【精品课件教案PPT】 同济大学科技管理

管理学概论课件整理1、管理的概念（见书）2、管理概念的四层涵义3、管理的基本职能：计划（首要职能）、组织（必要职能）、领导（核心职能）、控制（有效职能）、创新（动力职能）4、组织的概念：组织的定义、组织的使命和目的。

5、公共管理的特点：A、以公共利益的实现为目标。

B、以公共组织为依托。

C、运用公共权力进行有效管理。

D、不具竞争性的独占性（公共利益要求）。

E、接受公众的监督和社会舆论批评及评价。

6、企业管理的特点：A、企业管理目标相对单一。

B、企业管理具有竞争性。

C、具有典型的经济理论（如以市场为导向、经济为最大原则）。

D、企业管理的权力来源于生产资料的所有权以及由此委托的经营管理权。

7、组织中的活动：业务活动、管理活动———是保证作业活动实现组织目标的手段，管理本身没有目标，但有目的。

8、业务活动需要的资源：人力资源、物力资源、财力资源9、管理活动需要的资源：4M——人力资源manual labor、物力资源material、信息资源message、财力资源money10、追求效益应处理好的几个关系：A、效率与效益的关系。

B、经济效益与社会效益的关系。

C、宏观效益与微观效益的关系。

D、长远效益与眼前效益的关系。

11管理活动的四项基本特性：两重性（自然属性与社会属性、科学性与艺术性）、目标性、组织性、创新性12管理师科学性和艺术性相结合的工作：管理是科学——总结经验，上升为理论、客观规律，用以指导实践。

管理是艺术——管理科学还不能为管理者提供解决一切问题的标准答案。

管理工作者应用管理科学，根据实际情况，发挥创造性的艺术。

13、管理的有效性与效率（见书）14、管理的目标性：是管理活动的基本构成要素，是区别于其他人类活动的重要标志之一。

四大构成——A、是特定组织或群体的共同目标（共同性）。

B、具有层次结构性和弹性（层次性）。

C、具有时间跨度的区别（时间性）。

D、具有多种价值含义。

15管理的组织性：同一性——与管理目标相一致，载体性——管理工作实施的依托，前提性——以组织合理构建为前提，规范性——受组织规则、规范的制约。