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一、总则为加强公司固体废物（以下简称“固废”）的管理，保护环境，预防污染，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 预防为主、防治结合：在固废产生过程中，采取预防措施，减少固废产生量，并妥善处理、利用和处置。
2. 分类收集、分类处理：按照固废的性质和特性，进行分类收集、分类处理，确保资源化利用和减量化处理。
3. 责任到人、奖惩分明：明确固废管理责任，对表现突出的单位和个人给予奖励，对违反规定的单位和个人进行处罚。
三、管理职责1. 公司环保管理部门负责固废管理工作的组织、协调、监督和考核。
2. 各部门负责人对本部门产生的固废负责，确保固废分类收集、分类处理。
3. 固废产生者负责固废的收集、分类和暂存。
4. 固废处理单位负责固废的接收、处理和处置。
四、固废分类及处理1. 固废分类：按照国家有关标准和规定，将固废分为一般固废、危险固废和有害固废。
2. 一般固废处理：一般固废应按照就近原则，交由有资质的处理单位进行资源化利用或处置。
3. 危险固废处理：危险固废应按照国家有关标准和规定，交由有资质的处理单位进行无害化处理。
4. 有害固废处理：有害固废应按照国家有关标准和规定，交由有资质的处理单位进行无害化处理。
五、固废收集与暂存1. 固废收集：各部门应按照固废分类要求，配备相应的收集容器，及时收集产生的固废。
2. 固废暂存：固废产生者应将收集的固废放置在指定的暂存场所，确保暂存场所安全、整洁。
3. 暂存期限：一般固废暂存期限不得超过30天，危险固废暂存期限不得超过15天。
六、监督检查与考核1. 公司环保管理部门定期对固废管理工作进行检查，对存在的问题及时整改。
2. 对违反本制度的单位和个人，根据情节轻重，给予警告、通报批评、罚款等处罚。
3. 对在固废管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司环保管理部门负责解释。
企业一般固废管理规章制度第一条总则为加强企业一般固废（以下简称固废）的管理工作，规范固废的产生、收集、运输、贮存、利用和处置行为，防止环境污染，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《固体废物进口管理暂行规定》等有关法律法规，制定本制度。
第二条固废分类固废分为一般固废和危险固废。
一般固废是指在生产、生活和其他活动中产生的，对环境无害或者环境影响较小的固态废物。
危险固废是指在生产、生活和其他活动中产生的，具有毒性、腐蚀性、爆炸性、易燃性、感染性等危险特性的固态废物。
第三条固废管理职责企业应设立固废管理责任人，负责企业固废的管理工作。
固废管理责任人应具备相应的专业知识，了解固废的性质、特点和处理方法。
企业生产、科研、生活等各部门产生的固废，应按照“谁产生、谁负责”的原则，进行分类、收集、运输、贮存、利用和处置。
第四条固废产生、收集、运输、贮存企业应采取措施减少固废的产生量，对产生的固废进行分类。
对具有利用价值的固废，应充分利用；对无利用价值的固废，应妥善贮存。
企业应按照固废的性质、特点和处理方法，选择合适的收集、运输、贮存方式。
固废容器应完好、清洁，防止固废泄漏、溢出。
企业应建立固废台账，记录固废的产生量、利用量、贮存量、处置量等信息。
第五条固废利用和处置企业应对固废进行资源化利用，提高资源利用率。
对不能资源化利用的固废，应按照规定程序进行无害化处置。
企业应选择具有相应资质的固废处理单位进行固废处置，签订固废处置合同，明确处置方式、期限、费用等内容。
第六条固废环境保护措施企业应采取有效措施，防止固废对环境造成污染。
对可能造成环境污染的固废，应进行无害化处理，达到环保要求后方可排放。
企业应定期对固废处理设施进行维护、检查，确保设施正常运行。
第七条固废管理培训和监督企业应定期对员工进行固废管理培训，提高员工的固废环保意识。
企业应加强对固废处理设施的监督，确保设施安全、环保、高效运行。
第八条固废应急预案企业应制定固废应急预案，应对固废突发事件。
一、总则为加强公司固体废物（以下简称“固废”）的管理，规范固废的收集、运输、处理和处置行为，防止环境污染，保障员工健康，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 预防为主，防治结合。
采取源头减量、资源化利用、无害化处理等措施，减少固废产生量，降低环境风险。
2. 分类收集，分级处理。
按照固废的性质、危害程度和资源化利用价值，实行分类收集、分级处理。
3. 安全可靠，规范操作。
确保固废处理设施运行安全，操作人员必须经过专业培训，严格按照操作规程进行。
4. 责任明确，协同管理。
明确各部门在固废处理工作中的职责，加强部门间的协同配合。
三、组织机构及职责1. 公司成立固废处理工作领导小组，负责公司固废处理工作的组织、协调和监督。
2. 设立固废管理部门，负责固废的分类、收集、运输、处理和处置等工作。
3. 各部门应明确专人负责固废管理工作，负责本部门产生的固废的收集、暂存和处理。
四、固废分类及收集1. 固废分类：按照国家相关标准，将固废分为一般固废、危险固废和医疗废物。
2. 收集容器：根据固废分类，配备相应的收集容器，并在容器上标注明显的分类标识。
3. 收集方式：采用封闭式收集，防止固废泄漏、扬尘和二次污染。
4. 收集频次：根据固废产生量，确定收集频次，确保固废及时收集。
五、固废运输1. 运输车辆：使用符合环保要求的专用运输车辆，确保车辆密闭、清洁。
2. 运输路线：避开人口密集区域和生态敏感区域，选择合理的运输路线。
3. 运输手续：按照国家规定办理运输手续，确保运输过程合法合规。
六、固废处理与处置1. 一般固废：优先考虑资源化利用，无法资源化利用的，按照无害化处理要求进行处置。
2. 危险固废：委托具有危险废物经营许可证的单位进行处置。
3. 医疗废物：按照国家规定，委托有资质的单位进行处置。
七、记录与档案管理1. 建立固废处理台账，详细记录固废产生、收集、运输、处理和处置等信息。
一、目的为了加强企业固废管理，规范固废处理流程，提高资源利用率，保障企业环境安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部产生的所有一般固废，包括生产过程中产生的废料、废品、废包装物等。
三、管理职责1. 企业环保部门负责固废管理制度的具体实施和监督，确保制度落实到位。
2. 各部门负责人对本部门产生的固废负管理责任，负责组织实施本部门的固废管理工作。
3. 各部门员工应积极参与固废管理，按照规定进行分类收集、存放和处理。
四、固废分类1. 可回收固废：废纸、废塑料、废金属、废玻璃等。
2. 不可回收固废：废布、废棉、废橡胶、废陶瓷等。
3. 有害固废：废电池、废荧光灯管、废药品等。
五、固废收集与存放1. 各部门应按照固废分类要求，设置相应的收集容器，并标明固废类别。
2. 员工应将产生的固废投入指定的收集容器，不得混投。
3. 收集容器应保持清洁、完好，不得损坏、泄漏。
4. 固废存放区域应保持通风、干燥，防止固体废物腐烂、污染环境。
六、固废处理1. 可回收固废：经分类、分拣后，送至指定的回收处理单位进行资源化利用。
2. 不可回收固废：按照国家和地方相关规定，送至指定的危险废物处理单位进行处理。
3. 有害固废：按照国家和地方相关规定，送至指定的有害废物处理单位进行处理。
七、记录与档案管理1. 企业应建立固废管理档案，记录固废产生、收集、存放、处理等情况。
2. 固废管理档案应包括以下内容：固废产生量、收集量、处理量、处理单位等信息。
3. 企业应定期对固废管理档案进行整理、归档，确保档案的完整性和准确性。
八、奖惩1. 对认真执行固废管理制度，积极进行固废分类、收集、处理的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反固废管理制度，造成环境污染的员工，给予批评、处罚。
本制度自发布之日起实施，由企业环保部门负责解释。
如遇国家政策调整，以最新政策为准。
固废管理流程及制度范本一、总则为了加强固体废物管理，预防和控制固体废物污染，保障人民群众身体健康和生态环境安全，依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，制定本制度。
二、固废管理流程1. 分类收集：根据固体废物的性质、形态和处置要求，将其分为不同的类别，进行分类收集。
2. 运输：固体废物运输应遵守相关法律法规，采取防泄漏、防遗撒、防异味等措施，确保运输安全。
3. 贮存：固体废物应按照分类在规定的场所进行妥善贮存，设置明显的警示标识和防尘、防渗、防流失等设施。
4. 利用：鼓励对固体废物进行资源化利用，提高资源利用率。
5. 处置：固体废物处置应遵循无害化、减量化、资源化原则，选择合适的处置方式，确保处置安全。
6. 监测：对固体废物处理处置过程进行监测，确保各项指标符合法律法规要求。
三、管理制度1. 固体废物产生单位应建立健全固体废物管理责任制，明确各岗位责任人。
2. 固体废物产生单位应定期进行固体废物产生、贮存、利用、处置情况的自查，并向生态环境部门报告。
3. 固体废物产生、收集、运输、贮存、利用、处置单位应制定应急预案，应对突发事件。
4. 固体废物产生、收集、运输、贮存、利用、处置单位应开展固体废物相关知识培训，提高员工环保意识。
5. 生态环境部门应加强对固体废物管理工作的监督和检查，对违反法律法规的行为进行查处。
四、责任与处罚1. 固体废物产生、收集、运输、贮存、利用、处置单位违反本制度的，由生态环境部门责令改正，并处一万元以上十万元以下的罚款。
2. 造成固体废物污染事故的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3. 生态环境部门的工作人员在固体废物管理工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
五、附则本制度自发布之日起施行，解释权归生态环境部门所有。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
注：本制度仅供参考，具体内容需根据实际情况和当地法律法规进行调整。
工程固体废物管理制度范本第一章总则第一条为规范企业工程固体废物管理行为，保护环境，维护公共利益，制定本制度。
第二条本制度适用于企业在生产经营活动中产生的固体废物管理。
第三条企业应当加强固体废物管理，减少固体废物产生，并采取有效措施进行分类、收集、运输、处置、利用和监控。
第四条企业应当建立健全固体废物管理组织机构，配备专职人员负责固体废物管理工作。
第五条企业应当建立健全固体废物管理台账和档案，定期进行清理整理，并按要求向有关部门报告。
第六条企业应当定期开展固体废物管理培训和考核，提高员工对固体废物管理的重视和能力。
第七条企业应当加强固体废物监测和评估，完善固体废物管理制度，保证固体废物管理工作的持续改进。
第八条企业应当按照国家有关规定，支付固体废物处理费用，保证固体废物处理设施的正常运转。
第二章固体废物分类、收集和储存第九条企业应当将产生的固体废物进行分类，按照有害、可回收和其他废物进行区分，制定相应的收集、储存和处理方案。
第十条企业应当配备合适的固体废物收集容器和设备，并定期对其进行清洁和消毒，保障固体废物的安全运输。
第十一条企业应当建立固体废物储存管理制度，规范固体废物的存放位置、数量、时间和方式，确保固体废物不会对环境造成污染。
第十二条企业应当加强对固体废物的监测和评估，控制固体废物的产生和积累，减少固体废物对环境的负面影响。
第三章固体废物运输和处置第十三条企业应当选择合格的固体废物运输公司进行固体废物的运输，确保固体废物的安全和合规运输。
第十四条企业应当建立固体废物处置管理制度，加强与固体废物处理单位的合作，推行固体废物资源化利用和无害化处理。
第十五条企业应当按照固体废物特性和数量，选择合适的固体废物处理设施，并向有关部门申请固体废物处理许可证。
第十六条企业应当建立固体废物处理过程记录，记录固体废物的种类、数量、处理方式和处理结果，并按要求向有关部门报告。
第四章固体废物监测和评估第十七条企业应当开展固体废物监测和评估工作，定期对固体废物的产生、收集、运输、处理和处置进行检查和评估。
化工厂固废管理制度一、目的为规范化工厂固体废物的产生、收集、储存、运输、处理和处置过程，防止环境污染，保障员工健康和环境安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本化工厂内所有与固体废物相关的活动。
三、责任部门1. 安环部负责固体废物管理制度的制定、监督和执行。
2. 生产部负责固体废物的分类、收集和临时储存。
3. 物流部负责固体废物的运输。
4. 合作的第三方处理单位负责固体废物的最终处理和处置。
四、管理制度1. 分类管理：按照国家相关法规和标准，将固体废物分为危险废物和非危险废物，并进行分类管理。
2. 标识制度：所有固体废物的容器和储存区域必须有明显的标识，标明废物的类型、性质和安全措施。
3. 收集与储存：固体废物必须及时收集，并储存在指定的、符合安全标准的容器或区域内。
4. 运输管理：固体废物的运输必须遵守国家有关危险货物运输的规定，确保安全。
5. 处理与处置：固体废物的处理和处置必须符合国家环保法规和标准，采取合适的技术和方法，减少对环境的影响。
6. 记录与报告：所有固体废物的产生、收集、储存、运输、处理和处置活动必须有详细的记录，并定期向安环部门报告。
五、培训与教育1. 对涉及固体废物管理的员工进行定期的培训，提高其环保意识和安全操作技能。
2. 培训内容包括固体废物的识别、分类、安全操作规程、应急预案等。
六、应急预案1. 制定固体废物泄漏、火灾等紧急情况的应急预案。
2. 定期组织应急演练，确保员工熟悉应急预案的内容和操作流程。
七、监督检查1. 安环部定期对固体废物的管理工作进行监督检查。
2. 对违反固体废物管理制度的个人或部门，根据情节轻重，给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安环部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经安环部审核，厂长批准后执行。
请根据实际情况和当地法律法规的要求，对上述内容进行适当的调整和补充。
公司固废管理制度第一章总则为了加强公司固废管理工作，规范固废的处理、储存、转运等环节，保护环境、节约资源，确保公司生产经营的顺利开展，根据有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二章制度内容1、固废管理的范围本制度适用于公司各部门、各单位产生的固体废物、废水、废气等固废物质的管理工作。
2、固废管理的原则（1）依法合规原则：公司必须遵守国家有关固废管理的法律法规，确保固废处理的合法合规。
（2）减量化原则：公司必须加强源头管理，尽量减少固废的产生量。
（3）循环利用原则：公司鼓励固废资源化、循环利用，减少对环境的污染。
（4）分级管理原则：固废按照危害程度和处理能力等因素划分等级，采取不同的处理方式。
3、固废管理的责任部门（1）公司固废管理部门负责公司固废管理的整体工作，制定固废管理的年度计划并组织实施。
（2）各部门、各单位的主管领导要落实固废管理的责任，加强对固废的监督和检查。
4、固废管理的计划（1）公司每年制定固废管理的年度计划，明确固废的产生量、种类及处理方式等内容。
（2）各部门、各单位要按照公司的固废管理计划，制定相应的固废管理措施和实施方案。
第三章固废分类管理1、分类准则（1）根据固废的性质、危害程度等因素，将固体废物、废水、废气等固废物质进行分类管理。
（2）设立固废分类储存区域，确保不同类型的固废得到正确分类和标识。
2、分类标识（1）所有固废物质必须在产生地点进行分类标识，明确固废的种类和去向。
（2）固废的分类标识应包括固废的名称、性质、产生时间等信息。
3、分类收集（1）各部门、各单位要建立定期收集固废的机制，确保固废及时清理、收集。
（2）固废的收集人员必须有专门培训，做好防护工作，确保安全。
第四章固废处理1、资源化利用（1）公司鼓励固废资源化、循环利用，最大限度地减少固废对环境的污染。
（2）建立固废资源回收利用制度，将废物再生利用，实现循环经济。
2、固废处置（1）公司要依法委托有资质的处理单位进行固废的处置，确保废物得到安全处理。
固废管理制度一、总则为加强、规范固废管理，保护环境安全，确保员工的健康和安全，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）固废分类管理1.严格执行《环境保护法》和相关规定，建立固废分类管理制度，确保员工食堂的固废产生、收集、运输、处置环节的合规性。
2.设立垃圾分类投放区域，明确分类投放要求，提供足够的垃圾分类垃圾桶，并定期对垃圾分类进行宣传和培训，增强员工的垃圾分类意识。
3.建立固废收集记录，记录每日产生的各类固废数量，并确保固废储存区域的整洁和安全，定期清理固废收集容器。
4.固废运输要求使用封闭式集装箱或密封袋进行包装，运输车辆必须符合环保要求，定期检查车辆的密封性和安全性。
5.委托正规的固废处理单位进行固废处理，保证固废的合法、环保处理，定期对处理单位进行评估和监督。
（二）危险固废管理1.建立危险固废登记台账，记录每一种类的危险固废的产生和处理情况。
2.危险固废必须按照相关法规进行包装、标识和存放，禁止随意堆放和倾倒。
储存区域应设有防渗漏设施，并进行定期检查和维护。
3.对危险固废的运输要求使用封闭式集装箱或专用运输车辆，确保运输过程中不会发生泄露或污染环境的情况。
4.危险固废必须由经过合格培训的人员进行操作和处理，严禁未经授权的人员接触和处理。
（三）固废处理设施管理1.固废处理设施必须符合环保要求，具备相应的收集、处理和排放能力，并取得相关的许可证。
2.定期对固废处理设施进行检查和维护，确保设施的正常运行和安全性。
3.固废处理设施必须建立固废处理记录，记录每一次固废的处理情况，包括处理的种类、数量和处理方式等。
三、安全检查1.定期进行固废管理的安全检查，包括固废产生、收集、运输、处理等各个环节的安全情况。
2.及时消除固废管理过程中出现的安全隐患，确保固废的安全存放和处理。
四、附则本办法由环境保护部门负责解释。
一、目的为了加强公司固体废物（以下简称“固废”）和危险废物（以下简称“危废”）的管理，预防和减少固废危废对环境的影响，保障员工身体健康，维护公司合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有固废危废的产生、收集、储存、转移、利用及处置活动。
三、职责1. 总经理：负责组织、协调和监督固废危废管理工作，确保本制度的有效实施。
2. 安全环保部：负责固废危废的日常管理工作，包括收集、储存、转移、利用及处置等环节的监督和指导。
3. 生产部门：负责固废危废的产生、分类、收集和临时储存，并按要求将固废危废送至指定储存场所。
4. 物资部门：负责固废危废的转移、利用及处置，并做好相关记录。
5. 各部门负责人：负责本部门固废危废的管理工作，确保固废危废的分类、收集和储存符合规定。
四、管理制度1. 分类收集：公司应按照固废危废的性质、种类和危险程度进行分类收集，并设置明显的标识。
2. 储存管理：固废危废应按照国家标准和规定进行储存，确保储存场所安全、卫生、通风、防雨、防潮、防泄漏。
3. 转移管理：固废危废的转移应使用符合国家标准和规定的容器、包装物，并采取必要的防护措施。
4. 利用及处置：公司应优先选择固废危废的回收利用，对于无法回收利用的固废危废，应委托具备相应资质的单位进行处置。
5. 记录管理：公司应建立固废危废产生、收集、储存、转移、利用及处置的台账，并定期进行汇总和分析。
6. 培训教育：公司应定期对员工进行固废危废管理知识培训，提高员工的环保意识和责任心。
五、奖惩措施1. 对在固废危废管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成环境污染或安全事故的，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由安全环保部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
2. 运行管理2.1总则1. 本方案是根据桑德在运营子公司的丰富运营管理经验编制而成。
2. 本方案为开封垃圾处理项目运营期间连续运行方法、保障方案及对项目所有设施的良好维护和保养方案，以确保垃圾处理厂能够安全、稳定、正常运行，并合格达标处理生活垃圾。
其内容主要涉及到项目运营期间的安全管理、设备电气管理、工艺运行管理和相关数据统计管理。
2.2运行管理1. 运行、管理和维修人员，必须熟悉本厂处理工艺流程、工艺参数、设施和设备的运行要求及有关技术指标。
2. 运行操作人员必须熟悉掌握本岗位处理工艺要求，本岗位的职责及本岗位设施、设备的运行要求和有关的技术指标。
3. 运行操作人员必须熟悉掌握本岗位的设备操作规程及了解相关岗位的基本操作方法。
4. 垃圾处理厂的操作及管理人员在厂内必须接受有关的安全教育，操作人员在工艺操作中必须严格执行安全操作规定。
5. 岗位操作人员在进行巡回检查时，应按时、按点、按内容进行，并且做好详细准确的巡回检查记录。
6. 各岗位操作人员应按时做好有关工艺、设备运行、运转记录，所记录数据要求准确无误，字迹工整。
（记录表）7. 操作人员在巡回检查中发现工艺异常或设备故障要及时采用初步的控制措施和必要的安全处理，及时按照相关汇报程序向领导汇报，同时要求做好过程记录。
8. 操作人员在交接班时要认真全面交接，严格执行交接班规定。
9. 要保持各种机械设备清洁、完好、机泵无漏水、漏气等。
10. 维修人员要对全厂的设备进行定期的保养、加油，并做好相关记录。
11. 根据不同机械、电器设备要求定期检查、添加或更换润滑油、润滑脂。
润滑油必须经过三级过滤。
12. 安全员应定期检查全厂的安全设施，并保持设施的卫生和有效，尤其应对重点单元的防护设施和设备进行定期建炎，并做好详细的记录。
13. 化验人员应根据工艺运行的需要，对相关运行参数和指标进行及时的化验，并要保证数据的及时、准确、精确，要求能够为工艺和系统的稳定运行提供相应数据和建议。
2.3安全操作1. 各岗位操作人员（包括化验人员）应进行相应的技术培训，做到持证上岗，安全操作。
2. 设备运行应严格按照设备操作规程进行操作。
3. 操作人员在启闭电器开关时，应按操作规程进行；对电气设备进行维修时，必须首先断电，并且在有关部位处悬挂警示标牌。
4. 雨天、雪天操作人员在巡回检查及操作时，要注意防滑，并及时清扫积雪。
5. 在进行设备清洁工作中，严禁用水冲洗电器设备及润滑部位。
严禁设备运行中擦拭运转部位。
6. 所有本厂内的起重设备应有专人负责操作，吊物下严禁站人。
7. 严禁非岗位人员操作本岗位的设备。
8. 本厂所设置的消防器材，必须使设置地点与设置图相符合，消防器材必须全员会使用，消防器材不可挪用它用或损坏，消防器材要定期检查及更换。
9. 各岗位操作人员上岗时必须配戴齐全劳保用品。
做好防范措施。
10. 对安全护栏、走廊、爬梯定期检查其牢固程度，对损坏部分要及时维护防腐处理，对被损坏的重要照明设备要及时更换。
2.4维护保养1. 运行责任人员和运行操作人员应熟悉设备操作规程及有关维护保养规定。
2. 设备维修必须有专人负责，维修人员应熟悉维修规定。
3. 定期检查清扫电器控制箱（柜），并且测试各种技术性能及接地情况。
4. 凡设有钢丝绳的装置（如起重设备），要检查磨损和锈蚀情况，如钢丝绳的磨损耗量大于直径的10%或其中有一股已断裂，必须更换，日常维护时要涂抹润滑脂。
5. 各种机械设备按设计要求或制造厂家的要求安排好大、中、小修计划，并严格执行。
6. 安全监测仪表应每年检修校验一次。
7. 各种工艺管道要定期检查及维护，并要规定涂饰颜色及标记。
8. 在维修设备时搭接临电源必须符合用电规定。
9.垃圾处理厂内设置的救生衣、救生圈等物品为安全急救用品，应定期检查更换。
10.垃圾处理厂内设置的简易外伤急救药品，为中控室专门管理。
3.生产设备管理制度3.1生产设备管理制度为保证项目公司生产设备的正常运转，保持其良好状况，延长使用寿命，除按设备管理和安全操作规程使用设备外，必须严格遵守以下使用和维保制度，并在生产实践中根据实际情况对制度进行及时的调整和完善。
3.1.1设备使用制度设备安装必须按说明书和规范安装，并考虑设备的稳定、冷却、易操作性、电气设备的用电安全等；设备使用前必须完善设备使用规程和维护保养制度，重要设备的操作人员必须经过培训并考核合格后持证上岗；设备使用前，特别是新安装的和维修后的设备，必须检查设备安装情况，检查设备外观，手动测试其性能，检查设备接地等，确认无异常后方可使用；设备启动应严格按操作规程进行，启动过程中应注意观察启动时设备状况，通过电流、压力、噪音、振动、启动时间和处理量等情况确认设备启动是否正常；设备使用过程中必须严格执行使用维护保养制度和巡检制度，同时注意人身和设备安全；对影响设备安全运行的因素和隐患要积极发现，及时解决和消除，保证设备在良好工况下运转；严禁对设备野蛮操作和超负荷使用，不得随意更改已设定并规范的运行参数和位置等；严禁设备带故障运行，发现设备故障应及时停机处理，防止故障扩大，不能当时处理的按程序报修；长期停用的设备应作好清理保养和防锈工作，水泵、风机等设备要定期盘车，能退库的设备退库保管；设备的零备件和专用工具要专人妥善保管，并定期检查和保养，不得随意变更和处置；使用起重设备必须严格按安全操作规程操作，定期检查钢丝绳等部件是否符合安全标准；对应急防护设施、物品和工具要倍加爱护，定期检查其性能，不得随意挪用和转移；在不明情况和不确定故障原因和处理方法时，应及时逐级上报处理，不得盲目拆卸和试验，以防止故障扩大和复杂化。
3.1.2设备维护保养制度设备投入使用前，部门设备管理员必须依据设备使用维护说明书建立具体设备的维护保养制度，并报设备管理部门批准后执行；设备维护保养制度应包含设备日常维护保养、定期检修内容和日常维护保养所需专用工具、润滑油和其他备品备件；部门设备管理员负责设备年度大修计划的制定、维护保养用物资和零备件计划的提出，经设备管理部门批准后监督计划的执行和物资的审购；设备操作人员负责设备的日常维护保养，且应严格定岗定人、定时定量。
维修人员和操作人员共同完成设备定期检修工作。
维修人员完成设备的年度大修，设备管理部门协助并监督执行；设备的日常维护应包括设备的保洁、润滑油的加注、紧固件的检查紧固、皮带输送带等的调节、固着物和缠绕物的清理和说明书规定的其他保养内容；设备的定期检修应包括部件的解体检查修复、易损件的更换、换油和机械、电气操作部分的检修和保养；设备的大修工作由机修部门或外协单位完成，由使用单位和设备管理部门共同制定设备大修内容和计划实施。
结合本厂实际，大修工作一般安排每年一次，采用部分停产倒换维修的方式，充分利用备用设备以不影响大部分生产任务的完成；设备日常维护保养和计划维修必须有完整规范的记录，重要设备实行单机单册登记，设备管理员按月统计存档并安排下月检修工作；设备发生故障，岗位操作人员应立即解决，不能当场解决的，停机后填写设备报修单申报维修并参与维修和验收工作，维修完毕，主修应认真填写故障原因和解决方法。
对重大设备故障应写出故障分析单，并提出检修或改造意见；使用单位应就日常维护保养和定期维护工作制定工时定额和物资消耗定额，并进行考核；设备管理部门定期对设备维护保养情况、定额执行情况、设备完好率、故障停机时间等进行考核；设备维护保养物资的使用必须保质保量，不得以次充好，不得随意代用和转做它用；积极作好设备润滑和防腐防锈工作，电气设备要定期检查其电气安全性能，确保设备和人身安全。
3.1.3设备大修制度为保证生产设备能够稳定运行，各项目公司必须定时定员对设备进行大修，请各项目公司依据以下规定制定和实施本公司的大修相关工程。
年初在制定全年工作计划时，必须明确当年大修计划；大修计划中，应根据上年设备、设施运转和完好程度及设备大修标准要求，初步确定大修的范围；排大修计划的原则是使其对日常生产的影响减到最小；大修计划的落实与实施必须和日常的中修、小修严格区分；大修计划的总负责人由项目公司总经理担当；大修工程的实施原则是先重点设备、设施，后一般设备、设施。
力争解决设备、设施的主要矛盾；大修计划应细致周全，至少包含修缮内容、耗费时间、需要的资金予算、应该达到的目标、预期收益等。
3.1.4设备维修计划管理设备的维修计划是使设备维修具有计划性和预防性而建立的一套有计划的进行设备维护、检查和修理的技术组织措施，其内容包括：日常维护保养、设备检查和设备维修。
1、日常维护保养的目的是保持设备规定的技术状态，具体内容是清扫、润滑和调整。
2、设备检查是维修的基础，又包括日常点检、定期检查及精密检查。
日常点检主要通过人的五官感受对设备进行测定，要求对每台设备选择项目、编制点检表。
定期检查目的是判定设备技能的劣化状况，使故障能早日发现。
要求对每台设备选择项目、编制定期检查表，定检周期定为一月。
设备的定期检查应包括部件的解体检查修复、易损件的更换、换油和机械、电气操作部分的检修和保养。
精密检查指对一些项目不定期进行的专门检查，精密检查时应作仔细的测定和认真的分析。
3.设备维修的主要任务是恢复或更换由于正常原因磨损、锈蚀的零部件，恢复设备原有的效能。
按其工作量的大小分为小修、中修和大修三种。
编制计划要长短结合，分为年、半年、季度、和月计划。
设备的大修工作由机修部门或外协单位完成，由使用单位和设备管理部门共同制定设备大修内容和计划实施。
结合项目公司实际情况，大修工作一般安排在每年9月第一周进行，采用部分停产倒换维修的方式，充分利用备用设备以不影响大部分生产任务的完成。
部门设备管理员负责设备年度大修计划的制定、维护保养用物资和零备件计划的提出，经设备管理部门批准后监督计划的执行和物资的审购。
维修人员和操作人员共同完成设备定期检修工作。
维修人员完成设备的年度大修，设备管理部门协助并监督执行。
4.检验维修保养4.1前言本分册是根据开封市垃圾综合处理项目工艺流程方案，结合桑德集团在运营子公司的丰富运营管理经验编制而成。
本分册是对开封市垃圾综合处理项目各工艺处理单元、设备、电气等进行的日常检查、维护保养，以保证各单元能够正常运转，确保在运营期间水厂能够正常、稳定、连续运行，并尽可能实现各单位使用价值保值。
项目公司运行操作、维修人员要熟悉工艺流程中各处理单元及电气、设备的性能情况、运行状况并根据本手册进行相应的检查、维护保养和大修计划。
4.1.1设备维修计划管理设备的维修计划是使设备维修具有计划性和预防性而建立的一套有计划的进行设备维护、检查和修理的技术组织措施，其内容包括：日常维护保养、设备检查和设备维修。
日常维护保养的目的是保持设备规定的技术状态，具体内容是清扫、润滑和调整。
