学校教师薪酬结构工资体系
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教师工资结构与薪酬福利制度一、教职员工结构工资由基础工资、职务工资、工龄津贴和奖励工资四个部分组成。
中专、技校、幼儿园和中小学教师同时实行教龄津贴。
1.基础工资,是结构工资中固定不变的部分,用以维持教师的最低生活。
我国所有教职人员,均享有同样的基础工资,又称“保证工资”。
2.职务工资,是结构工资的主要组成部分,即按教师职务的高低、责任的大小、工作的繁简和业务水平而定。
每一职务又设若干等级的工资标准,同一职务的教师可根据工作表现等因素进行升级。
3.工龄津贴,又称“年功工资”,按工作年限计算,它是逐年增长的。
以上三项构成教师基本工资,教师基本工资是确定退休金、抚恤金等的主要依据,具有相对稳定性,并由国家统一确定。
4.奖励工资,是根据教职员工贡献大小发放的。
获得特级教师称号的中、小学教师,在职务工资基础上,另发特级教师津贴。
二、离退休制度。
各级各类学校教职员工离休、退休和退职都按国务院及省市各级主管部门的规定执行。
三、医疗制度。
按国家现行医疗保险法律法规执行。
四、病假制度。
教职员工经医疗机构证明和学校或系(所)批准,可以请病假。
病假在2个月内,发给原工资(不包括奖金)。
病假超过2个月的,从第3个月起,如工龄10年以上,工资照发,工龄不满10年的,发90%,病假超过6个月的,从第7个月起,根据工龄是否满10年,发放70%~80%的工资。
五、女教职员工产假制度。
产前产后共给假90天,难产或双生增加假期到105天;小产假期一般为15天,根据医生意见,可休假30天。
产假期间,工资照发。
六、探亲假制度。
国家规定,工龄已满1年的正式教职员工,如果父母、配偶不在一起,可利用休假期间探亲。
未婚教职员工,每年一次,休假期间工资照发。
教职员工探望配偶,每年一次,工资照发。
学校规定假期不足时,由本单位安排补足应休探亲假天数。
已婚教职员工探望父母的,每4年给假一次,往返车船费超过本人月工资30%的部分予以报销,其标准以火车硬席座位、轮船统舱、长途汽车和民间交通工具往返一次的费用为计算标准。
专职教师薪酬体系
1、专职教师工作性质
2、薪酬组成
3、薪资支付时间及方式:
每月10日支付上月薪资。
(遇节假日公司可按实际情况进行调整)
4、待遇说明
5.1公司将在您的月工资中按国家规定对个税及保险等其他费用进行代扣代缴。
5.2公司依据绩效考核结果发放绩效工资,公司对此享有决定权。
5.3公司依据当月员工岗位工作状态发放岗位工资,公司对此享有决定权。
5、本确认单有效期与员工劳动合同同期一致,若有不一致的,以劳动合同的期限为准。
公司名称:
公司盖章:员工确认签字:
人力资源部签字:
日期:年月日日期:年月日。
学校教师薪酬制度5篇学校教师薪酬制度(精选篇1)一、目的与原则实施过程性动态管理,体现多劳多得、优劳优酬、奖优罚劣的原则。
二、工资结构(1)、基础工资标准每月按幼师人均2500元(随幼儿数量的增加而增加),由幼儿管理费中拨付,用于发放结构工资。
(2)、结构工资构成结构工资由岗位工资(50%)、考核工资(20%)和绩效工资(30%)构成。
(3)、奖金提成与福利提成+考勤奖+教学奖+卫生保健安全奖+行为规范及进取奖+福利补贴三、奖励类别与标准规范(1)考勤奖考勤奖:200元1、考勤奖金每月200元。
考勤所扣从考勤奖扣除。
2、事假一天30元。
半天20元,病假一天10元,无医生开设的证明的扣20元。
(2)教学奖1、教学奖每月200元。
教学惩罚所扣从教学奖扣除。
2、教师上课,必须结合班级的实际情况备课,教师备课一月一检查。
3、在课堂上,要认真组织教学,寓教于乐,对每一个幼儿必须认真细致耐心的辅导,严禁在课堂上做与教学无关的事情。
4、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充,教师要熟悉教学内容及目标。
5、合理科学安排教育活动。
不得擅自换课、掉课。
户外活动要有组织,教师要照顾好每一位幼儿。
6、对待幼儿要和蔼可亲,要有耐心,爱心和细心。
严禁体罚或变相体罚幼儿,更不能辱骂幼儿。
影响严重者,直接解除聘用关系。
7、注意幼儿常规培养,让幼儿养成各种良好的.行为习惯,要做到随机教育。
8、带班教师要负责每天组织幼儿进行各种活动,不得擅自脱岗,每天早上,教师带幼儿随时出操,准备好器械和作用物品。
9、每月填好每一位幼儿的成长记录和家长联系手册。
语言建明扼要。
10、幼儿进、离园时,当班教师必须轮流站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况。
幼儿在上学和放学时,老师应当和幼儿用礼貌用语。
当天发生的事情当天解决,及时主动的沟通。
11、培养每一位幼儿良好的习惯,文明礼貌等。
抓好幼儿日常生活常规,保证幼儿衣着整洁。
及时更换,不反穿鞋,不流鼻涕,不留指甲,梳好头发。
教师薪酬管理制度
文件编号:薪资组成:教师工资=基本工资+工龄工资+课时费+绩效+奖金+加班费
工龄工资:
基本工资一年涨100元
加班费:
加班费=所上课时+交通补助+基本工资坐班费(按小时计算)
绩效考核:
奖金:
罚款:
1、未打卡
员工上班或者下班未打卡,并且没有递交未打卡证明单的,每月统计未打卡次数,第一次不罚款,三次以内扣除10元,超出三个每次扣除10元。
全天未打卡者按缺勤处理,扣除当天基本工资。
如有公出活动回到学堂后仍需打卡,不打卡按未打卡处理。
2、迟到早退
当月迟到早退累计达10分钟扣10元,10-30分钟扣20元,30-60分钟扣30元,超出一小时扣除半天基本工资,超出两小时扣除一天基本工资。
3、请假
事假正常扣除当天基本工资;每月有一天带薪病假,超出按事假处理。
周末,元旦前后,当日临时请假则,扣除双薪。
4、由于单科教师任课原因导致退费则扣除该任课教师基本工资的10%。
5、教学事故
全职老师晋级标准。
教师薪酬体系结构调整方案薪酬结构:基本工资、绩效工资、课时提成、全勤奖、出单奖、级别津贴、工龄津贴、养老保险补助、岗位补助、奖励一、教学部教师薪酬结构表培训期:基本工资试用期:基本工资+绩效工资教师岗位:1—3个月(经校区负责人听课、考核通过方可转正)正式岗:(已签订劳动合同为准)基本工资+各项奖金教师级别基本工资标准绩效工资/分数课时提成(元/月)全勤奖出单奖级别津贴培训期教师35元/天0 0 0 0 0试用期教师1000元/月200元/月4元/人/学时100元/月0 0初级教师1000元/月20元/分4元/人/学时100元/月100元/月中级教师200元/月高级教师400元/月银牌教师700元/月金牌教师1000元/月备注1.培训期为15天,培训期后按试用期工资发放;2.试用期为2个月(含培训期15天),试用期标准绩效工资每月按固定200元/月发放;3.每月实发绩效工资=月标准绩效工资*(每月绩效考核得分/月绩效总分)。
4.出单奖:个人每月至少新报名2000元/单(或累计2000元以上)5.教龄奖:入职满1年:100元/月,每递增一年增加50元(以签订我公司劳动合同日期为准)6.全勤奖:100元(当月满勤可发放,凭打卡记录单)7.课时提成:培训中心每学员4元/课次,以开课(补课)实际“签约会员”签到人数为准。
市区内去学校义务指导上课,每次交通费补助(来回)10元/老师人数,开车运教具市区内交通补助(来回)30元.8、工作满一年养老保险补助300.个人自己缴纳养老保险的凭缴款凭证每年补助4000元。
二、教学部教师绩效考核制度三、教学部教师晋升制度四、优秀教师1名(按照绩效考核分数评比)各校区推荐一人,每人奖现金100元。
五、其他业绩提成1、校内课后;(寒、暑假)班转为常年班:续班金额3%提成,流失-10元/人;校内课后班:(优惠除外)续班下一学期+20元,流失-10元/人(升学除外)2、遇招生优惠活动,以临时制定的优惠活动力度适当调整奖金标准;3、校内“群体性”报名按每新学期10元/人*总人数,奖励团队&(优惠除外)(按报名期间早来晚走值班制登记,补贴60元/天,)早7—12点,下1—6点。
教师薪酬体系
一、薪酬结构
1.试用期员工
整体工资=固定底薪(含全勤奖金200)+课时奖金+转介绍奖金
2.转正后员工
整体工资=固定底薪(含全勤奖金200)+工龄工资()+课时奖金+转介绍奖金+福利
5.1对1转介绍奖金
二、全勤奖
(1)教师享受全勤奖金,金额为XXX元/月,已计算在固定底薪内,详见固定底薪构成;(2)所有教师当月无任何请假事项(迟到和倒休不计在内),可享受全勤奖,否则无全勤奖,在固定底薪内扣除。
三、员工福利
(1)享受国家规定三险福利(养老保险、医疗保险、工伤保险);
(2)享受国家法定休假、婚假、年假、产假、丧假等带薪福利;
(3)其他福利详见《员工手册》。
四、退费
1.当月业绩有退费情况,将根据退费金额不予发放该部分提成;
五、工资发放时间
1.当月基本工资、绩效工资、全勤奖金,下月20日发放,当月提成工资于下下月底发放;
2.员工享受的福利(三险)于每月工资中代扣代缴;
3.每月120日发放工资,如遇节假日或其他特殊情况,应提前发放。
六、其他事项
连续三个月未达到公司要求者,将被降低工资档或淘汰。
本体系自2022年9月1日正式执行。
公办幼儿园教职工薪酬体系一、薪资构造教职员工的薪资,由基本薪资、岗位薪资、奖赏薪资和补助四部分组成二、基本薪资教师基本薪资:900 元/月1。
保育员:820 元/月2。
实习教师:800 元/月3.各岗位试用期为一个月,每个月支付试用期薪资 800 元/月三、岗位薪资1.行政助理:100 元/月2.园长助理:100 元/月3.教研组长:50 元/月4.保育组长:50元/月5.班主任:50 元/月四、奖赏薪资(一)教师工作能力奖奖赏对象:教师每学期对教师的工作能力评定一次,每次获评级次有效期一个学期。
有教员工互评家长评定和领导层评定三部分红绩欣喜公然无记名综合评定。
按等级每个月发放相应的等级奖赏。
获评一级:奖赏 150 元/月获评二级:奖赏 100元/月获评三级:奖赏 50元/月获评四级:不奖赏(二)生员奖奖赏对象:教师、保育员。
其计算公式以下:(本班幼儿总人数X10 元)本班保教人数=生员奖赏金额(三)全勤奖奖赏对象:全园员工。
奖赏金额 50 元/月事假---扣当月全勤奖50 元及相应薪资病假---扣当月全勤奖50元及相应薪资零星假一--扣当月全勤奖 50 元并准时累加扣除相应的薪资霸王假:扣当月全勤奖50 元及日薪资的双倍薪资迟到:扣当月全勤奖 50 元而且每分按 1 元计算早走:扣当月全勤奖50 元而且每分按 1元计算如有员工告假,顶岗者赐予适合的岗位补助(四)保教后勤奖:50 元奖赏对象:教师、保育员、后勤人员依据教师、保育员和后勤人员的岗位职责及岗位工作细则查核,违犯一项扣除当月保教奖 50 元,并以每项一分,每分一元扣除。
五、补助(一)有以下条件之一者,可获 50 元/月补助,选其一不累加计算1.拥有教师资格证;2.拥有保育资格证;3.大学本科以上学历;4.经领导认定为有专长。
全职教师薪酬制度模板一、前言为了充分调动全职教师的积极性和创造性,提高教育教学质量,根据国家有关法律法规和政策,结合我校实际情况,制定本薪酬制度。
二、薪酬构成全职教师的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金五部分构成。
1. 基本工资:按照国家和地方政策规定,保障全职教师的基本生活水平。
2. 岗位工资:根据教师所承担的岗位职责任务和教育教学工作量,体现教师的工作岗位价值。
3. 绩效工资:根据教师教育教学成果、科研项目、教学改革、学科竞赛等方面取得的成果,激励教师提高教育教学质量和科研水平。
4. 津贴补贴:包括岗位津贴、课时津贴、加班津贴等,根据教师的工作特点和实际情况给予相应的补贴。
5. 奖金:根据学校的经济效益和教师的工作业绩,给予一定的奖金奖励。
三、薪酬等级全职教师的薪酬等级分为初级、中级、高级和特级四个等级,分别对应不同的薪酬标准和晋升条件。
1. 初级教师:从事教育教学工作不满5年的教师,享受初级薪酬待遇。
2. 中级教师:从事教育教学工作满5年且不满10年的教师,享受中级薪酬待遇。
3. 高级教师:从事教育教学工作满10年且不满20年的教师,享受高级薪酬待遇。
4. 特级教师:从事教育教学工作满20年以上的教师,享受特级薪酬待遇。
四、薪酬晋升1. 教师晋升薪酬等级,应具备以下条件:(1)遵守国家法律法规和学校规章制度,具有良好的职业道德。
(2)认真履行教师职责,教育教学成绩显著。
(3)参加继续教育和专业培训,不断提高自身教育教学能力。
(4)完成学校规定的教育教学工作和科研任务。
2. 教师薪酬晋升程序:(1)教师向学校提出薪酬晋升申请。
(2)学校对申请教师的条件和业绩进行审核。
(3)学校领导审批薪酬晋升申请。
(4)学校人事部门办理薪酬晋升手续。
五、薪酬调整1. 教师薪酬调整应根据国家政策和学校实际情况,定期进行。
2. 教师薪酬调整依据以下因素:(1)教师的基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金的总体水平。
任务一:高校教师薪酬理念薪酬战略与组织发展战略的联系⏹ 更强调外部竞争和内部公平 ⏹ 调整固定薪酬向浮动、绩效倾斜 ⏹ 宽带结构⏹ 强调总体薪酬概念总体来说:1.员工薪酬由四大部分构成:基本工资、奖金、津贴和福利。
2.基本工资:固定工资、岗位工资、工龄工资、学历工资、技能工资。
3.奖金部分:全勤奖、科研奖、年终评优将和年终奖。
4.津贴部分:加班工资、行车津贴、午餐补贴、课时补贴、驻外津贴以及其他补贴等;5.福利部分:住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、 职工生育保险、补充养老保险吧 基于职位的薪酬体系 1 基本薪酬基于职位的薪点表:占全部薪酬的比例传现未按职位把教师分为五等为:技术员,助教,讲师,副教授,教授。
每等分别设30个职级。
学历说明:把学历套算到薪点表中,以上表作为标准。
例:员工a职位是讲师,学历是硕士,就套算到薪点表第三列,第九行,即1740工龄有的职级上加一级。
工龄为5~10年,加2级,依次类推。
津贴发放范围:全体教工1 课时津贴:每节课15元,外聘除外。
2 加班津贴:注:N---加班的小时数;A---月职务工资N--N-加班的小时数;A---月职务工资4、交通津贴:每人每月50元。
(乘校车者除外)注:年末考核得分为零者不发放任何津贴。
绩效奖金绩效奖金=学院收益增加率*绩效系数*1.5*当年基本工资总额福利1、社会保险和住房公积金。
2、住房性福利:以成本价向教师销售住房、房租补贴,为特聘教师配给全免住房;3、交通性福利:为教师提供免费班车;报销员工差旅费;为员工代购优惠的公交月票等4、饮食性福利:提供工作餐;专设教职工伙食窗口;发放工作餐补助。
5、医疗保健性福利:免费为员工进行年度身体健康检查;打预防针;实行公费医疗制度;发放医疗药品补贴。
6、有薪假期:保证教师双休日的正常休息;给员工一定的事假、探亲假;为业绩表现良好的员工提供出外旅游考察机会7、文化福利:为有发展潜质,表现良好的教师提供个人进修的机会;教师子女教育提供优惠;为教师提供娱乐设施和体育锻炼设施;举办教职工联谊会;为退休教师设立摄影小组、书法协会等。
2023年中学结构工资制方案一、背景介绍随着中学发展的需要以及教师职业的不断提升,对中学教师薪酬制度进行改革和完善已经迫在眉睫。
以建立符合中学教师职业特点和价值的薪酬制度为目标,加强对教师的激励和保障,提升教师的职业发展空间和待遇水平,是当前中学教育发展的紧迫任务。
二、目标本方案旨在完善中学教师薪酬制度,激励教师积极进取,提高工作质量和教学水平,增强教师的职业责任感和归属感,提升中学整体的教育质量。
三、方案内容1. 薪酬结构的调整(1)教师薪酬由基本工资、绩效工资和福利补贴构成。
(2)基本工资:根据教师所在学科、教龄和职称,确定不同等级的基本工资标准。
(3)绩效工资:绩效工资根据教师的教学质量、教学效果、教学经验等因素进行评估,评估结果以绩效考核得分为依据,按照一定的比例划分为不同等级,享受相应的绩效工资。
(4)福利补贴:包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴、奖励补贴等,具体标准根据不同地区和学校经济条件合理确定。
2. 教师职称评定机制的完善(1)建立健全科学公正的职称评定机制,强化对教师职业发展的支持。
(2)根据不同职称的要求,制定明确的达标标准和评审流程。
(3)通过定期考核和学术研究成果的评价,鼓励教师积极参与教育研究和教学改革,提高教师的教学水平和专业能力。
(4)职称评定结果将直接影响教师的薪酬水平,为教师提供更好的发展机会和待遇。
3. 加强师资培养和培训(1)加强教师职业发展规划和培训计划,提供多样的培训途径和内容,支持教师在专业领域的不断学习和提升。
(2)鼓励教师参加各类学术交流和研讨活动,提高教师的教育教学水平和学术影响力。
(3)建立奖励制度,对教师参与培训和取得学术成果给予相应的奖励和荣誉。
4. 加强绩效考核和监督机制(1)建立科学公正的绩效考核体系,将教师的教学质量、教学效果、教育教学研究、学生评价等因素纳入考核指标。
(2)绩效考核结果将作为评定教师绩效工资和职称晋升的重要依据。
(3)加强对教师工作的监督和评估,及时发现和纠正工作中的问题,提高工作效率和质量。
菁华高级中学教师薪酬及考核变革方案(纲要)一、目的在确保总体薪酬基线水平略高于社会同类学校的前提下, 为发挥薪酬的长效 激励作用,建立教师的职业晋升通道,强化绩效评价作用,促进教师更快成长, 学校决定在原有薪酬框架基础上做出变革。
二、教师薪酬组成部分教师薪酬由以下八部分组成:基本工资、教龄工资、职称工资、业务工资、 加班工资、班主任津贴、社会保险、大型考试(期中考试、期末考试、小高考、 高考)奖金。
(原岗位津贴取消,各岗位纳入相应层级进行工资匹配)1、工资设置教师基本工资为 1000 元。
2、教龄工资第一年 50 元,第二年 70 元,第三年 90 元,第四年 200 元,第五年 230 元, 第六年 250 元,七年及以上 300 元。
3、职称工资中教二级 50 元,中教一级及以上 200 元。
4、加班工资因作息时间为每半月休息两天,故发放 200 元加班工资。
5、教师业务工资设为五级,具体如下:每位教师在取得职级内, 业务工资不得低于基线, 不得高于高线, 具体根据 年度和历次绩效评价,于每学年初进行评定和晋级。
序号 岗位名称1 一级教师2 二级教师3 三级教职级 业务工资基线(元)一 1500 二 2000 三 3000 四 4500业务工资高线(元)20003000 4500 65006、班主任津贴设为三级,具体如下:班主任津贴为浮动部分,每月根据考核结果不同在津贴值基础上上下浮动。
7、社会保险教师工作满一年后,学校为教师缴纳养老保险、医疗保险和住房公积金。
按社会缴纳标准由学校和个人各自负担部分。
8、考试奖金每次期中期末考试,学校按照人均 800 元标准(文化科),发放至年级组;由年级组根据考试结果评定发放至个人。
小高考,艺术高考,高考奖金方案单独制定,考试奖金方案需公示再进行奖金分配。
月考按照人均 200 元标准发放。
三、工资发放周期假期发基本工资和校龄工资,学期内发业务工资,如当月为开学或寒暑假假月,工资按(当月工作天数/25)*全勤当月业务工资计算。
2024年学校教职员工结构工资方案____年学校教职员工结构工资方案一、背景和目标____年,随着社会的快速发展和教育改革的深入推进,学校教职员工的结构和分工将会发生一系列的变化。
为了更好地激励和培养优秀的教职员工,提高教育教学质量和学校绩效,学校决定制定____年教职员工结构工资方案。
该方案的目标是建立合理的薪酬制度,公平激励,不断提高教职员工的工作积极性和创造力,实现学校的发展战略目标。
二、主要内容1. 教职员工分类和职级评定为了更好地体现职级和职务的差异,学校将教职员工分为四个类别:教师、行政管理人员、技术人员和辅助人员。
各类别的职级评定将根据教育水平、教学经验和专业技能等因素进行综合考量,并与教职员工的岗位职责和工作量相匹配。
2. 在岗时间和绩效考核在岗时间和绩效考核是确定教职员工薪酬的重要因素。
在岗时间将根据教职员工的正常工作时间和工作日数计算,并进行相应的工资调整。
绩效考核将根据教职员工的工作目标、工作任务完成情况、教学质量和学生评价等方面进行评估,评估结果将作为薪酬调整的重要依据。
3. 基本工资和绩效工资基本工资是教职员工薪酬的基础,将根据教职员工的职级、教育背景和工作年限等因素进行计算,并根据国家和地方的有关政策进行相应的调整。
绩效工资将根据教职员工的绩效考核结果进行发放,绩效优秀者将获得更多的奖励。
4. 业绩奖金和工作津贴业绩奖金将根据教职员工在教育教学、科研和管理方面的表现进行发放,以激励教职员工更加努力地工作。
工作津贴将针对特殊岗位或特殊工作条件进行发放,以弥补教职员工因特殊责任或工作环境而产生的费用。
5. 培训和晋升机制为了鼓励教职员工的个人发展和职业成长,学校将建立健全的培训和晋升机制。
通过培训和学习,教职员工可以提升自己的工作能力和业绩,从而获得更高的薪酬待遇和晋升机会。
三、实施步骤和措施1. 宣传和培训学校将通过宣传和培训,向教职员工介绍____年教职员工结构工资方案的目标、内容和实施细则,使教职员工充分了解方案,理解其意义和价值。
高职院校薪酬体系方案高职院校薪酬体系方案一、背景介绍高职院校作为培养技能型人才的重要场所,其薪酬体系方案应该能够激励教师积极进取,提高教学质量和学生满意度。
本文将提出一种700字以内的高职院校薪酬体系方案。
二、目标设定1.提高教师教学质量和学生满意度。
2.激励教师积极进取,提高教师工作动力和创新能力。
3.提高教师职业发展前景和待遇水平。
三、具体方案1.教师薪酬结构(1)基本工资:根据教师平均工资水平制定,并随着教龄增加适当提高。
(2)绩效工资:根据教学质量和学生满意度评估结果进行绩效考核,绩效分数与绩效工资挂钩。
(3)津贴:根据教师在教学、科研和管理方面取得的成绩给予相应津贴,激励教师积极进取。
(4)奖金:设立教学、科研和科研团队奖金,根据教师在相应领域的业绩给予奖金,激励教师积极创新。
(5)福利待遇:提供丰厚的福利待遇,如住房补贴、医疗保险和养老保险等。
2.评估体系(1)教学质量评估:设立教学满意度问卷,由学生匿名评价教师教学质量。
(2)学生满意度评估:定期开展学生满意度调查,通过学生评价教师在教学过程中的表现。
(3)科研成果评估:根据科研成果的数量和质量进行评估,并根据评估结果给予奖金和津贴。
(4)教学业绩评估:通过课堂教学观摩、教学案例评审以及教学成果申报等方式评估教师的教学业绩。
(5)管理能力评估:对教师在学校管理工作中的表现进行评估,评估结果作为晋升岗位和提升职务的参考依据。
3.职业发展通道(1)设立教授、副教授、讲师等教学岗位晋升和优秀教师称号评选机制,根据教师的科研成果、教学质量和管理能力评估结果进行晋升和评选。
(2)开设教师培训课程,鼓励教师不断提升自己的教学能力和科研水平,提供更多的机会和资源,支持教师参与学术研究和学术交流。
四、预期效果通过以上薪酬体系方案的实施,预计可以激励教师积极进取,提高教学质量和学生满意度。
同时,提供更多的晋升机会和发展空间,提高教师的职业发展前景和待遇水平,进一步增强教师的工作动力和创新能力。
教师薪酬管理制度第一条目的为规范学院教师的薪酬管理,根据国家法规,并结合学院实际情况,特制定本制度。
第二条范围学院专职教师、教辅人员(辅导员、教务员、实验老师)适用于本管理制度。
第三条薪酬结构(一)薪酬结构:基本工资+岗位津贴+超课时费+(院龄工资)+其他(二)基本工资:为全勤工作时的保障性收入,标准为1250元/月;(三)岗位津贴:根据岗位类别、岗位责任繁简轻重及工作条件确定,是专职教师完成基本教学任务应获得的收入;(四)超课时费(五)院龄工资(略,以实际文件为准)(六)其他第四条教辅薪酬结构(一)教辅人员涵盖辅导员、教务员、实验老师。
(三)教辅工资公式:基本工资+加班工资+岗位津贴/月应出勤天数*实际出勤天数+其他补贴。
(四)院龄工资(略,以实际文件为准)。
(五)岗位津贴为辅导员从事班级学生管理工作应获得的收入,辅导员带本科生岗位基本工作任务为每人承担200名学生的带班管理,带专科生岗位基本工作任务为每人承担180名学生的带班管理。
第五条薪酬发放(一)发放形式:学院教师、教辅人员薪酬采用“10+2+1”发放制;(二)“10+2”:教学月10个月和非教学月2个月(暂定2月和8月,以放假)。
教学月正常发放,非教学月:基本工资+岗位津贴*50%发放;(三)“1”:年终奖基数为1月工资(基本工资+岗位津贴),根据本年度入职时间长短和工作业绩两方面评估发放。
第六条薪酬定级(一)新聘教师薪资核定的规则1、新聘本科毕业生(原则上不招聘本科生到教师队伍)按助教1级定薪,硕士毕业生或有两年高校工作经验按助教2级定薪,博士毕业生可按校评讲师1级定薪;2、硕士及以上学历有相关专业工作经验或高校教学工作经历1年及以上的,可根据同岗位、同学历的薪档薪级上调1-2级;3、取得讲师、副教授、教授任职资格证的教师根据工作经验、专业能力按相应职称的对应级别定薪,具有硕士、博士学历者可在此基础上再上调1—2级。
(二)新聘教辅人员薪资规则1、无工作经验的本科生辅导员按2级入级, 硕士毕业生按3级定薪,其他教辅(教务员、实验老师)按1级定薪;2、有高校辅导员或其他教辅工作经历2年以上的,可按同岗位、同学历的薪级上调1级。
第一章总则第一条为规范学校教师薪酬管理,提高教师待遇,激发教师工作积极性,促进学校教育事业健康发展,根据国家有关法律法规和政策,结合我校实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我校正式在编教师、合同制教师及具有正式教师编制的教职工。
第三条学校教师薪酬管理应遵循以下原则:(一)公平公正原则:薪酬分配公平合理,体现多劳多得、优绩优酬;(二)激励与约束相结合原则:通过薪酬激励,调动教师积极性,同时强化薪酬与工作业绩、教学质量等挂钩的约束机制;(三)合法合规原则:严格执行国家法律法规和政策,确保薪酬分配合法合规。
第二章薪酬构成第四条学校教师薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖励性工资构成。
第五条基本工资:按照国家规定的工资标准和学校实际情况确定,包括岗位工资和基础工资。
第六条岗位工资:根据教师所任教学岗位、专业技术职务、工作年限等因素确定。
第七条绩效工资:根据教师的工作绩效、教学质量、科研成果、学生满意度等因素确定。
第八条津贴补贴:包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、取暖补贴、降温补贴等,按照国家及地方政策执行。
第九条奖励性工资:根据教师年度考核结果、突出贡献、特殊奖励等因素确定。
第三章薪酬分配第十条薪酬分配实行月预发、年终结算制度。
第十一条月预发工资:按照教师当月基本工资、岗位工资、津贴补贴等确定。
第十二条年终结算工资:根据教师年度考核结果、绩效工资、奖励性工资等确定。
第十三条薪酬分配过程中,学校应确保以下事项:(一)薪酬分配方案经学校领导班子集体研究决定;(二)薪酬分配方案经教职工代表大会审议通过;(三)薪酬分配结果公开透明,接受教职工监督。
第四章薪酬调整第十四条学校教师薪酬调整应遵循以下原则:(一)根据国家政策及地方工资指导线调整;(二)根据学校财务状况及事业发展需要调整;(三)根据教师个人工作表现、绩效和贡献调整。
第十五条学校教师薪酬调整分为以下几种情况:(一)国家及地方政策调整,相应调整教师薪酬;(二)学校根据事业发展需要,对教师薪酬进行适度调整;(三)教师个人工作表现、绩效和贡献突出,给予奖励性工资调整。
学校薪酬制度学校薪酬制度(初稿)一、薪酬分配原则:根据按劳取酬的原则,以责任的大小、轻重、难易及工作效果的好坏而确立本薪酬分配方案,体现公平、公正、公开的原则;二、工资结构:1.行政工资:由基本工资、职务工资、绩效工资、安全奖等四部分构成;2.教师工资:由基本工资、岗位工资、课时工资、全勤工资、安全奖、绩效工资等六部分构成;3.职工工资:由基本工资、岗位工资、绩效工资等三部分构成。
三、工资类别:1.基本工资:校长科长教师职工6000元/月3000元/月2030元/月2030元/月说明:(1)行政:即学校教务科长、学生科长、总务科长、安全主任;(2)教师:即持有教师资格证、从事教育教学工作的人员;(3)职工:即从事辅助教育教学工作的人员,如教官、宿舍管理员、保安、水电工、清洁工等。
2.岗亭(职务)工资:校长4000元/月科长2200元/月团委副书记/信息中心主任1800元/月助理专干会计1500元/月出纳1000元/月1300元/月700元/月班主任教官月宿管员600元/月保安300元/月安保组长300元/月水电工600元/月清洁工300元/月生均12元/月1000元/申明:(1)助理:指办公室、教务科助理;(2)专干:指学籍管理员、宿舍管理负责人;3.课时工资:幼师、物流、电商、财会、汽修、网络等专业的课程,每课时20元;航空、高软等专业的课程,每课时25元。
4.绩效工资:校长科长团委副书记/助理/专干/信息中心主任会计/出纳800元/月300元/月班主任400元/月教师/教官/宿管员300元/月水电工/保安300元/月2000元/月1000元/月操作说明:(1)校长绩效工资的评定,由学校办学董事会评定;(2)科长绩效工资的评定,由校长每月根据《行政月考评条例》进行评定。
绩效工资=1000元×总分÷100;(3)团委副书记XXX主任绩效工资的评定,由校长室及部门领导根据相关考评条例综合考评,考评权重为:校长室占50%,部门占50%,绩效工资=800元×总分÷100;(4)助理、专干绩效工资的评定,由校长室及部门领导根据相关考评条例进行每月考评,考评权重校长室占50%,部门占50%,绩效工资=300元×总分÷100;(5)班主任绩效工资的评定,由学生科、教务科、平安办综合考评,考评权重为:学生科60%,教务科20%,平安办20%,绩效工资=400元×总分÷100;(6)科任教师绩效工资的评定,由教务科、学生科、安全办根据相关考评条例综合考评,考评权重为:教务科60%,学生科20%,安全办20%,绩效工资=300元×总分÷100;(7)教官、宿管员绩效工资的评定,由学生科、XXX根据相关考评条例综合考评,考评权重为:学生科80%,总务科20%,绩效工资=300元×总分÷100;(8)水电工、保安绩效工资的评定,由地点部门领导根据相关考评条例评定,绩效工资=300元×总分÷100;5.平安奖:每月200元,如出现责任事故,当月安全奖全部扣除;如出现意外事故,部分扣除;6.全勤奖:每月200元,如有迟到、早退、请假、旷课,当月全勤奖全部扣除。