公厕施工组织设计方案文件
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公厕施工组织设计方案1在本文中,我们将详细探讨公厕施工组织设计方案。
公厕是城市基础设施中不可或缺的一部分,为市民提供安全、卫生的厕所环境。
一个良好的施工组织设计方案是确保公厕项目圆满完成的关键。
一、项目背景公厕的建设是城市建设和改善市民生活环境的重要一环。
在设计之前,我们需要充分了解项目背景、要求以及所面对的挑战。
这一部分的主要内容包括项目地点、规模以及相关政府法规和标准要求等。
二、施工准备阶段施工准备阶段是确保项目成功进行的重要环节。
在此阶段,我们将详细讨论以下内容:1. 人员组织:包括项目经理、施工队伍以及相关技术人员的配备和组织。
我们将根据项目规模和要求确定人员数量和岗位分工。
2. 动力设备:公厕施工需要使用各种设备,如挖掘机、混凝土搅拌机等。
我们将根据施工进度和工作量确定所需设备的数量和类型,并保证设备的正常运转。
3. 材料准备:公厕的建设需要使用大量的材料,如水泥、砖块、管道等。
我们将制定采购计划和供应商选择,确保材料的及时供应和质量合格。
4. 安全措施:公厕施工过程中,安全是至关重要的。
我们将制定安全规范和应急预案,并组织施工人员进行安全培训和演练,以确保施工期间的安全。
三、施工流程在本部分,我们将详细阐述公厕的施工流程,并介绍其中的关键步骤和措施。
主要包括以下内容:1. 地基处理:在公厕施工之前,我们需要对地基进行处理,确保施工质量和使用寿命。
我们将详细介绍地基处理的方法和技术。
2. 结构施工:公厕的结构施工包括建筑物的主体建设和相关管道的铺设等。
我们将介绍施工方法、质量要求以及施工过程中需要注意的事项。
3. 室内装修:公厕的室内装修对于提升使用者的舒适感和卫生条件非常重要。
我们将讨论室内装修的材料选择、施工工艺和质量要求。
4. 管道设施:公厕的管道设施包括供水、排水和通风等系统。
我们将介绍管道设施的布局、材料选择以及施工和验收标准。
四、质量控制公厕的质量控制是保证项目质量的重要手段。
公厕施工组织设计公厕施工组织设计1.引言1.1 背景公厕是城市基础设施的重要组成部分,为市民提供清洁舒适的卫生设施。
本文档旨在提供一个详细的公厕施工组织设计,以确保施工过程安全、高效进行。
1.2 目的本文档的目的是为施工人员和相关管理人员提供一个指导,确保公厕施工过程中的各项工作有序进行,达到预期的质量标准和工期要求。
2.施工前准备2.1 确定工程范围在施工前,需要准确定义公厕的设计范围,包括建筑结构、排水系统、供水系统等方面。
2.2 确定施工时间计划根据工程范围确定施工时间计划,包括主要施工阶段和关键节点。
同时考虑天气、节假日等因素,合理安排施工时间。
2.3 编制施工组织设计图纸根据工程范围和施工时间计划,编制施工组织设计图纸,明确施工顺序、工艺流程和各施工单元之间的关系。
3.施工组织与管理3.1 组织人力资源根据施工组织设计图纸确定所需人员数量和职责分工,确保施工过程中有足够的人力资源,并配备合适的施工设备和工具。
3.2 施工现场布置根据施工组织设计图纸,合理布置施工现场,包括施工区域划分、安全通道设置、施工设备就位等。
3.3 施工安全措施制定施工安全措施,包括安全警示标识的设置、施工人员的安全培训、施工设备的维护保养等。
4.施工过程管理4.1 基础施工进行基础施工工作,包括地面平整、地基基础的浇筑等。
4.2 建筑施工按照施工图纸要求进行建筑施工,包括墙体砌筑、屋面施工、窗户安装等。
4.3 排水系统施工安装公厕的排水系统,包括下水管道、排污设备等。
4.4 供水系统施工安装公厕的供水系统,包括给水管道、水龙头等。
4.5 室内装修进行公厕的室内装修,包括卫生间设备安装、墙面装饰等。
5.质量控制与验收5.1 施工质量控制严格按照施工图纸和相关标准进行施工,确保施工质量符合要求。
5.2 现场检查和测试定期进行现场检查和测试,包括地基承载力测试、供水系统压力测试等,确保施工质量及时发现和纠正问题。
5.3 完工验收6.后续维护与管理6.1 建立维护计划制定公厕的维护计划,包括清洁、检修、设备更新等,确保公厕的正常使用和长期维护。
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区,占地面积约XXX平方米,总建筑面积约XXX平方米。
工程包含住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
本工程建筑风格现代简约,结构形式为框架剪力墙结构,建筑层数为XX层,其中住宅楼XX层,商业楼XX层,地下车库XX层。
二、施工组织管理机构1. 项目管理部:负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。
2. 施工项目部:负责具体施工任务的实施和现场管理。
3. 技术质量部:负责施工过程中的技术指导和质量监督。
4. 安全环保部:负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
5. 物资设备部:负责工程材料的采购、供应和设备管理工作。
三、施工部署1. 施工顺序:按照“先地下后地上、先主体后装饰、先结构后安装”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分:分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。
3. 施工进度计划:根据工程规模、施工难度和合同要求,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完工。
四、施工准备1. 技术准备:组织施工人员学习施工图纸和施工规范,明确施工工艺和质量要求。
2. 材料准备:提前采购各类建筑材料,确保材料质量符合设计要求。
3. 设备准备:根据施工进度计划,提前准备施工机械设备,确保施工顺利进行。
4. 人员准备:组织施工人员进行岗前培训,提高施工技能和安全意识。
五、施工现场平面布置1. 施工区域划分:将施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
2. 施工道路:合理规划施工道路,确保施工车辆和人员通行顺畅。
3. 临时设施:搭建临时办公室、宿舍、食堂等设施,满足施工人员的生活需求。
六、劳动力及材料供应计划1. 劳动力计划:根据施工进度计划,合理安排施工人员,确保施工队伍稳定。
2. 材料供应计划:提前制定材料供应计划,确保材料及时进场。
七、施工机械设备的选用1. 主要施工机械:挖掘机、混凝土搅拌车、塔吊、卷扬机等。
2. 辅助施工机械:电焊机、切割机、钢筋加工机等。
第1篇一、工程概况1. 项目名称:XX市XX区公厕改造工程2. 项目地点:XX市XX区XX街道3. 建设单位:XX市XX区环境卫生管理处4. 施工单位:XX建筑工程有限公司5. 监理单位:XX工程监理有限公司6. 设计单位:XX建筑设计研究院7. 工程规模:本次改造工程共计XX座公厕,改造面积共计XX平方米。
8. 工程内容:公厕内部设施改造、外部环境美化、智能化系统升级等。
二、施工组织与管理1. 组织机构- 成立项目指挥部,负责整个项目的组织、协调和管理工作。
- 设立项目经理部,负责施工的具体实施。
- 设置技术、质量、安全、材料、财务等职能部门,确保施工顺利进行。
2. 管理制度- 建立健全的施工管理制度,包括施工方案、质量保证体系、安全生产制度、环境保护制度等。
- 加强施工现场管理,确保施工安全、文明、有序。
三、施工方案1. 施工准备- 施工现场勘察:对施工现场进行详细勘察,了解周边环境、地下管线等情况。
- 施工图纸会审:组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审,明确施工要求。
- 材料设备准备:根据施工图纸和施工方案,准备所需材料、设备,确保满足施工需求。
- 人员组织:根据工程规模和施工内容,合理配置施工人员,并进行技术交底。
2. 施工工艺- 内部设施改造:- 拆除原有设施:按照施工图纸要求,拆除原有卫生设施,包括洗手盆、马桶、小便池等。
- 新设施安装:根据设计要求,安装新的卫生设施,确保其质量符合国家标准。
- 电气系统改造:对公厕内的照明、通风、排水等电气系统进行改造,提高使用舒适度。
- 外部环境美化:- 外墙粉刷:对外墙进行粉刷,选用环保材料,确保外观整洁美观。
- 绿化工程:在公厕周边进行绿化,种植花草树木,提高公厕环境质量。
- 智能化系统升级:- 安装智能管理系统:安装公厕智能管理系统,实现公厕的自动化、智能化管理。
- 安装智能设备:安装感应式洗手盆、马桶、小便池等设备,提高公厕使用效率。
公厕施工组织设计一、项目背景为了提高城市的公共设施水平,改善市民的生活质量,本项目拟建设一座现代化的公厕。
本文将详细介绍公厕施工组织设计,包括施工组织方案、施工工艺、施工进度计划、安全措施等内容。
二、施工组织方案1. 施工组织架构本项目的施工组织架构包括总包单位、分包单位、监理单位和相关部门。
总包单位负责项目的整体施工,分包单位负责具体施工任务,监理单位负责监督施工质量和进度,相关部门负责协调各方面事宜。
2. 施工人员安排根据项目规模和进度要求,合理安排施工人员的数量和职责分工。
施工人员包括项目经理、工程师、技术员、施工班组等,他们将按照施工计划进行工作。
3. 施工设备准备根据施工需要,提前准备好所需的施工设备和机械设备,包括挖掘机、混凝土搅拌机、起重机等。
确保设备的正常运行和安全使用。
三、施工工艺1. 地基处理根据地质勘察报告,采取适当的地基处理措施,包括土方开挖、填筑、夯实等。
确保地基的稳定性和承载力。
2. 结构施工公厕的结构施工主要包括基础施工、墙体施工、屋面施工等。
采用优质的材料和先进的施工工艺,确保结构的牢固和耐久。
3. 安装工程公厕的安装工程包括水电安装、卫生设备安装等。
根据设计要求和标准进行安装,确保设备的正常运行和使用。
四、施工进度计划1. 施工工期根据项目的规模和施工内容,制定合理的施工工期。
包括每个施工阶段的时间安排和工作量计划,确保施工进度的合理性和可行性。
2. 施工进度控制通过施工进度表和现场监督,对施工进度进行实时控制和调整。
及时解决施工中的问题和难题,确保施工进度的顺利进行。
五、安全措施1. 安全教育培训在施工前,对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
定期组织安全培训和演练,确保施工过程中的安全。
2. 安全设施设置在施工现场设置安全警示标志和安全防护设施,包括安全网、安全带等。
确保施工人员的人身安全和施工环境的安全。
3. 施工现场管理加强对施工现场的管理,设置专人负责施工现场的安全检查和管理。
公厕改造施工组织设计(一)【文档1】公厕改造施工组织设计(一)【引言】公厕改造施工组织设计是为了提高公厕的使用体验和卫生环境,确保公厕改造工程的顺利进行。
本文档详细描述了公厕改造的施工组织和设计方案,包括工期安排、施工工序、施工组织体系等内容,以供参考和实施。
【1. 工程概述】1.1 项目背景1.2 工程目标1.3 工程范围1.4 技术要求【2. 施工准备】2.1 施工前期工作2.1.1 确定改造范围和设计方案2.1.2 编制施工计划和工序安排2.1.3 采购材料和设备2.2 施工组织设计2.2.1 施工组织结构2.2.2 施工人员配置2.2.3 安全生产管理措施【3. 施工过程】3.1 施工工序及顺序3.1.1 拆除原有结构3.1.2 地面处理3.1.3 新建墙体和屋面3.1.4 安装卫浴设备和管道3.1.5 装饰装修3.2 施工方法和技术3.2.1 卫浴设备安装技术3.2.2 墙体装修技术3.2.3 管道接驳技术3.3 施工周期和工序安排3.3.1 施工周期计划3.3.2 工序安排【4. 施工质量控制】4.1 质量控制目标4.2 质量控制措施4.2.1 工艺标准和规范4.2.2 施工过程检查和验收4.2.3 质量控制记录【5. 安全生产管理】5.1 安全生产责任和要求5.2 安全管理措施5.2.1 施工现场安全管理5.2.2 施工人员安全教育培训5.2.3 安全事故应急处理【6. 环境保护措施】6.1 环境保护目标6.2 环境保护措施6.2.1 施工现场环境管理6.2.2 废弃物处理和清运6.2.3 环境保护监测【附件】附件1:公厕改造施工计划表附件2:卫浴设备采购清单附件3:施工工序流程图【法律名词及注释】1. 建筑法规:指国家有关建筑方面的法规、法律和标准。
2. 安全生产法:指规定和规范安全生产工作的法律法规,主要保护人们的人身安全和生命健康。
3. 环境保护法:指保护和改善环境质量的法律法规,主要涉及空气、水、土壤等环境资源的保护。
施工组织设计方案工程名称:*****新建公厕工程投标单位:******工程有限公司法定代表人:技术负责人:编制时间:2016年*月*日目录一、工程概况二、编制依据三、施工总体部署规划四、施工工期及保证措施五、主要工程项目的施工程序和施工方法六、施工进度计划及说明七、工程质量目标及保证措施八、安全、文明施工以及环保保证措施一、工程概况1、工程名称:*****新建公厕工程;2、建设地点及建筑面积:*****。
3、承包方式:工程总承包;4、招标范围:********水冲公厕的新建(包括土建、装饰、给排水、电气工程)。
5、工期要求:2016年*月*日至*月*日止交付使用。
二、编制依据1、盘锦市*****新建公厕工程招标文件。
2、国家现行施工以及验收规范。
2.1、编制依据(1)《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。
(2)国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范,盘锦市现行有关规定。
(3)《工程招标文件》及补充文件通知。
(4)本公司企业标准和质量保证体系。
(5)本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。
(6)本公司在其它类似工程施工中总结的经验。
(7)甲方提供的设计图纸和相关的资料。
2.2、编制原则(1)科学部署,统筹安排,主次分明,难易结合。
(2)强化组织指挥,加强管理,保证质量,保证安全,保证工期,保护环境,力争创优。
(3)合理组织,平行、交叉、流水作业,确保均衡生产。
(4)加强地质预报和灾害预报,保证工程施工和人身机械安全。
(5)优化资源配置,实行动态管理。
(6)精打细算,降低工程成本。
(7)节约用水、用电、用地。
(8)协调各方关系,搞好文明施工。
(9)作好现场保护,最大限度地降低对周边环境的污染。
2.3、施工工艺规范及技术标准编制依据第一条《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);第二条《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);第三条《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002;第四条《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001;第五条《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002;第六条《建筑工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);第七条《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);第八条《电气装置安装工程费工安全及验收规范》(GB50254-96);第九条《建筑施工组织与管理》;第十条《装饰工程施工手册》;第十一条国家及盘锦市有关施工现场管理的基本标准和条例;第十二条该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。
公共厕所施工组织项目设计方案第一章、工程概述及编制说明一、施工方案编制依据㈠、xxx公厕建设项目《施工图纸》及相关资料。
㈡、本项目现场调查及咨询资料。
㈢、我司拥有的科技成果、工艺成果及多年来施工类似工程的经验。
㈣、国家现行建设工程施工规范及验收标准。
二、工程基本概况㈠、xxx公厕建设项目位于xxx,为四类建筑,主体二层,砖混结构,层高3.3 m,总高7.2 m,建筑占地面积133.12m2,工程总建筑面积289.65m 2。
设计建筑使用年限50年,建筑防水等级为皿级,建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为 6 度。
工程质量要求为合格,工期为60 天。
㈡、施工图设计1、基础为墙下条形基础,局部为钢筋混凝土独立柱基,基槽宽1200 ~ 1500mm,钢筋混凝土独立柱基为2200疋200mm ,高度分两阶,每阶高度为0.3m,共高0.6m,基础深约1.5m ;基础持力层为老粘土,持力特征值为150KPa ;基础砖砌体为MU15 页岩砖采用M7.5 水泥砂浆进行砌筑,两侧用1 : 2水泥砂浆双面抹灰各20 mm厚;柱主筋置于基础底面并锚入基础混凝土内35d ;砖砌基础上部作钢筋混凝土地圈梁;基础砼强度等级均为C20。
2、主体结构为砖混结构,楼面板为120mm 厚,屋面板为150mm 厚现浇板,柱和梁混凝土强度等级均为C25。
墙体用MU15页岩砖,M7.5水泥砂浆砌筑。
3、楼地面:采用普通水磨石楼地面。
楼梯间为普通水磨石梯步。
4、厕所内墙及天棚为混合砂浆抹面后刮白色仿瓷涂料两遍;墙面墙裙采用白色瓷砖墙裙高 1.1 m ,其余墙面及天棚为混合砂浆抹灰后刮白色仿瓷涂料两遍。
5、外墙砖:外墙大面积为白色小方砖,线条为蓝色小方砖。
6、门窗:窗为塑钢百页窗,门只留门洞,具体材料由建设单位根据统规划确定材料进行制作、安装。
7、屋面:刚性屋面,具体做法详西南J212-l2lO3 |图集。
㈢、安装工程概况:安装工程包括给排水、供配电、照明、防雷接地系统。
第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX地区公共厕所改造工程2. 工程地点:XX地区XX街道3. 工程规模:新建公厕2座,改造公厕1座4. 工程内容:公厕建筑主体结构、给排水系统、电气系统、通风系统、卫生洁具、外墙装饰等5. 工程总投资:约XX万元6. 工程工期:60天二、施工组织设计1. 施工组织架构- 施工项目经理:全面负责工程的组织、协调、指挥和管理。
- 技术负责人:负责施工方案的实施、技术指导和质量监督。
- 质量安全负责人:负责工程质量、安全和文明施工的管理。
- 材料负责人:负责材料的采购、供应和管理。
- 施工员:负责施工队伍的组织、协调和现场管理。
2. 施工进度计划- 施工准备阶段:10天- 土建施工阶段:20天- 装饰装修阶段:15天- 系统安装阶段:10天- 竣工验收阶段:5天三、施工方案1. 施工准备- 施工现场准备:平整场地,搭建临时设施,设置安全警示标志。
- 材料设备准备:按照设计要求采购建筑材料和设备,确保质量合格。
- 人员准备:组织施工队伍,进行技术培训和安全教育。
2. 土建施工- 基础工程:按照设计图纸进行基坑开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
- 主体结构:按照设计图纸进行墙体砌筑、梁板浇筑、屋面施工等。
- 外墙装饰:按照设计要求进行外墙涂料、瓷砖等装饰施工。
3. 给排水系统- 给水管道:按照设计要求进行管道铺设、阀门安装、试压等。
- 排水管道:按照设计要求进行管道铺设、检查井施工、试压等。
- 卫生洁具:按照设计要求进行洁具安装、试水等。
4. 电气系统- 电气线路:按照设计要求进行线路铺设、插座、开关安装、试电等。
- 照明设备:按照设计要求进行灯具安装、调试等。
5. 通风系统- 通风管道:按照设计要求进行管道铺设、风机安装、调试等。
- 通风设备:按照设计要求进行通风设备安装、调试等。
6. 卫生洁具- 洁具安装:按照设计要求进行洁具安装、试水等。
- 卫生间装饰:按照设计要求进行卫生间墙面、地面装饰等。
完整版公厕施工组织设计范本1:正式版公厕施工组织设计一、前言本旨在对公厕施工组织设计进行详细的规划和说明,确保施工过程顺利进行。
本包括公厕施工组织设计的所有关键内容,从筹备阶段到完工阶段,以确保项目按计划完成。
二、项目背景1.项目概述根据《城市规划法》要求,为满足城市市民的基本生活需求,本项目拟建设一座现代化、设备齐全、环境卫生的公厕。
2.项目目标本项目的目标是建设一座满足市民需求的公厕,提供干净、舒适、安全的卫生条件。
三、施工准备1.项目组织根据工程的规模和要求,成立由项目经理、施工人员、材料采购人员等组成的项目组。
项目组负责协调施工过程中的各个方面。
2.材料准备根据项目需求,制定材料采购计划,并与供应商商议确定供货时间和数量。
3.人力资源招聘并培训合格的施工人员,确保他们具备所需技能和经验,以保证施工质量。
四、施工流程1.场地准备进行场地勘察和平整工作,确保场地符合施工要求,并预留合适的空间用于施工设备和材料的储存。
2.基础工程进行地基开挖、地基处理、基础浇筑等工作,确保公厕的基础坚固可靠。
3.建造工程按照设计方案进行建造施工,包括搭建结构、安装门窗、铺设地面等。
4.设备安装安装公厕必备的各类设备,如洗手池、厕所盖板、抽水马桶等。
5.室内装饰进行室内装修,包括墙壁刷漆、地面铺装、灯具安装等,以提升公厕的舒适度和美观度。
6.设备调试对安装的设备进行调试和验收,确保其正常运行。
五、工程质量控制1.施工监督设立专门的施工监管团队,对施工过程进行监督,确保按照设计要求进行施工。
2.质量检验对施工过程中的关键节点进行质量检验,如基础工程、建造工程等。
3.施工日志记录施工过程中的各项数据,包括施工时间、施工人员、施工材料等,以便后期查证。
六、安全保障1.安全措施制定详细的安全管理方案,包括施工期间的人员防护、设备安全、材料存放等方面。
2.施工安全培训对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
一、编制概要
1编制依据
1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。
1.2现行的国家及地点有关施工技术规范、规程、工程预算定额、施工手册。
1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术治理水平和施工能力。
1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料,有关市场信息。
1.5企业治理层对招标文件的分析研究结果。
2编制原则
2.1严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工,贯彻执行我公司质量治理体系方针,确保工程质量和安全。
2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。
2.3本施工组织设计依照招标文件要求,工地实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长,体现先进性,合理性,可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的治理目标。
2.4坚持质量第一,全面执行ISO9002国际标准化治理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
2.5加强工程进度的科学性,打算性的治理,例如安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明施工,整洁及工程的正常施工`。
二、工程概况
本工程为××××公厕工程,工程地点位于×××
三、施工部署
1、工程总目标
1.1工程质量目标:合格。
1.2安全目标
杜绝伤亡事故和重伤事故,年度轻伤率操纵在4‰以内。
1.3治理目标
按“ISO9002质量体系”模式进行治理。
2 、施工组织机构
如能中标,我公司将成立本工程项目经理部(项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员等岗位,各工作人员一律持证上岗)进行现场治理,推行项
目经理负责制,由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等治理工作。
公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场治理情况,督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。
以项目经理为首组织施工生产,在项目经理部的领导下,组成施工队和施工班组。
施工队设队长,全面负责该队的施工工作,各班组长率队,直接完成施工任务。
3、施工任务的分工
3.1项目经理:是本工程实施的直接责任人,全面负责该项目的施工治理,组织项目治理班子、组织施工力量,建立质量保证体系,合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素,实施项目施工工作中的组织、打算、指挥、协调、操纵、激励的具体职责,保证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。
3.2项目技术负责人:在项目经理的直接领导下,对负责施工项目的施工过程进行全面技术操纵,负责向班组进行技术安全交底、技术复核、安全生产,组织技术革新和技术革命活动,推广先进经验。
3.3施工员:协助单位工程技术负责人向班组进行技术安全交底,进行施工检查,指导施工,发觉问题、分析缘故,提出改
进措施,使整个施工过程按打算进行。
3.4质检员:对工程施工质量,进行检查、监督、指导,协助施工班组做好三检工作。
纠正不符合质量要求的操作方法,做好分项工程质量等级的核定。
3.5安全员:负责施工现场的安全工作,负责组织工地安全活动、安全教育、安全检查和安全交底,制定现场施工安全措施,安全操作规程,深入现场检查、监督,制止违章作业,对违章作业及有安全隐患的现象要立即制止。
协助项目经理做好施工安全的治理和监督检查工作。
3.6材料员:对进场材料、构件、半成品等进行质量验收。
3.7设备员负责对机械、设备的检修保养等工作。
3.8资料员:负责收集及整理资料,同时注意对资料进行审查、核实、并归类存档。
3.9核算员:负责项目部工程成本核算、收集各项结算资料。
4、施工人员配备
为了高效、优质的地完成本工程的施工,经公司研究决定,抽调治理经验丰富的职能人员和高素养的施工人员组成强力的项目治理班子和施工操作队伍进场实施。
5、施工预备工作
5.1技术预备工作
5.1.1熟悉、审查施工图纸和有关设计资料,了解设计要求。
5.1.2认真学习施工组织设计,组织向工人技术交底,预算员做好工程量计算及分部分项工程的工料分析。
5.2 进场前预备工作
5.2.1认真检修和保养各种设备,确保开工时设备正常运转。
5.2.2施工人员进行开工前动员和必要的培训。
5.2.3依照实际情况和采纳的施工方法,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合施工队伍。
5.2.4按照劳动力需要打算,组织工人进场,安排好职工生活,并组织进行工地安全等教育,健全各项规章制度,加强对职工的遵纪守法教育。
5.3建筑材料(原材料、半成品)和施工机具预备。
5.3.1编制需要量打算。
5.3.2签订供货合同。
5.3.3确定运输方案和打算。
5.3.4按打算进场供应和储备。
5.4劳动力预备
5.4.1依照工程规模、结构特点和装饰要求,按照合理分工,
紧密协作的原则,组织高效的专业施工队伍。
5.4.2做好施工人员现场教育工作,包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育,使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。
5.4.3对专门工种人员进行岗前技术培训,持证上岗,严禁无证上岗。
6、现场预备工作
6.1依照施工机具需要量打算组织施工机械、设备、工具材料进场。
6.2做好季节性施工预备工作。
四、施工进度打算及保证措施
为了使业主能尽早使用,发挥投资效益,并结合本工程特点和我公司人员、机械、施工经验,决定本工程工期为50日历天。
为此,我公司安排周密的施工进度打算。
1 施工进度打算
本工程施工总工期为50天(日历天)。
2 施工进度打算保证措施
为确保工程能够如期竣工,尽早发挥投资效益,我们将采取增加机械设备、人力,并加强现场施工组织治理和科学施工等措
施。
具体方法如下:
2.1施工治理机构迅速成立及时到位
我单位一旦中标,将立即组织一支经验丰富的治理队伍成立有力的项目经理部,迅速到位行使职能,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。
2.2施工队伍迅速进场
我公司有一大批施工经验丰富的专业工人,所需民工均从劳务公司的民工队伍中精选,依照工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采取各项措施,提高劳动者技术素养和工作效率。
中标后可迅速进场,进行施工预备。
机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场,确保主体工程按时开工。
2.3抓紧前期施工预备工作
尽快做好施工预备工作,认真复核图纸,进一步完善初步施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地和临时用电手续,主动疏通地点关系,取得地点政府及有关部门的支持,施工中遇到问题阻碍进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
2.4优化施工组织及进度打算
依照施工现场的具体情况变化及时调整施工打算,进一步优
化,使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。
2.5人力、机械、材料的调度
建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理阻碍施工进度的种种问题。
对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,合理调度,确保在施工过程中有足够的人力,机械设备和充足的施工所需材料。
保证施工机械设备有备用,保证施工不因材料供应不上而阻碍工期,从而保证工程的连续性和均衡性。
施工时充分利用机械,幸免窝工或待工,提高生产效率,加快施工进度,充分利用时刻和空间,达到预期的工期目标。
2.6强化治理、严明纪律
强化施工治理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态治理,优化组合,使作业专业化、正规化。
内部实行经济承包责任制。
既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,充分调动队伍及个人的积极性和制造性。
2.7从质量方面保证
加强施工质量监督工作,幸免出现返工现象而耽搁工期。
2.8从安全方面保证。