三定工作实施方案
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人员三定实施方案一、背景。
人员三定是指对企业内部人员进行定岗、定责、定人的管理制度。
通过人员三定,可以明确员工的工作职责和岗位要求,提高员工的工作效率和工作质量,实现企业的高效运营和持续发展。
二、实施目的。
人员三定实施的目的在于:1.明确员工的工作职责,避免岗位交叉和责任模糊,提高工作效率;2.规范员工的工作行为,加强对员工的管理和监督;3.激励员工的工作积极性,提高员工的工作质量和工作满意度;4.为企业的发展提供人才支持和保障。
三、实施步骤。
1.定岗。
(1)明确岗位职责,对每个岗位进行详细的分析和描述,明确岗位的主要职责和工作内容。
(2)确定岗位要求,根据岗位职责,确定岗位的任职资格、技能要求和工作素质。
(3)制定岗位说明书,编制岗位说明书,详细描述岗位的职责、要求和工作流程。
2.定责。
(1)明确工作目标,与员工沟通,明确工作目标和任务,让员工清楚自己的工作重点和方向。
(2)制定绩效考核标准,根据工作目标,制定员工的绩效考核标准,明确绩效评定的依据和方法。
(3)建立责任追究机制,明确责任范围和责任人,建立责任追究机制,对工作中的失误和疏漏进行追责。
3.定人。
(1)招聘选拔,根据岗位要求和工作需要,进行招聘选拔,选择适合岗位的人才。
(2)培训发展,对新员工进行岗前培训,提升其工作能力和适应能力;对在职员工进行技能培训和职业发展规划。
(3)激励保障,建立完善的薪酬福利体系,激励员工的工作积极性和创造力;提供员工的职业发展通道和晋升机会。
四、实施效果。
1.提高工作效率,人员三定可以明确岗位职责和工作要求,避免工作交叉和责任模糊,提高工作效率。
2.规范工作行为,明确工作目标和责任范围,建立责任追究机制,规范员工的工作行为。
3.激励员工积极性,通过激励措施和职业发展机会,激励员工的工作积极性和创造力。
4.提升企业竞争力,人员三定可以为企业提供人才支持和保障,提升企业的核心竞争力。
五、总结。
人员三定是企业管理中的重要环节,对于提高企业的管理效率和员工的工作积极性具有重要意义。
企业三定实施方案企业三定实施方案【篇一:三定实施方案】附件:重庆万州港电公司“三定”实施方案(试行稿)为实现集团公司“一二三五”发展战略目标,推进港电公司“专业化、集约化、扁平化”的创一流目标,根据《神华集团公司发电厂(燃煤)组织机构、管理定编及岗位定员标准(征求意见稿)》和《神华神东电力有限责任公司发电单位“三定”工作指导意见》及港电公司实际情况,初步拟定港电公司“三定”实施方案,具体内容如下:一、指导思想紧紧围绕集团公司“一二三五”发展战略目标,实现港电公司“创一流”的工作目标,坚持精干高效、合理实用、成本最低、业务不漏、效益最大的指导思想,严格控制港电公司的“定编、定岗、定员”。
二、基本原则坚持精干高效、效率优先原则坚持结构扁平化、职能综合化原则坚持因事设岗、人岗匹配原则三、组织机构设置港电公司运营期设置8 个职能部门,其中5 个职能管理部门:行政管理部、经营财务部、党群工作部、安全监察部、生产技术部,3 个生产部门:设备维护部、发电运行部、港务管理部,具体部门定位及岗位职责如下:(一)行政管理部部门定位:行政部是本单位行政管理的职能部门。
负责行政、人力资源、法律事务、合同管理、档案管理、后勤管理工作。
主要职责:1. 负责本单位战略目标计划的制订、分解及执行,对重要工作进行督办、监督落实,确保部门目标与本单位总体目标的一致性。
2. 按照国家法律法规和上级单位制度体系,组织制订本单位制度,并监督实施,确保管理的规范性和有效性。
3. 负责人力资源规划、组织机构、员工招聘与配置、员工绩效评价、薪酬福利保险、培训开发、职业规划、员工关系、劳动统计、全口径人工成本和人力资源信息管理等工作。
4. 负责公共关系、内部协调、法务、文秘、行政资产、档案、外事、接待等工作。
5. 负责组织合同文本的审查、流程审批、签订和合同档案的存档等合同管理工作。
6. 负责治安保卫、后勤服务、车辆、物业、公共卫生、后勤类资产管理等工作。
企业三定实施方案一、方案目标与范围1.1 目标我们推出这个三定(定岗、定员、定责)的方案,目的就是想通过更科学的岗位设计、人员安排和职责划分,来提升咱们公司的管理水平和运营效率。
这样不仅能更好地利用资源,还能增强员工的责任感和归属感,最终帮助企业实现可持续发展。
1.2 范围这个方案适用于公司各个部门,像人事部、财务部、市场部、生产部等等都有涉及。
在实施过程中,我们也得根据实际情况灵活调整。
二、现状分析与需求2.1 现状分析目前,各部门在人员配置、岗位设置和职责分配上其实存在不小的问题:- 人员冗余:某些部门人手明显过多,浪费了不少资源。
- 岗位不清:员工的职责不够明确,工作效率自然就低了。
- 沟通不畅:部门之间的信息流动不顺畅,整体协作受到影响。
2.2 需求分析为了能够解决这些问题,企业迫切需要:- 清晰的岗位设置和人员配置。
- 更完善的职责分配,以提升员工的工作效率。
- 有效的沟通机制,促进部门之间的协作。
三、实施步骤与操作指南3.1 定岗3.1.1 岗位分析- 调研:通过问卷和访谈等方式,深入了解各岗位的实际工作内容和职责。
- 分类:根据岗位的性质,将它们分成核心岗位、支持岗位和辅助岗位。
3.1.2 岗位设置- 制定岗位说明书:明确每个岗位的工作职责、任职资格和绩效指标。
- 审批:让各部门的负责人审核这些说明书,确保它们的合理性。
3.2 定员3.2.1 人员编制- 核定人员数量:根据岗位设置和工作量来合理确定每个部门的人数。
- 人员调整:对那些冗余的人员进行调岗或优化配置,确保每个岗位都有合适的人选。
3.2.2 人员招聘- 招聘计划:根据定员的结果,制定年度招聘计划,确保及时补充所需人员。
3.3 定责3.3.1 职责分配- 责任明确:根据岗位说明书,清楚地列出每个岗位的工作责任,形成职责清单。
- 绩效考核:建立一个绩效考核体系,把责任落实到个人。
3.3.2 责任追究- 建立责任追究机制:对工作失误和责任不明的情况,及时追责,确保责任落实。
三定规定实施方案一、背景。
为了更好地规范和管理公司的各项工作,提高工作效率和质量,特制定本《三定规定实施方案》。
二、目的。
本方案的目的在于明确公司各项工作的规定和实施方式,确保工作的有序进行,提高工作效率和质量。
三、内容。
1. 人员定岗。
根据各部门的工作职责和岗位需求,对公司员工进行人员定岗。
明确每个员工的具体岗位职责和工作任务,确保每个岗位都有专人负责,避免工作交叉和责任不明确的情况发生。
2. 时间定制。
制定公司各项工作的时间表和计划安排,明确工作的开始时间、结束时间和完成时间。
合理安排工作时间,避免工作时间冲突和延误,确保工作的有序进行。
3. 流程定稿。
对公司各项工作的流程和操作规定进行定稿,明确工作的具体操作步骤和要求。
确保每个工作环节都有明确的操作规定和标准,避免工作流程混乱和操作失误。
四、实施。
1. 人员定岗。
各部门负责人根据部门工作需求,对员工进行人员定岗。
明确每个员工的岗位职责和工作任务,确保每个岗位都有专人负责。
2. 时间定制。
各部门负责人根据工作计划和安排,制定时间表和工作计划。
明确工作的开始时间、结束时间和完成时间,合理安排工作时间。
3. 流程定稿。
各部门负责人对部门工作流程和操作规定进行定稿。
明确工作的具体操作步骤和要求,确保每个工作环节都有明确的操作规定和标准。
五、效果。
通过本方案的实施,可以明确公司各项工作的规定和实施方式,确保工作的有序进行,提高工作效率和质量。
六、总结。
本《三定规定实施方案》的制定和实施,对于公司的各项工作具有重要意义。
希望全体员工能够严格按照本方案的要求和规定进行工作,共同努力,为公司的发展贡献力量。
七、附录。
无。
八、批准。
公司领导,__________。
日期,__________。
以上为《三定规定实施方案》的全部内容,希望全体员工认真执行,确保公司各项工作的有序进行,提高工作效率和质量。
三定方案范文汇总三定工作方案优秀6篇学校三定工作实施方案篇一根据教育部颁发的《中小学公共安全教育指导纲要》和市区教育局关于加强地方课程建设的意见,结合我校教育教学实际和学生的安全状况,积极整合安全教育课程资源,开拓安全教育渠道,深入研究教育方法,认真编著安全教育教材,将安全系列教育纳入了校本课程。
我校安全教育课程实施方案如下。
一、指导思想:“珍爱生命,安全第一” 。
以学生的发展为本,尊重学生身心发展的规律,从学生的生活实际出发,以学生的生活为主线,将学生生活中可能遇到的各类安全问题作为课程的主要内容,为学生提供预防和应对安全事故最基本、最有效的知识、方法和技能,使学生在认识、体验与践行中增强安全意识,掌握方法技能,养成安全习惯,切实保障中小学生健康安全地成长。
二、安全教育课程实施目标通过实施安全教育课程,使学生逐步形成安全意识,掌握必要的安全行为的知识和技能,了解相关的法律法规常识,养成在日常生活和突发安全事件中正确应对的习惯,培养学生的社会安全责任感,以保障学生安全健康的成长。
(一)知识目标1.知道生命是可贵的,初步认识自己的身体及其发育特点,了解必要的生命健康知识。
2.知道社会安全类突发事故的范围及危险、危害,了解社会安全类突发事故的防范知识和应对措施。
3.了解基本公共卫生和饮食卫生常识,知道常见病和传染病的危害和防治措施。
4.知道网络的用途,学会合理使用网络资源,知道预防和应对网络、信息安全事故的措施。
5.了解突发自然灾害对生命安全可能造成的威胁,知道躲避自然灾害引发的危险的基本方法。
6.了解常见的意外伤害事故,知道意外伤害事故发生时的求救和求生的方法。
(二)能力目标1.有效预防自身安全事故的发生,具备应对安全事故的自救、自护能力。
2.能够对各种不安全因素进行正确的辨别和判断,学会恰当避险。
3.初步认识社会生活的复杂性,能够做出有利于个人安全和社会安全的行为选择。
4.在保障自身安全的情况下,能采用恰当的途径和方法救助他人。
三定规定实施方案为了更好地规范管理工作,提高工作效率,特制定三定规定实施方案,以便更好地指导和规范工作人员的工作。
一、三定的范围和内容。
1. 三定的范围。
三定是指“明确责任、明确标准、明确措施”,是对工作中责任、标准和措施进行明确规定的管理方法。
2. 三定的内容。
(1)明确责任,明确工作责任人,明确工作任务,明确工作目标,做到责任到人,明确任务清晰。
(2)明确标准,明确工作标准,明确工作流程,明确工作要求,做到标准统一,流程规范。
(3)明确措施,明确工作措施,明确工作方法,明确工作步骤,做到措施得力,方法得当。
二、三定的实施步骤。
1. 制定计划。
(1)明确目标,明确三定的目标和意义,明确实施的目的和效果。
(2)明确任务,明确实施的任务分工和责任人,明确时间节点和完成期限。
(3)制定计划,制定实施计划,明确实施步骤和具体措施,做到有计划地推进。
2. 组织实施。
(1)指导培训,对相关人员进行三定的指导和培训,确保他们理解和掌握三定的内容和要求。
(2)落实责任,明确各岗位责任人,落实责任到人,确保责任人明确任务、明确标准、明确措施。
(3)检查督促,建立检查督促机制,定期对三定的实施情况进行检查和督促,确保实施到位。
3. 持续改进。
(1)总结经验,定期对三定的实施情况进行总结,总结经验和教训,发现问题和不足。
(2)改进措施,根据总结的情况,及时调整和改进三定的实施方案,做到不断完善和提高。
(3)持续改进,将改进措施落实到实际工作中,持续改进工作质量和效率,做到不断提高。
三、三定的效果评估。
1. 绩效评价,对三定实施的效果进行绩效评价,评价责任的明确程度、标准的执行情况、措施的有效性等方面。
2. 效果分析,分析评价结果,发现问题和不足,找出改进的空间和方向。
3. 效果改进,根据分析结果,及时调整和改进三定的实施方案,做到不断提高效果。
通过三定规定实施方案的实施,可以更好地规范管理工作,提高工作效率,确保工作质量,促进工作的顺利进行。
三明市机构职能三定实施方案一、背景近年来,我国幼儿教育事业得到了长足发展,但同时也面临着一些挑战。
为了更好地促进幼儿教育事业的健康发展,提高机构职能效率,三明市决定实施机构职能三定方案。
二、目标本次机构职能三定实施方案,旨在优化幼儿教育机构职能,提高工作效率,推动幼儿教育事业的健康发展。
具体目标如下:1.定机构:明确各幼儿教育机构的职能和任务,优化机构设置,实现资源共享,提高工作效率。
2.定人员:合理配置幼儿教育机构的人员,提高人员素质,确保工作顺利进行。
3.定制度:建立健全幼儿教育机构的制度,规范工作流程,提高工作质量。
三、具体措施1.定机构(1)整合幼儿教育资源,实现资源共享。
将相近职能的机构进行整合,减少重复设置,提高工作效率。
(2)优化机构设置。
根据幼儿教育发展的需要,设置合理的机构,确保各项工作得到有效开展。
2.定人员(1)合理配置人员。
根据工作需要,合理配置幼儿教育机构的人员,确保各项工作得到有效开展。
(2)提高人员素质。
加强对幼儿教育机构人员的培训,提高其专业素质和综合能力。
3.定制度(1)建立健全制度。
根据幼儿教育发展的需要,制定完善的制度,确保各项工作得到有效开展。
(2)规范工作流程。
明确幼儿教育机构的工作流程,确保各项工作得到有效开展。
四、实施步骤1.调查分析。
了解当前幼儿教育机构职能设置、人员配置和制度建设的情况,为后续工作提供依据。
2.制定方案。
根据调查分析结果,制定具体的机构职能三定实施方案。
3.征求意见。
将实施方案征求相关部门和幼儿教育机构的意见,进行修改完善。
4.组织实施。
根据实施方案,组织实施机构职能三定工作。
五、预期效果1.优化幼儿教育机构职能,提高工作效率。
2.合理配置人员,提高人员素质。
3.建立健全制度,规范工作流程。
4.推动幼儿教育事业的健康发展。
实施机构职能三定方案,是优化幼儿教育事业发展的重要举措。
我们要充分认识其重要性,精心组织,周密实施,确保取得预期效果,为幼儿教育事业的健康发展贡献力量。
医院三定方案实施方案实施方案如下:1. 方案背景本实施方案旨在解决医院三定方案的实施问题,以确保医院能够顺利推进三定工作。
2. 方案目标确保医院三定方案能够按计划顺利实施,达到优化医院资源利用、提高医疗服务质量的目标。
3. 方案内容3.1 组建实施小组:成立由医院管理层、相关科室主任及技术人员组成的实施小组,负责指导、执行和监督三定方案的具体实施工作。
3.2 制定详细计划:实施小组根据医院的具体情况,制定详细的实施计划,明确各项工作的时间节点、责任人和具体工作内容。
3.3 人员培训:针对三定方案相关的技术和操作知识,组织相关人员进行培训,提高他们的技能水平和应对能力。
3.4 设备采购和安装:根据实施计划,组织采购所需的设备和器材,并安排专业人员进行安装和调试。
3.5 测试和试运行:在设备安装完成后,进行系统测试和试运行,确保系统的正常运行和相互协调。
3.6 系统上线运行:经过测试和试运行后,将系统正式上线并投入使用,同时进行相关数据的迁移和整理。
3.7 监控和评估:实施小组将对系统运行情况进行监控和评估,及时发现和解决问题,确保三定方案的顺利实施。
4. 资源需求实施方案需要医院提供必要的人力、物力和财力支持,包括人员培训、设备采购、安装和维护等方面的资源。
5. 风险控制实施方案中存在一定的风险,实施小组需要建立相应的风险管理措施,及时应对可能出现的问题,并制定应急预案。
6. 沟通与协调实施方案需要各相关部门之间的密切沟通与协调,实施小组将定期组织会议,进行工作进展汇报、问题讨论和解决方案的制定。
7. 时间安排根据实施计划,安排推进各项工作的时间,确保按时完成各阶段任务,并保证整个方案能够在合理的时间内完成。
8. 预期效果通过实施方案,医院能够充分利用资源,提高医疗服务效率和质量,为患者提供更好的医疗服务体验。
9. 实施评估实施方案完成后,应进行评估,分析实施过程中的问题和不足,并提出改进方案,为今后类似项目的实施提供经验和借鉴。
三定实施实施方案实施方案是根据制定的计划、目标和策略来组织和管理项目、工程、政策或活动的步骤和措施。
对于三定实施方案来说,需要明确确定目标、制定计划、组织实施、进行监督和评估等步骤。
下面是一份关于三定实施方案的例子:一、目标设定1.提高城市环境质量:通过新建污水处理厂、改造道路、绿化城市等措施,改善城市环境质量,提高居民的生活质量。
2.促进经济发展:通过招商引资、培育新兴产业等方式,促进经济发展,增加就业机会,提高生活水平。
3.实现社会公平:通过改善基础设施、提供公共服务、实施扶贫政策等措施,实现社会公平,减小贫富差距。
二、制定计划1.基础设施建设:新建或改造道路、桥梁、排水系统、供电系统等基础设施,以满足城市发展的需求。
2.环境保护措施:新建污水处理厂、建立垃圾分类系统、加强环保督察等措施,改善城市环境质量。
3.经济发展措施:制定招商引资政策、提供优惠条件吸引企业投资、培育新兴产业等措施,促进经济发展。
4.社会公平措施:优化教育资源配置、推动就业机会均等化、提供公共服务等措施,实现社会公平。
三、组织实施1.成立三定实施领导小组:由市政府主要领导担任组长,各相关部门负责人担任副组长,负责协调、指导和监督三定实施工作。
2.制定详细实施计划:在领导小组的指导下,各部门制定详细的实施计划,明确任务、责任和时间节点。
3.资金筹措和项目推进:根据实施计划,调动各种资金,推进各项目的建设和实施,确保按时完成。
4.加强沟通与协作:加强各部门之间、不同层级之间的沟通与协作,促进信息共享和资源整合。
四、监督与评估1.建立监督机制:设立三定实施监督小组,定期对各项目的进展情况进行监督和检查,并及时解决问题。
2.指标制定与评估:制定相关指标,对实施效果进行评估和监测,及时调整和优化实施方案。
3.政策调整与完善:根据评估结果,对实施过程中存在的问题进行分析和整改,及时调整和完善政策措施。
通过以上的实施方案,可以确保三定的工作能够按照既定的目标和计划有序进行,并能够实现预期的效果。
中心学校三定工作实施方案一、背景分析中心学校是学校教育工作的中心和龙头,是学校教育教学改革的主战场。
为深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,加快推进教育现代化,提高学校教育教学质量,中心学校三定工作实施方案应运而生。
二、目标设定中心学校三定工作的核心目标是明确定位、明确发展方向、明确责任担当,确保学校教育教学工作有序开展,全面提升学校办学水平。
三、工作内容1.明确定位(1)明确教育教学中心定位,突出教学质量和教师队伍建设,推动学校教育教学工作向高质量发展。
(2)明确学科建设中心定位,加强学科带头人建设,推动学科建设向专业化、精品化发展。
(3)明确科研创新中心定位,加强科研项目申报和成果转化,推动科研创新成果转化为教学实践力量。
2.明确发展方向(1)明确教育教学中心发展方向,突出育人为本,注重学生全面发展,推动学校办学理念向个性化、多元化发展。
(2)明确学科建设中心发展方向,加强学科交叉融合,推动学科建设向前沿性、国际化发展。
(3)明确科研创新中心发展方向,加强科研成果转化应用,推动科研创新向产学研深度融合发展。
3.明确责任担当(1)明确教育教学中心责任担当,强化教师队伍建设,推动学校教师专业发展。
(2)明确学科建设中心责任担当,加强学科带头人建设,推动学科建设向学科带动发展。
(3)明确科研创新中心责任担当,强化科研项目申报与成果转化,推动科研创新成果应用于教学实践。
四、工作措施1.建立健全中心学校三定工作领导小组,明确工作分工,确保工作顺利开展。
2.制定中心学校三定工作实施方案,明确时间节点和责任人,推动工作落实。
3.加强宣传引导,营造良好的工作氛围,凝聚全校师生的共识和力量。
4.建立健全考核评估机制,对中心学校三定工作进行定期评估,及时发现问题并进行调整。
五、工作保障1.加强组织领导,形成上下联动、部门协同的工作机制。
2.充分发挥教育教学中心、学科建设中心、科研创新中心的作用,形成合力推动中心学校三定工作的强大合力。
三定工作实施方案
关于印发《山东济南润丰农村合作银行
定编、定岗、定员工作实施方案》的通知
各支行、营业部:为进一步优化员工年龄结构、专业结构和知识结构,提高员工队伍整体素质,根据省联社和济南办事处有关人事制度改革的规定,经本行总部研究,制订了《山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案》,现予以印发、公示,请遵照执行。
附件:山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案
二ОО八年三月二十八日
主题词:人力资源管理定编定岗定员实施方案印发通知
抄送:省联社济南办事处
内部发送:行领导,各部(室)
山东济南润丰农村合作银行办公室 3月28日印发
附件
山东济南润丰农村合作银行
定编、定岗、定员工作实施方案
为适应山东济南润丰农村合作银行(以下简称本行)改革发展需要,建设一支精干高效、素质优良、结构合理的员工队伍,进一步提高基层管理服务水平,促进各项业务又好又快发展。
根据省联社、济南办事处有关人事制度改革的意见,本行决定对支行(营业部)(以下统称支行)以及总部部门进行定编、定岗和定员(以下简称三定)。
为保证此项工作的顺利开展,制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则(一)指导思想:以科学发展观为指导,经过开展三定工作,对员工队伍进行适度优化调整,真正做到按需设岗、岗能匹配、年龄优化、素质提高,为本行改革发展提供有力的人力资源保障。
(二)基本原则:
1.以人为本原则。
三定工作应充分体现以人为本原则,充分考虑年龄较大员工的实际情况,对符合内退条件的员工,如本人自愿申请内退,可不参加三定工作的考试、考核,由本行按照有关规定为其办理内退手续。
2.平稳过渡原则。
三定工作政策性强,必须坚持稳步推进,平稳过渡,积极做好员工的思想政治工作,确保各项工作平稳有序运行,
达到以三定促业务的目的。
3.公开公正原则。
三定工作的整个程序及相关政策规定坚持透明公开的原则,在三定的考试考核工作中所有员工享受平等的竞争和选岗权利。
4.双向选择原则。
实行员工与单位相互评价、确认,由员工根据自身情况初步选择适合自己的岗位,同时所在支行结合员工业务知识、技能考试和测评情况,最终确定各岗位人选,真正实现定员与定岗的配置效应。
二、实施范围及岗位设置本次三定工作实施范围及岗位设置为:
(一)本行辖内所有分支机构、在岗员工(含短期劳动合同工),具体岗位包括支行的信贷、柜员、事后监督以及高级客户经理等岗位。
二级支行行长、分理处经理以及内勤负责人除外;
(二)本行总部各部门一般工作人员岗位;
(三)支行借调至合行人员自愿选择参加现单位或原单位的三定工作;
(四)入行不满一年的大学生、复转军人只参加考试考核工作;
(五)借调至省联社、济南办事处的工作人员,暂不参加本次考试考核工作。
三、组织领导(一)加强组织领导
三定工作在本行党委统一领导下组织实施,并成立“山东济南润丰农村合作银行三定工作领导小组”(以下简称领导小组),具体领导组织此项工作。
组长:郑爱华
副组长:李占杰程增敏林丽宋振雷
成员:冷冰山宗蕾刘莉马峰夏向晖李丹雨邢众苗孙元奎严芳华陈宗锋
领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,人力资源部总经理任办公室主任,负责三定工作中各个环节的具体事务。
支行成立由行长任组长的****支行三定工作领导小组,负责本单位三定工作的具体实施,小组名单报本行领导小组办公室备案。
(二)做好宣传动员
本行制定下发《山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案》,组织支行行长进行学习、下发,并报省联社济南办事处备案。
同时,由支行组织全体员工,认真学习实施方案,切实吃透文件精神,营造良好舆论氛围,将员工的思想认识统一到三定工作中,增强参与的积极性和自觉性。
(三)合理安排时间。