维修用辅料使用规范

工程材料配件管理制度一、总则为规范工程材料配件的采购、管理和使用，提高工程施工效率和质量，保证工程安全，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有施工单位在施工现场进行的工程材料配件管理工作。

三、采购管理1. 施工单位在采购工程材料配件时，应根据工程实际需求编制采购清单，并经过相关人员确认后方可进行采购。

2. 采购工程材料配件时，应优先选择质量可靠、供货及时的正规厂家或经销商，确保材料的质量和使用效果。

3. 采购工程材料配件应严格按照规定的标准和规范进行，不得私自调换或加工，确保材料符合工程要求。

4. 采购工程材料配件的发票、合格证等相关材料应妥善保存，以备核对和查阅。

五、库存管理1. 施工单位应建立健全的库存管理制度，对工程材料配件进行分类、编号、标识，并定期进行盘点和检查，确保库存数据的准确性和完整性。

2. 库存管理应采取先进的管理软件和技术手段，提高管理效率和准确性。

3. 库存管理应严格执行“先进先出”的原则，确保材料的新鲜度和质量。

六、领用管理1. 领用工程材料配件应经过相关负责人签字确认，报领用人员领用，并做好材料登记和盘点记录。

2. 领用工程材料配件时，领用人员应仔细核对材料的品种、规格和数量，对领用的材料要妥善保管，确保不受损坏和浪费。

3. 领用人员应按照规定的用途和方法使用工程材料配件，不得私自挪用或私用。

七、使用管理1. 使用工程材料配件时，应根据工程设计要求和施工规范进行使用，确保材料的合理使用和充分利用。

2. 使用工程材料配件应定期进行检查和维护，如有损坏或失效应及时更换或修理，确保工程的施工质量和安全。

3. 使用工程材料配件时，应注意节约用量，避免浪费，做到精益求精，提高使用效率。

八、保养管理1. 工程材料配件的保养应根据材料的性能和使用条件进行，定期进行清洁、防锈、防晒等工作，确保材料的长期使用寿命和性能。

2. 工程材料配件的保养应有专门的保养人员负责，按照保养计划和要求进行，定期检查和维护，确保材料的正常使用。

一、目的为加强和规范生产各车间维修费用的使用管理，提高对维修成本的管理意识，使维修费用使用更具科学性、合理性、计划性和经济性，在保证设备安全、稳定运行的前提下，防止设备失修或过修现象的发生，努力降低维修成本,特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于厂区所管辖范围内的所有设备所产生的维修费用管控.三、定义3.1、日常维修费用：是指公司各车间在正常生产期间领用的除化工辅料、劳保用品、固定资产以外的所有物资所发生的费用.3。

2、维保费用：是指生产设备在停机保养期间领用的用于设备维护保养的备品备件所发生的费用，包含月度、季度、年度保养所发生的费用。

3。

3、大机组费用：维修空压机及其附属设备、锅炉及其附属设备、变、配电站、煤气站等专用费用.3。

4、维修费用管理原则﹡坚持“应修必修、修必修好、修必节约、能修不换”，确保设备安全、稳定运行的原则。

﹡做到科学、规范、经济的检修，努力降低成本的原则。

﹡维修费用使用严格管理,做到合理使用的原则。

四、部门职责4.1、设备部职责：4.1。

1、负责制定生产各车间月度、年度维修费用计划指标，并报公司领导审核。

并检查、监督、考核维修费用的使用情况。

4.1。

2、负责维修费用的使用管理的考核,监督检查各使用部门维修费用的使用情况，提出对维修费用使用管理的绩效考核指标，对维修费用进行控制管理，提高维修费用使用的管理水平。

4。

2、财务部职责4。

2.1、对部门月度、年度维修费用使用情况的核算和统计。

按各部门领用的物资所发生的费用及时入账。

4.2.2、按月向公司相关部门提供维修费用的实际支付明细表和使用情况的分析，监督修理费用开支，拒绝超计划或无计划费用支出。

4。

2.3、配合设备部做好维修费用控制工作。

4。

3、生产车间职责4.3.1、严格执行公司下发的维修费用控制指标，做好设备维护、保养工作。

努力降低维修成本。

4.3.2、生产车间应设置维修费用管理的直接负责人,具体负责本车间维修费用的使用管理、费用控制指标，在保证设备安全、稳定的运行情况下，合理的支配维修费用。

《药用辅料生产质量管理规范》国食药监安[2006]120号药用辅料生产质量管理规范目录第一章总则第二章机构、人员和职责第三章厂房和设施第四章设备第五章物料第六章卫生第七章验证第八章文件第九章生产管理第十章质量保证和质量控制第十一章销售第十二章自检和改进第十三章附则第一章总则第一条根据《中华人民共和国药品管理法》第十一条“生产药品所需的原料、辅料必须符合药用要求”的规定，制定本规范。

第二条本规范旨在确定药用辅料（以下简称辅料）生产企业实施质量管理的基本范围和要点，以确保辅料具备应有的质量和安全性，并符合使用要求。

第三条辅料生产的质量管理要求随工艺步骤的后移逐步提高，企业应根据辅料的生产工艺和产品的性质，确定执行规范的起始步骤。

第二章机构、人员和职责第四条企业应设置与辅料生产相适应的组织机构，并以文件形式明确质量保证、质量控制、生产、物料、维修和工程等部门及人员的岗位职责。

第五条质量管理部门应独立于生产管理部门，有权批准或拒收原料、包装材料、中间体和成品；有权审查生产记录，以确保没有发生差错或对发生的差错已作了必要的查处；有权参与审查批准生产工艺、偏差和投诉调查、质量标准、规程与检验方法的变更等。

第六条质量管理负责人负责本规范的执行，定期向企业负责人报告质量体系运行情况、客户要求以及相关法规的变化情况等。

企业负责人应定期评审质量体系以确保符合本规范的要求。

第七条企业应配备一定数量的与辅料生产相适应的管理人员和技术人员。

从事辅料生产的各级人员应具有与其职责相适应的受教育程度并经过培训考核，以满足辅料生产的需要。

第八条企业应建立并执行培训规程。

培训应包括相应的专业技术知识、岗位操作规程、卫生知识及本规范等内容。

应由具备适当资质的人员进行足够频次的培训，以确保员工熟悉本规范的要求。

培训应有相应的记录。

第三章厂房和设施第九条企业应有整洁的生产环境，厂区的地面、路面及运输等不应对辅料的生产造成污染。

第十条应根据辅料的用途和特点确定对生产厂房和设施的洁净控制要求。

工程部维修物品管理制度第一章总则第一条为规范工程部维修物品的管理，提高维修效率和资产利用率，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程部全体员工，在工作中使用和维护各类维修物品。

第三条工程部维修物品包括但不限于工具、设备、配件、耗材等。

第四条工程部维修物品的管理应遵循合理使用、安全保管、节约资源的原则。

第五条工程部维修物品的购置、领用、归还、维护等活动必须记录完整，不得私自挪用或转借他人。

第二章维修物品的管理第六条工程部维修物品应按照规定的类别、型号、数量购置，并定期进行清点盘点。

第七条维修物品的使用应符合操作规程和安全操作规范，保持物品的完好性和稳定性。

第八条维修物品的维护保养应严格按照厂家要求和维修手册进行，保证物品的正常使用寿命。

第九条维修物品的更新更换需经过申请审批程序，符合条件后方可进行。

第十条维修物品遗失或损坏应及时报告主管领导，并配合做好相关资料记录和调查处理。

第三章维修物品的使用第十一条维修物品领用人员应凭签领单领用，领用后应负有保管责任，并按照规定使用。

第十二条维修物品使用完毕应及时清洁维护，归还原处存放，禁止私自占用或挪用。

第十三条维修物品使用中遇到问题或需要维修时应及时报告主管领导，配合维修人员处理。

第十四条维修物品使用人员需定期参加相关培训，提高技能水平，确保安全生产。

第四章维修物品的保管第十五条维修物品应分类存放，标明品名、规格、数量等信息，避免混乱和错用。

第十六条维修物品保管人员应按照规定定期检查仓库、货架等存放区域，保持整洁有序。

第十七条维修物品保管人员应加强对仓库、货架等存放区域的安全防范措施，保证物品的安全。

第十八条维修物品保管人员应做好物品出入库的登记和确认工作，确保资产的真实性和准确性。

第五章维修物品的报废处理第十九条维修物品达到使用寿命或无法修复时，需经过申请审批程序进行报废处理。

第二十条报废物品应按照国家相关规定进行分类处理，确保环保和资源再利用。

第二十一条报废物品需做好相应资料记录和报告，并按照程序进行销毁或处理。

物业工程维修材料使用制度一、总则为规范物业工程维修材料的使用，提高维修工作的效率和质量，维护物业的正常运行，确保业主的权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于物业管理部门对小区内各种维修工程所需材料的采购、储存、使用、保管等工作的管理。

三、采购管理1.材料采购应按照《采购管理办法》的规定进行，严格遵循相关采购程序和要求。

2.采购部门应根据实际需要进行合理的材料询价，选择性价比高的供应商，确保采购材料质量可靠，价格合理。

3.采购人员应及时将采购的材料信息记录在台账上，包括材料名称、规格、产地、生产日期、供应商、单价等内容，并保留相关的采购文件和票据。

四、储存管理1.储存材料应按照不同的种类、材质、规格进行分类，采取合理的堆放方式，确保材料不受损坏。

2.储存地点应保持干燥、通风、无火灾隐患的环境，严禁将易燃、易爆、腐蚀性强的材料混放。

3.定期对储存的材料进行检查，遇有损坏、变质、过期等情况应及时处理，确保储存的材料质量。

五、使用管理1.维修工程使用的材料必须严格按照设计要求，确保质量符合标准。

2.使用材料的数量应根据实际需要计算，避免浪费，提高资源利用效率。

3.对于需要使用特殊设备或技术的材料，应由专业人员负责操作，确保安全。

六、保管管理1.材料保管人员必须具有相关的专业知识和技能，严格遵守保管规定，确保材料的完好。

2.保管人员应定期对储存的材料进行清点和检查，发现问题及时处理，记录在台账上进行备案。

七、验收管理1.对于采购而来的所有材料，应由专人进行验收，确保质量符合标准，数量与质量相符。

2.验收人员应根据实际情况填写验收报告，将不合格的材料及时退回供应商，并做好相关记录。

八、监督管理1.物业管理部门应对各项维修工程的材料使用情况进行监督和检查，确保按照制度规定执行。

2.物业管理部门应及时处理发现的问题，对违反制度规定的行为进行纠正，并做好相关的记录和汇报。

九、责任制度1.各部门应按照本制度的规定，做好相应的工作，坚决执行，确保制度落实到位。

车间工位器具及辅料管理制度一、制度目的为了保证车间生产过程中工位器具及辅料的安全、有效、合理使用，提高生产效率和质量，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产车间。

三、责任部门1. 生产管理部门：负责对车间工位器具及辅料进行统一管理和监督，确保其安全有效使用。

2. 车间主管：负责对本车间的工位器具及辅料进行监管和管理。

3. 车间操作人员：负责按照规定使用工位器具及辅料，并将其妥善保存。

四、工位器具管理1. 工位器具的分类（1）量具类：如卡尺、游标卡尺等。

（2）切削类：如刀片、钻头等。

（3）夹紧类：如钳子、夹子等。

（4）固定类：如螺丝刀、扳手等。

2. 工位器具的购置（1）凡是需要购置新的工位器具，必须经过车间主管审批，并填写《工位器具申请表》后方可购买。

（2）购买的新工位器具必须有检验报告，并在《检验记录表》上进行记录。

检验合格后方可使用。

3. 工位器具的使用（1）工位器具必须按照规定使用，不得私自改动或拆卸。

（2）使用过程中如发现工位器具有损坏或失效的情况，应及时报告车间主管，并进行维修或更换。

4. 工位器具的保养（1）对于常用的工位器具，应每天进行清洁和涂油保养。

（2）对于长期不用的工位器具，应妥善保存，并定期进行检查和保养。

五、辅料管理1. 辅料的分类（1）切削类：如刀片、钻头等。

（2）夹紧类：如螺母、螺栓等。

（3）电气类：如电线、插头等。

2. 辅料的购置（1）凡是需要购置新的辅料，必须经过车间主管审批，并填写《辅料申请表》后方可购买。

（2）购买的新辅料必须有检验报告，并在《检验记录表》上进行记录。

检验合格后方可使用。

3. 辅料的使用（1）辅料必须按照规定使用，不得超负荷或滥用。

（2）在使用过程中如发现辅料有损坏或失效的情况，应及时报告车间主管，并进行维修或更换。

4. 辅料的保养（1）对于常用的辅料，应每天进行清洁和妥善保管。

（2）对于长期不用的辅料，应妥善保存，并定期进行检查和保养。

工程部维修工具制度为了规范工程部维修工具的使用管理，保障工程设备的安全运行，提高维修工作的效率和质量，制定本制度。

一、适用范围本制度适用于公司工程部的所有维修人员，在维修设备过程中的工具使用及管理。

二、工具采购1. 工程部将制定专门的工具采购计划，根据维修需求合理采购工具，并于每年底进行总结与调整。

2. 工具的采购应考虑到质量和价格，并应选择正规的供应商进行采购，保证工具的质量和品质。

3. 工具采购后，应进行验收验证，确保工具符合要求后方可使用。

三、工具管理1. 工具应按照种类和用途进行分类存放，设定专门的工具存放区域，并设置专人进行管理，保证工具的完整性和可用性。

2. 每一把工具都应有专门的编号，建立工具台账，记录每个工具的领用情况和归还情况。

3. 工程部应每月进行一次工具清点，核实工具的存放情况和数量，确保没有丢失或损坏的情况发生。

四、工具使用1. 在使用工具时，维修人员应根据使用手册正确操作工具，防止因操作不当造成工具破损或者人员受伤。

2. 在操作工具时，应注意安全检查，确保工具没有损坏或者积聚杂物，影响使用效果。

3. 在使用完工具后，应尽快清洁和归还工具到指定的存放位置，确保工具的整洁和完好，以备下次使用。

五、工具维护1. 工程部应设立专门的工具维护人员，定期检查和维护工具，确保工具的正常使用状态。

2. 工具维护主要包括清洁、润滑和定期检测保养三个方面，确保工具在长时间使用过程中不会出现故障。

3. 如有损坏或者失效的工具，应立即通知维修人员进行修复或更换，同时报告工程主管进行记录和处置。

六、工具使用纪律1. 维修人员在使用工具时应遵守相关的安全规定和操作流程，不能擅自改变或者使用不符合规定的工具。

2. 不得私自借用工具给其他人使用，一经发现将做出相应处罚。

3. 维修人员在工作中如有不慎造成工具的损坏或者丢失，应当按照公司相应规定进行赔偿或者补偿。

七、工具意外处理1. 若在使用工具时发生意外伤害或者设备损坏的情况，应立即停止使用，处理好事故现场，并第一时间向上级主管汇报。

维修作业指导书模板篇一：维修作业指导书一、工具/设备/辅料1、恒温烙铁（270度-350度） 4、电批、镊子等维修治具7、助焊剂2、无水酒精5、万用表 8、直流电源器3、锡线（φ0.6-0.8mm） 6、静电坏 9、无尘布等二、作业内容1、维修不良品前应先检测手机不良故障是否与不良标中记录一致；烙铁与电批是否经过每日的检测，并且检测结果是否合格。

2、了解不良品所占的比例，分门类别进行维修，对故障原因从各自的维修经验入手进行作业。

3、对于维修好的单板应从单板测试工位下拉，进行拆装过的整机从第一外观工位下拉，未经拆过的整机从第二外观下拉。

4、对修好的单板、整机必须贴做上一定的标识，方便不良确认。

5、具体维修可参考附件一《常见故障及维修一览表》。

6、检测维修后的手机是否存在其它不良故障，修理在焊接电子元器件时必须注意元器件的可极性是否焊反，对所维修的机型及其功能各项必须清楚，并能熟练操作运用该类手机。

三、外观、功能修理要求1、维修过程中必须带好静电环，台面要干净、整洁。

2、修理工位必须了解手机的工艺要求及手机的结构，熟练使用、维护本工位的仪器、设备。

3、维修过程中遵从现场的工艺要求，不得善自简化工艺，不要造成其它工艺不良或不良功能坏机。

对有怀疑因工艺等问题造成故障时，应及时向现场PIE工程师或管理人员反映，以维持生产的正常生产。

4、维修中要遵从由易到难的原则，对所有功能性的故障要运用手机的原理进行分析后再动手解决，找出问题的根源，逐个排除问题。

5、作业不良必须通知其操作位，讲明不良原因及正确操作方法，是来料原因必须及时反映给管理人员，以便及时控制不良率。

6、在生产上出现同一问题较多的故障机，必须及时向现场PIE工程师或管理人员反映。

7、对时好时坏的性能不稳定故障机，必须进行多次检测，直到正常为止。

8、更换部件时，必须先行确认，不可对没有必要更换的手机部件进行更换，以节约不必要的物料损耗。

9、经维修的故障元件要求分明别类，并作好标示记录。

辅料用量管理制度表一、原料存储管理1. 严格按照存储要求将原料分门别类存放，避免混淆和错用；2. 原料入库时，必须进行验收，验收单上应标明原料的名称、规格、批号、生产日期、保质期等信息；3. 原料存储区域应保持干燥、通风，并定期检查防潮措施是否有效；4. 原料存储区域应定期清理，避免积尘和杂物，确保原料的质量；5. 对于过期原料，应及时处理，不得继续使用。

二、辅料用量管理1. 辅料用量应按照配方要求进行，不得随意增减；2. 使用辅料前，必须经过验收人员验收确认无误后方可使用；3. 使用辅料时应按照操作规程操作，避免浪费和错用；4. 使用辅料过程中如发现质量问题，应及时停止使用，并向主管报告；5. 对于使用过量或使用不当造成的辅料浪费，应追究责任。

三、辅料领取管理1. 辅料领取应按照领料单要求领取，确保用量准确；2. 领取辅料时应填写领取单，明确标注辅料名称、规格、用量等信息；3. 领料时应与实际使用量核对无误后方可离开领料区域；4. 领取辅料后应妥善保存，避免损坏和浪费。

四、辅料使用记录管理1. 对于每次使用的辅料，应填写使用记录，明确标注产品名称、配方、辅料用量等信息；2. 使用记录应及时归档，方便查询和溯源；3. 对于使用记录中出现质量问题的辅料，应做好记录并及时处理。

五、废弃辅料管理1. 对于废弃的辅料，应按照废弃处理规定进行处理；2. 废弃辅料应填写废弃记录，明确标注废弃原因、数量等信息；3. 废弃辅料应统一存放，避免交叉污染。

以上为辅料用量管理制度表，希望全体员工能够严格按照制度执行，确保生产过程中辅料的合理使用和管理，提高产品质量，保障生产安全。