中层干部管理考核试卷

德工机械中层领导考试题库第一局部重工文化一、集团核心价值观客户满意是我们的宗旨二、集团管理团队文化1.约法三章坚持原那么，敢抓敢管，不作老好人，不当太平官；扑下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事；以身作那么，清正廉洁，要求职工做到的，我们首先做到，不允许职工做的，我们坚决不做。

2.四个永葆永葆危机意识，不断否认自我。

永葆创业激情，树立高昂斗志。

永葆改革锐气，敢于撞击矛盾。

永葆务实作风，坚决执行到位。

三、集团核心文化理念责任、创新、沟通、包容当前，重工集团已开展成为一家在国外有重要影响力的集团，要打造受人尊重的国际化强企、实现千亿美元的奋斗目标，必须要努力践行“责任、创新、沟通、包容〞的核心文化理念。

我们要用责任扛起开展重任，用创新保持竞争优势，用沟通达成目标共识，用包容海纳百川、整合全球资源。

四、集团特色文化1.效率文化：一天当两天半用2.激情文体：不争第一就是在混集团之所以在日趋剧烈的市场竞争中战胜挑战、赢得开展，靠得就是时不我待、永争第一的工作激情。

一天当两天半用，就是要坚持效率优先，创造性地做好本职工作。

不争第一就是在混，就是要有强烈的危机感和使命感，以挑战第一的勇气和敢争第一的志气，要么不做，要做就做到最好。

第二局部德工文化一、企业理念：品高成德质蕴于工二、企业精神：敬业、团结、专能、创新三、工作作风：讲效率、保质量、看过程、重效果三、营销理念：诚信行事合作共赢四、效劳理念：用心高效为客户创造价值五、管理理念：知行合一行胜于言有始有终六、学习理念：学以致用持之以恒七、德工释义释义：字母“D〞是德工的第一个字的首字母，又是装载机举起来的铲斗；G是德工的第二个字的首字母，合起来就是德工的意思。

圆圈像征着天地，德工公司脚踩，头顶，寓意为德工人顶天立地，同时也昭示着德工的开展得益于天时、地利、人和，又像征一种团结进取的团队精神。

通过艺术变型，字母“D〞高高举起，寓意为德工追求卓越。

红色是一种激情，像征着德工人热情奔放，同时也寓意着德工一片红红火火、蒸蒸日上的大好形势。

中层干部培训考核试题单位：姓名：职务：得分：一、单选题（每题2分，共30分）1．旷工是指员工在正常工作日无故缺勤。

以下属于旷工行为的是（）A．当天未办理请假手续缺勤，但电话请示领导并得到批准B．因生病等原因未及时请假但事后补办手续销假C．未经批准擅自休假2．以下那一项不是GPS监控对我司的实际意义（）。

A．提高企业智能调度水平 B.降低事故率及事故造成的损伤C．成本控制，使燃油消耗 D.加强超载管理3.以下不属于带薪假期的是（）A．事假 B.婚假 C.病假4．《超速管理规定》中规定驾驶员在高速公路车速超过______公里/小时持续1分钟以上（含1分钟）属严重违反公司规章制度，与驾驶员解除劳动合同，违规车辆追加停班十五天。

（）A、90B、100C、110D、1205．以下假期须100%扣发绩效工资的是（）A．产假 B.病假 C.年休假6．根据《关于确实做好客运车辆动态管理工作的通知》（惠汽集司〔2014〕160号）关于长途客运车辆凌晨2-5时停车休息的有关规定，发现车辆第一次违规扣减履约金（）元A．10000 B.5000C．6000 D.200007．企业安排员工加班每月累计不得超过多少小时（）A．24小时 B.36小时 C.48小时8．不定时工作制，即经人力资源和社会保障部门审批，劳动者所在岗位实行不定时工作制。

以下哪些岗位，汽运集团没有实施不定时工作制（）A．售票员 B.乘务员 C.出租车驾驶员9．根据《道路旅客运输及客运站管理规定》等规定客运驾驶员24小时内累计驾驶时间原则上不超过（）小时。

A．8 B. 4 C. 6 D. 1210．劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（）A．一个月 B.两个月 C.三个月11. 《超速管理规定》中规定，在违规处理通知书下达后，疑违规的驾驶员对处理事项有异议的，驾驶员须在（）个工作日内向车队或所属运输单位提出复议申请。

A．七 B. 三 C. 十D. 十五12．用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同（）A．失去效力 B.继续有效 C.由用人单位决定是否有效13．《超速管理规定》中规定，驾驶员持续违规时间达（）分钟及以上的，属严重违反公司规章制度。

20XX年度中层管理人员年终综合素质测评试卷（适用于机关、金海公司）一、单项选择题（每题2分，共20分）1、拿破仑说过：“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”，这主要是指领导的（D）十分重要：A指挥作用B协调作用C激励作用D A和C2、公司最近打算从基层选拔一批人员担任中层管理职务，你作为部门负责人，在他们上岗之前你认为应重点采取哪种培训举措？( C )A总结他们各自在基层工作的经验教训，提出建议B促进他们重新认识管理职能的重点所在C帮助他们完成管理角色的转变D掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度3、日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。

但如果发展到1，000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。

当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。

这段话说明：（ C ）A企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲B企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激C企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工D管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度4、在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述(与中层管理相比)，哪一种是恰当的？( C )A管理难度与管理幅度都较小B管理难度较小，但管理幅度较大C管理难度较大，但管理幅度较小D管理难度与管理幅度都较大5、沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。

没有良好的沟通，企业的运营就不可能顺畅，甚至可能中断。

为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。

在下列四种沟通做法中，最不可取的是：( A) A通过建立各种沟通渠道，让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况B通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略C经常利用口头沟通的方式和下属交流D策略地利用非正式组织在沟通中的作用6、强化职业责任是（ D ）职业道德规范的具体要求。

《中层干部管理考核试卷》试题有是非题10道，单选题8道，多选题5道，简答题4道，共计100分。

考试时间是45分钟！一、是非题：请在你认为合适的答案处打“✓”，不合适的则打“✗”（每题2分，共20分）1．管理就是让他人既有工作意愿，同时用正确的方法进行工作的能力。

（是）2．授权就是将决定权完全交于下属，主任可以对事件过程不作任何管理，只需要知道事件结果即可。

（不是）3．管理者最主要的职责是监督部属制定并完成工作计划及目标。

（是）4．我们应将大部分的工作时间放在处理紧急的事情上。

（不）5．激励员工就是激励员工的自觉性和自发性。

（是）6．沟通是指为明确的目标，把信息、思想、情感在个人与群体间传递，以达成共同协议的过程。

（是）7．压力是不合理的，是工作、生活中出现不平衡状态才有的一种现象。

（不）8．下属不可以管理上司，只有下属才可以管理。

对待上司最好的方式是服从。

（不）9．培训不是对员工的激励。

（不）10．辅导是有经验的人把自己的知识、方法传授给他人，同时激发他人的潜能并帮助其面对问题找到解决办法。

( 是)二、选择题（A.单先题）每题4分，共32分1、对待偷懒的员工，最恰当的处理办法是：（C ）A．用制度惩罚他B．把他叫到无人的会议室进行批评教育C．不要问他为什么偷懒，而要问他为什么对工作提不起兴趣D．不予理睬，但将他的所作所为放在心上，考核时进行扣分处理2、管理沟通的四项基本技能，如：①说②听③看④问，请按重要程度顺序选择正确的排列：（C ）A．①②③④B．①③②④C．②④③①D．④②③①3、以下哪种情况不适合进行辅导：（C）A．对方请你给予建议、帮助、支持时；B．对方对自己的能力没有把握时；C．对方工作非常忙时；D．对方感到挫折或迷惘时。

4、根据问题的性质不同，有开发式与封闭式问题，以下不属于开放式问题的是：（B ）A．今天做了哪些工作；B．今天的工作感受如何；C．工作中有什么不开心的事吗？D．这周工作，做的开心吗？5、人类需求有五个层次，分别有：①自我实现②安全需求③生理需求④社会需求⑤自尊需要，请根据马斯洛原则由低到高顺序排列（ C ）A．⑤②③④①B．⑤③②④①C．③②④⑤①D．④③②⑤①6、上级与下属之间的应该保持怎样的距离才算恰当？（）A．扩大能力距离，缩小感情距离B．扩大感情距离，缩小能力距离C．扩大心理距离，缩小空间距离D．扩大空间距离，缩小心理距离7、以下哪一项是影响高绩效的关键行为习惯。

银行中层干部笔试试卷及答案最新第一部分单项选择题（共18题，每题2分，共36分）1、我行在售的乐享天天理财产品的起点金额为（） [单选题] *A、1万(正确答案)B、5万C、10万D、50万2、关于中银票e贴，下列说法正确的是（） [单选题] *A、中银票e贴功能的开通必须通过柜台进行签约。

B、中银票e贴可通过网银端实现年度签约，有效期为一年。

(正确答案)C、中银票e贴签约后，企业客户可预约实现7*24小时自动放款。

D、已评级授信客户可自主签约中银票e贴，直接通过企业网银在线申请票据贴现.3、下列关于企业客户代发薪说法错误的是（） [单选题] *A、代发薪主要包括代付工资、奖金、红利、分红款、福利津贴、费用报销、股权收益、社会保险、医疗保险、商业保险、年金、低保生活费、养老金等业务。

B、企业客户代发薪授理流程:签订代发协议-选择柜台/网银快捷代发模式维护-企业柜台交接文本代发/网银自主代发。

C、企业客户办理代发薪业务需在我行开立基本结算账户。

(正确答案)D、实现企业客户代发薪有利于监督企业运营情况、有利于我行全产品营销、有利于提升我行整体服务水平。

答案解析：正确答案为C，一般户也可以。

4、下列关于单位存款证明的说法一定不正确的是（） [单选题] *A、凡已质押或被冻结的存款，均应在《单位存款证明》相应栏目中加以注明。

B、存款证明可作为质押、担保之用。

(正确答案)C、存款证明遗失后，不挂失、不退还手续费。

D、申请时应填制单位存款证明开立申请书，并加盖公章、法人章。

答案解析：存款证明不是权力凭证，是时点或时段存款情况证明，不可作为质押或担保之用。

5、我行在售的日积月累理财产品的起点金额为（） [单选题] *A、1元(正确答案)B、1万C、5万D、10万6、企业网银对公转账收费标准为（） [单选题] *A、同行免费，跨行异地最低5元/笔，按金额5元递增，200元封顶(正确答案)（解析:根据中行《公司及金融机构客户服务收费业务》收费标准，未区分省内外，只对单笔收费金额，封顶金额进行了要求，详见中国银行官网——便捷服务——服务价目）B、同行1元/笔，跨行0.5元/笔C、同行免费，跨行按金额5元递增，上限100元D、同行、跨行均按0.2%收费，上限200元7、下列关于单位结算账户说法正确的是（）; [单选题] *A、一家企业只允许开立一个单位结算账户基本户(正确答案)B、一家企业在一家金融结构只允许开立一个单位结算账户C、单位结算临时账户最长使用期限不超过三年D、在我行开立单位结算一般账户的企业可通过内部账号进行工资批量代发8、消息通知服务费（）元/账户/手机/月。

《中层干部管理考核试卷》试题有是非题10道,单选题8道，多选题5道，简答题4道，共计100分.考试时间是45分钟!一、是非题：请在你认为合适的答案处打“✓”，不合适的则打“✗”（每题2分，共20分）1．管理就是让他人既有工作意愿，同时用正确的方法进行工作的能力。

( 是）2．授权就是将决定权完全交于下属,主任可以对事件过程不作任何管理，只需要知道事件结果即可。

（不是）3．管理者最主要的职责是监督部属制定并完成工作计划及目标.（是）4．我们应将大部分的工作时间放在处理紧急的事情上。

(不)5．激励员工就是激励员工的自觉性和自发性.（是）6．沟通是指为明确的目标，把信息、思想、情感在个人与群体间传递，以达成共同协议的过程。

( 是）7．压力是不合理的,是工作、生活中出现不平衡状态才有的一种现象。

（不）8．下属不可以管理上司，只有下属才可以管理。

对待上司最好的方式是服从。

（不）9．培训不是对员工的激励.( 不)10．辅导是有经验的人把自己的知识、方法传授给他人,同时激发他人的潜能并帮助其面对问题找到解决办法。

（是)二、选择题（A。

单先题）每题4分,共32分1、对待偷懒的员工，最恰当的处理办法是：(C )A．用制度惩罚他B．把他叫到无人的会议室进行批评教育C．不要问他为什么偷懒，而要问他为什么对工作提不起兴趣D．不予理睬，但将他的所作所为放在心上,考核时进行扣分处理2、管理沟通的四项基本技能，如：①说②听③看④问，请按重要程度顺序选择正确的排列：（C ）A．①②③④B．①③②④C．②④③①D．④②③①3、以下哪种情况不适合进行辅导:（C）A．对方请你给予建议、帮助、支持时；B．对方对自己的能力没有把握时；C．对方工作非常忙时;D．对方感到挫折或迷惘时.4、根据问题的性质不同,有开发式与封闭式问题，以下不属于开放式问题的是：（B )A．今天做了哪些工作；B．今天的工作感受如何；C．工作中有什么不开心的事吗？D．这周工作，做的开心吗?5、人类需求有五个层次，分别有：①自我实现②安全需求③生理需求④社会需求⑤自尊需要，请根据马斯洛原则由低到高顺序排列（ C ）A．⑤②③④①B．⑤③②④①C．③②④⑤①D．④③②⑤①6、上级与下属之间的应该保持怎样的距离才算恰当？（)A．扩大能力距离，缩小感情距离B．扩大感情距离,缩小能力距离C．扩大心理距离，缩小空间距离D．扩大空间距离，缩小心理距离7、以下哪一项是影响高绩效的关键行为习惯.( B）A．个性动机B．态度、价值观C．自我形象D．知识、技能8、以下哪一项不是非物质激励方式。

中层管理人员年终素质测评试卷
一、选择题
1.中层管理人员的主要工作职责是： A. 生产管理 B. 人事管理 C. 财务管
理 D. 组织管理
2.唯一管理原则指的是： A. 给予员工最大的自主权 B. 建立清晰明确的
指导方针和政策制度 C. 实行决策的专门化分工 D. 有专门机构负责管理
3.中层管理人员在企业中的作用是： A. 代表公司与外部交涉 B. 督促员
工按时完成任务 C. 协调企业内部关系 D. 把握市场动态，制定市场策略
4.如何发挥中层管理人员的主观能动性？ A. 强制执行公司战略 B. 加强
监督管理 C. 给予相应的自主权 D. 严格遵循工作流程
5.中层管理人员的工作方式应该是： A. 关注目标效益 B. 关注绩效评价
C. 关注政策制定
D. 关注细节落实
二、填空题
1.中层管理人员的任职条件包括________________和_______________。

2.提高中层管理人员素质的方法包括________________和_______________。

3.中层管理人员需要具备的领导能力包括________________和_______________。

三、简答题
1.什么是组织沟通？中层管理人员在组织沟通中应该做哪些工作？
2.列举中层管理人员每天可能面临的工作挑战，并分别说明应对方式。

3.什么是绩效绩效管理？中层管理人员如何进行有效的绩效管理？
四、论述题
1.中层管理人员在企业中的角色和职责是什么？在日常工作中应该如何发挥主观能动性？
2.绩效管理是企业管理中的关键环节，请阐述中层管理人员如何有效地进行绩效管理，实现企业目标。

《中层领导干部角色转换及能力提升》试卷及答案75分以上大全第一篇：《中层领导干部角色转换及能力提升》试卷及答案75分以上大全《中层领导干部角色转换及能力提升》试卷及答案75分以上一、判断题（10 道）1.我国管理体制分为三个层次，其中管理层主要包括科技与基层干部。

正确错误2.组织内仅存在向下和向上两种沟通渠道。

()正确错误3.职业道德的特主要体现在具有规范性和灵活性两个方面。

()正确错误4.智商很重要，情商更重要；最终决定一个人成功与否的关键，是情商而不是智商。

（）正确错误5.所谓自知之明就是：一，想自己可能实现的目标；二，做自己能够胜任的工作。

()正确错误6.职业作风包括：一丝不苟的“过细”作风；雷厉风行的“效率”作风。

()正确错误7.情商是一个人做人的本领和能力。

（）正确错误8.中层领导知识面宽广的优势在于：可以不断把新鲜的知识和高科技产品引入政府管理中；可以更好的发挥不同专长的专业技术人员的作用。

()正确错误9.从管理学上说，在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次呈反比关系。

()正确错误10.人的行为受情商的制约和决定。

()正确错误二、单选题（10 道）1.我国管理体制分为三个层次，其中管理层主要包括（）A.机关中层干部B.领导班子C.科级与基层干部D.科级干部2.“二八规律”是____的原理。

（）A.心理学B.物理学C.管理学D.逻辑学3.职业道德的特主要体现在具有规范性和（）两个方面。

A.特殊性B.必要性C.文化性D.灵活性4.我国管理的“扁平化”体制，其理论解释为：纵向层次____，说明精简了很多人员，上下信息沟通____。

（）A.少，快B.多，快C.长，快D.宽，快5.（）是管理的核心部分。

A.执行B.决策C.领导D.控制6.（）是指一个人的智力能力，是人的做事能力、工作能力、业务才能。

A.商智B.智商C.情商D.逆商7.人的（）由道德、控制、意志、诚信、学习、自知、感情七方面构成。

中层管理测试题及答案大全一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 中层管理者在组织中扮演的角色是（）。

A. 战略制定者B. 战略执行者C. 决策者D. 监督者答案：B2. 下列哪项不是中层管理者的职责？（）。

A. 制定部门预算B. 监督员工工作C. 制定公司战略D. 协调部门间关系答案：C3. 中层管理者在团队管理中应该（）。

A. 以身作则B. 只关注结果C. 忽视团队氛围D. 避免与员工沟通答案：A4. 中层管理者在处理员工冲突时应该（）。

A. 避免介入B. 立即介入C. 让员工自行解决D. 忽略冲突答案：B5. 以下哪项不是有效的沟通技巧？（）。

A. 倾听B. 反馈C. 打断他人D. 清晰表达答案：C6. 中层管理者在进行绩效评估时应该（）。

A. 只关注结果B. 只关注过程C. 结果和过程并重D. 忽略员工感受答案：C7. 以下哪项不是激励员工的有效方法？（）。

A. 提供奖金B. 提供晋升机会C. 忽视员工成就D. 提供培训机会答案：C8. 中层管理者在制定计划时应该（）。

A. 只考虑短期目标B. 只考虑长期目标C. 考虑长期和短期目标D. 忽略目标设定答案：C9. 在团队建设中，中层管理者应该（）。

A. 只关注团队的业绩B. 只关注团队的凝聚力C. 同时关注业绩和凝聚力D. 忽略团队建设答案：C10. 中层管理者在面对变化时应该（）。

A. 抵制变化B. 积极适应变化C. 忽略变化D. 只关注自己的工作答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 中层管理者需要具备以下哪些能力？（）。

A. 决策能力B. 领导能力C. 技术能力D. 沟通能力答案：A B D2. 中层管理者在团队管理中应该关注哪些方面？（）。

A. 团队目标B. 团队氛围C. 个人业绩D. 团队协作答案：A B D3. 有效的沟通包括以下哪些要素？（）。

A. 清晰表达B. 倾听C. 反馈D. 打断他人答案：A B C4. 中层管理者在绩效评估中应该考虑哪些因素？（）。

中层管理人员素质测评一、请选择你认为最佳的答案，单选题，（单选题，每题2分，共20分）1．请公寓的房东粉刷墙壁（）A．我们已经住3年了，多少也照顾一下我们吧B．比起我们付的房租，这点费用真是微不足道C．最近我有二三个朋友要来做客，他们很想在这里住一段时间，如果欣赏这里也许会住下来呢D．如果我是你的话，一定二话不说就大大粉刷一番的。

这里又不是你一个人有房子2．在宴会中想使一个醉鬼安静下来（）A．刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜，可以告诉我一下详情吗B．那边有个漂亮小姐在看呢，安静一点吧，我来介绍介绍C．你还不知道吗？大家都在看你呢D．安静一点，不要那么大声好不好3．你儿子的成绩不及格，他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的，可是你却和他商量要求让你儿子及格（）A．可是我的儿子确实是用功的，请给他加点分奖励奖励吧B．只要这科让他及格，他就会进人好大学的C．是我糊涂，怪我不是，请给他一个发愤图强的机会吧D．我那位当明星的弟弟最近要来，我给你介绍介绍4．你正在为一慈善事业募捐，对方却是个吝啬成性的人（）A．这是十分有意义的慈善活动B．我想本地的问题由本地人来共同解决，不要让官方插手进来加税，不知贵意如何C．请你了解，这是身为市民应尽的义务D．如果你能捐款，就够给我赏面子5．暴徒拿枪顶着你的背，你不想让他抢你的钱（）A．我的皮夹子在裤子后面的口袋里，尽管拿去吧B．小心点吧，我是空手道三段的高手C．老天爷，这是我一周来的血汗哪D．拜托拜托！没有钱叫我怎么回家见老婆呢6．你比老资格的同事高升了，却需要他的携手合作（）A．这份工作只有靠你的协助才能进展B．上司快要退休了，我接了他的缺后，就升你为科长吧C．真惭愧，他们把我提升了，其实你才是最合适的一位D．现在我是上司，今后请听我的命令行事7．你的儿子想看电视，你却想要他练钢琴（）A．不练琴，那学费不是都白交了B．好孩子该听话的，每个人都不得不做些不喜欢做的事呀C．我们来约好吧，我让你看完这个节目，你就乖乖练琴，不要再啰唆了D．你把琴练好了，会很讨人喜欢的8．你的秘书有个约会，你却不得不请她加班工作（）A．把约会取消吧。

中层干部和管理者能力素质测试题大全题一认识你的管理能力提二你了解自己的生活节奏吗题三你能支配自己的时间吗题四沟通能力测试题五你了解激励吗题六需要层次调查问卷题七你能正确地评估下属的工作吗题八领导风格问卷（经理用）题九领导风格问卷（下属用）题十教练技能评估题十一团队角色问卷题十二团队冲突方式测试题十三你领导部门的能力如何测试指导部分用于指导你对“题本部分”的分析，从中你可以得到相应的测试结果。

题一管理潜能测试指导题一的测试，如果你的得分：>90 你已经是一名成功的中层经理了76－90 高于平均水平，但是还有提高的空间66－75 合格，但仅仅是合格而已，也可以成为“凑合”<60 努力也够呛题二“你能支配自己的时间吗”测试指导回答“是”得 5 分，“否”得0 分。

80-100分你能最充分地利用自己的时间，从而不必因完不成任务而加班加点或将工作带回家。

60-80分你基本上能够有效地支配时间，只在某些方面仍须改进，可参考测试结果对照检查。

30-60分由于做事计划性差，效率低，你给自己增加了很多工作压力，你的问题主要集中在三个方面: 主次不分，眉毛胡子一起抓；不能充分相信下属，大胆放权；精力分散，易受不速之客干扰。

只要下决心改正以上不足，你一定能在有限的时间里取得更高效益。

30分以下你即将面临严重的健康问题或被解职，除非你立即全力以赴提高效益，后果不堪设想。

题三沟通能力测试指导如何计分第1、2题，计算共选择了多少项，每选一项得1分：每3—8题：第9题：与下列答案一致的，每项得1分：a.是b.是c是d.否e.是f.否结果分析60-80 分无论你是老板、同事还是下级，你都表现得非常好，在各种社交场合都表现得大方得体。

你待人真诚友善，不狂妄虚伪，在原则问题上，你既能善于坚持并推销自己的主张，同理还能争取和团结各种力量。

你自信心强，部下也信任你，整个部门中充满着团结协助的气氛。

30-60 分你的交流能力较强，在大多数社交活动中表现出色，只是有时尚缺乏自信心，你还需加强学习与锻炼。

中层干部和管理者能力素质测试题大全第一篇：中层干部和管理者能力素质测试题大全中层干部和管理者能力素质测试题汇编大全第一题认识你的管理潜能请在答题纸上填写入相应的分数。

选“总是”填3，选“有时”填2，选“从不”填11、我可将个人和公司目标清楚地写出来，并且每天使其不断结合。

2、我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。

3、从下属处我知道工作对他们的重要程度。

4、对于下属的工作指导我有信心。

5、我对于做的决定有信心6、我同雇员的沟通通畅。

7、我同上级的沟通通畅、我关注于提高下属的工作能力9、我在制订会影响甚至改变不属的有关决定时，我听取他们的反应。

10、对于工作的争执我不是走开不理。

11、当我做决定时，我会考虑其影响。

12、我通过说服而不是压服让下属接受我的想法。

13、当执行新的决定时，我留心它所产生的效应。

14、我会向同事解释决定产生的原因，而不仅仅是决定本身。

15、对于新工作方式的实行，我有耐心听取下属的反馈。

16、对于新工作，我有相应的应急措施，防止其一旦受阻不致影响全局17、对于每天的工作我都有相应的计划。

18、我会仔细的听从下属的想法。

19、对于不同文化背景的人，我会有同意目标但不同方法的工作方式。

20、对下属的沟通，我可以做到清楚且能很好的理解他们的想法。

21、对于主持会议，我事先会将有关议程交给与会者，并且让他们知道会议的目地22、无论是同个人还是同小组成员的会议，我都会提前准备。

23、当下属的工作取得成绩时，我及时表扬他们。

24、我避免将表扬和批评混为一谈。

25、工作中我对事不对人。

26、对于批评只在私下进行。

27、对于批评只在私下进行。

28、对下属批评前我能认真听取他们的观点。

29、我经常将有关工作授权给下属。

30、我会仔细认真的将有关工作分配给最适当的人选。

31、当下属承担新工作时，我同其商量并制定出有关目标。

32、对于下属我使用多种方法培训，以提高他们的有关技能。

测试一：认识你的管理潜能请在□内填写相应的分数。

选“总是”填3分，选“有时”填2分，选“从不”填1分。

总是有时从不1．我可将个人和公司目标清楚地写出来，并且每天使其不断结合。

□□□2．我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。

□□□3．从下属处我知道工作对他们的重要程序。

□□□4．对于下属的工作指导我有信心。

□□□5．我对于做的决定有信心。

□□□6．我同雇员的沟通通畅。

□□□7．我同上级的沟通通畅。

□□□8．我关注于提高下属的工作能力。

□□□9．我在制订会影响甚至改变下属的有关决定时，我听取他们的反应。

□□□10．对于工作的争执我不是走开不理。

□□□11．当我做决定时，我会考虑其影响。

□□□12．我通过说服而不是压服让下属接受我的想法。

□□□13．当执行新的决定时，我留心它所产生的效应。

□□□14．我会向同事解释决定产生的原因，而不仅仅是决定本身。

□□□15．对于新工作方式的实行，我有耐心听取下属的反馈。

□□□16．对于新工作，我有相应的应急措施，防止其一旦受阻不致影响全局。

□□□17．对于每天的工作我都有相应的计划。

□□□18．我会仔细地听从下属的想法。

□□□19．对于不同文化背景的人，我会有同一目标但不同方法的工作方式。

□□□20．对下属的沟通，我可以做到清楚且能很好地理解他们的想法。

□□□21．对于主持会议，我事先会将有关议程交给与会者，并且让他们知道□□□会议的目的。

22．不论是同个人还是同小组成员们的会面，我都会提前准备。

□□□23．当下属的工作取得成绩时，我及时表扬他们。

□□□24．我避免将表扬和批评混为一谈。

□□□25．工作中我对事不对人。

□□□26．对于批评只在私下进行。

□□□27．对于批评只在私下进行。

□□□28．对下属批评前，我能认真听取他们的观点。

□□□29．我经常将有关工作授权给下属。

□□□30．我会仔细认真地将有关工作分配给最适当的人选。

□□□31．当下属承担新工作时，我同其商量并制订出有关目标。

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9、 薪酬是引导控制员工行为的重要手段。
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10、 福利可以体现关心照顾�让员工获得自尊、温暖的心理体验等。
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11、 薪酬福利优势是吸引员工�工作体验优势是留住员工。
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12、 南山呢绒的服务原则是顾客永远是对的。
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13、 产品是一种服务�服务是一种产品。
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14、 要增强自我认知的能力�就必须具有反思的能力。
D、编写产品使用说明书
48、 事故隐患泛指生产系统导致事故发生的
�B�
A.潜藏着的祸患
B.人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷
C.各种危险物品以及管理上的缺陷
D.人、机、环境的危险性
49、 企业发展壮大到因协调而成长的阶段�容易形成哪种危机。� D �
A、领导危机 B、自治危机 C、控制危机
D、官僚危机
50、 独断管理者对下属的斥责�可能造成的结果表述不恰当的是�A �
A、让下属更有信心地去工作�
B、容易使下属情绪变坏�回去训斥下属�将坏情绪在组织内传递�
C、以后经常不说事实的真相或表达真实的想法�
精纺中层管理干部试卷
第3页共6页
D、以后总是请示问题�自己不主动去处理问题�以使自己免除责任。
D.生产与效益部门
57、 过去许多国有企业提倡“无私奉献”的口号�按照现代人力资源管理的观点表述错误的是�D�
A、违背人性化
B、违背等价交换原则
C、违背“主观为自己�客观为别人”的统一 D、是人的本性需要
58、 我国劳动法规定的劳动年龄为( B )
A.14 周岁
B.16 周岁
C.18 周岁
D.20 周岁

中层知识试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 下列哪项不是中层管理者的职责？A. 制定公司战略B. 协调团队工作C. 监督日常运营D. 管理下属绩效答案：A2. 中层管理者在组织中通常扮演什么角色？A. 决策者B. 执行者C. 监督者D. 所有选项答案：D3. 中层管理者在沟通中应该：A. 只向上级汇报B. 只向下级传达C. 双向沟通D. 不需要沟通答案：C4. 中层管理者在处理团队冲突时，应该采取哪种策略？A. 避免B. 强制C. 妥协D. 合作答案：D5. 中层管理者在制定工作计划时，应该考虑哪些因素？A. 时间B. 资源C. 目标D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 中层管理者需要具备哪些技能？A. 领导力B. 决策力C. 沟通能力D. 技术能力答案：ABCD2. 有效的中层管理者应该：A. 了解团队需求B. 制定明确目标C. 激励团队成员D. 监督团队绩效答案：ABCD3. 中层管理者在组织中的作用包括：A. 连接高层与基层B. 执行战略计划C. 确保流程顺畅D. 培养团队成员答案：ABCD4. 在团队管理中，中层管理者应该：A. 建立团队文化B. 识别团队潜力C. 制定团队规则D. 解决团队问题答案：ABCD5. 中层管理者在绩效管理中应该：A. 设定绩效目标B. 跟踪绩效进度C. 提供绩效反馈D. 奖励优秀表现答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述中层管理者在组织变革中的作用。

答案：中层管理者在组织变革中起到桥梁和纽带的作用，他们需要理解高层的变革意图，将其传达给基层员工，并确保变革措施得到有效执行。

2. 描述中层管理者在团队建设中的关键任务。

答案：中层管理者在团队建设中的关键任务包括确定团队目标、分配团队资源、培养团队成员、解决团队冲突以及激励团队成员。

3. 阐述中层管理者如何提高团队的工作效率。

答案：中层管理者可以通过明确任务分配、提供必要资源、优化工作流程、定期培训和激励团队成员来提高团队的工作效率。

中层管理测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，计20分）1. 以下哪项不是中层管理者的职责？A. 制定部门目标B. 协调团队合作C. 执行高层决策D. 独立完成所有工作答案：D2. 中层管理者在团队中扮演的角色不包括以下哪项？A. 沟通者B. 协调者C. 执行者D. 决策者答案：D3. 在团队管理中，中层管理者应如何对待团队成员的不同意见？A. 忽略不计B. 强制统一C. 积极倾听并寻求共识D. 完全由上级决定答案：C4. 中层管理者在面对紧急情况时，应采取的措施是？A. 等待上级指示B. 立即采取行动C. 推迟处理D. 将问题推给下属答案：B5. 以下哪项不是中层管理者需要具备的素质？A. 良好的沟通能力B. 决策能力C. 独立解决问题的能力D. 完全依赖他人答案：D6. 中层管理者在团队中的作用不包括以下哪项？A. 承上启下B. 信息传递C. 资源分配D. 个人英雄主义答案：D7. 中层管理者在制定部门计划时，应考虑的因素不包括？A. 部门资源B. 部门目标C. 员工个人发展D. 个人兴趣答案：D8. 在团队冲突管理中，中层管理者应采取的策略是？A. 避免冲突B. 压制冲突C. 积极调解D. 任其自然发展答案：C9. 中层管理者在绩效评估中，应如何对待表现不佳的员工？A. 立即解雇B. 给予鼓励和指导C. 忽视问题D. 严厉批评答案：B10. 中层管理者在团队建设中，应如何激励团队成员？A. 仅依靠物质奖励B. 仅依靠精神激励C. 结合物质和精神激励D. 不需要激励答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题，计15分）1. 中层管理者在团队中应承担哪些角色？A. 领导者B. 教练C. 顾问D. 执行者答案：ABCD2. 中层管理者在沟通中应遵循哪些原则？A. 清晰B. 及时C. 有效D. 保密答案：ABCD3. 中层管理者在面对团队挑战时，应采取哪些措施？A. 分析问题B. 制定计划C. 动员团队D. 监督执行答案：ABCD4. 中层管理者在团队绩效管理中，应关注哪些方面？A. 目标设定B. 过程监控C. 结果评估D. 反馈调整答案：ABCD5. 中层管理者在团队冲突解决中，应避免哪些行为？A. 偏袒一方B. 忽视问题C. 情绪化处理D. 公正调解答案：ABC三、判断题（每题1分，共5题，计5分）1. 中层管理者只需要关注部门内部事务，不需要了解公司整体战略。

实用标准文档中层干部选 拔笔试试卷考生注意： 本试卷共九个大题，全卷满分 100 分，考试时间 180 分钟，分基 本理论知识、税收业务知识和作文三个部分。

第一部分 基本理论知识试题一、单项选择题 (下列各题中只有一个答案最符合题意，请将其序号填写在相应的括号内。

每小题 1分，共 10 分)1、我国政府多次强调必须正确处理改革、发展、稳定的关系。

把改革、发展的 速度和社会可承受的程度统一起来促进社会和谐发展。

这在哲学上体现了( C)。

A 、任何两个事物之间都存在内在联系B 、事物的联系是多样化的C 、事物是相互联系的有机整体D 、事物的联系是条件的2、要做到实事求是，其最根本的途径和方法是( C)。

A 、一切从实际出发B 、坚持实践是检验真理的唯一标准C 、理论联系实际D 、反对本本主义3、分配制度的合理性关系到一国的稳定与发展， 我国初次分配的侧重点在于(B)。

A 、注重公平B 、注重效率C 、效率优先兼顾公平D 、既反对平均主义，又反对收入悬殊部分 基本理论知识 税收业务知识 作文总得分 统分人 核分人题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九得分 评分人4、建立健全惩治和预防腐败体系要坚持(A)。

A、继承与创新相结合B、理论与实践相结合C、继承与发展相结合D、标本兼治5、(A)被称为社会性会经济活动的“内在稳定器” 。

A、财政政策B、货币政策C、产业政策D、投资政策实用标准文档6、在国际经济发展趋缓的形势下， 确保我国经济实现较快增长的根本之策是 (B)。

A 、扩大我国商品出口量B 、刺激和扩大国内需求C 、扩大国债发现规模D 、扩大和吸引外资规模7、1919 年中国传播马克思主义的“先驱者” ( B)在《新青年》上发表《我的 马克思主观》。

A 、陈独秀B 、李大钊C 、蔡和森D 、孙中山8、凡是能直接引起法律关系产生、变更和消灭的条件或根据称为( C)。

A 、法律关系主体B 、法律关系客体C 、法律事实D 、法律关系内容9、 利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜， 在社会上造成不良影响的， 给予(C)处分；情节严重的，给予撤销党内职务处分。