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内部资料（注意保密，不得外传）国信地产流程管理体系文件工程签证管理流程文件编号：GX-GC-LC003版本：A编制：日期：审核：日期：审批：日期：主导部门：项目公司工程技术部发布日期：200 年月日实施日期：200 年月日1.目的为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证审批的工作效率。
2.适用范围适用于公司所有工程项目的现场签证管理工作。
3.术语和定义现场签证审批是指对施工管理中发生的变更事件的确认。
例如：因设计变更引起的工程施工、地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、发包单位委托承包单位施工的零星工程（在施工合同之外）等。
4.职责4.1.施工单位4.1.1 根据现场施工情况，提出现场签证申请；4.1.2 实施审批后的现场签证内容。
4.2.监理单位4.2.1受理现场签证申请，初步判断变更申请的合理性；4.2.2 对审批通过的现场签证进行监督。
4.3.项目公司工程技术部经理4.3.1现场签证事项进行审批；4.3.2 按照权限审批《现场工程签证单》。
（成本变化预估在5000元以内）4.4.现场工程师4.4.1负责填写《现场工程签证单》的工程内容，并监督承包商的执行情况；4.4.2审核现场签证审批单的合理性，提出技术评估意见；4.4.3对审批后的现场签证进行跟进监督。
4.5.项目公司合约审算部4.5.1估算现场签证造成的工程成本金额变化；4.5.2按照权限参与现场签证的审核。
4.6项目公司总经理及总部分管领导4.6.1按照权限审核审批《现场工程签证单》。
5.主要控制点5.1 现场签证的评审6.流程说明7.支持性文件无8.相关记录8.1 《现场工程签证单》现场工程签证单.doc8.2 《工程签证申请单》工程签证申请单.doc8.3 《现场签证登记台帐》现场签证变更登记台帐.doc。
（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）星河丹堤7-8#楼工程施工组织设计编制人审核人审批人目录第一卷工程概况 (5)1.1工程简介： (5)1.2建筑设计概况： (5)1.3结构设计概况： (7)1.4编制依据 (8)第二卷施工部署 (9)2.1工程目标： (9)2.2管理组织机构： (10)2.3施工部署： (12)2.4施工准备工作： (13)2.5施工现场平面布置： (15)第三卷主要分部分项工程、施工技术方案 (20)3.1施工测量： (20)3.1.1工程概况： (20)3.1.2施工测量的准备工作: (20)3.1.3建筑物定位放线： (20)3.1.4基础开挖放线： (22)3.1.5结构施工测量： (22)3.1.6装修工程施工测量： (24)3.1.7电梯安装施工测量： (25)3.1.8沉降观测： (25)3.2土方开挖 (27)3.2.1工程概况： (27)3.2.2施工准备： (27)3.2.3开挖方案： (27)3.3钢筋工程： (29)3.3.1钢筋 (29)3.3.2钢筋接头、钢筋锚固、搭接长度： (29)3.3.3基础钢筋绑扎： (30)3.3.4主体钢筋的绑扎 (31)3.3.5钢筋保护层的要求： (34)3.3.6质量要求： (34)3.4模板工程： (34)3.4.1模板体系 (34)3.4.2支、拆模工艺流程： (37)3.4.3支模质量要求: (37)3.4.4技术措施： (38)3.4.5模板拆除： (38)3.5混凝土工程： (38)3.5.1剪力墙混凝土施工： (39)3.5.2楼板混凝土施工： (39)3.5.3施工缝的留置要求： (39)3.5.4混凝土试块的留置 (40)3.5.5质量验收标准； (40)3.6防水工程： (41)3.6.1防水概况： (41)3.6.2施工要求： (41)3.6.3屋面防水施工： (41)3.6.4室内有防水要求的部位防水施工： (43)3.7土方回填： (43)3.8脚手架工程： (44)3.8.1双排脚手架的构造： (44)3.8.2外脚手架的验算： (45)3.8.3满堂红脚手架： (48)3.9砌筑工程 (49)3.9.1施工准备： (49)3.9.2施工工艺： (50)3.10楼地面工程： (51)3.10.1水泥地面： (51)3.11外装修工程： (51)3.11.1外墙面砖： (51)3.11.2外墙保温： (53)3.12 内装修工程： (59)3.12.1内（外）隔墙抹灰： (59)3.13门窗工程： (60)3.13.1铝合金窗： (60)3.13.2防火门安装： (61)3.14电气工程： (62)3.14.1施工依据： (62)3.14.2电气工程施工范围: (63)3.14.3电源引入及配电系统: (63)3.14.4穿墙套管的做法如下： (64)3.14.6管内穿线： (64)3.14.7桥架安装： (65)3.14.8电缆敷设: (66)3.14.9配电箱（柜）安装： (66)3.14.11防雷接地及保护接地系统： (67)第四卷施工进度计划 (68)祥施工进度计划 (68)第五卷季节施工措施 (69)5.1雨期施工措施 (69)5.2冬季施工 (69)5.2.1混凝土工程： (69)5.2.2装修工程： (70)5.2.3水暖工程： (70)第六卷主要机具设备配备 (71)6.1设备配置说明 (71)6.2本工程所采用的主要机械设备表 (71)6.3拟投入本工程的试验和检测、测量仪器设备表: (72)第七卷质量保证措施 (73)7.1质量目标： (73)7.2质量保证体系 (73)7.3质量管理制度 (73)7.3.1技术交底制度 (73)7.3.2工序交接检制度 (74)7.3.3隐蔽工程签证检查制度 (74)7.3.4施工测量复核制度 (74)7.3.5施工过程的质量三检制 (74)7.3.6严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 (75)7.3.7仪器设备的标定制度 (75)7.3.8质量奖惩制度 (75)7.3.9坚持持证上岗制度 (75)7.3.10实行质量否决制度 (76)7.3.11认真执行“样板制”， (76)7.3.12做好施工中的协作配合工作 (76)第八卷安全技术措施和保证制度 (77)8.1安全生产目标 (77)8.2安全生产保证体系 (77)8.3安全生产教育 (78)8.4安全技术措施和保证制度 (79)8.5工程安全措施 (80)8.5.1土方工程 (80)8.5.2结构工程 (80)8.5.3“四口及临边”防护： (81)8.5.4机械安全： (82)8.5.5脚手架的材料要求： (82)8.5.6满堂红架子 (83)8.5.7装饰装修工程 (83)第九卷文明施工及环保措施 (84)9.1文明施工措施 (84)9.2环境保护措施 (84)9.3消防保卫措施 (86)第一卷工程概况1.1工程简介：1.2建筑设计概况：1.3结构设计概况：1.4编制依据1.XXX工程设计院设计的设计图2.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准3.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》土建部分：GB50026-2007 《工程测量规范》YSJ402-89 《地基与基础工程施工操作规程》JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规范》GB50204-2002 《混凝土结构工程施工及验收规范》JGJ/T10-95 《砼泵送施工技术规程》GB50164-92 《混凝土质量控制标准》GBJ203-2002 《砌体工程施工及验收规范》GB50210-2001《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50209-2002 《建筑地面工程施工及验收规范》GB 50345-2004《屋面工程技术规范》JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术》JGJ33-86 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ80-91 《建筑工程施工现场供电用电安全规范》GBJ300-88 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301-88 《建筑工程质量检验评定统一标准》安装部分：GBJ242-2002 《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB50268-97 《给排水管道工程施工及验收规范》GB50243-2002 《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ303-2002 《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》GB50166-92 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GBJ303-2002 《电气装置安装工程质量检验评定标准》GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》第二卷施工部署2.1工程目标：2.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。
工程签证、进度款、结算审核要点一、工程签证1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略）（1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。
（2）未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。
（3）同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。
否则会造成竣工图和签证中重复计算。
（4）凡定额及有关文件中已有规定的项目，不须再另行签证，如一些东西已包含在包干费、综合费、其它费中，或已包含在定额或综合单价中，但现场人员又另签证此费。
2签证过程中应注意的问题（1）现场签证日期与实际不符。
好多问题，都是双方口头商定而不及时签证，事后才突击补办签证手续，这就违背了“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定。
有些施工单位故意把完成工程量的时间往后推，在签证日期上做文章，以获得不合理的利润。
（2）在办理材料单价的签证时，应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好，对于所签证的材料单价应注明是否包括采保费、运输费且不必计算损耗，避免结算时重复计算，在签证中要如实签明材料的名称、规格、厂家、单价、时间等。
（3）分清直接费和只计税项目。
在施工过程中，经常会出现一些无法计算工程量或一些特殊的项目，往往以双方商定的具体金额来签证解决。
签证中要注明是直接费还是计税不计费，因为直接费可以取费，而后者只能收取税金。
3工程签证时间控制工程签证原则上在相应工程结束后7天内完成，隐蔽工程的签证原则上在下一道工序施工前完成。
二、工程进度款1目前工程进度款结算方式主要有以下两种（1）按月结算：施工单位按月申报工作量及价款，业主进行审核与支付。
（2）分段结算：即按形象进度付款，按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。
工程签证工程进度款的审核要点小结工程签证和工程进度款的审核是工程项目管理中至关重要的环节，关系到资金支付的安全和工程质量的把控。
下面是工程签证和工程进度款审核的一些要点小结。
一、工程签证的审核要点：1.审核程序：(1)接收签证申请；(2)检查签证申请的资料是否齐全；(3)分析签证申请的合理性；(4)核实签证设备、材料、工艺、施工等方面的可行性；(5)开展签证的技术、经济分析和评估；(6)形成评审小组，对签证申请进行讨论，达成一致意见；(7)书面通知申请人签证审核结果。
2.审核要点：(1)签证原因的合理性：对于申请签证的原因是否充分、合理需要进行评估，例如紧急情况、设计变更、施工技术改进等；(2)对比前后项目变化：分析签证前后工程设备、材料、施工工艺等是否发生变化，了解对项目影响的程度和支付款项的合理性；(3)可行性分析：对签证设备、材料、工艺的可行性进行技术审查，包括技术指标、工程量、成本等方面；(4)经济分析：对签证产生的经济影响进行评估，包括成本变化、工期变化、风险等方面；(5)施工安全：对签证后施工安全措施的完善程度进行审核，确保项目施工的安全性；(6)合同变更：对签证与原合同的衔接、一致性进行审核，确保签证与合同之间的一致性；(7)合作方意见：征求各合作方对签证的意见，确保各方的利益得到平衡。
二、工程进度款的审核要点：1.审核程序：(1)接收进度款申请；(2)检查进度款申请的资料是否齐全；(3)对项目进度进行实地核实；(4)核对进度款支付的合同约定；(5)形成评审小组，对进度款申请进行讨论，达成一致意见；(6)书面通知申请人进度款审核结果。
2.审核要点：(1)工程进度：对工程进度的真实性进行核实，包括工期计划是否合理、实际进度是否与计划接近等；(2)完成质量：对工程完工质量进行评估，确保符合合同的质量要求；(3)资金使用合理性：评估进度款的使用合理性，确保资金使用符合约定；(4)技术措施：审核施工进度款申请中所提及的技术措施的可行性和必要性；(5)合同约定：核对合同中的进度款支付约定，确保符合约定的条件；(6)施工安全：审核进度款申请时，要对施工安全措施的落实情况进行审核，确保施工安全；(7)合作方意见：征求各合作方对进度款申请的意见，确保各方的利益得到平衡。
1.适用范围适用于集团开发项目清水样板房（毛坯房交楼标准）、标准层设置样板层的施工及验收管理，明确清水样板房、样板层验收流程及标准。
2. 编制依据国家和地方相关现行工程施工质量验收规范集团发布的工程样板引路、成品保护及相关工程工艺及质量标准深圳公司发布的《标准层设样板层的管理规定》设计要求的交楼标准及相关施工合同技术要求集团和城市公司相关体系文件、管理办法3. 术语和定义3.1砌体样板层：解决设计文件中的错漏碰缺，检查设计使用功能的合理性，并能及时进行优化及固化，提前进行水、强弱电、空调、消防、燃气、太阳能等各专业的管线综合，也更好的为下一步的砌体工程及管线预埋工程做出明确规定，同时也方便施工单位现场交底使用并指导施工。
3.2 交楼验收样板层：作为土建装饰装修工程（天棚、墙面、地面），阳台和卫生间防水工程，铝合金门窗合栏杆工程，开关插座面板及灯具工程，室内外给排水、空调、消防、燃气、太阳能等专业进户工程的实物展示，明确验收及交楼样板的标准，进一步指导施工。
4. 基本要求及标准4.1工作面要求14.1.1清水样板房（交楼毛坯房）：4.1.1.1抹灰前墙面基面灰尘、模板皮等杂物已清理干净，基层表面明显凹凸部位先进行剔凿、用1：3水泥砂浆补平。
在墙面四周弹出1米水平线，墙面按要求设置灰饼。
4.1.1.2砖墙与混凝土等不同结构交接部位及管线槽已挂钢丝网，错台及管线槽部位已用砂浆补平。
4.1.1.3烟道、管道已安装完成，墙体预埋管线已进行隐蔽验收，电箱、线盒等采用保护盖或塞泡沫块进行保护，水电管线采取包裹措施防止砂浆污染。
4.1.1.4防水层施工前基层已清理干净，楼地面管道孔周边空隙已分层填补密实并进行闭水试验，防水基层已隐蔽验收。
4.1.1.5门窗与洞口之间的缝隙已填塞，外侧洞口周边防水已完成。
阳台门及入户门装修预留高度满足设计要求。
4.1.1.6水泥地面面层施工前，基层浮灰等已清理干净、洒水润湿，顶棚施工时基层已清洁，进行斩毛或用界面剂处理。
全过程造价审计方案目录一、内容概览 (2)二、全过程造价审计概述 (2)2.1 工程造价概述 (4)2.2 全过程造价审计概念 (4)2.3 全过程造价审计原则 (6)三、全过程造价审计策划与组织 (7)3.1 审计目标设定 (8)3.2 审计任务分解 (8)3.3 审计团队组建 (9)3.4 审计资源配备 (10)四、全过程造价审计实施 (11)4.1 前期准备阶段审计 (13)4.1.1 招标文件审查 (14)4.1.2 施工合同审核 (15)4.1.3 工程量清单编制质量评估 (16)4.2 施工过程阶段审计 (17)4.2.1 工程计量与支付审核 (19)4.2.2 设计变更与现场签证管理 (20)4.2.3 工程进度款支付与结算审核 (21)4.3 竣工验收阶段审计 (22)4.3.1 竣工验收程序合规性审查 (23)4.3.2 竣工结算与决算审核 (24)4.3.3 保修金预留与返还审核 (26)五、全过程造价审计方法与技术 (27)5.1 审计方法选择 (28)5.2 审计技术应用 (29)5.2.1 定量审计方法 (30)5.2.2 定性审计方法 (31)六、全过程造价审计风险管理与质量控制 (33)6.1 风险识别与评估 (35)6.2 风险应对与控制 (36)6.3 质量控制体系建立与运行 (37)七、全过程造价审计报告与档案管理 (38)7.1 审计报告编制要求 (39)7.2 审计报告内容与格式 (40)7.3 审计档案管理与移交 (41)一、内容概览全过程造价审计方案是一套全面、系统、科学的审计方法论，旨在对工程项目的建设过程进行全方位、多角度的造价控制与监督。
本方案将围绕项目建设的各个阶段，包括前期准备、设计阶段、施工阶段以及竣工验收等，明确审计目标和范围，科学制定审计计划。
在前期准备阶段，重点关注项目立项、审批、招标等环节的合法性、合规性，以及投资估算的准确性。
设计阶段则聚焦于设计方案的选择、优化及成本控制，防止设计浪费和过度投入。
劳务队伍和专业分包现场管理制度目录一、总则 (2)二、劳务队伍管理 (2)2.1 进场准备 (4)2.1.1 资质审查 (5)2.1.2 合同签订 (6)2.1.3 施工人员培训 (7)2.2 施工过程监管 (7)2.2.1 作业规范 (8)2.2.2 质量控制 (9)2.2.3 安全生产 (11)2.3 现场文明施工 (12)2.3.1 环境保护 (13)2.3.2 卫生保洁 (15)2.3.3 工地布置 (16)三、专业分包管理 (17)3.1 分包项目确定 (18)3.2 分包队伍选择 (19)3.3 施工进度协调 (21)3.4 质量安全管理 (21)四、现场管理制度建设 (23)4.1 管理组织架构 (24)4.2 管理制度制定 (24)4.3 管理措施落实 (25)4.4 管理效果评估 (26)五、附则 (27)5.1 解释权归属 (28)5.2 修订说明 (28)一、总则为了规范施工现场的劳务队伍管理，确保专业分包工作的顺利进行，提高施工效率与质量，保障施工现场的安全、文明与秩序，根据相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本劳务队伍和专业分包现场管理制度。
本制度旨在明确各方职责，规范施工现场管理行为，确保工程顺利进行，实现项目目标。
本制度适用于公司所有施工现场的劳务队伍管理以及专业分包工作，包括总承包、专业分包单位及其相关人员。
依法管理：遵循国家相关法律法规及公司管理制度，确保施工现场管理合法合规。
项目部负责具体实施施工现场的劳务队伍管理和专业分包工作，确保制度执行。
劳务队伍和专业分包单位应遵守本制度，服从项目部管理，确保工程顺利进行。
管理制度内容：将详细阐述劳务队伍准入、人员管理、施工质量安全、文明施工等方面的具体要求和管理措施。
二、劳务队伍管理在项目启动初期，需对潜在劳务队伍进行严格筛选，确保其具备相应的施工资质、经验丰富的技术工人及充足的机械设备。
通过对劳务队伍的综合评估，选择出最适合本项目的劳务队伍。
工程项目总承包综合协调管理措施目录一、内容简述 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目的和适用范围 (4)二、工程项目总承包管理模式概述 (4)2.1 工程项目总承包定义 (5)2.2 工程项目总承包模式特点 (6)2.3 工程项目总承包模式优势 (7)三、综合协调管理措施 (8)3.1 组织架构设置 (10)3.1.1 建立专门的项目总承包管理部门 (11)3.1.2 明确各部门职责与分工 (12)3.2 协调机制建立 (14)3.2.1 制定协调管理制度与流程 (15)3.2.2 建立有效的沟通机制 (16)3.3 风险管理策略 (17)3.3.1 识别潜在风险 (18)3.3.2 制定风险应对措施 (20)3.4 进度管理方法 (21)3.4.1 制定项目进度计划 (22)3.4.2 加强进度监控与调整 (23)3.5 质量管理措施 (24)3.5.1 明确质量标准和要求 (25)3.5.2 建立质量保证体系 (26)3.6 成本控制策略 (27)3.6.1 合理编制成本预算 (29)3.6.2 加强成本控制与核算 (30)四、综合协调管理效果评估 (31)4.1 评估指标体系构建 (33)4.2 评估方法选择 (34)4.3 评估结果分析与改进 (34)五、结论与建议 (36)5.1 结论总结 (37)5.2 建议与展望 (38)一、内容简述工程项目总承包综合协调管理是确保工程项目从设计、采购到施工等各个环节有序进行、高效达成的关键手段。
本措施旨在通过全面、系统的协调管理，实现项目目标的高效转化，为业主创造最大价值。
综合协调管理涉及多个方面，包括但不限于进度控制、质量管理、安全管理、风险管理、沟通协调以及环境保护等。
通过制定详细的管理计划和应急预案，确保各阶段工作按计划推进，减少冲突，提升项目整体效益。
本措施还强调团队协作的重要性，倡导建立跨部门、跨专业的协同工作模式，形成强大合力，共同应对项目挑战。
第一章总则第一条为确保星河地产在开发、建设、经营过程中的人身和财产安全，预防事故发生，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于星河地产全体员工、合作伙伴及施工单位。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人”的原则。
第二章安全责任第四条公司成立安全委员会，负责公司安全工作的组织、协调和监督。
第五条各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任，确保本部门安全工作落到实处。
第六条员工应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司安全管理制度，自觉履行安全生产职责。
第七条施工单位应按照合同约定，严格按照施工图纸、规范、标准和设计要求进行施工，确保施工安全。
第三章安全教育培训第八条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第九条新员工入职前，应进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十条员工转岗、调岗或参加新技术、新工艺、新设备操作前，应进行相应的安全教育培训。
第十一条定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第四章安全检查与隐患排查第十二条定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十三条对施工现场、办公场所、设备设施等进行定期检查，确保安全设施完好、运行正常。
第十四条建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改，并做好记录。
第五章事故报告与处理第十五条事故发生后，事故发生单位应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
第十六条事故发生单位应按照国家有关规定，及时向有关部门报告事故情况。
第十七条事故调查处理应当遵循实事求是、客观公正的原则，查明事故原因，依法处理。
第十八条对事故责任人和有关责任人依法依规追究责任。
第六章附则第十九条本制度由星河地产安全委员会负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第七章应急预案第二十一条公司应制定完善的应急预案，包括火灾、自然灾害、事故等突发事件的应对措施。
第二十二条应急预案应定期进行修订和演练，确保其有效性和实用性。
1.0现场签证含义
现场签证是指施工单位在施工图纸、设计变更所确定的施工内容外，合同价或定额中未含有而施工现场实际发生费用的施工内容所办理的由甲方、监理、施工方共同签字确认工程量和事实的文字记录。
其原则是签量不签价。
2.0现场签证的分类
2.1工程量签证：
经甲方确认的《工程指令单》、《工作联系单》（含经甲方确认的设计单位、监理、施工单位发起的联系单）、《会议纪要》（含图纸会审资料）、《设计变更通知单》（修改）引起的工程量调整且无图纸或有图纸无法计算工程量的办理签证。
相关要求如下（但不限于此）：
a、可以依据设计变更图纸计算工程量的，不得办理工程量的签证。
施工单位按该项
变更图纸施工完成后，以《设计变更实施确认单》的形式，由监理、甲方确认变更实施的情况。
b、按照蓝图施工完毕，后经甲方同意的变更修改原蓝图设计部位，产生的拆除、清
运等工程量的调整，办理工程量的签证，同时注明责任方及拆除下来的设备、材料如何处理（重复利用或回收或折价等）。
c、对按施工图纸包干工程的某部位进行变更签证的，须注明该部位按原图纸实施情
况的具体描述，否则在结算时将扣减该部位原图纸工程量。
d、对第三方（非甲、乙方）原因引起的签证，须注明责任方费用分摊原则，并及时
通知责任方。
e、甲方项目部专业工程师自行设计并经甲方批准直接下发的图纸（无法按图计算工
1
程量的），产生工程量的调整，办理签证。
f、合同规定范围外的零星施工工程（无图纸或有图纸无法计量的）办理签证。
g、施工方案、施工组织设计涉及到施工措施费用的，合同未包括的内容，不做签证
处理，由施工单位根据项目部确认的方案单独列出清单报价，经项目部审核后报成本管理部按合同原则核价，现场还需确认涉及费用增加事项是否实施。
h、现场大型挖填土石方工程不做签证处理，由甲方委托的有资质的第三方进行挖填
前原始状况及完工后的现状进行测量，其测量报告经甲方、监理、施工单位三方确认后，最后统一报成本管理部进行结算。
i、在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）
变化、隐蔽工程等导致合同原则外工程量增减的，办理现场签证。
j、所有变更经甲方确认需进行材料、设备代换且无法按图计量的，需办理该部分材料、设备代换工程量的签证。
k、关于临时用工的签证事项，须注明工日数量、工种（普通工、技术工等）。
2.2.工期签证：
因实际工期与合同工期不同应办理工期签证（可以不用签证单的形式）。
相关要求如下（但不限于此）：
a、总包工期签证：由总包单位提出总工期签证申请，经监理、甲方项目部审查，甲
方项目部主管领导审核后，填写申请报告报董事长批准。
b、除总包总工期以外的工期签证：由施工单位提出工期签证申请，经监理、甲方项
目部审查，由甲方项目部主管领导批准。
3.0现场签证的有效性
1
3.1 所有的现场签证单都必须使用甲方规定的标准表格（工期签证除外），并明确以下内
容：
a、签证编号（总包工程按土建、安装专业分别编制连续号；主要分包工程如园建、
绿化、铝合金门窗、幕墙、精装修、消防、智能化、空调等工程按合同分别编制连续号）；
b、工程名称或合同名称；
c、施工发生的时间；
d、签证依据（如甲方批准的联系函等，口头指令应在3日内转成书面指令，办理签
证单时须附上）；
e、签证原因及事由描述（不得出现“因甲方原因”等含糊不清词语，以便分清签证
责任）；
f、发生的部位或范围、变更签证的内容或做法、增加的工程量或减少的工程量、附
计算式及相关图纸、说明等。
3.2 乙方现场工程师及项目经理签字及加盖乙方章。
3.3 监理单位现场监理工程师、总监签字及盖单位章。
3.4 甲方四级签证（专业工程师、项目经理、成本管理工程师、项目部主管领导）。
3.5 工程签证单上不能用涂改液进行涂改，改动的文字或数字需由改动人在改动处签字
确认，空白部分，应划波浪线。
3.6 在签证单上签字人员字迹要工整，大小适中，注明签字时间；签字人员应避免签署类
似“情况属实”或“工程量属实”等模糊性内容。
3.7 监理、甲方专业工程师如认为施工单位上报的签证单不符合要求，应及时退给施工
单位，并在签证单上注明退单原因，施工单位按照上述要求在7日内重新上报签证
1。
