家政创业计划书模板范文

家政公司创业计划书

目 录

1．0执行摘要

1.1 公司概况 公司名称 舒心家政有限责任公司

公司类型 √有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业

□ 其他_______ （打√选择）一般选择有限责任公司，若不是，则要注意整个创业计划书是否按照所选的公司类型来描述

所属行业 □ 投资 □ 融资担保 □ 贸易 □ 科技 □ 咨询

□ 装饰

□ 服装 □ 化妆品 □ 饲料 □ 文化传播 □ 清洁服务

运输（服务）□ 物流（服务） □ 展览服务 √□家政服务

□ 环保 □ 园林绿化 □ 生物工程 □ 物业管理

□ 房地产

□ 房地产中介代理 □药业 □ 医疗器械 □ 广告

□ 经营部、商场、服务部 □ 中心、贸易商行、工厂

□ 其他______ （打√选择）

注册地址 苏州市汇金大厦A座1102室 主要经营范围 家政类（保姆、月嫂、专业保洁、家庭教师等）

市场定位 主要集中于中高档客户…也面向于各种大厦的清洁工作，对于不同档次的客户群，我们也最出了相应的价目表及服务人员。

注册资金

50万

产品/服务特征摘要

产品或服务 家政服务是根据要求为所服务家庭操持家务照顾儿童、老人、病人，管理家庭有关事情

（1）一般家务：制作家庭便餐、、衣物洗涤、园艺等等，以器物的服务为主；

（2）看护婴幼儿：对婴幼儿的照料、看管；

（3）护理老年人：照料、陪护老年人；

（4）照顾病人：在家庭或医院照料、看护病人；

（5）护理产妇与新生儿：护理产妇与新生儿，亦称月嫂；

（6）家庭教育：主要是对幼儿或小学生的品德和良好习惯的培养、智力开发和学业辅导；

（7）家庭理财：对客户日常生活开支的管理，包括采购、记账等；

（8）家庭秘书：从事家庭或家庭企业的文书档案处理、电脑操作、公关事务、汽车驾驶等；

家政服务公司创业计划书

一、项目概述

家政服务公司是一种专门提供各类家庭服务的企业，主要为城市家庭提供日常家务服务、育儿服务、老年人照护服务、洗衣服务、家电维修等多种家庭服务业务。随着当代社会经济发展，家政服务能够更好地顺应现代家庭需求，越来越受到社会各界及家庭用户的青睐，市场前景广阔。本公司将秉承“专业、便捷、高效”的服务理念，为各类城市家庭提供一流的家政服务。

二、市场分析

目前家政服务市场已经初具规模，据统计，我国6000万家庭中，有6800万户家庭需要家政服务，市场规模为1000亿元以上，然而现阶段大部分的家政服务公司经营模式较为简单，服务质量不够稳定，用户对家政服务的安全、信任和效率等方面的需求还没有得到很好地解决。

三、发展目标

本公司将以家政服务的需求和现实需求为基础，以用户体验为重点，以高效的服务为核心价值，以信息化管理为手段，持续升级服务质量，制定更加合理的收费标准，提升品牌影响力。

四、经营模式

初期主要采取直接面向消费者个人的B2C模式，并储备一定人力与物力，逐步转化为面向企事业单位的B2B模式。秉持“服务至上、客户为王”的经营理念，采用集中管理、分散服务的模式，通过对家政员的招募、培训、考核而形成一支高素质的专业队伍，并通过科学合理的时间管理，确保优质的服务。

五、服务内容

本公司以家政服务为主，主要包括以下方面：

1、日常家务服务：为业主提供地面清洁、厨房整理、餐具清洗、家具打蜡和擦拭等服务。

2、育儿服务：出于对孩子的关心，为客户提供照顾幼儿、带孩子出行、帮忙买菜烧饭、指导孩子学习等方面的服务。

3、老年人照护服务：针对老年人退休后无法自理、生活不能自理的情况，提供临时、长期居家照护服务。

4、洗衣服务：为客户提供衣物清洗、熨烫、整理等服务。

5、家电维修：针对业主需要修理的家电，我们会提供专业的维修服务。

六、收费标准

本公司将按照行业标准收取服务费用，随着服务品质及服务广度的提升，会逐渐提高收费标准，同时增加各种优惠活动，为广大用户提供更具性价比的家政服务。

佳慧家政有限责任公司

学校全称： 柳州职业技术学院

申报者姓名：黄婷 唐春桃

指导老师： 许明 王姗姗

佳慧家政有限责任公司

2 目录

佳慧家政有限责任公司 .............................................. 1

一、执行总结 ............................................ 4

（一）公司简介 .................................................... 4

（二）市场描述 .................................................... 4

（三）组织与人力资源 .............................................. 4

（四）投资与财务 .................................................. 5

二、创业机遇 ............................................ 5

三、服务概要 ............................................ 6

四、市场及竞争分析 ...................................... 7

（一）市场现状 .................................................... 7

（二）目标市场 .................................................... 7

（三）竞争状况市场 ................................................ 8

（四）进入与扩张市场份额目标 ...................................... 8

家政创业计划书（汇总3篇）

1.家政创业计划书 第1篇

一、市场分析

随着生活的质量的不断改善，很多人更注重去享受生活，在日常生活中，家庭打扫是件很累的事情，越来越多的人选择将打扫这一事项交给家政保洁公司来完成。

任何企业无论做什么，首先需要的就是对市场认真的考察和准确的把握。而在家政企业中，市场调查首先是要对市场消费环境做出准确的判断，要判断所在的城市是否有较好的消费水平，同时也要判断大多数人的工作属性。

家政服务行业在20xx年受到政策的关注，将会从教育、立法、监管上得以完善。目前，家政服务业在母婴护理和养老护理两个业态上蓬勃发展，推动家政服务业市场规模不断扩大。但供需结构失衡、从业人员素质水平较低、企业规模化程度较低等问题将会阻碍家政服务业的产业升级。

菲律宾的家务雇工有一定影响力，菲律宾的劳务输出收入占该国GDP的8%，其中菲佣输出收入占4.4%。“菲佣”甚至已经成为家政服务的品牌，向全球190多个国家和地区输出，占据了东南亚、中国、欧美国家家政服务市场的绝大部分外劳份额。

目前，菲佣也开始输入到中国的香港、上海、北京、广州等地，艾媒咨询分析师认为，随着中国对家政服务人员的需求不断加强、要求不断提高，将会进一步向中国经济相对发达地区蔓延，一方面这会推动菲佣中介业务的发展，另一方面也有利于触动中国的家政服务业发展提高。

二、运营基本

基地培训（免费）、运输（自费）、住宿（自费）、推荐工作（免费）、每月工资的10％－15％佣金；

在后期的劳动关系中公司、客户（也就是需要保姆的人）和保姆形成一种新的劳动关系。

客户：将保姆每月工资交给我；

保姆：我将每月工资抽取10％后发给她；

在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会维持这种新的劳动关系。

关于客户：

我们承诺不满意可以随时重新更换保姆，并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的，现在有整个公司作为担保，最大限度的降低原来的损失。