任正非带来的启发

一次家长会带来的启发

——如何培养学生的爱心

邗江实验学校 陈久芳

摘要：现在的孩子都是独生子女之多，很多家长来学校都要和老师说：老师呀，我家的孩子怎么总是对我们提要求，而我们要求他们的为什么做不到？还和我们吵，一点也不关心我们。很多老师也有这样的体会，感到以前的学生特别知道懂事，知道感恩老师的辛苦和对他们的关心，一到各种节日就知道送个卡片或者小纪念品感谢老师，而现在的孩子是石头心肠，随你怎么对他好，他都没知觉。这些，作为班主任听了应该有所感慨吧！

关键词：爱 感恩 细节 以身作则 爱的氛围

在期中考试后的一个周五的下午，我们开了一次家长会，当时，我想，每次家长会都是我们老师说，家长看见是老形式，学生在那夜是同老师老生常谈的话，几方面都会觉得没意思，不如这次改变一下，搞一台小节目，让每个孩子都能有机会上台表演，不管锻炼了孩子的能力，同时也能让家长体会到孩子在学校不能只谈学习，而其他的能力却不问。让家长能更好地了解自己的孩子，同时安排的内容主要是和一次面向外面各级领导开的主题班会《让校园充满爱》相结合的《感恩父母》，让学生在表演节目的过程中体会爱，学会爱，让自己的学习生活更阳光更充实。从那个主题班会开过之后，我发现我的学生更加懂事，更加懂得感谢老师的辛苦，能体会各位老师和家长对他们的爱，班级氛围越来越好，同学之间关系也更和谐。

通过这个活动，我感到触动很大，作为教育者，我感觉到我们所有的人针对孩子的这些不懂爱的情况，不是发牢骚，而是应该更需要用爱的力量来浇灌这些花朵，让我们用心去体会学生的爱，也用心给予学生爱，有了爱，教育生活像阳光一样灿烂。有了爱，学生的学习生活也会像阳光一样灿烂，正如《爱的教育》中的一段话：“教育若没有情感，没有爱，如同池塘没有水一样，没有水就不成池塘，没有爱，就没有教育。”所以作为教师，我是这么引导孩子的。

一、为孩子营造温馨和谐的爱的氛围

其实，在我们的周围时刻都布满着温馨的爱，只有能感受别人细微爱的人，才会给予别人爱，我们常常抱怨学生不懂感情，不会关爱老师，其实学生是非常爱老师的，非常听老师的话，只是我们没能用心去感受到。由于我们学校每年班级都要重分，所以在第一学期开学的时候，我在黑板上写着这样的欢迎词：“孩子，你是最棒的，欢迎来到八（5）班这个爱你的家！”，后面的黑板上写着：“各位家长，请相信支持您的孩子。”第二学期：“最想上进的你，欢迎你归来。”一开学，就营造一种爱的温馨的家的氛围。就这么一个简单的话语，和我平时对他们的无微不至的关心，后来在学生的平时交流过程中，在孩子的作文中，我多次看到、感觉到了，他们知道了我对他们的爱，都把那句话记在了心中，也用在了学习上，班上孩子，每个老师都说很懂事，很听老师的话。我听了真的很开心，比我自己的孩子取得了荣誉还高兴。

⼯作给你带来了哪些启发？

在学校的时候可能⽼师会经常问我们你今天学到了什么，今天的知识你掌握了多少。但是步

⼊职场以后，你有没有思考过在⼯作中学习到了什么，⼯作给你带来了哪些启⽰？⼀位有经验

的职场⼈⼠表⽰，⼯作中最起码你要知道这6件事情，如果没有学习到这些可以充分证明你在这

份⼯作中没有投⼊。下⾯⼩编给你盘点⼀下这6件事。

第⼀，想尽办法解决问题

⼯作中会遇到⼤⼤⼩⼩的问题，但是⾯对问题你是如何解决的呢？如果你总是拿出成千上万

的点⼦去解决问题，并且这些办法能够实施，那么你就已经做得很好了，相信你肯定在这份⼯

作学到了很多，提⾼了⾃⼰的解决问题能⼒，这是很不错的。

第⼆，可以做任何事，但不能做所有事

你可以做任何⼀件事，但是你做不了所有事，⼀个⼈的精⼒是有限的，你只需要⼀件⼀件的

把事情做好，但是不要包揽所有事，这样会顾此失彼，会导致你每⼀件事情都做不好。

第三，你不能改变别⼈

⼯作中肯定会出现意见不⼀致，观点不相同的现象，但是⾯对这种情况该怎么办呢？当你认

为⾃⼰的观点正确时，你需要把你的观点陈述出来，别⼈是否信服那就是别⼈的事情，你只需

要把⾃⼰做到最好，因为你改变不了别⼈，更是改变不了别⼈的信念，把你的观点⽤更多的例

⼦和事实征服他们。

第四，习惯千篇⼀律

⼤多数⼈都会觉得⼯作枯燥⽆味，每天⼲着同样的⼯作，像个机器⼈⼀样，随着时间的增长

很多⼈就会开始厌倦这份⼯作，我们既然改变不了，就应该学着去习惯这些，习惯千篇⼀律，

习惯每天重复做着⼯作，把简单的事情重复做做好了就是不简单。

第五，你永远猜不透别⼈的想法

每个⼈都是多⾯性的，在不同的⼈不同的事情⾯前，展现出来的性格会不⼀样，因此你永远

猜不透别⼈，永远不知道别⼈的想法，这是你不需要去猜，努⼒把⾃⼰表现的最好就可以了。

第六，和不喜欢的⼈⼀起⼯作

职场中和⾃⼰不喜欢的⼈⼀个办公室，和不喜欢的⼈⼀起⼯作，也许对你来说是⼀个⾮常⼤

的挑战，看着不喜欢的⼈，每天都会影响⾃⼰的⼼情。学会忍受，尽量和这些⼈少说⼀些话，

袋鼠與籠子的故事带来的启发

有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裏跑出來了，於是開會討論，一致認爲是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大爲緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。“很難說……”袋鼠說：“如果他們再繼續忘記關門的話！”

「解讀」

事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麽？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。在任何單位的工作中，不僅有著各項重大任務，而且有許多事務性工作。有些事情非常緊急，迫在眉睫，必須當機立斷，及時去辦；有些事情忽然來到，不辦不行，必須妥善安排；有些事情必須上下結合，共同去辦。作爲管理者，不可能也沒有能力去總攬。授權也是一樣，必須按照急緩程度把工作交由下屬去辦。除此之外，還應明確清晰授權物件和內容。

1、在確定授權物件

權力授給誰，管理者首先要考慮這個問題。而且，在做出決定之前，你必須考慮很多的因素，這裏著重講的是授權物件願不願意接受領導者授予的權力。下級對領導者授予的權力，並非都會欣然接受。應當明白，下屬也是人各有志，不可勉強。領導者勉強授權，很難取得成效。這就需要管理者把權力授予願意接受權力的人。

管理者應注意授權物件的承接力和如何把握適合的時間策略，如果你想要授權有效和體現出成果，必須要經過精挑細選，被選中的員工應具備以下素質，有職業道德，善於靈活機智地完成任務，有自我開創能力及協調與合作精神，善於思考的頭腦，而且要懂得一定的傳幫帶技術。

2、明確授權內容

管理者由下屬授權，必須明確哪些權力可以下授，哪些權力不能下授。管理者的權力保留多少，要根據不同任務的性質、不同環境和形勢以及不同的下屬而定。

美国打压华为，给紧固件领域带来什么启发

在5月15日,美国总统特朗普在市场准入和供应链两方面,一度想着封杀华为。时值美国对华再度加征关税,贸易战再起风波。自从美国宣告扼杀华为时,坏消息接二连三,各大国际芯片制造商连续停止对华为的供货。

一、各大国际芯片制造商陆续停止对华为供货

2019年5月19日,路透社爆料出一则的轰动全球的新闻:谷歌迫于美国政府打压,已经暂停与华为的一切的商业合作。这则新闻爆出后,高通、英特尔也断断续续加入Google的阵营,陆续开始冻结华为。

这则新闻爆出,无论哪个国家的媒体,权威报纸还是小报都在疯狂传消息。当然,相对于美国得扼杀华为等打压华为的动作,不同地区传出不同的意见和看法。

二、为什么他不选择打压别的品牌，偏偏是华为?

这么多的品牌，为什么美国选择华为?我们做紧固件的行业有可能不太了解，他有什么魅力值得美国这么大动干戈?

用我们的话来说:“枪打出头鸟”,为什么华为是美国的目标呢？答案是因为华为制造的商品以及解决我们苦恼的办法已经完全使用于全国170个国家,服务于全国运营商50强中的45家及全球1/3的人口。它的销量和市场份额都已经拿到了全球第二,手机销量已经突破2个亿。这个数据是很震惊的。

华为通信设备已经成为球第一的公司,占到了28%:

华为一直在为全国30亿人口提供ICT服务。2017年申请的专利达4024个。2018年的营业收入将超过1000亿美元。

看着华为高速发展,美国政府眼红了。如果不打压华为,美国将无权在通信技术中占领核心地位。因为他们只有击垮华为，他们才能把中国的通信高科技扼杀在摇篮里

华为,真的能挨过去吗？

现在欧美不断打击我们他不让我们在高科技领域崭露头角、有重大突破。当初中兴仅是面对芯片断供,就差点崩溃。然而华为这次需面对的是:谷歌的安卓系统、微软和高通的硬件支撑全线被禁。

这次,华为不惧美国的芯片的扼杀，是因为华为拥有自己的芯片。华为海思的产品并不仅仅局限于手机芯片(麒麟),还有服务器芯片(鲲鹏系列)、基站芯片、基带芯片、AI芯片等。而除了芯片问题,谷歌的服从于美国,限制华为手机的安卓系统升级,也击不垮华为。