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总承包合同工程变更管理办法一、总则第一条为了规范总承包合同工程变更管理，确保工程质量和工程进度，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我司承担的总承包合同工程变更管理工作。
第三条工程变更应遵循合法、合规、合理、科学、公正、透明的原则。
第四条工程变更管理工作应由项目管理机构负责，实行项目经理负责制。
第五条工程变更管理工作应包括变更申请、变更评估、变更审批、变更实施、变更跟踪和变更归档等环节。
二、变更申请第六条工程变更申请应由项目经理或者其授权人员提出，并填写《工程变更申请单》。
第七条工程变更申请单应包括以下内容：1. 工程变更的原因和目的；2. 工程变更的内容和范围；3. 工程变更对工程质量和工程进度的影响；4. 工程变更的预计费用和工期影响；5. 工程变更的实施方案和风险评估；6. 其他需要说明的事项。
第八条项目经理应组织相关部门对工程变更申请进行评估，评估内容包括：1. 变更的合法性和合规性；2. 变更的合理性和必要性；3. 变更对工程质量和工程进度的影响；4. 变更的预计费用和工期影响；5. 变更的实施方案和风险评估。
三、变更审批第九条工程变更审批应按照项目管理的层级关系进行，由项目经理或者其授权人员进行审批。
第十条工程变更审批应遵循以下原则：1. 合法、合规、合理；2. 确保工程质量和工程进度；3. 控制变更费用和工期影响；4. 防范变更风险。
第十一条工程变更审批应在变更申请提交后3个工作日内完成。
四、变更实施第十二条工程变更实施应按照批准的变更方案进行，确保变更工作的顺利进行。
第十三条工程变更实施过程中出现的问题应及时报告项目经理，并由项目经理组织解决。
第十四条工程变更实施完成后，应对变更效果进行评估，评估内容包括：1. 变更对工程质量和工程进度的影响；2. 变更费用和工期影响的实际情况；3. 变更风险的控制情况；4. 变更实施的经验教训。
工程变更管理办法及流程一、工程变更管理的意义1.保证工程质量：工程变更管理可以及时发现施工过程中的问题，并对工程方案进行调整，从而确保工程的质量和安全。
2.提高工程效率：及时调整工程方案能够避免不必要的工程重复和浪费，提高工程实施的效率。
3.降低工程成本：通过工程变更管理，可以及时调整工程方案，避免不必要的成本支出，从而降低工程的总成本。
4.优化施工进度：及时调整工程方案可以解决施工过程中的延误和问题，有助于优化施工进度，确保工期的完成。
二、工程变更管理的流程1.变更的发起：变更的发起可以由项目经理、技术人员、业主代表等相关人员提出。
变更的发起应包括提出变更的原因、影响分析、变更内容、变更后工期和成本等信息。
2.审核评估：审核评估环节由相关技术人员对变更的可行性和影响进行评估。
评估主要包括对变更后工期、成本、质量等的影响分析和评估。
3.变更的批准：审议评估结果后，由项目经理或相关领导对变更进行批准。
批准应包括批准变更的内容、变更工期和变更成本等信息。
4.变更的实施：变更的实施由项目团队进行具体操作。
实施过程中，应对变更进行详细的记录，并严格按照变更方案进行操作。
5.变更的记录：变更的记录包括变更的原因、过程、结果等信息。
变更记录应被保存，并随时提供给相关人员进行查阅。
三、工程变更管理的相关办法为了规范工程变更管理，常见的一些相关办法如下：1.建立工程变更管理制度：制定统一的工程变更管理制度，明确各个环节的职责和流程，确保变更管理的规范和高效。
2.成立变更评估委员会：为了提高变更评估的可靠性和公正性，可成立变更评估委员会，由相关专家和技术人员组成，对变更进行评估并提出建议。
3.加强变更管理与项目管理的衔接：变更管理与项目管理密切相关，应加强两者之间的协调与衔接，确保变更管理能够与项目进度和成本管理相匹配。
4.健全变更管理的文件和记录：建立健全的工程变更管理文件和记录，包括变更申请书、变更方案、变更审批文件等，以备核查和审计。
工程变更管理办法第一章总则第一条为加强公司（以下简称公司）工程建设项目变更的管理，有效控制工程造价，特制订本办法。
第二条本制度所称“工程变更”是指在建设过程中出现特殊情况，如建设单位对工程提出新要求、出现设计错误、外部环境条件产生变化等，可对工程进行必要变更。
工程变更包括工程量变更、项目内容的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。
第二章工程变更的分类和审批权限第三条工程变更可分为设计变更和现场签证变更：设计变更，是指工程建设过程中，对合同明确的有效施工图纸发生的实质内容变化而引起的变更。
现场签证变更，是指工程建设过程中，除有效施工图纸以外的、合同工程量清单未包含或清单虽包含但数量不明确的、需要施工现场通过签证予以确认的其它工作内容而引起的变更。
第四条为便于管理，按工程变更对工程造价的影响金额大小，工程变更分为：（一）一般工程变更，是指对工程造价影响在不超过10万元的变更；（二）重要工程变更，是指对工程造价影响超过10万元，但不超过200万元的变更；（三）重大工程变更，是指对工程造价影响超过200万元的变更。
第五条项目负责人，作为公司现场代表，是工程项目的直接负责人，负责控制、审核工程变更。
第六条一般工程变更提交分管副总经理批准后执行；重要工程变更，提交分管副总审核后，总经理批准执行；重大工程变更，总经理还应当召开总经理办公会审议。
第三章设计变更第七条工程项目应该严格控制设计变更。
设计变更可由设计单位、施工单位、监理单位或公司提出，但无论是由哪方提出，均应由监理单位会同设计单位、施工单位以及公司负责人员协商，经过确认后，由设计单位编制变更申请单，同时应随附变更文件提交监理单位和公司项目负责人审核。
变更文件一般包括以下主要内容：（一）变更产生的背景，包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。
（二）变更的原因或依据，如工艺改变、工艺要求、设备选型不当，设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误、施工错误或其它原因。
第一章总则第一条为加强工程项目变更管理，确保工程质量和进度，降低成本，提高效益，根据国家相关法律法规，结合本工程项目实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本工程项目施工过程中发生的各类变更，包括设计变更、进度变更、质量变更、合同变更等。
第三条本办法遵循以下原则：（一）合法性原则：变更必须符合国家法律法规、行业标准和合同约定。
（二）合理性原则：变更内容应合理，有利于提高工程质量、进度和效益。
（三）效益原则：变更应尽量降低成本，提高投资效益。
（四）程序性原则：变更应按照规定的程序进行审批和实施。
第二章变更范围及类型第四条变更范围：（一）设计变更：包括施工图纸、技术规范、施工组织设计等方面的变更。
（二）进度变更：包括工期调整、施工计划调整等。
（三）质量变更：包括工程质量标准、检验方法等方面的变更。
（四）合同变更：包括合同条款、合同金额、合同期限等方面的变更。
第五条变更类型：（一）重大变更：涉及工程规模、结构、工艺、质量标准等方面的变更。
（二）一般变更：不涉及工程规模、结构、工艺、质量标准等方面的变更。
第三章变更管理程序第六条变更申请：（一）变更申请单位应向项目管理部提出变更申请，并附变更理由、变更内容、变更费用及变更后的实施方案。
（二）项目管理部对变更申请进行初步审核，必要时组织专家进行论证。
第七条变更审批：（一）重大变更：经项目管理部审核后，报请项目领导小组审批。
（二）一般变更：经项目管理部审核后，报请项目经理审批。
第八条变更实施：（一）项目管理部根据审批结果，组织相关部门实施变更。
（二）变更实施过程中，项目管理部应加强监督和检查，确保变更内容符合审批要求。
第九条变更验收：（一）变更完成后，项目管理部组织相关部门进行验收。
（二）验收合格后，项目管理部将变更情况报请项目经理审批。
第四章责任与奖惩第十条变更责任：（一）变更申请单位负责变更申请的编制和提交。
（二）项目管理部负责变更申请的审核、审批和实施。
工程变更设计管理办法一、总则为了加强工程项目建设过程中的变更设计管理，规范变更设计程序，有效控制工程投资、质量和进度，保障工程建设的顺利进行，根据国家有关法律法规和工程建设管理的相关规定，结合本项目的实际情况，特制定本办法。
本办法适用于本工程项目建设过程中的所有变更设计活动。
二、变更设计的分类（一）按照变更的性质和影响程度，工程变更设计分为重大变更、较大变更和一般变更。
1、重大变更：指涉及工程规模、技术标准、路线走向、结构形式等重大设计原则的变更，对工程投资、质量、进度和安全产生重大影响的变更。
2、较大变更：指对工程局部方案、工程数量、工程材料等进行较大调整，对工程投资、质量、进度和安全产生较大影响的变更。
3、一般变更：指对工程局部细节、施工工艺等进行的较小调整，对工程投资、质量、进度和安全影响较小的变更。
（二）按照变更的提出主体，工程变更设计分为业主提出的变更、设计单位提出的变更、施工单位提出的变更和监理单位提出的变更。
三、变更设计的原则（一）符合国家有关法律法规和工程建设强制性标准的要求。
（二）保证工程质量和安全，提高工程使用功能和效益。
（三）有利于节约工程投资，控制工程造价。
（四）尽量减少对工程进度的影响，确保工程顺利实施。
（五）变更设计应遵循“先批准，后变更；先设计，后施工”的原则。
四、变更设计的提出（一）业主提出的变更业主根据工程建设的需要，提出变更设计要求，并填写《工程变更设计申请表》，说明变更的原因、内容和预期效果。
（二）设计单位提出的变更设计单位在设计过程中发现原设计存在缺陷或需要优化，应及时提出变更设计建议，并填写《工程变更设计申请表》，附变更设计文件。
（三）施工单位提出的变更施工单位在施工过程中，发现实际情况与设计不符，或为了提高施工效率、保证施工质量和安全，提出变更设计申请，并填写《工程变更设计申请表》，说明变更的理由、依据和实施方案。
（四）监理单位提出的变更监理单位在监理过程中，发现工程存在质量问题或安全隐患，或为了保证工程质量和进度，提出变更设计建议，并填写《工程变更设计申请表》，说明变更的原因和要求。
工程变更管理办法第一章总则第一条为了规范工程变更管理，确保工程质量和安全，提高工程建设效率，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部所有工程项目的变更管理工作。
第三条工程变更管理应当遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保变更行为的合法性、合规性、合理性和经济性。
第四条各级管理部门应当加强对工程变更的监督和检查，确保工程变更管理的各项工作落实到位。
第二章工程变更的范围和条件第五条工程变更的范围包括但不限于：（一）设计变更：包括设计图纸、设计文件、设计方案的修改、补充等；（二）施工变更：包括施工方法、施工工艺、施工材料、施工顺序、施工进度等的调整；（三）合同变更：包括合同条款、合同价款、工程量、工程期限等的修改；（四）其他变更：包括与工程相关的其他事项的调整。
第六条工程变更应当符合以下条件：（一）确有必要进行变更，且变更后能够提高工程质量和安全，降低工程成本，提高工程建设效率；（二）变更方案应当经过充分论证，确保变更的合理性、经济性和可行性；（三）变更应当遵循合同约定，确保合同双方的合法权益；（四）变更应当符合相关法律法规和标准规范的要求。
第三章工程变更的申请和审批第七条工程变更的申请单位或者个人应当向项目管理单位提出书面申请，并提交相关材料。
第八条项目管理单位应当对工程变更申请进行审核，提出初步意见，并报相关部门批准。
第九条工程变更的审批权限和程序应当按照公司内部管理规定执行。
重大工程变更应当报公司领导审批。
第十条经批准的工程变更，项目管理单位应当及时通知相关部门和单位，并做好变更记录和资料归档工作。
第四章工程变更的执行和监督第十一条工程变更的执行单位应当严格按照批准的变更方案进行施工，确保工程质量和安全。
第十二条项目管理单位应当加强对工程变更的监督和检查，及时发现问题，督促整改，确保工程变更的各项工作落实到位。
第十三条工程变更的执行单位应当做好变更记录和资料归档工作，并按照合同约定办理相关手续。
建筑工程施工许可管理办法工程变更管理办法引言建筑工程施工许可管理办法工程变更管理办法，简称《变更管理办法》，是根据相关法律法规制定的建筑工程施工领域的管理规范。
本办法旨在规范建筑工程施工许可中的工程变更管理流程，提高工程质量，保障工程安全，促进施工许可管理的规范化和有效性。
一、工程变更的定义工程变更是指在建筑工程施工许可过程中，因设计、材料、施工是与等多种外部和内部因素的影响，需要对原有施工许可设定的要求进行调整的情况。
工程变更包括但不限于设计变更、材料变更、施工工艺变更等。
二、工程变更的程序2.1 变更申请变更原因和依据变更的具体内容影响变更的相关技术和安全风险分析工程变更的施工方案。
2.2 变更审查对变更申请的合理性和必要性进行评估对变更方案的技术可行性和安全性进行评估针对变更可能引起的工期延误、成本增加等情况进行综合考虑。
2.3 变更批复批复的变更内容对变更的施工要求变更后的施工许可文件。
三、变更风险管理措施工程变更可能引起一定的风险和影响，为保障工程安全和质量，需要采取一系列的措施进行风险管理。
3.1 风险评估在进行工程变更前，应进行风险评估，对变更后可能引发的安全风险、质量风险、环境风险等进行评估，并制定相应的风险控制措施。
3.2 变更计划工程变更应制定详细的变更计划，明确变更的工时、工序和责任人，确保变更过程中的变量可控。
3.3 变更记录和验收对工程变更过程中的重要信息和数据进行记录，确保变更的可追溯性，同时进行变更的验收，确认变更的结果符合要求。
四、违规处理警告罚款暂停施工许可证暂停工程施工撤销施工许可证追究法律责任等。
五、附则本办法自发布之日起施行，对之前已经发生的工程变更案件，按照原规定处理。
本办法由建设主管部门负责解释。
结束语建筑工程施工许可管理办法工程变更管理办法旨在规范工程变更的流程和管理要求，确保工程变更的合理性和安全性，提高工程质量和施工效率。
建设主管部门应加强对工程变更的监督和管理，对违规行为进行严肃处理，推动建筑工程施工行业的规范发展。
第一章总则第一条为规范建筑工程项目变更管理，确保工程质量、进度和投资控制，根据国家有关法律法规和行业标准，结合实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于建筑工程项目施工过程中因设计、施工、监理等原因引起的变更管理。
第三条建筑工程项目变更管理应遵循以下原则：1. 合法合规：变更应符合国家法律法规、行业标准和设计文件要求；2. 安全可靠：变更不得影响工程安全和使用功能；3. 经济合理：变更应充分考虑投资效益，尽量减少损失；4. 科学有序：变更管理应遵循科学、合理的程序，确保变更实施有序进行。
第二章变更范围与分类第四条建筑工程项目变更范围包括：1. 设计变更：对施工图、技术规范、工程量清单等设计文件的修改；2. 施工变更：因施工过程中发现的问题，对施工方案、施工工艺、施工材料等进行的调整；3. 监理变更：监理单位根据现场实际情况，对工程质量、进度、投资等方面提出的调整建议。
第五条建筑工程项目变更分类：1. 必要变更：因设计、施工、监理等原因，确需进行的变更；2. 非必要变更：因管理不善、施工错误等原因，非必须进行的变更；3. 重大变更：涉及工程安全、使用功能、投资规模等方面的重大变更。
第三章变更程序第六条变更申请与审批：1. 变更申请：变更申请单位应向项目管理部门提交变更申请，说明变更原因、内容、影响及解决方案；2. 审批程序：项目管理部门对变更申请进行审核，必要时组织专家论证，形成审批意见。
第七条变更实施：1. 变更方案：变更方案应明确变更内容、实施时间、责任单位等；2. 实施过程：变更实施过程中，应严格按照变更方案执行，确保变更质量；3. 监督检查：项目管理部门对变更实施过程进行监督检查，确保变更符合要求。
第四章变更费用与工期第八条变更费用：1. 变更费用应根据变更原因、内容、影响等因素合理确定；2. 变更费用应在变更申请审批通过后，由变更单位负责支付。
第九条变更工期：1. 变更工期应在不影响工程总工期和施工质量的前提下，合理安排；2. 变更工期调整需经项目管理部门审批。
工程设计变更管理办法一、总则1. 为了加强工程设计变更的管理，规范工作流程，保证工程质量、进度和投资控制，特制定本办法。
2. 本办法适用于[具体工程项目名称]的设计变更管理。
二、设计变更的定义及分类1. 设计变更的定义设计变更是指工程项目自初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止，对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。
2. 设计变更的分类重大设计变更：指涉及项目的规模、功能、标准、结构形式、关键技术方案等方面的重大改变，对项目的质量、安全、投资、进度等产生重大影响的变更。
一般设计变更：指除重大设计变更以外的其他设计变更，对项目的影响相对较小。
三、设计变更的提出1. 设计单位提出设计单位在设计过程中发现设计存在缺陷、错误或优化需要时，应提出设计变更建议。
2. 建设单位提出建设单位基于使用功能、投资控制、进度要求等方面的考虑，可提出设计变更要求。
3. 施工单位提出施工单位在施工过程中，发现设计图纸与实际情况不符、施工条件发生变化或其他原因，认为需要进行设计变更时，应提出设计变更申请。
四、设计变更的审批流程1. 一般设计变更审批流程提出单位填写《设计变更申请表》，详细说明变更的原因、内容、影响等，并附上相关的证明材料。
监理单位审核《设计变更申请表》，提出审核意见。
建设单位工程管理部门组织相关专业人员进行审查，提出审查意见。
设计单位根据审查意见出具设计变更文件。
建设单位审批设计变更文件，签署《设计变更审批表》。
2. 重大设计变更审批流程提出单位填写《设计变更申请表》，详细说明变更的原因、内容、影响等，并附上相关的证明材料。
监理单位审核《设计变更申请表》，提出审核意见。
建设单位工程管理部门组织相关专业人员进行初审，提出初审意见。
建设单位组织专家对设计变更进行论证，形成论证意见。
设计单位根据论证意见出具设计变更文件。
建设单位报上级主管部门审批设计变更文件。
上级主管部门审批通过后，建设单位签署《设计变更审批表》。
工程变更管理办法(2013年月日起试行）第一章总则第一条为切实做好市政基础设施建设项目的投资管理，加强建设成本控制,针对工程中发生的工程变更，特制定本办法。
第二条本办法适用于长春市政府投资建设项目管理中心管理范围内的项目在工程实施过程中所发生的工程变更。
工程变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
工程变更包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而修改、补充原设计的技术资料.第二章工程变更管理原则第三条鼓励优化设计、施工方案以提高工程质量、缩短工期、节约工程成本，符合国家有关强制性标准及技术规范，符合工程质量和使用功能要求，符合环境保护要求。
第四条实行审批制，严禁未经批准或无正当理由自行变更的行为。
严禁利用工程变更提高设计标准、改变功能、降低安全储备、延长工期、扩大规模、增加工程造价。
变更原因必须充分、合理,内容详实、准确。
如果由施工单位提出变更，工程变更联络单（表C02）后附工程造价，作为暂估价；设计单位提出变更，在变更文件后附工程变更造价,作为暂估价。
关于房建项目，由项目管理公司综合考虑控制工程投资额,如出现投资额超概算现象需及时提出.设计单位进行工程变更时需考虑控制变更造价。
工程变更相关费用按照招投标文件的合同内容或其它有效文件进行核定，最终以财政、审计部门审定额为准。
第三章工程变更分类第五条工程变更分类(一）一类变更。
对合同中经政府批准的建设规模、技术标准、主要结构及重大设计方案等方面做出的工程变更,或累计工程变更核增(减）费用大于主体工程造价3％或大于10万元的工程变更均属重大工程变更,即一类变更。
（二)二类变更。
累计工程变更核增(减）费用小于主体工程造价3％且小于10万元的工程变更属二类变更。
(三）特殊变更.因特殊原因、应急情况及非施工单位原因造成的工程总工期比合同工期拖延或提前所引起费用增减属特殊变更，应按合同约定执行。
第四章工程变更审批原则第六条工程变更审批实行事前控制、事后监督的动态管理。
四川华电西溪河水电开发有限责任公司工程变更管理办法（讨论稿）四川华电西溪河水电开发有限公司2010年11月工程变更管理办法一、总则1、根据《中国华电集团公司四川公司工程造价管理办法》（试行）（华电川工【2009】16号）及《中国华电集团公司四川公司水电工程建设变更管理办法》（试行）（华电川工【2010】38号）中有关变更条款规定，结合西溪河公司项目建设现状，对《工程变更管理办法》进行重新修编，原《西溪河梯级电站工程合同变更管理实施细则》废止。
2、本办法所称变更是指承包人根据监理签发的设计文件及监理发出的变更指示进行的合同中规定的变更范围和内容的各种类型的变更，包括：⑴增加或减少合同中任何一项工作内容。
⑵取消合同中任何一项工作（但被取消的工作不能转由发包人和其他承包人实施）。
⑶改变合同中任何一项工作的标准或性质。
⑷改变工程建筑物的形式、基线、标高位置或尺寸。
⑸改变合同中任何一项工程的完工日期或改变已批准的施工顺序。
⑹追加为完成工程所需的任何额外工作。
⑺非自然因素引起增加或减少合同中关键项目的工程量。
3、承包人进行的任何变更必须经业主、监理人审核批准才能实施，监理人的变更指示必须在变更可能实施之前发出。
4、只要工程变更指示是按合同文件规定发出的，则该类变更不解除或减轻合同双方应承担的合同义务与责任。
二、变更分类1、工程变更依据其性质与对工程项目的影响程度，分为重大工程变更、较大工程变更、一般工程变更三类。
⑴重大工程变更①涉及总体工程规模、工程特性、运行标准、工程总体布置、工程主要设备选择以及工程完工工期的变更；②工期调整（或延长）在1个月以上的变更；③单项工程变更增减金额≥200万元的变更。
⑵较大工程变更①涉及单位或分部工程的局部布置、结构形式或施工方案的改变的变更；②工期调整（或延长）在7天以上的变更；③单项工程增减金额在50万元～200万元的变更。
⑶一般工程变更①涉及分部分项工程细部结构、局部布置或施工方案改变的变更；②单项工程变更增减金额≤50万元的变更。
三、变更审批权限1、重大工程变更重大工程变更由工程管理项目部上报公司，公司工程技术部上报四川分公司审批同意后实施。
2、较大工程变更较大工程变更由工程管理项目部上报公司会审、批准后实施。
⑴单项工程变更增减金额在50万元～200万元的由公司相关部门审核，公司分管副总经理签署意见后，报公司总经理批准后实施。
3、一般工程变更⑴单项工程变更增减金额≤5万元的变更由工程管理项目部审批实施，同时报公司计划合同部备案。
⑵单项工程变更增减金额在5万元～10万元的变更由公司相关部门审核批准后实施。
③单项工程变更增减金额在10万元～50万元的由公司部门审核后，公司分管副总经理签署意见后实施。
四、变更提出设计图纸修改，自然条件变化、业主要求等因素均可能引起变更。
按承包人实施依据的文件，可将变更分为设计提出的变更和监理提出的变更及承包人提出的变更。
⑴设计提出的变更设计提出的变更指技施设计阶段图纸，技术要求、现场设计通知等文件内容和招标文件不同引起的变更。
①投资在50万元以上的设计变更按照《中国华电集团公司四川公司工程造价管理办法》（试行）（华电川工【2009】16号）及《中国华电集团公司四川公司水电工程建设变更管理办法》（试行）（华电川工【2010】38号）相关程序上报取得批复后履行工程变更程序。
②投资在50万元以内的设计变更直接履行公司工程变更管理程序。
③设计修改通知单需经过监理人审核，业主单位审批后由监理人下发执行。
⑵监理提出的变更监理提出的变更包括监理人根据发包人意见指令承包人进行的变更、监理人根据工程需要提出的变更及监理人同意承包人提出的合理变更建议。
①发包人提出的变更发包人提出的变更包括根据工程需要做出的变更决定向监理提出变更意见，发包人提出的变更并不改变合同中规定的发包人和承包人各自的权利和应承担的义务。
②监理人提出的变更监理人可根据工程需要直接指令承包人进行的一般变更，需经工程管理项目部审批，变更指令应同时报工程管理项目部备案。
监理人还应认真分析研究，提出认为可加快工程进度，降低工程造价的重大或较大变更意见。
③承包人提出的变更建议a承包人未经监理人批准，不得进行任何性质的变更，但承包人可根据工程施工的需要，建议对合同的任一项目和任一工作内容做出变更。
b工程承建单位可根据施工进展和实际情况自行提出对工程施工的变更建议。
工程承建单位提出的工程变更以《工程变更申请报告》（格式由各项目监理单位制定）的形式提出。
c承包人提出变更建议，要向监理人提交一份详细的《工程变更申请报告》。
承包人在变更建议中要求调整合同价格时，应接受合同及本管理办法规定的变更报价计算原则，并按此原则估价。
变更估价必须和变更方案相吻合，达到可以评价方案是否可行以及分析合同价格变动幅度的深度要求。
变更估价工程量清单与批准变更实施后的变更报价工程量清单项目基本一致。
承包人提交的《工程变更申请报告》一般应包括以下主要内容：⑴变更的原因及依据⑵变更的内容及范围⑶变更估价单（要分析变更对原合同价格的影响）⑷估算变更工程量计算书。
⑸变更项目施工方案及进度计划（要分析对合同控制进度目标的影响，即工期提前或延误天数。
）。
⑹为监理人与发包人能对变更申请进行有效审批必须的图纸、文字资料、影像资料、或其他资料。
d承包人应在合同规定的时间内提交规定的变更申请，否则发包人可认可承包人自动放弃相关权益。
e承包人的《工程变更申请报告》不能提供上述的完整资料，监理人有理由拒绝承包人的变更申请。
f监理人在接到承包人《工程变更申请报告》后填写《工程变更审批表》。
如果该变更经审批后通过，由监理人签发《工程变更指示单》（格式由监理单位制定），承包人应遵照执行。
g在出现危及生命或工程安全的紧急事态等特殊情况下，变更可不受程序与时间的限制，可由监理人直接下达变更指示。
但监理人应督促相关单位自监理人下达指示起14天内补齐相关书面手续，并按照变更审批流程进行处理。
五、工程变更立项审批流程和时限承包人要得到变更实施后发包人应该支付的变更费用，必须提供使监理人和工程管理项目部能够确认此项变更是经监理人批准实施的资料。
⑴设计变更立项审批流程和时限①重大设计变更由设计人提出设计变更专题报告，公司在收到设计变更专题报告后28天内组织初审，并报四川公司审批。
公司在接到四川公司批复后7天内通知设计人进行设计修改，监理单位在收到变更通知后7天内向承包人发出变更指示。
②一般设计变更由设计人发出“设计通知单”，公司14天内完成审查，并将审批结果通知监理人，监理单位在收到变更通知后7天内向承包人发出变更指示。
⑵施工变更立项审批流程和时限监理人在收到承包人提出的施工变更请求后14天内完成审查，在其授权范围内可直接向承包人发出变更指示。
超过工程管理项目部权限，应报送公司审批。
公司应在收到监理人报送文件后14天内完成审查。
超出公司权限（200万）报送四川公司审批。
公司在收到批复文件后7天内通知监理人。
监理人在收到通知后7天内发出变更指示。
六、变更价格的确定⑴变更价格计算原则①本合同《工程量清单》有适用于变更工程的项目，直接采用该项目的合同单价。
②合同《工程量清单》没有适用于变更工程的项目，但是有可以参考的类似项目，以《工程量清单》项目的合同单价为基础，计算变更项目的单价。
③合同《工程量清单》没有相同和可以参考的项目，则按以下原则计算变更项目的单价：a人工、材料、施工机械使用费等基础单价采用合同价格；b其他直接费率、间接费率、利润率与合同水平相同；c人工、施工机械效率、一般消耗性材料和周转性材料的消耗量参考定额数量，按合同水平进行调整；d装置性材料，包括构成实体的混凝土材料、填筑料、砌筑量按实体用量加计损耗用量计算；e税金按本工程执行税率计算；f合同内有约定的其它价格事项，按合同约定执行。
变更项目承包人应填写《工程变更单价申报表》，监理人收到该表后审核并填写《工程变更单价审批表》。
变更价格审批程序变更价格审批程序为：承包人报价→→监理人审核→工程管理项目部复核→协商→报公司审批。
变更项目单价确定程序见附图2。
七、变更工程量及变更费用的确定⑴变更工程量的确定承包人对变更工程量应提供详细的工程量计算书及相应的工程量证明附件、计算依据，报送至监理人、业主审核。
⑵工程变更费用的确定依据审定的变更单价及变更工程量，承包人填报工程变更申请报告单报至监理人、业主审定变更费用。
八、变更项目的计量变更项目与合同内项目计量程序、方法相同，但合同外变更项目在结算报表中应单独反映。
九、合同工程变更处理中应注意的有关问题：⑴承包人应做好资料的收集工作，以利于工程变更工作的开展。
⑵承包人申报的合同工程变更函件的会签栏应有拟稿、核稿、审核、批准等内容。
⑶工程变更申请或指令一式六份，完成审查程序后承包人、监理人及业主各两份。
⑷合同工程变更处理完成后，应及时通知监理人及承包人，便于工程报量及价款支付。
十、附则本管理办法若与合同文件之规定有抵触之处，以合同文件规定为准。
本管理办法自发文之日起执行。
附表：1、附图1（变更立项流程图）；2、附图2（变更单价审批流程图）；3、变更项目立项审批表（公司审核）4、变更项目单价审批表（公司审核）；附件1：变更立项流程图附件2：变更单价审批流程图附件3四川西溪河水电开发有限公司变更项目立项审批表合同名称：合同编号：注：本表由项目部填写（适用单项工程增减金额≤5万元的变更）。
四川西溪河水电开发有限公司变更项目立项审批表合同名称：合同编号：四川西溪河水电开发有限公司变更项目立项审批表合同名称：合同编号：附件4四川西溪河水电开发有限公司变更项目立项审批表合同名称：合同编号：附件4四川西溪河水电开发有限公司变更项目费用（单价）审批表合同名称：合同编号：单价审批表编号：电站拼音首字母-BGDJ-年度/顺序编号价，附相关审批单价分析表，材料、人工单价分析支撑材料等。
3、附监理单位审核意见。
