文化传媒有限公司管理制度(安装维护)

文化传媒公司管理制度三篇篇一文化传媒公司管理制度篇一文化传媒公司管理制度第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要，理顺内部工作秩序，提高工作效率，增强公司市场竞争力和可持续发展能力，使行政管理走上制度化、规范化轨道，提升公司形象，并激发广大员工的工作积极性，维护其合法权益，根据国家有关政策法规和公司章程，特制定本制度。

第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。

2、男职工不留长发和胡须，女职工化妆淡雅得体，不戴夸张饰品。

二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切，来电接听时应主动说“您好，天赋传媒”，挂电话时应先等对方挂断后才放下。

遇接电人不在时，代接人应主动要求对方留言（对方详细姓名、电话、来电内容等）并及时转达。

2、遇公司领导宜主动招呼迎让，同事之间宜谦让礼貌。

3、客人来访应主动热情，以礼相待，详细做好介绍，必要时认真做好记录。

（附客人来访登记表）4、进入他人办公室先敲门，得到允许后再进入，出来时随手关好门。

5、参加会议时应准时出席，不交头接耳和随意走动，通讯工具保持振动状态，散会时保持桌椅归位，并有序离开。

三、行为规范1、遵守工作纪律，不迟到早退和随意脱岗串岗，外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。

外出办事人员需在留言板上填写去向和预计归来时间等。

2、保持工作场合清洁、安静、有序，各办公场地物品设施应摆放有序，办公桌面保持整齐简洁，桌椅摆放统一；爱护公司财产，最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭，空调、电脑、电灯是否关闭，防止火灾和失窃事件的发生。

3、敬业爱岗，实事求是，严格保守公司秘密，维护公司形象。

4、同事相互尊重，团结友爱，营造积极向上、务实诚信的工作氛围。

5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁，不准随地吐痰和乱扔杂物，不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸。

6、员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。

文化传媒公司管理制度全为确保公司管理规范、高效运作，现将文化传媒公司管理制度进行详细规定。

一、公司管理方针1.文化传媒公司奉行“以人为本、质量至上”的原则。

2.公司以客户需求为中心，接受客户投诉、反馈及建议。

3.公司推崇专业化管理，定期进行员工培训以提升员工素质。

4.文化传媒公司遵守国家法律法规，强调职业道德，杜绝违法行为。

二、管理体制1.公司组织机构：总经理办公室、营销部、市场部、财务部、人力资源部、法务部、技术研发部、客户服务部等。

2.公司管理层：总经理、副总经理、部门经理、项目经理。

3.内部办公流程：所有部门需将工作计划上报总经理办公室进行审批，方可实施。

三、人力资源管理1.公司注重人才选拔和激励措施，员工入职前需进行实名制的体检、学历、职称等资格审核。

2.员工晋升管理：公司在员工岗位评估、表扬、晋升、薪资调整等方面，遵循以能力取胜、以职责分工、公正公平的原则。

4.性别歧视、随意挑选员工的行为是公司所不能容忍的，并严厉禁止。

五、财务管理1. 公司的收支以及资金来源必须合法，对公司各个方面的经费均需仔细审批、记账、把关，保证款项的合理、规范、精确流转。

2.财务部门每月要对财务情况进行定期检查，制作财务报表。

3.公司经费不允许私自使用，必须在公司的内部支出支付清单上报总经理审核确认，方可报销。

六、市场营销1.市场部门应针对公司目标，制定市场营销策略、工作计划及行动方案，辅以完善的营销流程和管理制度。

2.采取不正当竞争手段的行为是公司所不能容忍的，该行为不仅会危害公司利益，也会损害公司的声誉和形象，对公司的发展十分不利。

七、项目管理1.项目部门要对项目计划、进度、效果、客户需求等进行全面掌握，及时进行反馈和调整。

2.项目经理要对项目质量、成本、进度和安全等方面责任到人，定期召开项目评估会议，对项目进行及时、全面评估，以确保项目的顺利进行。

3.在项目执行过程中，应将项目进展情况、可能遇到的问题及时上报上级，相关信息应保密。

第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第二章工作时间及考勤第三条公司实行标准工作时间，员工每天工作8小时，每周工作40小时。

第四条工作时间为每周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，中午12:00至13:00为午休时间。

第五条员工应按时上下班，遵守公司考勤制度。

迟到、早退、旷工等行为将按照公司规定进行处理。

第六条员工因特殊原因需请假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。

请假分为事假、病假、年假等，具体请假天数及审批权限按照公司规定执行。

第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，保守公司商业秘密，维护公司形象。

第八条员工应保持良好的职业道德，诚实守信，公平竞争，不得损害公司利益。

第九条员工应按时完成工作任务，提高工作效率，保证工作质量。

第十条员工应尊重同事，团结协作，共同维护公司和谐氛围。

第四章财务管理第十一条公司财务管理应严格按照国家法律法规和公司财务制度执行。

第十二条员工报销费用应按照公司规定办理，严禁虚报、冒领、挪用公款。

第十三条公司财务报表应真实、准确、完整，不得伪造、篡改。

第五章培训与发展第十四条公司应定期组织员工进行业务培训，提高员工综合素质。

第十五条公司鼓励员工参加各类职业技能培训，提升个人能力。

第十六条公司为员工提供晋升通道，根据员工表现和岗位需求进行选拔。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十九条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。

公司文化传媒管理制度内容第一章总则第一条为了规范公司内部的文化传媒管理，促进公司文化建设和文化传媒事业的持续稳定发展，制定本管理制度。

第二条全体员工应严格遵守本管理制度的规定，共同营造良好的文化传媒管理氛围。

第三条公司文化传媒管理制度适用于公司内部一切与文化传媒相关的活动，包括但不限于文化宣传、员工宣传、媒体合作等。

第四条公司将根据市场变化和公司发展情况对本管理制度进行定期修订，修订后的管理制度将及时通知全体员工。

第五条全体员工应当严格遵守本管理制度，如有违反将受到相应的处罚，并可能被追究相应法律责任。

第六条公司文化传媒管理制度的解释权归公司文化传媒部门。

第二章文化传媒宣传管理第七条公司文化传媒宣传内容应当符合国家法律法规的要求，不得含有任何违法、违规或淫秽内容。

第八条公司文化传媒宣传内容应当秉承正能量、健康向上的宣传理念，不得传播不良信息、低俗内容等。

第九条公司文化传媒宣传内容应当与公司整体形象和发展方向相符，不得违背公司宣传方针。

第十条公司文化传媒活动如需联合外部媒体合作，应当经过公司领导和相关部门的批准，不得私自接受合作。

第十一条公司文化传媒宣传活动应当注重平台选择，避免与不良平台进行合作，以免给公司形象造成负面影响。

第十二条公司文化传媒宣传活动应当充分考虑受众群体的特点和需求，做到定位准确、传播有效。

第三章员工宣传管理第十三条公司员工在进行宣传活动时，应当积极践行公司价值观，传播积极健康的信息，做到言行一致。

第十四条公司员工在进行宣传活动时，应当遵守公司内部宣传规范，不得单方面发布有关公司的未经审批的信息。

第十五条公司员工在进行宣传活动时，应当尊重他人的隐私和知识产权，不得挪用他人作品或其他信息。

第十六条公司员工宣传活动应当做到真实、客观、公正，不得夸大事实或捏造信息。

第四章媒体合作管理第十七条公司在进行媒体合作时，应当严格按照合同约定履行义务，不得违约或拖欠相关费用。

第十八条公司与外部媒体进行合作时，应当谨慎选择合作对象，避免与不良媒体进行合作，以免给公司形象造成负面影响。

第一章总则第一条为确保公司业务运营安全，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、临时工、实习生及来访人员。

第三条公司安全管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。

第二章安全责任第四条公司成立安全工作领导小组，负责公司安全工作的组织、协调和监督。

第五条各部门负责人为本部门安全工作第一责任人，对本部门的安全工作全面负责。

第六条员工应自觉遵守国家法律法规、公司规章制度，提高安全意识，积极参与安全管理工作。

第三章安全管理内容第七条消防安全1. 公司应建立健全消防安全管理制度，定期进行消防设施设备检查、维护和保养。

2. 员工应熟悉消防设施设备的使用方法，掌握火灾应急处理措施。

3. 定期组织消防演练，提高员工火灾应急能力。

第八条电气安全1. 公司应确保电气设备符合国家规定，定期检查、维修和更换。

2. 员工不得私自拆卸、改装电气设备，不得超负荷使用电器。

3. 工作场所应保持通风、干燥，防止电气设备受潮、受热。

第九条物资安全1. 公司应加强对易燃、易爆、有毒有害等危险物品的管理，严格按照国家规定储存、使用。

2. 员工应正确使用各类物资，不得随意丢弃、损坏。

3. 定期对物资进行盘点，确保物资安全。

第十条工作场所安全1. 公司应定期检查工作场所，确保设施设备安全、整洁。

2. 员工应遵守工作场所的规章制度，不得在工作场所吸烟、饮酒。

3. 工作场所应保持良好的通风、照明，防止事故发生。

第四章应急处理第十一条发生安全事故时，员工应立即采取应急措施，保护自己和他人的生命财产安全。

第十二条安全事故发生后，事故发生部门应立即向公司安全工作领导小组报告，并配合相关部门进行调查和处理。

第五章奖励与处罚第十三条对在安全工作中表现突出的员工，公司给予奖励。

第十四条对违反安全管理制度，造成安全事故的员工，公司将依法依规进行处罚。

第六章附则第十五条本制度由公司安全工作领导小组负责解释。

文化传媒公司规章管理制度第一章总则第一条为了规范文化传媒公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章管理制度。

第二章公司章程第二条公司章程是公司员工须知遵守的基本准则，具体内容如下：1. 公司的组织机构和职责分工。

2. 公司的发展目标和经营方针。

3. 员工在公司内部的权利和义务。

4. 公司内部各项决策程序及执行流程。

第三章上班时间与考勤制度第三条公司工作时间为每周一至周五，上午9点至下午6点。

具体考勤制度如下：1. 员工应按照规定时间到达公司上班，并提前打卡签到。

2. 出现迟到、早退、旷工等情况，将按照公司考勤制度进行处理。

第四章员工福利制度第四条公司为员工提供相应的福利待遇，具体内容如下：1. 工资福利：根据岗位、工作年限和绩效，制定合理的薪酬体系。

2. 社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳社会保险。

3. 年假与休假：员工享有带薪年假和带薪休假，具体天数根据工作年限而定。

4. 节日福利：公司将安排员工过节福利，并举办员工聚会活动。

第五章员工培训与职业发展第五条公司重视员工的职业发展，提供相关的培训机会，具体内容如下：1. 入职培训：新员工入职后，将接受关于公司文化、业务知识等方面的培训。

2. 岗位培训：根据员工的工作需求和发展方向，公司将提供相应的岗位培训。

3. 职业晋升：公司将根据员工的工作表现和潜力，提供合理的晋升机会。

第六章纪律与处分第六条公司对违反规章制度的员工将给予相应处分，具体内容如下：1. 警告处分：对违反规定的轻微行为，给予口头警告或书面警告。

2. 记过处分：对违反规定的较严重行为，给予记过处分。

3. 记大过处分：对违反规定的严重行为，给予记大过处分。

4. 开除处分：对严重违反规定的行为，给予开除处分。

第七章保密与知识产权第七条公司对于商业机密和客户信息的保护具有重要意义，具体要求如下：1. 员工应保护公司商业机密，不得泄露给外部人员或用于个人利益。

2. 公司在员工离职后，要求员工归还、销毁公司资料及相关文件。

第一章总则第一条为加强我公司文化传媒体的管理，规范公司运营，提高工作效率，确保公司健康稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有员工，以及与我公司合作的相关单位和个人。

第三条本制度旨在建立健全公司文化传媒体的管理体系，确保文化传媒体内容的质量、传播效果和社会责任。

第二章组织架构与职责第四条公司设立文化传媒体管理部门，负责公司文化传媒体的管理工作。

第五条文化传媒体管理部门的主要职责如下：1. 负责制定文化传媒体的相关政策、规划和管理制度；2. 负责对公司文化传媒体内容进行审核、监督和管理；3. 负责与相关单位和个人进行合作，确保文化传媒体传播效果；4. 负责处理文化传媒体运营过程中的问题，维护公司权益；5. 负责收集、整理和分析文化传媒体运营数据，为决策提供依据。

第三章内容管理第六条公司文化传媒体内容必须符合国家法律法规、社会主义核心价值观和行业规范。

第七条文化传媒体内容审核制度：1. 所有文化传媒体内容必须经过审核后方可发布；2. 审核人员需具备相关专业知识和道德素养；3. 审核内容应包括内容真实性、合法性、合规性、道德性等方面。

第八条文化传媒体内容发布制度：1. 发布内容应真实、准确、客观、公正，不得虚构、夸大或歪曲事实；2. 发布内容应尊重他人合法权益，不得侵犯他人隐私、名誉等；3. 发布内容应遵守国家有关广告法规，不得发布虚假广告。

第四章合作管理第九条公司与相关单位和个人合作，应遵循平等、自愿、诚实信用的原则。

第十条合作单位和个人应具备以下条件：1. 具有合法经营资格；2. 具有良好的信誉和业绩；3. 具备与我公司合作的相关业务能力和资源。

第十一条合作协议的签订与履行：1. 合作双方应签订书面协议，明确双方的权利、义务和责任；2. 合作协议应经公司相关部门审核批准；3. 合作双方应严格按照协议履行各自义务。

第五章违规处理第十二条违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理。

文化传媒公司管理制度1. 引言本文档旨在规范和明确文化传媒公司内部的管理制度，以提高组织的效率和协调团队合作。

本管理制度适用于公司全体员工。

2. 组织结构文化传媒公司的组织结构如下：•董事会：最高决策机构，负责制定公司战略和政策。

•行政部门：负责人力资源、财务、办公设施等管理事务。

•项目部门：负责各个项目的规划、执行和管理。

•创意部门：负责创意与设计的研发和实施。

•市场部门：负责市场调研、营销推广和公关活动。

•技术部门：负责技术开发和维护。

3. 职责和权限3.1 董事会•定期召开董事会会议，讨论并决策公司的重大事项。

3.2 行政部门•负责制定和执行员工招聘、培训和福利政策。

•管理公司的财务预算和资金流动。

•维护办公设施的良好运行和保障员工的工作条件。

3.3 项目部门•负责制定项目计划和目标，并监督项目的执行进度和质量。

•协调各项目之间的资源分配和合作关系。

3.4 创意部门•负责创意和设计方案的研发和实施。

•协助项目部门完成相关创意和设计工作。

3.5 市场部门•负责市场调研，制定市场营销策略和推广计划。

•维护与客户和合作伙伴的良好关系。

3.6 技术部门•负责技术开发和维护工作。

•提供技术支持和解决方案。

4. 绩效评估和激励机制为了提高员工的工作积极性和团队合作精神，公司将建立以下绩效评估和激励机制：•员工的绩效评估将定期进行，根据绩效评估结果，制定个人奖惩措施。

•引入绩效奖金制度，并设立年度优秀员工表彰。

•鼓励员工参与技能培训和个人发展计划，提供相应的培训支持和晋升机会。

5. 沟通和协作为了促进良好的沟通和团队协作，公司将采取以下措施：•定期召开团队会议，交流项目进展和问题。

•建立内部沟通渠道，如企业内部社交平台、即时通讯工具等。

•鼓励员工提出建议和意见，提供员工满意度调查和反馈渠道。

6. 规章制度为了维护公司的秩序和员工的权益，公司将建立以下规章制度：•出勤制度：明确员工的工作时间和出勤要求。

•工作纪律：规定员工在工作中的行为规范和道德要求。

文化传媒公司规章管理制度一、概述文化传媒公司是一个专注于文化艺术领域的企业，为了保障公司的正常运营以及员工的工作权益，制定了以下规章管理制度。

本制度的目的是建立一个秩序良好、高效运作的工作环境，提高公司的综合管理水平。

二、工作时间1. 公司规定的正常工作时间为每周五天，每天8小时，周一至周五，上午9点至下午6点。

员工应严格按照工作时间表进行上下班。

2. 若因工作需要，需要延长工作时间或调整工作时间的，须经上级主管批准，并进行工作时间记录。

三、考勤管理1. 员工每天上班应主动打卡，迟到、早退或严重延误打卡的，应提前向上级主管请假，并按公司的请假制度进行申请。

2. 连续3次未经请假旷工，将会受到相应的纪律处分，严重者可能会被解雇。

3. 员工应按规定完成请假手续，假期学习、出差或休假等需提前至少2个工作日申请，请假时间不得超过5天。

四、禁止行为为了保证公司的正常运营和员工的工作生活质量，禁止以下行为：1. 未经许可且超过工作需要的私自离岗。

2. 故意泄漏公司机密或商业机密。

3. 私自转让、倒卖公司资产。

4. 擅自在工作场所进行个人活动、违规使用公司设备。

5. 接受他人的贿赂或向供应商索要回扣。

6. 以任何形式进行无关工作的兼职。

五、职业道德作为文化传媒公司的员工，应秉持职业道德，恪守以下原则：1. 保护公司的商业利益，维护公司的声誉。

2. 遵守公司的规章制度，服从上级的指示及安排。

3. 尊重同事和他人的知识产权，不从事抄袭、剽窃等侵犯行为。

4. 积极主动地参与公司的培训和学习活动，提升个人能力。

5. 奉献团队精神，与同事和谐相处，建立良好的办公氛围。

六、奖惩制度为了激励员工的积极性和改进工作表现，公司设立了奖惩制度：1. 优秀员工奖：每月评选一次，优秀员工可以获得一定的奖金和荣誉证书。

2. 轻度警告：针对轻微违规行为，如迟到、早退、未经请假离岗等，员工将受到口头警告。

3. 严重警告：对于严重违规行为，如泄漏公司机密、严重违反工作纪律等，员工将受到书面警告，并可能面临停职或辞退。

公司管理制度公司不断发展壮大，为了加强管理，完善各项工作制度，提高经济效益，使公司内部管理规范化，制度化，特制定本管理制度。

公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司旳规章制度和各项决定。

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。

规章制度侧重于工作内容、范畴和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。

责任制度侧重于规范责任、职权和利益旳界线及其关系。

下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别阐明。

9、财务部职责（1）借支状况：因工作需要借支须填写借支单，经主管总监签字，总经理签批后方可借支。

（2）报销规定：（2-1）一般报销规定：各类报销单均须在获得票据旳前提下，由经手人填写清晰用途，并有经手人和部门主管旳签名，送至财务部审核签名后，方能送至总经理室签批。

有票据、经手人、部门主管、财务部、总经理签名并写清用途旳报销单方可报销，报销时间为每周六，特殊状况须作阐明。

（2-2）购买设备、物品旳报销：设计部设计资料图书、光盘旳购买筹划按公司旳月控制额执行，其她设备物品旳购买要事先申报公司购买筹划。

各部门需购买设备物品，经办人须事先填写购买申请单，经主管签名，总经理审批后方可借支购买。

报账时须提供申请单作为根据，按（2-1）程序办理报账。

（2-3）出差费用报销：外出工作车费报销以公司出车加油票或出县城外旳实际车票经主管负责人和总经理批准后方可报销。

出差费用根据本次出差状况所需费用报销，如餐饮费、住宿费、车费（含加油费）（3）应酬谢销：因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单，凭餐饮费票据请示总经理批准后方能报销。

（4）设计制作费用支出规定（4-1）设计部接受到市场部下达旳制作业务单，需要发外进行印刷，喷绘、路牌、灯箱、展板、展场等制作，必须本着低成本高质量，保证我司客户满意旳原则与执行制作旳乙方签定合同，经总经理审批签名。

签订后旳正式合同送交财务部存档，设计部留存复印件。

（4-2）设计部按照经总经理签批旳合同规定进程检查乙方施工状况，预付定金或分阶段支款时，填写好支票领用单，经总经理签批后，财务部方可开出支票。