工程招投标及合同管理期中试题

工程招投标和合同管理试题一、选择题1. 以下哪项不是公开招标的特点？A. 公开透明. 广泛参与C. 竞争公平D. 直接指定承包商2. 在评标过程中，通常不作为评分标准的是：A. 报价合理性. 企业信誉C. 施工方案D. 投标单位负责人的亲属关系3. 合同变更应当遵循的原则是：A. 双方自愿原则. 书面形式原则C. 成本最低原则D. 时间优先原则4. 在合同履行过程中，若发现设计图纸与实际不符，应首先采取的措施是：A. 立即停工. 自行修改设计C. 通知设计单位D. 与甲方协商解决二、判断题1. 在招投标过程中，所有投标人的报价必须是密封的。

（对/错）2. 合同一旦签订，任何一方都无权更改合同内容。

（对/错）3. 在合同执行过程中，如果遇到不可抗力因素，可以免除违约责任。

（对/错）4. 工程量的增减必须经过双方协商一致后才能实施。

（对/错）三、简答题1. 请简述工程招投标的基本流程。

2. 如何理解合同管理中的“变更管理”？3. 描述在合同履行过程中处理索赔的一般程序。

4. 为什么说风险管理在合同管理中占有重要地位？四、案例分析题1. 某工程项目在施工过程中，由于地质条件复杂导致原设计方案无法实施。

甲方提出变更设计，乙方认为这将导致成本大幅增加。

请问在这种情况下，乙方应该如何应对？2. 工程项目在实施过程中遇到了不可预见的恶劣天气，导致工期延误。

甲方要求赔偿违约金，乙方则认为属于不可抗力。

请问乙方应该如何处理这一情况？五、论述题1. 论述工程招投标过程中公平竞争的重要性及其对社会经济发展的影响。

2. 分析合同管理在工程建设中的作用及其对项目成功的贡献。

工程招投标及合同管理试题库与答案一、单选题1. 工程成本实报实销，但酬金是事先商量好的一个固定数目，此种承包方式称为(B)。

A. 成本加固定百分数酬金B. 成本加固定酬金C. 成本加浮动酬金D. 目标成本加奖罚2. 工程监理企业资质分为______个等级。

(B)A. 1B. 2C. 3D. 43. 建设工程招标投标总的特点是(D)。

A. 交易公开B. 优胜劣汰C. 公平公正D. 以上三种都是4. 甲级、乙级工程招标代理机构资格证书的有效期为______年。

(C)A. 2B. 3C. 4D. 55. 招标人应按规定的时间和地点向经审查合格的______发售招标文件及有关资料，并收取一定数量的投标保证金。

(A)A. 投标人B. 代理人C. 银行D. 中标人6. 中标人应当由______确定。

(D)A. 投标人B. 项目主管部门C. 行政监督部门D. 招标人7. 投标人在______可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。

(B)A. 招标文件要求提交投标文件截止时间后B. 招标文件要求提交投标文件截止时间前C. 提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前D. 招标文件规定的投标有效终止之前8. 根据法律规定，定金的数额不得超过合同标的额的(C)。

A. 5B. 10C. 20D. 259. 中标单位确定后，招标单位应在定标之日后的(B)天内发出中标通知书。

A. 5B. 7C. 10D. 1510. 关于评标委员会成员的义务，下列说法中错误的是(B)。

A. 评标委员会成员应当客观、公正地履行职务B. 评标委员会成员可以私下接触投标人，但不得收受投标人的财物或者其他好处C. 评标委员会成员不得透露对投标文件的评审和比较的情况D. 评标委员会成员不得透露对中标候选人的推荐情况11. 由于承包商执行了监理工程师发布的超过其权限指令，导致施工费用增加，则(A)。

A. 业主承担相应的费用B. 业主从监理费中支付给承包商C. 监理工程师承担相关费用D. 承包商执行的是无效指令，不能得到相应的费用补尝12. 需要对施工图设计进行修改时，应经(D)批准。

《工程招投标与合同管理》期中检测题一一、填空题（每空1分，共20分）1.按照承包人所处的地位，可以将建设工程招标发包承包方式分为__________、_______、__________、____________和_____________。

2.按照工程建设程序，可以将建设工程招标投标__________________________、_____________________、_______________________、__________________。

3.一个招标项目只编制____个标底。

4.承包商的投标班子应该由如下三种类型的人才组成: 一是________________；二是__________________；三是______________________。

5. 工程投标报价的编制方法有__________和__________。

6. 评标就是指评标委员会对投标人递交的投标文件进行_______、________、_______和_________，以确定中标候选人或直接确定中标人的过程。

7. 确定评标委员会的专家成员一般应当采取______________的方式。

二、单选题（每题1分，共10分）1.承包人仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务，此种承包方式称为（）。

A.包工不包料B.统包C.包工部分包料D.包工包料2.（）承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本(直接费)，加上商定的企业管理费(间接费)、利润和税金来确定工程总造价。

它主要适用于签约时对工程的情况和内容尚不清楚、工程量不详(如采用设计一施工连贯式的承包方式，签约时尚无施工图纸及详细设计文件)的情形，如紧急工程、抢险救灾工程、国防工程等。

A.固定总价合同B.计量估价合同C.单价合同D.成本加酬金合同3.承包人只负责提供施工所需的全部人工和一部分材料，其余部分则由建设单位或总包单位负责供应，此种承包方式称为（）A.包工包料B.包工部分包料C.包工不包料D.包清工4.施工单项合同估算价在( )万元人民币以上的工程项目，必须进行招标。

工程招投标与合同管理考题一、选择题1. 下列哪项不是招标的基本方式？A. 公开招标. 邀请招标C. 竞争性谈判D. 直接委托2. 在评标过程中，以下哪种情况可能导致投标失效？A. 投标文件未密封. 投标报价低于成本价C. 投标保证金未按规定缴纳D. 所有上述情况3. 合同管理中，变更指令通常由谁发出？A. 业主代表. 项目经理C. 设计单位D. 监理单位二、判断题1. 所有的工程项目都必须通过公开招标的方式进行。

（错）2. 合同中的违约金条款可以在违约发生后随意修改。

（错）3. 工程量的增减属于合同变更的范畴。

（对）三、简答题1. 请简述工程招投标的基本流程。

答：工程招投标的基本流程包括：编制招标文件、发布招标公告、接收投标报名、发放招标文件、组织现场踏勘、答疑会、接收投标文件、开标、评标、确定中标候选人、公示中标结果、签订合同等步骤。

2. 什么是履约担保，它的作用是什么？答：履约担保是指中标人在签订合同时向业主提供的保证其履行合同义务的一种经济保证。

它的作用是确保中标人按照合同约定完成工程任务，一旦中标人违约，业主可以从履约担保中获得赔偿。

3. 描述合同管理中的风险控制措施。

答：合同管理中的风险控制措施包括但不限于：明确合同条款，特别是对于风险分配和责任界定；进行风险评估和制定应对策略；加强进度和质量监控；建立有效的沟通机制；及时处理变更和索赔；以及采取适当的保险措施等。

四、案例分析题某工程项目在施工过程中，由于地质条件复杂导致基础工程量增加，施工单位提出了变更请求。

作为项目管理团队的一员，你应该如何应对这种情况？答：应该组织专业人员对变更请求进行技术评审，确认变更的必要性和合理性。

与设计单位沟通，确保变更方案符合设计要求并不影响工程安全。

与施工单位协商变更实施的具体细节，包括工期、成本等。

更新合同内容，签署变更协议，并对后续工作进行调整和安排。

工程招标及合同管理试题一、选择题1. 以下哪项不是工程招标的基本程序？A. 发布招标公告. 组织现场踏勘C. 签订合同D. 开展投标工作答案：D。

解析：开展投标工作属于投标人的活动，而非招标程序的一部分。

2. 在工程合同管理中，下列哪一项是错误的？A. 合同一经签订，任何一方均不得擅自更改. 双方可根据实际情况协商变更合同内容C. 合同变更必须经过书面形式确认D. 所有合同变更无需经过审批即可生效答案：D。

解析：合同变更通常需要按照合同约定的程序进行审批后方可生效。

二、填空题1. 工程招标过程中，________是确定中标人的重要依据。

答案：评标结果。

解析：评标结果是根据投标文件的评审得出的，它是决定中标候选人的直接依据。

2. 合同管理的核心目的是保障项目的________和________。

答案：质量、进度。

解析：通过有效的合同管理可以确保工程项目按质按量完成。

三、简答题1. 请简述工程招标文件通常包括哪些主要内容？答案：（参考）工程招标文件通常包括招标公告、投标邀请书、投标指南、工程量清单、技术规范、合同条款以及设计图纸等。

这些内容共同构成了招标文件的主体，为投标人提供了投标所需的全部信息和要求。

2. 描述工程合同管理中的风险管理流程？答案：（参考）工程合同管理中的风险管理流程包括风险识别、风险评估、风险响应计划制定和风险监控四个主要步骤。

项目团队需要识别可能影响项目的各种风险；然后对这些风险进行评估，确定其可能性和影响程度；接着制定相应的风险响应计划，包括预防措施和应对策略；在项目执行过程中持续监控风险的变化，并根据实际情况调整风险管理计划。

四、案例分析题某建筑公司在参与一项工程项目的招标时，提交了低于成本价的报价以获得中标。

在项目实施过程中出现了严重的财务问题，导致工程无法按时完成。

请问该公司的行为存在哪些问题？应如何避免类似情况的发生？答案：（参考）该公司的行为存在恶意低价竞标的问题，这种做法不仅违反了公平竞争的原则，还可能导致项目质量无法保证和合同纠纷的发生。

招投标与工程合同管理考试第一部分：选择题（每题2分，共40分）1. 下列哪项不是招标公告应当包含的内容？A. 工程概况. 投标资格要求C. 投标保证金数额D. 中标结果公示日期2. 在评标过程中，下列哪项行为是不恰当的？A. 严格按照招标文件中的评标标准进行评审. 对投标文件的商业秘密予以保密C. 接受投标单位的礼物以促进友好关系D. 确保评标委员会成员的独立性3. 工程合同中，关于变更指令的描述，正确的是：A. 变更指令应在合同签订后立即发出. 变更指令可以由任意一方提出C. 变更指令必须书面形式发出D. 变更指令无需说明变更原因4. 以下哪项不是有效控制工程成本的方法？A. 优化设计方案. 提高施工效率C. 增加额外利润点D. 强化现场管理5. 合同争议解决的途径不包括：A. 协商. 调解C. 仲裁D. 直接诉讼第二部分：简答题（每题10分，共30分）1. 请简述招标过程中的三个关键步骤及其重要性。

2. 描述工程合同管理中变更控制的一般流程。

3. 解释为什么合同条款中应该明确违约责任及处罚措施。

第三部分：案例分析题（共30分）某建筑工程项目采用公开招标方式选择承包商。

在评标过程中，评标委员会发现一份投标文件的报价明显低于其他投标单位，但该投标单位提供的资质证明齐全，且技术方案符合项目要求。

作为评标委员会成员，你应该如何处理这一情况？请结合招投标法律法规，分析可能的风险，并提出你的建议。

第四部分：论述题（每题20分，共40分）1. 论述在工程合同管理中，如何平衡业主需求与成本控制的关系。

2. 分析当前招投标过程中存在的问题及其对工程质量和成本的影响，并提出改进建议。

工程招投标与合同管理考试一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是招标的基本方式？A. 公开招标. 邀请招标C. 竞争性谈判D. 单一来源采购2. 在投标过程中，下列哪项行为是不被允许的？A. 提交密封的投标文件. 在截止时间前修改投标报价C. 与其他投标人串通D. 按照招标文件要求准备资料3. 合同管理中，变更订单通常由谁发起？A. 业主. 承包商C. 监理工程师D. 设计单位二、判断题（每题2分，共20分）4. 所有工程项目都必须通过公开招标的方式进行。

（错）5. 合同条款中应明确工程的质量标准和验收标准。

（对）6. 合同争议解决的方式只能通过法院诉讼。

（错）三、简答题（每题10分，共20分）7. 请简述工程招投标的基本流程。

8. 描述合同管理中风险分配的一般原则。

四、案例分析题（每题20分，共40分）9. 某工程项目在施工过程中遇到了不可预见的地质条件，导致工程延期。

请分析在此情况下，承包商应该如何处理，并说明理由。

10. 某建筑公司在中标后发现原投标报价低于成本价，现请求调整合同价格。

作为业主方的你，会如何处理这一情况？请结合相关法律法规给出建议。

五、论述题（每题10分，共20分）11. 论述在工程招投标过程中，如何保证公平竞争和公正评标。

12. 分析合同管理在工程项目中的重要性，并提出提高合同管理效率的策略。

答案参考：一、选择题1. C2. C3. A二、判断题4. ×5. √6. ×三、简答题7. 工程招投标的基本流程包括：发布招标公告、编制并发放招标文件、投标预备会、投标、开标、评标、定标、签订合同等步骤。

8. 合同管理中风险分配的一般原则是：风险应由能够最好地预测和控制该风险的一方承担；风险的分配应公平合理，确保双方权益平衡；特殊风险应由能够获得相应收益的一方承担。

四、案例分析题9. 承包商首先应该及时通知业主，并提供相应的证明材料。

根据合同条款中关于不可抗力的规定，申请工期顺延和可能的成本补偿。

工程项目招投标与合同管理考试试题单选1.监理合同即（B ）签订的合同。

A.施工单位B.监理单位C.设计单位2.影响工程合同策划工作的三个最要紧方面不包含（B）A 业主的资金能力B 承包范围的协调C 风险如何分担3.监理合同是哪两方签订的（B）A.甲方与监理单位B.业主与监理单位C.乙方与监理单位D.甲乙双方与监理单位4.在进行工程合同策划时，务必考虑、认真分析影响工程合同策划工程合同策划工作的三个最要紧方面，不包含（C）A.业主的资金能力B.工程的发承包方式C.工人的资金问题D.风险如何分担5.下列哪个单位与业主之间不是合同关系( C )A.安装承包商B.监理单位C.机械租赁单位6.根据材料采购合同的规定，材料在运输过程中发生的问题，有（D）负责。

A.运输部门B.采购方C.供货方D.合同约定的责任方7.关于索赔的说法正确的是（C）A、工程施工过程中，承包人向发包人提出的索赔称之反索赔。

B、工程施工过程中，发包人向承包人提出的索赔称之索赔。

C、索赔是一种未经对方确认的单方行为，它与我们通常所说的工程签证不一致。

8. 关于游泳池，消防水池等蓄水工程，屋面工程与防水要求的地面，应进行（B ）A 防水试验B 淋蓄水试验C 质量检测D 浇水试验9. 防水材料进场，除金属板材，平瓦外，均应（C）A 有出厂质量合格证B 有检测报告C 进行现场抽样复验D 有产品性能说明书D、同一验收批砂浆试块抗压轻度平均值务必______设计强度等级所对应的立方体抗压强度。

A.大于B.等于C.小于D.大于或者等于（答案：D）10.因承包人未能尽到照管、保护的责任，造成工程损坏，使发包人的费用增加货工期延误。

由______承担责任。

A.监理人B.承包人C.甲方D.发包人（答案：B）11.可撤销的建设工程施工合同，当事人应该请求（ B ）撤销。

A.建设行政主管部门B.人民法院C.监理单位D.设计单位12.假如招标人改变招标范围应在投标截止日前至少（ B ）前以书面形式通知所有招标文件的收受人。

中专招投标与合同管理期中考试参考答案一、单选题（每题2分，共30分）题号 1 2 3 4 5 6 7 8答案 B B B A A C C A题号9 10 11 12 13 14 15答案 B D D A D B B二、多选题（每题2分，共10分）题号 1 2 3 4 5答案ABD AB ADE ABD BCE三、判断题（每题1分，共10分）题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10答案×××√×√×√××四、名词解释：（每题5分，共20分）1. 建设工程招标：是指招标人（或发包人）将拟建工程对外发布信息、吸引有承包能力的单位参与竞争、按照法定程序优选承包单位的法律活动。

2. 不平衡报价法：在不影响总标价水平的前提下、某些项目的单价可以定得比正常水平高些、而另外一些项目的单价则可以比正常水平低些、其目的是承包商可尽早收回垫支工程中的资金周转、另一方面是为了隐蔽报价规律的报价方法。

3.投标决策：是指潜在投标人通过收集信息以决定是否投标，以及在投标中采取哪些规避重大风险，提高中标率的措施和技巧。

4. 联合承包：是指由两家或两家以上的承包商联合向业主承包工程的建设任务，并按各自的投入资金份额及承担任务的多少分享利润和承担风险的承包方式。

五、案例分析。

（每小题15分，共30分）案例1某投资公司建设一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位，投标保证金有效期时间同投标有效期。

提交投标文件截止时间为2014年5月30日。

该公司于2014年3月6日发出招标公告，后有A、B、C、D、E等5家建筑施工单位参加了投标，E单位由于工作人员疏忽于6月2日提交投标保证金。

开标会于6月3日由该省建委主持，D单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件。

经过综合评选，最终确定B单位中标。

双方按规定签定了施工承包合同。

问题：（1）E单位的投标文件按要求如何处理？为什么？（2）对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？（3）上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？请说明理由。

招投标与工程合同管理试卷一、选择题（每题2分，共40分）1. 下列哪项不是招投标过程中的必要步骤？A. 发布招标公告. 投标保证金的缴纳C. 签订合同D. 设计方案的提交2. 工程合同中，通常不包括以下哪项内容？A. 工程范围. 质量要求C. 付款方式D. 员工福利3. 在工程合同管理中，变更指令通常由谁发出？A. 承包商. 业主C. 监理工程师D. 设计顾问4. 若承包商未能按合同约定完成工程，可能会遭受的后果是？A. 获得奖励. 延期赔偿C. 增加投资D. 提高信誉5. 招标文件中，技术规范部分的主要作用是什么？A. 限制投标者资格. 明确工程的技术要求C. 确定投标价格D. 规定投标截止日期6. 在评标过程中，通常不作为评价标准的是？A. 投标报价. 施工方案C. 企业规模D. 质量保证措施7. 合同争议解决的最佳途径是？A. 诉讼. 协商C. 仲裁D. 调解8. 工程项目的风险分配原则是？A. 风险应由能够控制该风险的一方承担. 风险应由所有参与方平均分担C. 风险应由业主全部承担D. 风险应由承包商全部承担9. 在工程合同中，索赔通常是指？A. 要求增加工程款. 要求延长工期C. 要求赔偿损失D. 所有以上答案10. 合同履行过程中，如果出现不可抗力情况，应当如何处理？A. 立即终止合同. 按照合同条款处理C. 由双方协商解决D. 由法院裁定二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述招投标过程中的“公开、公平、公正”原则。

2. 描述工程合同管理中的变更控制流程。

3. 解释什么是不可抗力，并说明在合同中如何处理不可抗力事件。

三、案例分析题（共30分）某工程项目在实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，承包商提出增加工程款的请求。

业主认为设计变更是由承包商引起的，因此不同意增加工程款。

双方就此问题产生争议。

1. 作为项目经理，你会如何评估这一争议？（15分）2. 提出解决争议的建议方案，并说明理由。