固定资产处理审批单

负责人（签字）：
分公司归口管理部门分管领导意见：
负责人（签字）：
分公司总会计师意见：
总会计师（签字）：
分公司总经理意见：
总经理（签字）：
集团归口管理部门意见：
负责人（签字）：
集团综合管理部门意见：
负责人（签字）：
集团归口管理部门分管领导意见：
负责人（签字）：
集团总会计师意见：
总会计师（签字）：
集团总经理意见：
总经理（签字）：
备注：单价100万元及以上的重大资产处置，须由总经理审批。
固定资产处置申请表
申请单位： 日期：
资产编码
资产名称
规格/型号
车牌号码
采购日期
存放地点
资产原值
已折旧
减值准备
资产净值
处置费用
处置去向
处置方式
（出售、转让、清理、报废、转销、抵出）
处置理由：
技术鉴定负责人（签字）：
使用单位意见：
负责人（签字）：
分公司归口管理部门意见：
负责人（签字）：
分公司财务资金部意见：

总金额
Using Department
使用部门
Remarks
备注
1
办公沙发
xx
套
1
0.4
0.4
3号会谈室
合计
1
1
0.4
0.4
Application Reasons (Explanations should be provided)
申购部门理由：（可附文字说明）
xxxxxxxxxxxxxxxx
Applicant申请人：Date日期：
Admin and Hr. Opinion行政人事部意见：
Signed by签字：Date日期：
FinanceManager Opinion财务经理意见：
Signed by签字：Date日期：
ImmediateDirector分管领导意见：
Signed by签字：Date日期：
General Manager Opinion总经理意见：
Signed by签字：Date日期：
Vice Presidentof xx x公司副总裁意见：
Signed by签字：Date日期：
Chairman Opinion董事长意见：
Signed by签字：Date日期：
Signed by签字：Date日期：
ImmediateDirectorof xx公司分管领导意见：Signed by签Fra bibliotek：Date日期：
Finance Directorof xx x公司财务总监意见：
Signed by签字：Date日期：
Risk Control Director of xx x公司风控总监意见：
FixedAsset Purchasing Application Form

设备老旧，无法使用，且已到报废年限，特申请报废。 报废原因及报废后处置意见 申请单位负责人（签名）： 年 月 日
专业人员鉴定意见
签名： 年 月 日
财务处意见
签名： 年 月 日
集团公司分管领导审批意见
签名： 年 月 日
集团公司院长审批意见
签名： 年 月 日
附表五
固定资产报废申请表
申请单位（盖章） 设备名称 剪板机 设备编号 购买时间 0404020002 1984.4 启用时间 规格型号 原值（元） 净值（元） 1984.4 使用年限 28 Q11-3*120 4500
压力实验机 0501010002
设备损毁，无法使用，且已到报废年限，特申请报废。 报废原因及报废后处置意见 申请单位负责人（签名）： 年 月 日
专业人员鉴定意见
签名： 年 月 日
财务处意见
签名： 年 月 日
集团公司分管领导审批意见
签名： 年 月 日
集团公司院长审批意见
签名： 年 月 日
附表五
固定资产报废申请表
弦式读数仪 0503990002
规格型号 原值（元） 净值（元）
MB-6TL型 39200
2000.12
启用时间
2000.12
使用年限
12
设备损坏，无法使用，且已到报废年限，特申请报废。 报废原因及报废后处置意见 申请单位负责人（签名）： 年 月 日
专业人员鉴定意见
签名： 年 月 日
财务处意见
签名： 年 月 日
设备老旧，无法使用，且已到报废年限，特申请报废。 报废原因及报废后处置意见 申请单位负责人（签名）： 年 月 签名： 年 月 日 日
专业人员鉴定意见
财务处意见

申购部门设备名称设备类型数量规格型号预算金额技术要求固定资产管理人员意见部门领导意见分管领导1申购部门请填好需购设备的名称规格型号和预算费用
设备申购审批单
采购合同编号：
申购部门
设备名称设备类型数量来自规格型号预算金额
技术要求
申购原因
年月日
审批意见
固定资产管理人员意见
部门领导意见
分管领导
意见
领导
审批
说明
1、申购部门请填好需购设备的名称、规格型号和预算费用。
2、设备类型为固定资产类型，如：电子设备、运输车辆等。
3、本表一式叁份，两份由主管部门存，一份由申购单位存。
填表人：
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固定资产处置审批指引一、前言固定资产是企业生产经营活动中重要的物质基础，对于企业的正常运转和持续发展起着关键作用。

然而，随着企业业务的变化、技术的更新以及资产的损耗等原因，可能会出现需要对固定资产进行处置的情况。

为了规范固定资产处置的审批流程，确保资产处置的合理性、合法性和效益性，特制定本审批指引。

二、适用范围本审批指引适用于企业内所有固定资产的处置，包括但不限于房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子设备等。

三、固定资产处置的定义及类型（一）固定资产处置的定义固定资产处置是指企业对其占有、使用的固定资产进行产权转让或者注销产权的行为。

（二）固定资产处置的类型1、出售：将固定资产出售给其他单位或个人，以获取货币资金。

2、报废：由于固定资产达到使用年限、损坏无法修复或技术落后等原因，不再具有使用价值，进行报废处理。

3、损毁：因不可抗力、意外事故等原因导致固定资产损毁，无法继续使用。

4、捐赠：将固定资产无偿捐赠给其他单位或组织。

5、投资转出：以固定资产作为投资，投入到其他单位或项目中。

四、固定资产处置的审批原则（一）合规性原则固定资产处置必须符合国家法律法规、企业内部规章制度以及相关会计准则的要求。

（二）效益性原则处置固定资产应综合考虑处置收益、处置成本以及对企业生产经营的影响，确保处置行为能够为企业带来最大的经济效益。

（三）集体决策原则对于重大固定资产的处置，应经过企业内部相关部门的集体讨论和决策，避免个人主观决策带来的风险。

（四）审批权限原则固定资产处置应按照企业内部规定的审批权限进行审批，不得超越权限进行处置。

五、固定资产处置的审批流程（一）提出处置申请由资产使用部门或管理部门填写《固定资产处置申请表》，详细说明处置资产的名称、型号、购置日期、原值、净值、处置原因等信息，并附上相关证明材料，如资产损坏报告、技术鉴定报告、市场调研报告等。

（二）部门审核资产使用部门负责人对处置申请进行审核，确认处置的必要性和合理性，并签署意见。

2.单笔净值小于等于5万的固定资产出售、报废、毁损由财务分管副总裁审批；单，总裁审批；单笔净值大于10万的固定资产出售、报废、毁损由财务分管副总裁、总裁审核，报董事会审批。
固定资产编号： 年 月 日
品名
型号
购置
时间
使用年限
数量
原值
经办人
使用中心（人）
净值
出售、
报废、
毁损原因及处理意见
使用中心意见
分管副总裁意见
行政人力中心意见
财务管理中心意见
项目执行总经理意见
财务分管副总裁意见
总裁意见
董事会审批
注：
1.本表一式三份，财务管理中心存原件，使用（保管）中心、行政人力中心存复印件。