生产厂长的岗位职责

生产厂长岗位职责

一、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责。

二、严格执行公司各项规章制度。

三、组织生产、设备、安全等制度的拟定。

四、负责编制生产工艺流程，工序协调。

五、完成公司下达的生产计划，确保订、定产品合同的履行。

六、负责抓好安全生产教育，加强安全生产的控制，实施，确保安全生产。

七、负责组织生产现场管理工作，抓好带动防护的管理，措施和计划。

八、建立质量管理体系，确保工厂各部门，各岗位人员职责、权限规范化。

九、抓好生产统计核算基础管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。

十、抓好增产节支工作，平衡用电，节约能源，节约原料，坚持物料领用审批制度。

十一、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产副厂长岗位职责

一、配合厂长，组织实施、监督、检查生产运行。

二、负责车间水、电、路的安装维修，保证车间水、电、路正常使用。

三、负责车间设备设施的管护和维修。

四、组织新技术、新工艺、新设备的应用。

五、提出生产设备、设施采购申请和计划。

六、负责泥料加工、模型加工、大件注浆等岗位的人员管理、质量管理、生产定额管理、考勤考核管理，并做好相关统计记录。

七、根据工作需要，决定所管岗位人员是否加班，并做好加班工作安排记录，确保完成公司下达的定、订货任务。

八、有权对质量责任人员、不服从管理人员提出处理意见，并对生产中有突出贡献的人员提出奖励办法。

九、完成领导交办的其他工作任务。

厂长助理岗位职责

一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度，参予制定并实施公司制度，并对制度有效性向公司负责。

二、主持厂内各项会议的召开，安排做好会议记录。

三、负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责。

四、有权对厂内与生产、安全管理，人员调配等有关问题，提出解决方案，对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。

五、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实性情况实行监督。

六、负责生产安全防范、监督、落实工作。

生产厂长岗位职责

一、在总经理的授权下，全面主持生产工厂日常生产与管理工作，对总经理负责。直接领导生产工厂各生产组。

二、对生产工厂的管理人员进行工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免。

三、对生产组长的工作行为有监督、否决的责任和权力。向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令；审批生产工厂的工作计划、人员分配方案。

四、召集生产调度会议、发布有关生产的通知通告；编、审生产与品质管理制度；审批生产用具用品申购。对品质事故实施责任界定与处理。

五、协助营销部门做好合同评审。根据营销部业务订单，核定图纸、生产工艺、物料定额。根据仓库库存报表组织落实各项生产准备工作，下达生产计划单。

六、下达月生产作业排产计划和日调度命令，监控生产运行过程，严控生产成本，保证按质按量按时交货。

七、审核、统计每日、周、月车间各类生产报表。组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展。

八、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。 九、主持制（修）订各项生产管理制度和劳动定额、计件工资单价标准。

十、主持生产部门每月生产总结会议和生产调度会议；主持员工绩效考核、教育培训、总结评比工作。

十一、协助生产各部门做好各种技术改进试验、产品检验和全面质量管理工作；品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定。

十二、完成总经理交办的其他工作。

恩施见喜门业有限公司

二〇一〇年十一月八日

木工组长岗位职责

一、对生产厂长负责。在生产厂长的授权下，组织、协调、指挥木工车间的各项生产工作。依据生产厂长下达的生产计划单，组织本部门人员按时保质保量完成生产任务。

二、生产前对图纸、生产工艺、用料定额进行确认。根据生产任务单开具《领料单》，领取原辅材料并负责发放。

三、协调本部门工作调度，按生产计划分配工作。对制造过程中的半成品或组件进行质量监控、核对与检验。

第 1 页 共 7 页 工厂厂长工作职责标准

工厂厂长的工作职责包括以下几个方面：

1. 生产管理：负责工厂的生产管理工作，包括制定生产计划、组织生产流程、协调各部门之间的工作关系，确保生产按计划进行，保证产品的质量和产量。

2. 人员管理：负责工厂的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等，确保工厂拥有足够的人力资源，并且员工能够具备所需的技能和知识。

3. 设备管理：负责工厂的设备管理工作，包括设备的维护、保养和更新，确保设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。

4. 成本控制：负责工厂的成本控制工作，包括材料成本、人工成本和能源消耗等方面的控制，以及提高生产效率和降低生产成本的措施。

5. 安全管理：负责工厂的安全管理工作，包括制定安全规章制度、加强安全教育培训、组织安全演习等，确保工厂的生产环境安全、员工安全和设备安全。

6. 品质管理：负责工厂的品质管理工作，包括制定品质控制标准、实施品质管理体系、进行品质检测和改进等，确保产品符合标准和顾客需求。

7. 经营规划：负责工厂的经营规划工作，包括制定年度经营计划、预算计划、市场拓展计划等，确保工厂的经营目标能够实现。 第 2 页 共 7 页 8. 协调沟通：负责工厂与公司其他部门以及供应商、客户之间的协调沟通工作，确保信息的流通和协作的顺利进行。

总的来说，工厂厂长需要对工厂的生产、人员、设备、成本、安全、品质和经营等方面进行全面管理，以确保工厂的正常运转和良好发展。

工厂厂长工作职责标准（二）

工厂厂长是工厂的最高管理者，负责全面管理和监督工厂的日常运营。工厂厂长的职责涵盖了各个方面，例如生产管理、人员管理、质量管理、安全管理和市场推广等。下面是一个工厂厂长的工作职责模版：

一、生产管理：

1. 制定和实施生产计划，确保生产工艺的顺利运行。

2. 管理生产进度，保证生产任务按时完成。

3. 负责产品质量的把关，确保生产产品符合质量标准。

生产厂长的岗位职责

-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII 生产厂长的岗位职责

1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3、按照业务订单组织生产；

4、密切配合销售部门，确保订单合同的履行；

5、配合组织审定技术管理标准和技术编制的生产工艺流程，参与审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理；

8、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理责任制度；

9、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

10、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间；

14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、仓管、品管等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；