典型成功案例有机土特产众筹项目策划书
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做农特产策划书3篇篇一做农特产策划书一、项目背景随着人们对健康和品质生活的追求,农特产市场逐渐受到关注。
本项目旨在通过策划和推广农特产,提高其知名度和市场份额,促进农村经济发展。
二、产品分析1. 产品特点农特产具有地域特色、绿色环保、品质优良等特点。
2. 目标市场主要针对城市消费者,包括中高端消费者和注重健康的人群。
3. 竞争情况分析市场上同类产品的竞争情况,找出自身优势和差异化点。
三、策划目标1. 提高农特产的知名度和美誉度。
2. 增加销售量和市场份额。
3. 建立品牌形象,培养消费者忠诚度。
四、策划内容1. 品牌建设(1)设计独特的品牌标识和包装,突出产品特色。
(2)制定品牌宣传口号和故事,传递品牌价值观。
2. 产品推广(1)线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行宣传和销售。
(2)线下推广:参加农产品展销会、举办品鉴活动等。
3. 渠道建设(1)建立稳定的销售渠道,与超市、专卖店等合作。
(2)发展电商渠道,拓展销售范围。
4. 客户关系管理(1)建立客户数据库,了解客户需求和反馈。
(2)提供优质的客户服务,增加客户满意度和忠诚度。
五、执行计划1. 明确各项任务的时间节点和责任人。
2. 制定详细的预算,包括品牌建设、推广活动、渠道建设等费用。
3. 定期评估和调整策划方案,确保目标的实现。
六、风险评估1. 市场风险:分析市场需求变化和竞争情况,及时调整策略。
2. 质量风险:加强产品质量控制,确保产品符合标准。
3. 物流风险:建立完善的物流配送体系,确保产品及时送达。
篇二《农特产策划书》一、项目概述本项目旨在通过策划和推广一系列农特产品,提高其知名度和市场份额,促进农村经济发展和农民增收。
二、市场分析1. 目标市场城市消费者:对健康、绿色、有机食品有需求的消费者。
旅游市场:游客对当地特色农特产的需求。
2. 市场需求消费者对食品安全和品质的关注度不断提高,对农特产品的需求增加。
旅游市场的发展带动了对当地特色农特产的需求。
农产品众筹案例
农产品众筹是指通过众筹平台,由投资人向农民或农业企业提供资金支持,以帮助他们种植、生产、推广农产品。
以下是一些农产品众筹案例:
1. 全聚德北京烤鸭:全聚德是中国著名的烤鸭店,他们在
2015年通过众筹平台筹集资金,开展全国性的烤鸭众筹活动。
投资人可以在众筹平台上购买全聚德的烤鸭产品,并在约定时间内取货。
通过众筹,全聚德获得了资金支持,同时也扩大了品牌影响力。
2. 蔬菜种植:一些农民或农业合作社通过众筹平台,筹集种植蔬菜所需的资金。
投资人可以购买种植蔬菜的“份额”,并在收获季节获得相应的蔬菜产量。
这种众筹模式可以帮助农民减少负担,同时也让投资人能够获得有机、安全的蔬菜。
3. 牧场养殖:一些牧场通过众筹平台筹集资金,进行养殖项目。
投资人可以购买牛、羊等牲畜的“份额”,并在牲畜成熟后获得相应的肉类产量。
这种众筹模式可以帮助牧场解决资金问题,同时也让投资人能够享受到优质的养殖产品。
4. 果园种植:一些果农通过众筹平台筹集种植果树所需的资金。
投资人可以购买果树的“份额”,并在果实成熟后获得相应的水果产量。
这种众筹模式可以帮助果农提前获得销售订单,降低销售风险,同时也让投资人能够享受到新鲜的水果。
以上是一些农产品众筹案例,通过众筹模式,农民或农业企业
能够获得资金支持,同时也能够获得市场宣传和销售订单,有效提高农产品的生产和推广。
经典土特产促销方案5篇土特产卖得出去是因为客户发现它的性能更好、具有更高的价值或者是因为它们比较独特。
因此,土特产新产品推广要根据客户认知的需要来发现和了解客户的客户期望、消费趋势及消费习惯,然后努力去满足和超过客户的期望。
今天小编在这给大家整理了一些经典土特产促销方案,我们一起来看看吧!土特产促销方案1首先是市场分析:锦州小菜属于土特产的范畴,市场上土特产的竞争很激烈,他们的产品定位一般是礼品和赠品,他们的营销渠道选择自建直营店和,批发商合作和零售店,他们的广告特色强调健康,历史蕴含。
需求情况多位过节赠送礼品,返家携带特产或作为旅游观光是购买。
本地推广很好,大范围推广效果有限,进出口需求上升。
其次是自身分析:锦州小菜主要产品有:驰名中外的什锦小菜类、虾油制品类、虾酱类、盐渍菜类五大类一百余个品种。
什锦小菜创始于清朝康熙年间,距今已有三百年多的历史,系皇家贡品而闻名于世。
乾隆皇帝东巡祭祖途经锦州品尝什锦小菜时赞不绝口,并挥笔写下对联:“名震塞外九百里,味压江南十三楼”,横批:“什锦小菜”。
一九九二年,溥杰老先生重书此联,并题写厂名。
这一文化遗产已用于产品包装装潢之中,使什锦小菜成为历史文化产品。
有深厚的文化底蕴,有享誉海内外的名声。
最后拟定策划方案如下:定位:礼品与家常小菜,不仅过节旅游这些特殊情况可以买,一年四季都可以买来作为常用食品。
如果单纯作为礼品,就要受到时令的限制,而锦州小菜又不属于奢侈品。
而定位包含家常小菜就能够突破传统思维,扩大销量,扩大市场占有率。
定价:分层次和分包装定价,分别适合礼品和家常小菜。
情感诉求:亲朋好友一起吃,更温馨。
注入感情因素使得再以地方特色和文化内涵泛滥的广告语中独树一帜,更有人情味。
寓于独特魅力:以乾隆皇帝御笔,“名震塞外九百里,味压江南十三楼”,横批:“什锦小菜”。
配上历史渊源,打造品牌文化和品牌形象。
推广手段:在锦州对外交流文化节中作为参展和交流项目,树立农产品深加工的标杆,提升驰名品牌形象。
项目策划书案例(通用3篇)项目案例篇1一、项目简介:项目名称:另塘现代新型农业产业化建设项目项目资金:预计总投资220万元,约5—10年完成产业特色及宗旨:绿色、环保、可持续发展、环境友好、社会效益。
二、项目前期规划:1、前期工程主要做好与村民、村委会和各级政府的沟通工作,以优惠的价格租下山地水库;2、做好整体规划,请专家做好充分论证,论证通过后开始建设;3、具体项目为以养殖为主,生态种植、度假旅游为辅;项目一:引入地鸽、土鸡、土鸭、土猪、鹅作为主要养殖项目项目二:引入生物发酵技术,生产环保饲料和有机肥项目三:建设度假休闲山庄。
考察浙江联众农业,引入休闲养老模式。
4、利用现成水库,进行淡水鱼养殖;5、围绕养殖场及水库种植名优果树,如政府扶持的翠冠梨、板栗等种植项目,形成生态循环。
三、现状/市场分析农业现状及政府政策:农业现状主要以手工农业为主,难以规模化生产,生产成本较高,效率很低。
“既要金山银山,也要绿水青山。
建设新农村,一定要鼓励发展高效生态农业。
”以建设新农村为机遇,生态农业以作为国家第一类鼓励发展项目,政府已采取措施,如:20__年中央一号文件——《中国共产党中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》,在多方面对农业项目进行扶持,组织有关技术部门,推广适合当地农村发展的生态农业技术,扶持相关农民合作协会,提高农民的产销组织化水平,加大对龙头企业的扶持力度,促进农民增产增收。
社会优势:随着经济多样化,精品化,品牌化、生态化。
农业产业结构调整,国家政策的支持,人们消费观念的改变,生态养殖技术的发展,绿色环保观念的加强等,建设新型生态农业以适应新型社会产业结构,响应建设新农村的发展战略,生产新型农产品以丰富和改善农产品市场势在必行。
家里具有的优势:1、拥有廉价的土地资源,还有本地良好的环境资源以及政府的政策支持;另塘村山清水秀,风景优美,空气清新,无工业源,无污染源,天然饲料充足,适合放养本地土鸡/草鸭等,降低饲料成本。
土特产活动策划书3篇篇一《土特产活动策划书》一、活动主题“品味家乡风情,畅享土产盛宴”二、活动目的通过举办土特产活动,推广各地特色土产品,促进文化交流,同时吸引消费者关注和购买,提高土产品的知名度和销量。
三、活动时间与地点[具体活动时间][详细活动地点]四、活动主体广大消费者、土特产商家五、活动内容1. 设立多个土特产展示区,按地区分类展示丰富多样的土特产品,包括特色食品、手工艺品等。
2. 邀请各地商家现场介绍产品特色、制作工艺和背后的文化故事。
3. 举办土特产品尝活动,让消费者亲身感受不同土产的独特风味。
4. 设置互动环节,如土产知识问答、抽奖等,增加活动趣味性。
5. 邀请当地文化团体进行特色表演,营造浓厚的地方文化氛围。
六、活动宣传1. 通过社交媒体、本地生活资讯平台发布活动信息和预告。
2. 在周边社区、商场等地张贴宣传海报。
3. 邀请本地媒体进行报道,扩大活动影响力。
七、活动预算主要包括场地租赁、布置费用、宣传费用、商家补贴、奖品费用等。
(具体预算金额根据实际情况确定)八、活动效果评估1. 统计活动期间的人流量、销售额等数据。
2. 收集消费者的反馈意见,了解他们对活动的满意度和建议。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全,设置必要的安全警示标识。
2. 合理安排商家展位,保证活动秩序。
3. 做好食品卫生管理,确保品尝环节的安全。
希望这份策划书能为你提供一些帮助,你可以根据具体需求进行进一步修改和补充。
篇二《土特产活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求,土特产越来越受到消费者的青睐。
为了满足市场需求,推广本地特色土特产,我们决定举办此次土特产活动。
二、活动目的1. 展示和推广本地丰富多样的土特产。
2. 促进消费者对土特产的了解和购买。
3. 提升本地土特产的知名度和品牌形象。
4. 加强与消费者的互动和沟通。
三、活动主题“品味家乡味,共享土特产”四、活动时间及地点时间:[具体活动时间]地点:[详细活动地点]五、活动主体广大消费者六、活动内容1. 土特产展示区设立专门的展示区域,展示本地各种特色土特产,包括农产品、手工艺品等,并配备专业人员进行讲解和介绍。
土特产促销策划书3篇篇一《土特产促销策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求,土特产市场逐渐兴起并呈现出广阔的发展前景。
为了更好地推广和销售我们的土特产,提升品牌知名度和市场份额,特制定本促销策划书。
二、市场分析1. 目标市场主要定位在本地市场、周边城市以及线上电商平台,针对不同消费群体的需求和喜好进行精准营销。
2. 竞争对手分析了解竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等情况,找出自身优势和差异化竞争点。
3. 市场需求趋势关注市场对土特产的口味、品质、包装等方面的新需求和趋势,及时调整产品和营销策略。
三、促销目标1. 在一定时间内提高土特产的销售量和销售额。
2. 扩大品牌知名度和影响力,吸引更多潜在客户。
四、促销策略1. 产品策略(1)优化产品包装,使其更具吸引力和辨识度。
(2)推出特色组合装,满足不同消费者的需求。
(3)保证产品质量,严格把控原材料采购和生产环节。
2. 价格策略(1)根据市场行情和竞争情况,制定合理的价格体系。
(2)定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等。
(3)针对不同渠道和客户群体,制定差异化的价格策略。
3. 渠道策略(1)拓展线下销售渠道,如开设专卖店、入驻超市、参加农产品展销会等。
(2)加强线上电商平台的推广和运营,提高店铺曝光率和销量。
(3)与旅行社、酒店等合作,进行产品推广和销售。
4. 促销活动(1)举办开业庆典活动,吸引周边居民和消费者的关注。
(2)开展试吃活动,让消费者亲身体验产品的口感和品质。
(3)推出会员制度,给予会员积分、折扣等优惠,增加客户粘性。
(4)利用社交媒体平台进行宣传推广,举办线上抽奖、互动活动等。
五、执行计划1. 第一阶段(筹备期)(1)确定促销方案和具体执行细节。
(2)采购促销所需的物资和礼品。
(3)培训销售人员,熟悉产品知识和促销技巧。
2. 第二阶段(实施期)(1)按照计划开展各项促销活动,确保活动顺利进行。
(2)及时收集客户反馈和市场信息,进行调整和优化。
为你的家乡的某一种特产设计一个产品众筹案例四川众筹农业范文怎么写主要有以下几种方式:1、农产品众筹农产品众筹在国内已经非常常见,比如本来生活与众筹网联合推出的尝鲜众筹,他们众筹的项目是延安宜川红富士,在选择品类上,本来生活可谓独具匠心:第一,苹果的受众面极为广泛,可以说不吃苹果的是小众;第二,我们知道山东、辽宁、河北、北京的红富士对于北上广尤其是北京来说,早已司空见惯,完全不算是特产了,而他们主打的“北纬35°海拔1000米”的延安宜川红富士是一线城市较为少见的苹果,有足够的吸引性。
不过由于众筹网的风格和创意属性,尝鲜众筹并不适宜众筹网,并且有农产品生产链很长,具有极大的不可控性,后续服务无法保证,经过几次尝试后,众筹网在自己的项目发起规范中不允许发布的项目第一项就是:食品、农产品、酒类项目。
农业众筹网站大家种则不同,它弱化了创意和情感属性,而是还原了农产品原汁原味的属性,不讲故事不凸显创意,只是强调F2F(家庭直达农场)这一特点,让城市消费者与新农人之间进行无缝对接。
农产品众筹目前还需要一段观念的培育期,大众有着稳定的农产品消费习惯,不是说变就能变的,不过该变的迟早是要变的!当然以上都是消费型众筹,农产品还可以是股权型的,现在很多新农人正在酝酿各种创新型的农产品众筹形式,比如端午众筹一个粽子品牌,集合众人的资金然后回报股权,炒概念玩花样层出不穷。
2、农业技术众筹国内可以考虑这些农业技术的众筹:1、类似于杂交水稻的增产技术,粮食在整个世界都占据重要位置,粮食增产技术当然也格外受到青睐;2、类似于引种蓝莓等新型农作物的种植技术,这项技术的价值点在于该农作物被世界公认有价值并具有极大的稀缺性,通过该项引种技术可以解决稀缺性问题;3、有机化肥农药技术,随着有机食品的热度逐渐升温,围绕着有机会形成一条系统的产业链,哪一个不可替代的环节都是值得投资的4、农业信息化,农业物联网为时尚早,不过农业信息化技术已经该开始入手了…3、农场众筹“耕地宝”的横空出世,在业界恐怕又产生了“鲶鱼”效应,互联网真的是可以专治各种不服,农场众筹不可避免地要遇到这样的问题:我们众筹的是土地、农畜产品还是参观采摘?这就要围绕着农场的个性化特色来做文章,所以还是要围绕着该农场的商业价值来分析,拉菲庄园和农业产业基地完全是两码事。
有机农产品众筹项目策划书
可参考网上现有的众筹策划书内容。
一、背景
有机农业是一种保护环境,健康性农业生产方式,但它的发展受到了
复杂的社会经济和政治环境的影响,无法得到大众的关注,因此本项目借
助众筹的形式,深入到居民家庭,将有机农业和有机农产品推向市场,让
更多的人体会到有机农产品的价值。
二、项目目标
本项目主要是借助众筹平台,将有机农业和有机农产品推向市场,让
更多的人体会到有机农产品的价值。
本项目的主要目标是:
1.利用众筹的形式,在全国范围内,唤醒人们对有机农业发展的重视,让人们对有机农产品的价值有更深的认识;
2.利用众筹的形式,能够让更多的农民收益,更多的农民能够选择有
机农业生产,从而推动有机农业的发展;
3.利用众筹的形式,在各地大力推广有机农产品,让有机农产品融入
到消费者的日常生活中,从而提升消费者有机农产品的认知度和消费观念。
三、实施
1.有机产品的选择:在策划众筹活动时,要选择有机农产品,要保证
其原材料是有机农产品,才能让消费者觉得安心有保障。
2.众筹资金的运用:众筹资金将用于购买有机农产品原料,并用于宣
传有机农产品以及安排实地考察活动,具体实施:。
众筹项目策划书
一、筹资目标
筹集资金20000元;
二、产品选址
陕西省商洛市洛南县
三、众筹对象
1、土蜂蜜,农户自家养的蜜蜂,采集山林中的各种花朵,酿造的原汁原味的蜂蜜;
2、野板栗,秦岭深处,自然生长;
3、野核桃,秦岭深处,自然生长;
……
三、条件支持
1、关于项目发起人及团队的资料(图片、视频、报刊……);
2、关于产品的资料;
3、关于产品原产地的资料;
4、关于产品成型过程的相关记录;
5、物流运输;
6、包装设计、制作;
7、产品采集;
8、产品仓储;
9、产品产地
……
四、项目成功关键点
1、故事是否能吸引支持者;
2、发起人背景;
3、产品品质;
4、众筹结束后,产品能否在预定时间送到支持者手中(关系二次众筹);。
土特产公司策划书3篇篇一《土特产公司策划书》一、前言随着人们对健康、特色食品的需求不断增加,土特产市场具有巨大的发展潜力。
我们计划成立一家土特产公司,专注于挖掘和推广各地优质的土特产资源,满足消费者多样化的需求。
二、公司概述公司名称:[具体名称]土特产公司公司定位:致力于提供正宗、优质、多样化的土特产产品。
公司目标:成为行业内知名的土特产供应商,打造具有影响力的品牌。
三、市场分析1. 需求分析:消费者对绿色、天然、具有地域特色的土特产产品的需求持续增长。
2. 竞争分析:市场上已有一些土特产公司,但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
3. 市场潜力:土特产市场前景广阔,可拓展的空间大。
四、产品与服务1. 产品范围:涵盖各地的特色农产品、手工艺品等。
2. 产品品质:严格把关,确保产品的正宗性和高品质。
3. 服务内容:提供专业的产品咨询、包装精美、便捷的配送服务。
五、营销策略1. 品牌建设:打造独特的品牌形象,强调产品的特色和优势。
2. 线上推广:利用电商平台、社交媒体等进行推广。
3. 线下活动:参加各类展会、举办产品体验活动等。
4. 合作与联盟:与旅游机构、酒店等合作,扩大销售渠道。
六、运营管理1. 采购管理:建立稳定的采购渠道,确保产品供应。
2. 库存管理:合理控制库存水平,降低成本。
3. 质量管理:制定严格的质量标准,保障产品质量。
七、财务预算1. 启动资金预算:包括采购、场地租赁、人员等费用。
2. 收入预测:根据市场分析和销售目标进行预测。
3. 成本预算:详细列出各项成本支出。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
2. 产品质量风险:加强质量管控。
3. 竞争风险:不断创新,提升竞争力。
九、发展规划1. 短期规划:快速打开市场,树立品牌形象。
2. 中期规划:拓展产品线,扩大市场份额。
3. 长期规划:实现全国乃至全球的业务覆盖。
篇二《土特产公司策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求,土特产市场具有巨大的发展潜力。
前言你是否想创业可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水你是否想要吃到正宗的土鸡蛋而苦于不知道去哪里购买你是否想要加入一个圈子可是却不知道如何和圈子里的人产生关系项目内容一、项目背景众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。
两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。
目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。
“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。
我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!二、项目基本信息1、名称:农味十足2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。
3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!项目分析一、项目优势分析1、产品优势:有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。
而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。
所以通过众筹的模式是最合适不过了!2、客群优势:和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!3、团队优势:香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生,毕业后就职于中兴通讯做了四年IT 研发工程师,处于对农村的热爱和生态农业的追求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。
农产品众筹策划方案农产品众筹策划方案【篇一:海南农产品众筹策划案】海南农产品众筹策划案目的帮助海南鼎泰隆农业有限公司扩大农产品和相关业务在石家庄及北方的市场业绩和公司的知名度。
众筹时间2015年6月10日—2015年9月10日,每个月进行一个批次的产品众筹。
众筹方式每月进行当季热销产品和下季产品的组合,共举行3次众筹,增加客户粘性,平台直购,预约购买。
众筹流程1、海南鼎泰隆农业有限公司将所需众筹产品及报价发送至全民众筹公司。
2、海南鼎泰隆农业有限公司和河北众筹投资有限公司对所需服务费用达成一致后,全民众筹平台根据海南鼎泰隆农业有限公司要求,放置所需众筹产品。
3、河北众筹投资有限公司进行关于海南农产品关注类型进行市场调研,根据客户需求对产品众筹上线分组,直接下单购买或预约购买。
4、客户下单成功后,海南鼎泰隆农业有限公司负责直邮到客户填写的收货地址。
5、客户对所收产品有质量上的质疑可在收货两日内退换产品(含收货当天)。
6、客户确认订单资金由全民众筹平台7日内打到海南鼎泰隆农业有限公司账户。
7、客户退单资金待海南鼎泰隆农业有限公司确认无误后2日内打到下单客户账户。
推广渠道1、路演2、外展活动3、微信推送4、报纸及媒体5、电话直推6、单页及宣传册派发7、平台会员的先期赠送推广方式1、除产品众筹当期的项目路演外,对其余参加路演的公司每场均进行产品展示和试吃。
2、外展对客户的推介和产品搭配赠送。
3、微信日常推送、抽奖推送、项目单独推送。
4、河北青年报整版宣传,石家庄电视台晚黄金档宣传。
5、对投资客户及潜在投资客户的产品介绍。
6、每月2万份单页和宣传册对重点商圈和活动的派发。
7、对平台重要客户试吃增加客户体验感。
推广内容1、当期的众筹产品推介。
2、海南鼎泰隆农业有限公司及相关业务推介。
3、海南鼎泰隆农业有限公司要求合理范围内的其他内容。
注意事项宣传器所需产品均有海南鼎泰隆农业有限公司提供,所需物料由众筹平台提供。
土特产店策划书3篇篇一《土特产店策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对于特色产品的需求也日益增加。
本策划书旨在开设一家具有特色的土特产店,为消费者提供优质的土特产品。
二、店铺规划1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或商业街。
2. 店铺规模:根据选址地段和预算确定店铺面积,以确保有足够的空间展示和销售产品。
3. 店铺风格:打造具有地方特色的装修风格,突出土特产的主题,营造出温馨、舒适的购物环境。
三、产品采购1. 与当地的农民、生产商和供应商建立合作关系,确保产品的新鲜度和质量。
2. 采购具有地方特色的土特产品,如特色食品、手工艺品、农产品等。
3. 不断更新产品种类,引入新的特色产品,以满足消费者的需求。
四、市场分析1. 目标客户群体:以当地居民、游客和商务人士为主。
2. 市场需求:了解当地市场对于土特产的需求情况,把握市场趋势。
3. 竞争对手分析:研究周边竞争对手的产品、价格和营销策略,找出差异化竞争优势。
五、营销策略1. 品牌建设:打造独特的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 线上销售:建立线上店铺,拓展销售渠道,提供便捷的购物方式。
4. 合作与联盟:与当地的旅行社、酒店等合作,进行联合推广。
5. 客户关系管理:建立客户数据库,定期回访客户,提供优质的售后服务。
六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的销售人员和服务人员,进行产品知识和销售技巧培训。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保产品的及时供应和周转率。
3. 财务管理:制定合理的预算和成本控制措施,确保店铺的盈利能力。
4. 数据分析:定期分析销售数据和顾客反馈,优化经营策略。
七、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
3. 竞争风险:不断创新,提供独特的产品和服务,保持竞争优势。
4. 财务风险:合理规划资金,控制成本,防范财务风险。
创业计划书怎么写土特产一、创业背景和项目概述近年来,随着人们生活水平的提高和对健康的重视,土特产行业成为一个备受关注的行业。
土特产不仅具有独特的地域特色和口感,还有丰富的营养价值,受到了广大消费者的喜爱。
因此,我们将以土特产为主打产品,开展一项土特产相关的创业项目。
我们的项目定位为“发掘本土美味,传承传统文化”,旨在挖掘本地区域的独特特产,打造具有本地特色的土特产产品,让消费者在品尝美味的同时,体验到传统文化的魅力。
二、市场分析1. 客户群体目标客户群体主要为有一定经济实力和对土特产感兴趣的消费者,他们注重品质和健康,愿意花费一定的金额来购买高品质的土特产产品。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对健康和营养的重视日益增加,土特产产品作为天然、绿色、健康的食品备受青睐。
市场需求旺盛,具有良好的发展前景。
3. 竞争分析土特产行业竞争激烈,市场上存在着各种各样的土特产品牌。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出,需要具备独特的产品特色和优质的服务。
三、项目规划和营销策略1. 产品品类我们将以本地特产为主打产品,包括土特产零食、土特产茶叶、土特产酒类等,满足不同消费者的需求。
2. 产品特色我们的产品将注重原生态、纯天然和健康的特点,选用当地独特的原材料制作,保留传统工艺,让消费者品尝到最地道的味道。
3. 营销策略我们将采用线上线下相结合的营销模式,通过微信、支付宝等移动支付平台进行推广销售,同时在商场、超市等线下渠道进行销售,扩大品牌知名度。
四、财务规划1. 投资规模初期投资约为50万元,用于产品研发、市场推广、店铺装修等方面。
2. 预期收益预计第一年营业额为100万元,盈利约为20万元,第二年将逐步扩大经营规模,实现更高的收益。
3. 风险控制在项目进行中,我们将加强成本管理,提高效率,降低风险,确保项目的顺利开展和良好运作。
五、团队建设和管理我们将组建一支富有创意和执行力的团队,注重团队协作和员工培训,为项目的顺利开展提供强有力的保障。
农产品众筹方案背景介绍随着人们对于食品安全和健康意识的提高,越来越多的人开始关注和购买健康、优质的农产品。
而作为农产品的生产者和经营者,传统的销售模式往往面临着种种问题,如销售渠道有限、产品价格波动大、效益不稳定等等。
而众筹模式的出现,可以为农产品销售提供新的解决方案。
什么是农产品众筹农产品众筹是指通过网络平台,将生产者与消费者连接起来,由消费者在网络平台上以一定金额支持农产品的生产、加工和销售等各个环节,从而实现农产品的共享和众筹。
众筹者在众筹成功后,可以直接获得农产品的一部分或全部,以获得相应的回报。
农产品众筹的优势1. 降低销售成本相比于传统的销售模式,农产品众筹可以大大降低销售成本。
众筹平台本身的推广和宣传可以吸引更多的消费者,并降低销售渠道和物流等环节的成本。
同时,由于众筹者直接支持农产品生产和销售,可以有效减少中间环节的浪费和成本,提高效益。
2. 提高产品质量和安全性众筹者对于农产品的期望和要求比较高,一些优质的农产品在传统销售渠道中很难得到体现。
而在众筹平台上,生产者和经营者会更加注重产品的质量和安全性,以满足消费者的期望和需求。
3. 改善生产者和消费者的关系传统的销售模式往往存在对生产者、经营者和消费者的利益分配不公等问题,导致生产者和消费者之间的分离和矛盾。
而众筹模式可以让生产者和消费者直接联系,在产业链中形成一个共同利益的社区,建立长期的合作关系。
农产品众筹的适用范围和注意事项1. 适用范围农产品众筹适用于一些优质的、有特色的农产品,如有机蔬菜、天然水果、特色土特产等。
这些产品在传统销售中往往遭遇销量困局,而在众筹平台上,可以吸引更多的消费者,提高销售效益。
2. 注意事项在农产品众筹的过程中,需要注意以下几个方面:1.产品的质量和安全性是最核心的问题,需要严格控制生产、加工和运输等环节,确保产品符合相关标准;2.众筹平台需要具备一定的信誉和规模,以吸引更多的消费者和生产者参与其中;3.合理的回报和担保机制是吸引众筹者的关键,需要根据不同的筹资目的和贡献进行差异化设计。
有机农产品众筹项目策划书一、项目背景近年来,随着人们对健康和环保意识的提高,有机农产品市场需求不断增长。
然而,有机农产品生产成本高、销路难等问题制约了其发展。
因此,我们计划发起一项有机农产品众筹项目,解决农民销售渠道不畅、用户购买成本高等问题,促进有机农产品市场的发展。
二、项目目标1.支持有机农产品的生产,改善农民收入水平。
2.降低有机农产品的销售成本,提高消费者购买的便利性。
3.提升公众对有机农产品的认知和接受度,推动有机农业的发展。
三、项目内容1.甄选优质有机农产品供应商我们将与优质有机农产品供应商合作,确保产品的品质和安全性。
通过对供应商的调研和筛选,选择符合项目要求的合作伙伴。
2.优化生产和销售链路为了降低农产品的生产成本,我们将采用合理的农业生产方式,提高效益。
同时,通过建立线上销售平台,减少中间环节,直接连接农民和消费者,实现农产品从产地到餐桌的快速流通。
3.打造品牌和宣传推广我们将致力于打造一个有机农产品品牌,提升产品的知名度和口碑。
通过线上线下的宣传推广,让公众了解有机农产品的优势和价值,培养消费者对有机农产品的认同感和购买意愿。
4.众筹模式推广我们将通过众筹的方式,吸引更多的人参与到有机农产品的生产和销售中来。
通过众筹平台,募集资金用于农产品的生产、包装和物流等环节,并按照一定的回报机制回馈给支持者,增加项目的可持续性和公众的参与度。
四、项目计划1.项目启动和团队组建(1个月)明确项目目标和方向,组建项目团队,制定详细的工作计划和分工。
2.供应商筛选和合作(1个月)对有机农产品供应商进行调研和筛选,洽谈合作协议,确保产品的品质和可靠性。
3.生产和销售链路建立(3个月)与供应商合作,优化农产品的生产和销售链路,提高效率和降低成本。
4.品牌建设和宣传推广(3个月)制定品牌推广策略,投放广告和宣传资源,提升产品的知名度和认可度。
5.众筹平台建设和推广(2个月)开发众筹平台功能,进行测试和上线。
土特产创业项目计划书项目名称:土特产创业项目计划书项目背景:近年来,土特产市场逐渐兴起,消费者对地方特色食品的需求量不断增加。
土特产具有独特的地域特色和文化内涵,深受消费者喜爱。
该项目旨在利用土特产资源,以创业的方式开展土特产商业化运作,满足消费者的需求,提供高质量的土特产产品。
项目目标:1. 建立土特产品牌,推广地方特色食品;2. 提供优质的土特产产品,满足消费者需求;3. 打造线上线下的销售网络,实现销售与配送的全覆盖;4. 实现项目的稳定盈利,为投资人带来良好的回报。
市场分析:1. 土特产市场规模庞大,消费者对地方特色食品的需求量持续增长;2. 地方特色食品具有独特的地域特色和文化内涵,受到消费者的追捧;3. 互联网的快速发展,为土特产的销售提供了更多的渠道和机会。
竞争优势:1. 与地方农户建立合作关系,直接采购土特产原料,保证品质;2. 建立自有品牌,注重产品包装和宣传,提高品牌知名度;3. 利用互联网平台和社交媒体进行宣传推广,拓展销售渠道;4. 提供个性化定制服务,满足消费者的个性化需求。
运营模式:1. 与地方农户建立合作关系,直接采购土特产原料;2. 成立生产加工厂,进行土特产产品的加工和包装;3. 利用互联网平台建立线上销售渠道,开设电商平台;4. 在城市中心开设实体店铺,提供体验式购物环境;5. 利用社交媒体进行品牌宣传和推广。
市场推广策略:1. 制定品牌推广计划,通过广告、宣传片等媒体形式提高品牌知名度;2. 利用社交媒体平台进行线上推广,发布产品信息和促销活动;3. 参加地方特色食品展会和农产品交流会,与消费者进行互动;4. 与合作企业进行联合营销活动,提高产品销售量。
财务预测:根据市场需求和销售预期,预计项目初始投资为XX万元。
预计项目第一年的销售额为XX万元,利润率为XX%。
随着品牌知名度的提高和销售网络的拓展,预计项目第三年的销售额将达到XX万元,利润率将提高至XX%。
农产品众筹方案示例一、项目背景随着人们对食品安全和健康的关注度不断提高,对新鲜、绿色、有机农产品的需求也日益增长。
然而,传统的农业生产和销售模式往往存在诸多问题,如中间环节过多导致价格虚高、农产品滞销造成资源浪费等。
农产品众筹作为一种新兴的农业发展模式,为解决这些问题提供了新的思路和途径。
二、项目目标本次农产品众筹项目的主要目标是筹集资金,用于支持某特色农产品的种植、生产和销售,同时建立起生产者与消费者之间的直接联系,实现农产品的按需生产和精准销售,提高农业生产效益,保障消费者的食品安全和品质需求。
三、项目产品(一)选择具有特色和市场潜力的农产品,如有机蔬菜、生态水果、特色养殖产品等。
(二)详细介绍产品的特点、优势和营养价值,如无污染、无农药残留、口感鲜美等。
四、项目实施地点介绍农产品的生产基地所在地点,包括地理位置、气候条件、土壤环境等,强调产地的优势对农产品品质的保障作用。
五、项目团队(一)介绍项目的发起人和核心团队成员,包括他们的农业生产经验、专业技能和市场推广能力。
(二)说明团队成员在农业领域的成功案例或相关经验,以增加投资者和消费者的信任。
六、项目实施计划(一)种植或养殖计划1、详细列出农产品的种植或养殖时间表,包括播种、施肥、浇水、病虫害防治等环节的时间安排。
2、说明采用的先进种植或养殖技术,如绿色防控技术、生态养殖模式等,以提高农产品的品质和产量。
(二)生产加工计划1、介绍农产品的加工流程和设备,确保加工过程的卫生和安全。
2、说明如何保证农产品在加工过程中的品质和营养不流失。
(三)销售配送计划1、制定销售策略,包括线上和线下销售渠道的开拓。
2、规划配送方案,确保农产品能够及时、新鲜地送达消费者手中。
七、众筹回报方案(一)农产品回报1、根据不同的众筹金额,提供相应数量和规格的农产品作为回报。
2、说明农产品的配送方式和时间。
(二)体验回报1、为众筹参与者提供到生产基地参观、体验农事活动的机会。
众筹茶山计划书项目背景茶山是我国著名的传统农业产业之一,以独特的生态环境和丰富的土壤资源而闻名于世。
然而,由于茶山的经营成本高、市场需求不断变化等因素影响,一些茶山的生产面临着困境。
为了保护茶山的生态环境、推动茶农的收入增长,我们决定发起众筹茶山计划。
项目目标本项目的主要目标是通过众筹形式,集结社会力量,为茶山的生产与发展提供支持。
具体目标如下:1.提高茶山的产品质量和竞争力。
2.保护和改善茶山的生态环境。
3.增加茶农的收入,改善他们的生活水平。
4.增加茶山产业的就业机会,促进当地经济发展。
项目计划步骤一:筹备阶段在筹备阶段,我们将组建项目团队,明确项目的具体目标和方案,并制定项目执行计划。
目标:1.成立项目团队,包括茶山产业专家、公关团队、财务人员等。
2.确定众筹的具体目标和筹款金额。
3.制定项目执行计划,明确各个阶段的具体工作内容和时间节点。
方案:1.与茶山产业专家合作,评估茶山的现状、问题和潜力,确定项目的重点和方向。
2.与公关团队合作,制定宣传方案和策略,提高项目的知名度和参与度。
3.与财务人员合作,制定众筹资金的使用方案和财务管理制度。
步骤二:众筹阶段在众筹阶段,我们将通过各种渠道开展众筹活动,争取社会各界的支持和捐助。
目标:1.筹集目标金额的资金。
2.扩大众筹参与者的数量和范围。
3.提高众筹活动的公信力和透明度。
方案:1.在互联网平台上发布众筹信息,包括项目介绍、筹款金额、进展情况等,并积极与关注者进行互动和沟通。
2.利用社交媒体、新闻媒体等渠道开展广告宣传,提高众筹活动的知名度。
3.在众筹活动中提供透明的财务报告和捐款使用情况,增加众筹参与者的信任度。
步骤三:实施阶段在实施阶段,我们将根据项目计划,将众筹资金用于茶山的改善和茶农的支持。
目标:1.提高茶山的产品质量和竞争力。
2.保护和改善茶山的生态环境。
3.增加茶农的收入,改善他们的生活水平。
4.增加茶山产业的就业机会,促进当地经济发展。
农产品众筹案例关于农产品众筹是当下一个备受关注的话题,随着人们对健康和绿色生活的日益重视,越来越多的人开始重视田园生活和健康饮食。
而农产品众筹正是基于这样的背景而兴起,通过众筹的方式来支持农产品生产者,让更多的人可以直接参与农产品的生产与销售。
下面我们结合一个具体的案例来详细介绍一下农产品众筹。
案例:某大型农业公司“绿色田园”众筹项目公司简介绿色田园是一家专注于有机农产品生产的农业公司,总部位于中国农业大省,拥有大片的有机耕地和丰富的农产品种植经验。
公司一直秉承“天然健康,绿色有机”的经营理念,旨在为消费者提供高质量的有机农产品。
众筹项目介绍绿色田园农产品众筹项目是为了引进更多的资金来扩大公司的有机农产品生产规模,并且将有机农产品直接销售给消费者。
通过众筹的方式,消费者可以以较低的价格提前购买到公司的有机农产品,同时也能够支持绿色、健康的农业发展。
项目计划绿色田园的众筹项目计划涵盖了多个方面,包括有机蔬菜、有机水果、有机粮食等多个系列产品。
公司计划利用众筹所得资金来扩大种植面积,引进更先进的农业技术和设备,并且提供更加便捷的农产品直供服务。
众筹回报针对不同金额的支持者,绿色田园提供了不同的回报措施。
支持50元的消费者可以提前获得公司精心种植的一份有机蔬菜;支持100元的消费者可以获得一份精心挑选的有机水果;支持1000元的消费者更可以获得一份精装礼盒装的有机特色礼品等等。
项目实施绿色田园农产品众筹项目得到了广大消费者的积极响应,众筹金额迅速达到预期目标。
公司紧接着开始启动项目实施,扩大种植面积,购买更先进的设备,同时加大宣传力度促进有机农产品的销售。
消费者也按照众筹回报所约定的时间,陆续获得了公司种植的优质有机农产品。
效果评估经过一段时间的项目实施,绿色田园的有机农产品众筹项目获得了较好的效果。
种植面积扩大了一倍,农产品产量也得到了明显提高。
消费者在享受优质、健康的农产品的也感到自己对环保农业的支持是有意义的。
典型成功案例
有机土特产众筹项目策划书
项目内容
一、项目背景
众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。
两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。
目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。
“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。
我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!
二、项目基本信息
1、名称:农味十足
2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。
3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!
4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!
项目分析
一、项目优势分析
1、产品优势:
有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。
而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。
所以通过众筹的模式是最合适不过了!
2、客群优势:
和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!
3、团队优势:
香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生,毕业后就职于中兴通讯做了四年IT研发工程师,处于对农村的热爱和生态农业的追求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。
2013年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。
奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。
后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于2013年底开业。
从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。
4、基础设施优势:
我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地,所有前期的基础设施的投资已经不需要了,所以项目的资金投入降低了,这样失败的风险也就大大的降低了,所以这也是我们成功的关键优势!
二、项目定位
专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!
项目运营方案:
一、产品规划
先以土鸡蛋为切入点,通过会员不断地发展,香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中,并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售,下面以土鸡蛋为例:
1、年卡:688元
月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年12次,共计:432个土鸡蛋
2、季卡:198元
月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年3次,共计:108个土鸡蛋
3、月卡:78元
月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年1次,共计:36个土鸡蛋
会员卡具体销售价格根据行情而定
4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品,将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!
二、会员管理
1、开发会员专用app和ERP管理系统,会员可以通过app终端实现年卡的续费,派送日期的约定,查看养殖基地的动态以及会员之间互动和分享;
2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;
3、建立股东交流群,资源共享合作共赢;
三、市场运营
1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)
2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募
3、开设线下体验店,主要任务:展示基地和产品,销售购物卡及会员自提点
投资预算:
1、品牌策划及包装设计和制作:10万
2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万
3、开设一家专营店(可作自提店):20万
4、配送车辆一部:10万
5、媒体宣传:10万
6、基地完善建设性投资:20万
7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万
8、办公室租赁装修和包公用品:10万
共计:120万。
股权结构及利润分配:
一、公司股权种类:
1、运营类A股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;
2、分红类B股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营,体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!
3、本次招募1000股B类股,每股1200元,5股起购共6000元,个人最多认购15股共18000元;
1000股全部认购完或者满150人即停止招募!
二、利润分配:
年终纯利润分红:
1、60%用于股东分红
2、30%用于公司发展
3、10%即A股由运营团队支配主要用于员工激励
以上分配方案为暂定方案,具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定,原则是员工激情第一,公司发展第二,股东分红第三!举例说明:假如年利润100万,张三认购5股,当年所得分红为:100万*60%*0.005=3000元
项目实施规划
一、项目进度规划
1、4月23日出台初步策划案;
2、5-6月,招募股东,1000股全部认购完或满150人即停止招募;
3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;
4、7月进入项目正式运营期:办公地址租赁装修,冷库租赁,公司注册,人员招聘等工作;
5、7月同时进行网络宣传,媒体炒作,正式开始招募会员;
6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善;
二、项目人员构架规划
1、董事会:董事会成员发起人占两席对外招募3席(必须全职参与公司运营且本职位无薪),负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板。
2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令。
3、项目部1人:维护养殖基地合作关系,开发新产品供应渠道,组织股东和会员不定期参观基地或其他活动。
4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品。
5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作,会员关系管理等。
6、财务部1人:可以外包也可以自建,主要完成财务核算和监督,定期向股东公开财务报表。
7、自提点2人:完成销售和自提任务。
以上部门所有工作人员优先从股东中招募!
社会及经济效益分析:
1、经济效益:
暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额,只计算150位股东为我们带来的销售额,假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡),就是1650个长期有效的客户,一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋,每个利润0.5元,年利润为12*36*0.5*1650=35.6万,每股的分红就是356元,5股分红就是1782元,这还是没算其他产品如香菇,野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广,销售收入会更加可观。
2、众筹模式的本质探讨
众人拾柴火焰高,众筹模式和有机食品的结合无疑是打破了原有的食品销售模式,通过150名股东的扩散和代言让身边的人都清楚的了解到所吃食品的源头,吃上放心食品,吃上真正的有机食品这无疑是对传统农产品销售模式的一种颠覆。
3、提供合作的平台
通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子,大家之间彼此信任资源互补合作共赢,农味十足只是其中一个项目而已,大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目,最终实现资源的最大化。
4、爱心与公益平台
取之于民用之于民,我们的农产品来自农村来自大山,我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献,所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。
我们将做成公益事业的平台,发掘需要帮助的人,为希望从事公益活动的人提供平台与机会。
后期,我们也会成立公益基金会,以一定的收益划入公益基金会,提倡真正的爱心公益活动,提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。
项目风险分析:
1、风险降低:农业项目最大的风险在于源头,也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险,然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术,所以风险对于我们来说已经降到了最低!
2、风险分散:不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了,每位股东只需要承担6000-18000的风险,对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。