供支持和资源，以推动企业的持续发展和变革。
3. 客户至上：万科始终将客户的需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务。
公司注重与客户的沟通和互动，倾听客户的意见和建议，并不断改进和优化产品和服务，以满足客户的需求和期望。
4. 诚信合作：万科坚持诚信和合作的原则，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
公司重视与供应商、合作伙伴和社会各界的良好合作关系，共同营造良好的商业生态环境。
5. 社会责任：万科积极履行社会责任，关注社会发展和环境保护。
公司积极参
与公益事业和社区建设，推动可持续发展，为社会做出贡献。
万科的企业文化精髓体现了公司的核心价值观和行为准则，为公司的发展和员
工的成长提供了坚实的基础。
通过秉持这些精髓，万科不断创新和进步，成为中国房地产行业的领军企业。
