【个人与团队】-单选1.(A多元化经营)经营方式风险最大。
2.(A拟定目的和筹划)不会出当前实行筹划过程当中。
3.(B顾客满意度调查)属于定性绩效测量办法。
4.(B缩减经营成本)最有也许增长公司利润。
5.(B团队成员不乐意参加其她成员工作)不是由授权带来好处。
6.(C)不属于公司文化范畴内。
C资源筹划7.(C人员调换)可防止团队双方产生摩擦和冲突8.(C资源筹划)不属于公司文化范畴内9.(D)理论讲述了人们盼望是与她们努力有关。
D盼望理论10.(D参会人员必要是管理者)对于开好会议是无用11.(D筹划)不属于经验学习周期12.(D领导者取后做出决定)做法不能协助团队做出有效决策13.(D盼望理论)讲述人们盼望是与她们努力有关14.(D情绪性)不属于健康冲突特性15.(D团队目的)不是影响工作筹划制定重要限制因素16.(D想法越离奇越好)不属于头脑风暴基本原则17.(D信息可以被高层管理者迅速采纳)不是非正式沟通长处。
18.(D以上答案都对)工作是一种团队领导者应当做事。
(A筹划工作B培训团队成员C勉励员工)19.(D以上答案都对)是公司发展推动因素20.“凡事预则立，不预则废”，在进行目的协商时这种说法是指(D制定目的前一定要做好充分准备)。
21.“为什么会发生这样事”这个问题属(D开放式问题)22.“小张，我一点也不批准这种观点，但是，我能理解你，咱们意见浮现分歧是有因素”，小李这段话并没有得到小张任何回应，依照这种状况，小李和小张之间交流过程是(C)C无效23.“在拟定公司利润水平时候，把员工、公司、社会利益统筹起来，不能失之偏颇"，这是(A公司互利)价值观。
24.“这件事发生后果是什么？”这个问题类型属于(D)。
D开放式提问25.“这些知识与你工作吻合限度吗?”。
从对培训效果评估层次来分析，下面说法对的是：(前者是对当前学习评估，后者是对培训结束后一段时间评估)26.Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自产糖果产品制作冰淇淋。
那么这个公司运用市场方略是(A产品开发)27.PESTLE分析法重要用来分析公司(A外部环境)。
28.彼得.圣吉《第五项修炼》中所提到五项修炼，不涉及下面（B）。
（B）团队创新29.彼得.杜拉克说，一贯成功人们公式是她们在(D思维)和(D行动)之间保持了平衡。
D思维，行动30.编写各种商业文献时,都必要具备三个方面要点,(D文献长度)不属于这三个方面31.不是定量绩效测量办法是(D评估面试)32.传递优质信息时“适度费用”是指(C信息准备妥当需要耗费多长时间和多少费用)。
33.从别人角度思考问题唯一办法就是全力关注她们，给与关注办法有各种，那么下面(D对自己无益就不要听)不可以有助于团队领导理解团队成员。
34.从订购资源到接受资源期间所需要时间为（C）。
（C）等待时间35.大多数团队领导者会一方面应对优先级A工作，这是由于要完全消除危机是不也许，但是咱们往往可以通过预算安排来减轻危机限度，也就是说咱们可以将她们变为(C优先级工作)。
36.大多数谈判所需要基本技能和下面(B沟通)所需要技能相似37.当人们以为自己报酬与劳动之比，与她人报酬与劳动之比是相等，这时就会有较大勉励作用，这种理论称为(C)。
C公平理论。
38.当员工浮现不满时，就需要采用系统办法，按照一定环节来解决和解决问题。
下面(评估解决问题方案)环节不涉及在其中。
39.得到“输一蠃”谈判成果双方在谈判前状态是(A)。
A双方都想蠃40.电子邮件需要遵循某些规范，下面(信息必要详细)条例咱们不必遵循。
41.调查表白：如果员工可以在工作和生活之间搞好平衡，那么公司中旷工现象就会减少，生产率会明显提高。
普通来讲，员工可以通过(A)办法来平衡自己生活和工作。
(A)尽量适时离开工作岗位42.对学习周期各个阶段都赋予(D)权重，就不会对学习质量有什么影响。
(D)相等43.对某些人来说,倾听是显示你注重她们和谈话内容好办法但有诸多因素导致人们不能认真倾听,(D表达不清晰)属于谈话以双方中信息发送者因素导致人们不能认真倾听44.对于不同类型公司来说她们最后目的是不同样,不论哪一种目的,对公司中其她所有因素与这个目的关系,下面说法对的是(C)(C)其她所有因素都服务于这一目的45.对于不同类型公司来说她们最后目的是不同样，不论哪一种目的，对公司中其她所有因素与这个目的关系，下面说法对的是（C）。
（C）其她所有因素都服务于这一目的46.对于选取领导方式而言影响团队领导者选取最重要因素是(C任务自身和环境)47.对于一位管理人员来说，制定工作和时间筹划是最为重要技能之一。
这不但仅是指可以完毕工作，其中还涉及(D)。
(A对你工作加以控制B分清任务主次C 减少救急次数D以上内容都涉及)48.对于员工学习积极反馈必要注意某些事情，下面错误答案是(C)C督导49.对于在事业上获得成功人士来说，智商高是必备，但是更重要是(A)。
(A)情商。
50.对于专门解决问题会议备忘录,涉及到诸多方面内容(D会议评估)不是针对解决问题所应记录内容51.对员工采用什么样发展办法要考虑诸多方面因素(D员工发展目的)不属于考虑范畴之内52.非正式评估只有建立在(A)前提下才干奏效。
(A)信任53.高先生总是可以在上班时间集中精力完毕工作，下班后与家人一起吃饭.照顾孩子.做恰当运动。
然后在长假时间陪家人旅游度假。
高先生生活很充实也不久乐，这阐明高先生可以保持（D）之间平衡。
（D）生活和工作54.高效团队具备各种特性，(D)特性不属于先进团队。
D有超强能力人55.高效团队中领导在团队发展每一种阶段所扮演三个角色：工作需要/团队需要/个人需要之间关系是(D)。
D依照发展各个阶段，所占地位有所不同。
56.高总想通过团队简报提高团队成员和管理者沟通交流效果。
那么高总以为这种团队简报形式应当是(D)沟通过程。
D双向。
57.个人目的准时间划分,分为三个阶段,那么普通来讲中期目的时间段是(3－5年)58.个人目的准时间长短,分为三个阶段,下面分法对的(D长期目的工作目的个人目的)59.给团队成员分派任务可以有诸多原则,普通咱们不把(D工作办法和性质)作为原则60.依照(D)不同，会议可分为面对面电话电视和网络等几种形式。
D会议目和召开方式61.依照Kolb学习循环,学习过程是一种周期循环过程而它有诸各种学习机会(D 以上都可以)62.依照盼望理论，第一级成果总是与绩效相联系，下面选项(D)不属于第一级成果。
D奖励63.依照时间长短，个人目的可以分为长中短期目的，那么下面哪一种说法是对的？(C)。
C短期目的更详细。
64.依照已掌握时间点来拟定目的值一种数学办法称为(D)。
D时间序列法65.公司小王和小李对工作筹划看法完全不同，小王以为“筹划是没有用，由于筹划赶不上变化”，小李则以为“任何工作都需要详细筹划”。
说法对的是(D)。
D她们两人观点都是片面，筹划可以详尽，也可以粗略，只要奏效就行66.公司小张和小王在沟通过程中浮现了某些问题，由于小张晚上为了某个问题解决，忙到很晚，非常疲倦，精力无法集中。
小王告诉她，刘经理找她，小张听到是李经理找她。
她们之间浮现沟通误差重要是由于信息(D)这个环节浮现了障碍。
D接受者。
67.公司在规章制度中制定了对员工规定，其目是为了保障(C)利益。
(C)公司和员工68.公司在规章制度中制定了对员工规定，其目是为了保障(公司和员工)利益。
199如果工作条件或工作待遇不能达到员工盼望，员工一方面会以各种方式体现出来，其中不涉及(离职)69.关于绩效、勉励和能力之间关系，说法不对的是(C)。
C如果员工自身能力很低，但是有很高勉励水平。
绩效也会提高70.关于公司价值观看法在西方通过了几种阶段。
“在拟定公司利润水平时候，把员工.公司.社会利益统筹起来，不能失之偏颇”，这种价值观是（A）。
（A）公司互利价值观71.关于情感智商理解，下面说法错误是(C)。
(C)与她人交流沟通技巧72.关于头脑风暴法，说法不对的是(D)。
D规定与会者改进她人提出观念73.关于团队，说法对的是(A)。
A当团队能力低下时，需要发出指令，给与详细指引和严密监控74.关于团队简报，如下说法不对的是(A)。
(A)团队简报可以使人们自由地讨论75.关于主持会议有某些原则应当遵循，下面原则不对的是(D)。
D会议时间可以自由延长76.管理者必要得到团队成员对筹划做出承诺，这是由于(C)。
C只有这样，团队成员才干更加投入77.赫茨伯格双因素理论把影响员工满意度工作环境或工作方面因素称之为(B)(B)保健因素78.赫茨伯格在提出“双因素”理论之前，曾对美国匹兹堡地区二百名工程师，会计师做了调查访问，她发现让员工满意因素都属于(C)。
C工作自身和工作内容方面79.华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用(指令式)领导方式，即自己拟定解决方案，以批示形式向下属下达命令和工作。
80.华北钢铁公司近来开展了一种新项目，需要诸多员工加班加点，但工作条件和待遇都没有提高。
出乎意料是，所有员工都干劲十足。
你以为员工干劲十足最也许因素是(C)。
(C)乐意接受挑战81.华嘉公司为了实现组织中整体目的，规定每个部门都要实现自己目的，而每个部门规定各个团队成员要实现自己目的。
华嘉公司为了实现组织整体目的，应用了(C)。
(C)目的分解法82.华伦公司中一种项目团队中，团队成员总是以为自己贡献高于别人贡献，以为自己贡献没有获得同等价值回报。
她们这种想法不利于(D)。
(D)团队成员之间互相信任83.华南公司研发中心在团队发展过程中，团队成员对自己工作得心应手，成员更注重任务完毕状况和整个团队发展。
华南公司研发团队处在团队发展(B)阶段。
(B)规范化84.华阳建筑公司建筑工地分散在诸多地方，她们要经常由于建筑材料和人员安排进行交流，你以为不适合她们书面沟通方式是(C)。
(C)布告栏85.华中公司张总想通过某种方式对近来浮现问题进行讨论和评议，下面(D)方式不适合。
(D)报告86.会议结束后，还必要应当做下面哪些方面工作？(C)。
C执行会议决策87.会议主席有诸多任务，(D)不是会议主席任务。
D对议题提出各种意见88.绩效循环普通涉及三个阶段，(C)阶段不属于绩效循环。
(C)评估目的89.筹划进度安排重要涉及(D以上答案都对)90.如果某公司子公司在外地，子公司人员与总公司人员从来没有见过面，但是必要开一种会议，比较适合方式是(B)。
(B)电视会议91.监督筹划过程中所需反馈时，普通有两种办法进行测量，下面(A)说法是对的。
A定性/定量92.监督提供了筹划实行过程中需要(D)信息。
D反馈93.建立成功团队是公司制胜核心，而(A)是建立成功团队时首要考虑。
(A)信任94.发言时间长短重要取决于下面哪些方面？(D)。
