迎难而上,实现企业高质量发展

国有企业如何实现高质量发展随着经济全球化的不断深入，国有企业在中国经济发展中扮演着重要角色。

然而，由于历史原因和体制限制，国有企业在发展过程中面临着一些挑战。

为了实现高质量发展，国有企业需要采取一系列措施。

一、优化公司治理结构国有企业的公司治理结构是实现高质量发展的基础。

国有企业应当建立健全独立董事制度，加强董事会的监督和决策能力。

同时，应推行绩效考核制度，激励管理层积极创新、提高效率。

二、加大技术创新投入技术创新是提升国有企业核心竞争力的关键。

国有企业应加强与高校、科研机构的合作，建立联合实验室，共享技术资源。

同时，要鼓励员工提出创新想法，并设立创新奖励机制，为创新者提供广阔的发展空间。

三、深化市场化改革国有企业应逐步实现市场化经营，通过市场竞争激发其内在活力。

企业要强化成本意识，减少冗余和浪费。

同时，建立健全内外部市场监管体系，确保市场经济秩序的正常运行。

四、加强人才队伍建设人才是实现高质量发展的核心资源。

国有企业应加大对高端人才的引进和培养力度，并提供优厚的薪酬待遇和广阔的发展机会。

同时，要加强员工培训，提高综合素质和专业能力。

五、加强社会责任履行国有企业作为国家的重要经济实体，应当承担起更多的社会责任。

企业要积极履行环境保护义务，推动绿色可持续发展。

同时，要关注员工福利，提供良好的工作环境和福利待遇。

六、推进国际化发展国有企业要积极参与全球竞争，拓展国际市场。

企业要加强与国际知名企业的合作，引进先进技术和管理经验。

同时，要加大对海外市场的开拓力度，通过国际化发展提升企业的市场竞争力。

总之，实现国有企业的高质量发展需要全面推进改革，优化公司治理结构，加大技术创新投入，深化市场化改革，加强人才队伍建设，加强社会责任履行，推进国际化发展。

只有通过不断的创新和改革，国有企业才能在全球经济格局中占据更加重要的地位，实现可持续发展的目标。

第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行公司全体员工大会，这是一个重要的时刻，也是一个鼓舞人心、凝聚力量的时刻。

首先，我代表公司管理层，向长期以来辛勤工作、为公司发展贡献力量的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

在全球经济形势严峻、市场竞争激烈的大环境下，我们公司全体员工团结一心，迎难而上，取得了显著的成绩。

以下是我们在过去一年中取得的主要成果：1. 完成了年度销售目标，市场份额持续扩大。

2. 推出了多项创新产品，提升了公司在行业内的竞争力。

3. 优化了内部管理，提高了工作效率。

4. 积极履行社会责任，赢得了社会各界的广泛赞誉。

5. 员工福利待遇得到提升，员工满意度不断提高。

回顾过去，我们深知成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出。

在此，我要向大家表示衷心的感谢！同时，我们也要看到，与先进企业相比，我们还存在诸多不足，需要我们继续努力。

二、展望未来，明确目标站在新的起点上，我们要紧密围绕公司发展战略，明确目标，攻坚克难，为实现公司可持续发展而努力奋斗。

1. 提升产品品质，增强市场竞争力。

我们要加大研发投入，持续创新，推出更多具有核心竞争力的产品，满足市场需求。

2. 优化内部管理，提高工作效率。

我们要进一步完善管理制度，提高工作效率，降低成本，提升企业效益。

3. 拓展市场，提升品牌影响力。

我们要积极开拓国内外市场，扩大市场份额，提升公司在行业内的品牌影响力。

4. 强化人才队伍建设，提升员工素质。

我们要加强人才引进和培养，打造一支高素质、专业化的员工队伍，为公司发展提供有力保障。

5. 践行社会责任，树立良好企业形象。

我们要积极履行社会责任，关注社会公益事业，树立良好的企业形象。

三、加强团队建设，凝聚力量团队是企业发展的基石。

我们要加强团队建设，增强团队凝聚力，形成共同奋斗、共同进步的良好氛围。

1. 增强团队意识，强化团队协作。

我们要树立“团队至上”的理念，加强部门之间的沟通与协作，形成合力。

迸发青春活力敢于守正创新在企业高质量发展中做攻坚克难的追梦人在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和压力，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要勇于创新，敢于守正，迸发青春活力，做攻坚克难的追梦人。

这样的追梦人，不仅要有敢于冒险、勇于创新的精神，更需要有坚守初心、拼搏奋斗的决心，为企业的高质量发展贡献力量。

在企业里，追梦人是那些不甘平庸、勇于挑战的人。

他们敢于突破传统束缚，不断创新，寻求更高效率、更优质服务的方式。

他们不畏艰难，敢于承担责任，不断超越自己，成为企业的中流砥柱。

在企业高质量发展的道路上，这样的追梦人是推动力量，为企业发展注入了源源不断的活力和动力。

追梦人还要有敢于守正的品质。

在现今竞争激烈的环境中，不少企业为了立足市场，不惜一切手段去迎合消费者的需求，导致产品同质化严重，企业的竞争优势越来越模糊。

而敢于守正的追梦人看重企业的品质，坚持原创精神，不断提升产品品质，坚守企业的核心价值观，这也是企业发展的不竭动力。

追梦人的另一重要品质是不断攻坚克难。

在企业高质量发展的道路上，会遇到各种各样的困难和挑战，这需要有追梦人敢于面对压力、勇于解决问题的精神。

他们能够主动承担责任，积极解决问题，不会在面临困难的时候退缩，而是敢于向前迈进，攻克一切难关，推动企业向前发展。

敢于守正创新，攻坚克难的追梦人时刻关注着企业发展的大局，为企业的成长不懈努力。

他们在各自的岗位上默默奉献，在不为人知的地方默默付出，这些值得我们深深敬佩的人。

从古至今，中国传统文化一直强调“立德立言，立功立业”，追根溯源，守正创新，攻坚克难，一直是中华民族的传统美德。

而在当今社会，这些美德成为了企业高质量发展中不可或缺的品质，而这些品质又正是追梦人不断追求的目标。

青春是最富有活力的年华，也是最适合做追梦人的时光。

青春活力让追梦人拥有无限的激情和干劲，愿意为梦想不断奋斗。

在青春活力的推动下，追梦人更有勇气挑战困难，更有决心坚守自己的初心，更有力量创新发展。

一、背景2023年，面对国内外经济形势的复杂多变，中华企业全体员工在党的领导下，坚决贯彻党的二十大精神，以强烈的责任感和紧迫感，迎难而上，主动作为，攻坚克难，奋力拼搏，较好地完成了全年目标任务。

现将2023年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化党建引领，厚植企业文化公司深入学习贯彻党的二十大报告精神，积极开展主题教育，坚持党的领导体系与公司治理深度融合，为公司高质量发展提供坚强政治保障。

同时，公司上下聚焦三年行动计划，凝心聚力、共谋发展，不断深化文明创建，持续做好结对帮扶，厚植企业文化，彰显国企担当。

2. 深化主业经营，多赛道齐头并进（1）房地产开发板块：公司进一步优化房地产开发及资产经营，加快落实推进新赛道，深化现代农业和物业服务生活板块，完善战略落地举措。

在住宅项目标准建设方面，公司取得了显著成果。

（2）物业服务方面：中华企业旗下古北物业集团（筹）在探索运营新模式的同时积极开拓企业发展规模，先后中标了上海理工大学三个校区、上海工程技术大学长宁校区、轨交8号线及12线保洁服务、北虹桥招商展示中心、闵虹智芯源、上海静安区消防救援支队及住宅小区等多个项目。

（3）现代农业方面：中华企业通过完成高校餐饮食堂并购和闵行净菜工厂一期布局，推动城市生活服务板块向高品质和多样化升级。

新弘农业已形成都市农业、鲜食供应、团餐服务三大业务版块，并申请7项专利，其中5项已获授权。

3. 实现营收利润双增长2023年，中华企业实现营业总收入131.90亿元，归母净利润5.57亿元，实现同比双增长。

这得益于公司在主业经营上的持续发力，以及在新赛道上的积极探索。

4. 获得行业认可中华企业荣膺“2023年度卓越资本价值企业”，体现了资本市场对公司品牌价值及发展前景的关注与认可。

此外，公司总市值和市净率在上海国资控股的4家上市房地产开发企业中均排名第一。

5. 积极参与社会公益事业中华企业始终关注社会公益事业，积极参与各类公益活动，以实际行动践行企业社会责任。

大家好！今天，我站在这里，深感荣幸与责任。

作为国有企业的一名领导，我深知自己肩负着推动企业发展的重任，承载着全体员工的期望。

在此，我想借此机会，与大家分享一些关于励志的感悟，希望能够激发我们共同为实现企业愿景而努力奋斗。

首先，我想说，励志源于信仰。

一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，离不开坚定的信仰。

这种信仰，是对国家、对民族、对人民的忠诚，是对企业核心价值观的坚守。

作为国企领导，我们要时刻牢记党的宗旨，坚定“四个自信”，以人民为中心，以企业发展为己任，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

其次，励志需要勇于担当。

国有企业是我国国民经济的重要支柱，承担着社会责任和历史使命。

在新的历史时期，我们要勇于担当，敢于作为，主动适应经济发展新常态，积极应对各种风险挑战。

面对困难和压力，我们要坚定信心，迎难而上，以实际行动践行国企领导的责任与担当。

第三，励志贵在团结。

团结就是力量，团结才能胜利。

一个企业的发展离不开全体员工的共同努力。

我们要加强团队建设，营造和谐、团结、向上的企业文化氛围。

作为领导，我们要以身作则，关心员工，倾听员工心声，凝聚人心，激发员工潜能，共同为企业的发展贡献力量。

第四，励志关键在于创新。

创新是企业发展的不竭动力。

我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新事物，不断提升企业核心竞争力。

在科技创新、管理创新、服务创新等方面，我们要不断探索，努力实现企业的跨越式发展。

第五，励志还需持续学习。

知识就是力量，学习是进步的阶梯。

作为国企领导，我们要不断学习新知识、新技能，提升自身综合素质，以适应新时代的发展需求。

同时，我们要引导员工树立终身学习的理念，共同打造一支高素质、专业化的员工队伍。

最后，我想强调，励志不是一朝一夕之事，而是一个长期的过程。

我们要始终保持昂扬的斗志，敢于拼搏，勇于追梦。

在这个充满挑战与机遇的时代，让我们携手共进，为实现企业高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！在此，我衷心祝愿我们的企业蒸蒸日上，祝愿全体员工幸福安康！谢谢大家！。

在×市国资国企暨党风廉政建设工作会议上的讲话近年来，作为市场经济的重要主体，全市国资国企在关键领域和重点行业取得新突破，在旅游业、能源业、矿产业、现代农牧业、交通等领域投资占比达到×%以上，服务全市“六大战略”“三创联动”作用进一步凸显，希望大家正确认识、准确把握各自地位作用和当前面临的形势任务，切实把国有企业做强做优做大，奋力实现国有企业高质量发展。

下面，我着重强调三点意见。

一、突出“四个明显”，彰显全市国资国企改革发展新作为2020年，面对复杂严峻的宏观经济形势、艰巨繁重的改革任务、基础薄弱的发展瓶颈，全市国资系统广大干部职工在市委、市政府的坚强领导下，围绕中心、主动作为、迎难而上，推动国资国企改革取得了新突破、迈出了国有企业高质量发展的坚实步伐。

一是经济实力明显增强。

与去年同期相比，全市国有企业资产总额×亿元，增加×亿元，同比增长×%；上缴税收×亿元；完成融资×亿元；完成投资×亿元；实现国有资本投资收益×万元，完成目标任务的×%；市属国有企业平均资产负债率×%，低于全省×个百分点（全省市（市）平均资产负债率×%）。

二是国资布局明显优化。

培育壮大具有较强资源整合能力和品牌影响力的大企业、大集团，提档升级×投资发展集团、×旅游开发公司，市交通投资集团整合市城投公司，×集团重组×机场集团基本完成。

三是监管体制明显完善。

以管资本为主积极推进职能转变，在产权监管、监事检查、体系建设等方面狠下功夫，监管质量和效率不断提升。

修订《×市国有企业负责人经营业绩考核办法》,创新思路、分类管理，制定更加科学有效的业绩考核指标体系，提高企业干事创业积极性；出台《×市国有企业改革发展目标》，坚决贯彻落实市委、市政府全面深化国企改革的决策部署，强化战略引领，推动市属国企高质量发展。

第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行企业员工大会，这是一个非常重要的时刻，也是一个凝聚人心、鼓舞士气的重要会议。

在此，我非常荣幸能够代表全体员工，向公司领导表示衷心的感谢，同时也向大家汇报过去一段时间的工作成果，并对未来的发展进行展望。

首先，请允许我简要回顾一下过去一段时间的工作。

一、回顾过去，总结经验1. 坚定信心，迎难而上过去的一年，全球经济形势严峻，市场竞争激烈，我们企业也面临着诸多困难和挑战。

但在公司领导的正确领导下，全体员工坚定信心，迎难而上，积极应对各种风险，确保了企业稳定发展。

2. 优化管理，提升效率在管理方面，我们不断优化内部管理流程，提高工作效率。

通过加强团队协作，强化执行力，确保了各项工作有序推进。

3. 深化改革，激发活力我们积极推进企业改革，不断完善激励机制，激发员工潜能，提高企业整体竞争力。

4. 强化创新，提升核心竞争力在技术创新、产品研发等方面，我们不断加大投入，提高产品品质，提升企业核心竞争力。

二、展望未来，再创辉煌面对新的发展机遇和挑战，我们将继续努力，为实现企业高质量发展而努力奋斗。

1. 深化改革，激发活力我们将继续深化改革，不断完善企业制度，激发员工潜能，提高企业整体竞争力。

2. 强化创新，提升核心竞争力在技术创新、产品研发等方面，我们将持续加大投入，提高产品品质，提升企业核心竞争力。

3. 加强团队建设，提高执行力我们将加强团队建设，提高员工综合素质，培养一支高素质、专业化的团队，确保各项工作高效推进。

4. 践行社会责任，树立良好形象我们将积极履行社会责任，关爱员工，关注社会，树立企业良好形象。

最后，我想对全体员工说几句心里话：1. 感谢大家在过去一年里的辛勤付出，是你们的努力，让我们企业取得了丰硕的成果。

2. 信心比黄金更重要。

面对未来，我们要坚定信心，勇往直前。

3. 团结就是力量。

让我们携手共进，为企业发展贡献自己的力量。

4. 奋斗的青春最美丽。

让我们珍惜时光，努力拼搏，共创美好未来！最后，预祝本次大会圆满成功！祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢第2篇大家好！今天，我们齐聚一堂，共同参加公司员工大会。

聚焦生产经营，推动企业高质量发展——企业年度工作总结2023年，经过我们企业全年的努力与拼搏，我们成功地推动了企业高质量的发展。

在这一年里，我们聚焦于生产经营的关键领域，以适应当今快速变化的市场环境与客户需求，取得了一系列积极的成果。

首先，我们积极开拓了市场，拓展了客户群体。

在市场萎缩、竞争激烈的情况下，我们不断探索新的市场领域，拓展新的客户渠道。

针对客户的实际需求，我们积极开发新产品，提高产品性能，根据不同客户的规格要求进行针对性定制，加强了客户关系和维护，提升了客户的满意度和忠诚度。

这一系列举措为企业发展注入了新的活力，提高了市场占有率，使得企业经营实现了跨越式发展。

其次，我们不断提升生产制造效率，提高产品质量。

我们不断引进新的生产技术和设备，加强了生产管理和质量控制，优化了生产流程与制造工艺。

同时，我们不断加强内部培训和团队建设，提升员工的技能水平和工作积极性，增强了企业的凝聚力和生产力。

这一系列措施使得我们的生产效率和产品质量得到了显著提升，极大地提高了企业的核心竞争力，赢得了市场和客户的认可。

最后，我们注重企业文化的塑造，提高企业形象。

我们积极营造企业文化，注重企业的社会责任，积极参与公益活动，并强调企业的价值观和社会责任，为社会做出贡献，提高了企业的社会形象和美誉度。

在这一年里，我们企业通过聚焦生产经营，以高质量的发展为目标，实现了企业与市场的共同发展和共赢。

我们将继续秉持着创新、
务实、卓越的企业精神，不断推动企业的高质量发展，实现更高水平的企业发展目标。

MODERN ENTERPRISE CULTURE企业党建522020.3MEC 如何“不忘初心、牢记使命” 推进企业高质量发展胡智云 湖南稀土金属材料研究院中图分类号：Ｄ２６７ 文献标识：Ａ 文章编号：１６７４－１１４５（２０２０）０３－０５２－０２习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上，对国有企业的定位、责任、使命都提出了重大指示、擘画了宏伟蓝图。

当前，我国已经进入建设中国特色社会主义的新时代，在新的历史时期企业要实现新的发展，就必须摒弃以往外延式的发展路线，坚持内涵式的发展道路，实现企业高质量发展。

１９５８年，湖南稀土金属材料研究院成立，这是我国最早从事稀土材料应用研究与开发的机构之一，是国务院２４２家改制研究院之一。

湖南稀土金属材料研究院为国家火炬计划重点高新技术企业，是国家技术示范创新企业，是我国“两弹一星”成功研制的授勋单位。

近年来，湖南稀土金属材料研究院全面贯彻落实党的十九大精神，不忘高质量发展的初心、牢记高质量发展的使命，秉承“人才为本、富民强院、科技支撑、跨越发展”的治院方针，逐渐形成自身特色和技术优势，在稀土应用研究方面处于国内一流水平。

笔者结合工作经历，结合自身对党建思想政治工作和企业高质量发展的具体实践，就如何“不忘初心、牢记使命”推进企业高质量发展进行了深度的思考。

一、实现高质量发展是“不忘初心、牢记使命”的根本之举２０１５年７月１７日，习近平总书记在吉林考察时对国企改革进行了深刻论述，提出“三个有利于”标准。

因此，守初心担使命，就是要牢牢守护习近平总书记关于国企改革的标准、实现企业高质量发展、为全体职工群众谋福利这一初心使命不动摇。

当前，在世界经济普遍下行、有色金属行业困难众多的情况下，如何直面挑战、迎难而上，助推企业向高质量发展迈进，既是国有企业的职责担当，更是守护初心、践行使命，对党忠诚、服务国家、维护广大职工群众利益的根本和命脉所在。

坚持党的领导是国有企业的根本，国有经济在中国特色社会主义市场经济体系中占据主导地位，离开党的领导国有企业将成为无源之水、无本之木［１］。

大家好！今天，我们在这里召开企业分管领导务虚会，旨在回顾过去，展望未来，共同探讨企业发展战略，为推动企业高质量发展建言献策。

在此，我代表企业领导班子，向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，让我们回顾过去一年。

在过去的一年里，在全体员工的共同努力下，我们企业取得了显著的成绩。

在市场竞争日益激烈的背景下，我们成功实现了业绩的稳步增长，市场份额不断扩大，品牌影响力不断提升。

这些成绩的取得，离不开大家的辛勤付出和无私奉献。

当然，我们也应清醒地认识到，当前企业发展仍面临诸多挑战。

一方面，全球经济下行压力加大，市场竞争日益激烈；另一方面，我国经济转型升级，行业政策调整，对企业提出了更高的要求。

面对这些挑战，我们要坚定信心，迎难而上，勇攀高峰。

下面，我就以下几个方面谈谈自己的想法：一、坚定发展信心，明确发展目标当前，我国经济发展进入新常态，企业要实现高质量发展，必须坚定发展信心。

我们要紧紧围绕国家战略，紧跟时代步伐，明确发展目标，努力实现企业转型升级。

二、加强创新驱动，提升核心竞争力创新是企业发展的灵魂。

我们要加大研发投入，加强技术创新，提高产品附加值，打造核心竞争力。

同时，要注重人才培养，激发员工创新活力，为企业发展提供源源不断的动力。

三、优化产业结构，拓展市场空间我们要立足企业实际，优化产业结构，调整产品结构，提升产业链水平。

同时，要积极拓展市场空间，拓展国内外市场，提高市场占有率。

四、强化企业管理，提高效益水平企业管理是企业发展的基石。

我们要加强企业内部管理，提高运营效率，降低成本，提升效益水平。

同时，要注重企业文化建设，增强企业凝聚力，为企业发展提供坚实的保障。

五、加强团队建设，提升执行力团队是企业发展的基石。

我们要加强团队建设，培养一支高素质、专业化的管理团队和员工队伍。

同时，要注重执行力建设，确保各项工作落到实处。

最后，我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，实现企业高质量发展。

在此，我衷心祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢大家！。