成本管理会计

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成本会计与管理会计

作者：王慧佳

来源：《智富时代》2018年第03期

【摘 要】成本会计与管理会计密不可分。管理会计自产生之日起就与成本会计存在天然的“血缘”关系，其发展的过程也标志着成本会计的发展，虽然管理会计侧重于内部管理，而成本会计侧重于内部控制，但管理会计要进行内部管理离不开内部控制。本文论述了二者之间的关联与区别。

【关键词】成本会计；管理会计；关联；不同

成本会计是基于商品经济条件下，具备对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等职能的一个会计分支、根据己经了解到的成本会计的相关知识，本文认为成本会计不仅仅是对成本的汇总、分配、核算，还包括成本的控制，例如标准成本的确定，计划成本的制定等，甚至通过控制进而考核。管理会计，是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

一、管理会计、成本会计内容交叉的历史原因

管理会计、成本会计并非同时产生，成本会计的产生先于管理会计。十九世纪末，随着英国工业革命的完成，企业规模的逐渐扩大，由此导致了经营者对生产成本的重视。会计人员将成本计算与财务会计逐步结合起来，形成了记录型的成本会计。二十世纪初，受泰罗科学管理思想的影响，在会计领域出现了标准成本制度，再加之预算编制的出现，使成本会计的工作重点由核算转为控制，成本会计成为独立的学科进入了一个崭新的发展阶段。从另一个角度来看，加强企业内部管理离不开标准成本与预算的实施，这标志着侧重于为企业内部管理服务的管理会计的原始雏形的形成。第二次世界大战之后，科学技术飞速发展，企业间的竞争明显国际化。为了适应社会经济发展的新情况，成本会计不断吸取运筹学、系统工程、行为科学和管理学等的最新成就，使其内容不断完善，出现了成本的预测和决策、责任成本的核算等，从而形成了以成本核算为基础，重在管理的经营型成本会计。与此同时，管理会计在成本会计发展的基础上，也在不断与现代科学管理的最新成就相融合，成为一门以预测为基础、以决策为重心、注重内部控制的综合性边缘学科。

《成本与管理会计》、《管理会计》

二、客观部分 （一）简答题

1. 简述管理会计师应具备的知识包括哪些方面。 ★考核知识点：管理会计师的知识体系

2. 简述管理会计中重大的道德行为冲突的解决办法。参见P31 ★考核知识点：道德行为冲突的解决

3．成本按性态分类可分为哪几类？按照成本性态对成本进行的分类有何意义？

4.简述变动成本法与完全成本法在产品成本和期间费用组成上的根本区别，并说明其理论根据。参见P83-84

1

5. 简述变动成本法的优点和局限性。

6.为什么说变动成本法有利于短期决策而不能用于长期决策？参见99 ★考核知识点：变动成本法的局限性

7. 简述什么是“本量利关系的敏感性分析”？影响利润变动的因素有哪些？如列出计算敏感系数的公式。

2

8.有人说“为改变企业的亏损状态，凡是亏损产品都应停产”，你认为这句话对否？简述你的理由。参见P192

★考核知识点：亏损产品停产决策

9.“变动成本总是相关的，固定成本总是不相关的”这种说法对吗？为什么？ ★考核知识点：相关成本

10.成本加成定价法中加成基础有哪几种？加成的内容包括什么？参见P203-205

11.简述长期投资决策中投资项目现金流量的构成。

12. 简述全面预算的特点。参见P269

3

13. 简述全面预算的分类。

14.什么是现金预算？其组成内容是什么? 参见P285-P286

15.简述零基预算的优缺点和运用策略。

16. 简述分权管理的优点。参见P318

4

17.简述责任会计的基本内容。

18. 什么是成本控制的例外管理原则？确定“例外”的标准有哪些？参见P361

管理学复习资料

2013-05-03 12:03:12| 分类： 默认分类 | 标签： |字号大中小 订阅

一、单项选择题（1、管理者履行管理职能的根本目的是 ( )

A、确保职工个人目标的实现 B、实现管理者个人的利益和价值

C、实现组织目标 D、体现管理者个人权威

2、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其中哪一种说法更为贴切？

A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力

B.总经理比中层管理人员更需要拥有发言权

C.总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息

D.总经理的行为比中层管理人员较少受约束

3、下述关于管理性质的论断哪一个比较正确 （ ）

A、管理活动与作业活动密不可分，但管理的目标与作业活动目标是完全不一样的

B、管理科学的日臻完善使其科学性远远大于艺术性

C、管理工作主要是致力于内部的生产运作，精诚合作，与外界环境没有太多的关联D、管理工作是独立运行，有别于作业工作又为作业提供服务的活动4、由美国兰德公司提出的一种复杂的、耗时的群体决策方法被称为 （ ）

A、德尔菲法 B、头脑风暴法

C、名义小组法 D、电子会议法

5、组织理论的十四条原则的提出者是 （ ）

A、西蒙 B、泰勒 C、法约尔 D、梅奥

6、对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用( )

A、小中取小法 B、小中取大法C、大中取小法 D、大中取大法

7、有人说：“管理就是决策”，这意味着 （ ）

A、管理者只要善于决策，就一定能成功

B、管理的复杂性是由决策复杂性导致的

C、决策对管理的成败具有很重要的影响

D、管理者需要面对复杂的环境作决策8、被称为数字化的计划是指 （ ）

A、目标 B、政策 C、规则 D、预算

9、管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是 （ ）

A、缩短上下级距离，密切上下级关系

B、信息纵向流通快，管理费用低

C、管理严密、分工明确、上下级易于协调

D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

1(5.0分)

5.0

正确计算产品成本，应做好的基础工作是（）。

• A)

划分各种费用界限

•

• B)

确定成本计算对象

•

• C)

建立和健全原始记录工作

•

• D)

各种费用的分配

•

参考答案： C

收起解析

解析：

无

2(5.0分)

5.0

某公司生产甲产品的预算资料为：产量50 000件，耗用材料50 000千克，材料总成本为100 000元。实际执行结果是：产量50 000件，耗用材料45000千克，材料实际单位成本2.1元/千克。则材料价格差异和数量差异分别是（）。

• A)

4 500元（不利差异） 10 000元（有利差异）

•

• B)

5 000元（有利差异） 10 500元（不利差异） •

• C)

5 000元（不利差异） 10 500元（有利差异）

•

• D)

10 000元（有利差异） 4 500元（不利差异）

•

参考答案： A

收起解析

解析：

无

3(5.0分)

5.0

成本还原的对象是（）。

• A)

产成品成本

•

• B)

产成品所耗上一步骤半成品的综合成本

•

• C)

最后步骤的产成品成本

•

• D)

各步骤半成品成本

•

参考答案： B

收起解析

解析： 无

4(5.0分)

0

作业成本法的核心是按（）分配间接费用。

•

A)

材料耗用记录

•

•

B)

生产工人工时记录

•

•

C)

机器工时记录

•

•

D)

成本动因

•

参考答案： D

收起解析

解析：

无

5(5.0分)

0

如果本期销售量比上期增加，其他条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（）。

• A)

一定等于上期

•

• B)

一定大于上期

• • C)

应当小于上期

•

• D)

可能等于上期

•

参考答案： B

收起解析

解析：

无

6(5.0分)

0

在管理会计中，狭义相关范围是指（）。

•