项目部建筑工程师岗位说明书

工程项目经理岗位职责汇总大全

工程项目经理要求具有协调设计、施工、监理及供应商的丰富经验，较强工程现场管理能力;以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程项目经理岗位职责1

一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责2

1、全面负责公司各项目施工管理，负责项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标;

2、主持工程部的日常管理工作和项目目标管理工作，对各部门实施管理和考核，指导监督各项管理制度的制定及推行;

3、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作;

4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

工程部组织架构及岗位说明

(一)部门组织架构

(二）部门使命

负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作，确保项目的顺利实施。

(三）部门职能

1. 项目前期准备

1） 负责项目开发各级计划制定、执行、管理工作。

2） 跟进项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整。

3） 负责“三通一平”等现场施工准备工作.

4） 负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。

2. 项目施工管理

1） 负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。

2） 负责项目施工过程中的技术和质量管理工作。

3） 负责项目施工过程中的安全生产管理工作。

4） 负责跟踪、督促、配合部门（设计、采购）计划的执行。

5） 负责配合公司的市场营销及销售工作. 给排水工程师（1名） 总经理

机电工程师（1名） 土建工程师（2名） 景观工程师（后期） 工程部经理

工程资料员（1名） 6） 负责配合开发部完成各项报建工作。

7） 监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。

3. 项目现场技术管理

1） 组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映.

2） 定期通过设计管理部与设计单位联系，解决施工图中出现的问题.

3） 对设计变更的现场跟踪落实及反馈工作。

4） 负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况，定期提交项目管理月报.

4. 项目现场成本管理

1） 对权限范围内工程签证的审核。

2） 审查承包人工程量、工程款，配合成本部完成工程结算。

3） 参与承包商、供应商的考察、评估、认证及考核.

4） 对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。

5） 负责完成授权范围内的采购工作.

5. 组织项目工程验收及后评估

1） 全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。

2） 负责总结项目开发过程中的经验、教训，编写项目总结报告。

（四）岗位说明书

工 程 部

（项目工程师）

岗

位

说

明

书

撰写人：

审核人： 批准人： 执行日期

工程部岗位说明书

一、岗位基本资料

岗位名称: 项目工程师 岗位编号： KF-GL-17

岗位人数： 人 职位等级： 一、二、三级

所属公司/部门： 工程部 直属上司职位： 项目经理、副总工程师

临时替代岗位： 项目经理、项目管理员

可轮调岗位： 项目经理、质保科科长、技术科科长、安全科科长

可升迁岗位： 工程部副经理、副总工程师、经理助理

二、汇报程序及督导范围

直接汇报对象： 项目经理、副总工程师

直接督导 1 个岗位，是 项目管理员

间接督导 7 个岗位，是 设计科设计员、开发科管理员、水暖科管理员、电气科管理员、采购员

三、工作内容：

※主要职责：

1、在工程部副总工程师的领导下,全面负责本项目部工程施工现场的质量和技术管理工作,具体处理与施工技术有关的问题。

2、负责与设计院的具体技术沟通工作；

3、负责施工现场的管理工作,处理施工现场技术方面的问题；

4、负责现场技术、质量施工问题的处理组织工作

5、负责审查施工单位上报的施工方案，并签发意见，重大问题请示工程部后答复。

6、负责组织本项目部图纸会审、技术做法，监督办理好有关签证手续。

7、负责监督施工单位按照设计文件和施工规范、操作规程组织施工.

8、负责工程建设过程中与建设行政主管部门及各施工单位之间的技术协调。

9、负责工程质量、技术的控制与管理工作；

10、严格监督进场材料和半成品质量，按照计划进度协助采购部确保材料供应；做好材料样品管理工作。

第 1 页 共 15 页 建筑施工企业项目部岗位职责

建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。下面将逐一介绍各岗位的职责：

1. 项目经理：

- 确定项目计划，制定项目进度安排，并组织实施；

- 确保项目按计划进行，监督项目各项工作的执行情况；

- 负责项目资源的调度和统筹，确保项目资金、人力和材料的充足；

- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作，推动项目进展；

- 负责项目的沟通和协调，与业主、设计方等进行沟通，解决问题；

- 对项目进行预算和成本控制，确保项目的经济效益。

2. 工程师：

- 负责项目的设计和施工技术方案的制定；

- 确定项目的施工方法和工艺流程，提出施工方案；

- 行进施工现场，解决工程实施过程中的技术问题；

- 负责施工图纸的编制和修改，确保施工的准确性；

- 协调各个工种的施工作业，保证施工工序的顺利推进；

- 对施工现场的质量问题进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

3. 技术员：

- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档；

- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导； 第 2 页 共 15 页 - 进行施工现场的技术记录和汇总，提供技术依据；

- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决；

- 协助质量员进行质量检查和验收工作；

- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。

4. 质量员：

- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案；

- 对施工现场进行质量检查和验收，发现质量问题及时解决；

- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故，提出处理意见；

- 协助审核施工图纸和技术文件，确保符合质量标准；

- 进行质量培训和技术指导，提高员工的技术水平；

- 参与项目的质量评估和验收，确保项目质量符合要求。

5. 安全员：

- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程；

- 对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；