46号 赶工措施方案及其增加费用报告

一、项目背景本项目为我国某地区重点建设项目，由我公司承建。

根据业主单位要求，项目需在原定工期基础上提前完工，以满足工程进度需求。

为确保项目按时完成，我公司高度重视，积极采取赶工措施。

现将赶工措施及所需费用申请报告如下：二、赶工原因1. 业主单位要求：为满足业主单位对项目工期的要求，确保项目按时交付使用，我公司决定采取赶工措施。

2. 项目紧迫性：项目所处地区经济发展迅速，周边配套设施不断完善，项目交付使用后将对区域经济发展产生重要推动作用。

三、赶工措施1. 优化施工组织设计：针对项目特点，优化施工组织设计，提高施工效率。

具体措施如下：（1）合理安排施工顺序，优先确保关键线路和重点工程进度。

（2）加强现场管理，提高施工效率。

（3）加强人员培训，提高施工人员技能水平。

2. 加大资源投入：（1）增加施工人员：在原定人员基础上，增加施工人员150人，确保施工进度。

（2）增加机械设备：新增投入100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机等设备。

（3）增加材料投入：配足各类施工材料，新增筹措资金500万元。

3. 调整施工计划：（1）采取平行施工，确保关键线路和重点工程同步推进。

（2）调整工序衔接，提高施工效率。

（3）实行24小时连续作业，确保施工进度。

四、赶工费用申请1. 人员费用：增加施工人员150人，每人每月工资及福利待遇为人民币1万元，共计人民币150万元。

2. 设备费用：新增投入100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机等设备，共计人民币200万元。

3. 材料费用：新增筹措资金500万元，用于购买各类施工材料。

4. 管理费用：增加项目管理费用，共计人民币50万元。

5. 其他费用：如交通、住宿、通讯等，共计人民币30万元。

综上所述，赶工措施所需费用共计人民币680万元。

为确保项目按时完成，恳请业主单位予以批准。

五、结论为确保项目按时完成，我公司已采取一系列赶工措施，并制定了详细的赶工方案。

一、报告概述尊敬的业主单位：我单位在承接贵单位项目装饰工程过程中，因业主单位对工程完工时间有特殊要求，为确保工程按时完工，我单位积极响应，采取了一系列赶工措施。

现将赶工措施及相应费用申请报告如下：一、赶工背景1. 工程概况：我单位承接的贵单位项目装饰工程，原计划工期为XX个月。

根据合同约定，工程竣工日期为XX年XX月XX日。

然而，由于业主单位对工程完工时间有特殊要求，希望工程提前完工，以便早日投入使用。

2. 赶工原因：为确保工程按时完工，满足业主单位需求，我单位在施工过程中遇到了以下困难：（1）工程量较大，施工任务繁重；（2）施工过程中部分材料供应不及时；（3）施工人员不足，导致工期延误。

二、赶工措施1. 优化施工组织：我单位根据工程实际情况，对施工计划进行调整，合理分配施工资源，确保工程进度。

2. 增加施工人员：为满足工程进度需求，我单位在原有施工人员基础上，临时增派XX名施工人员，确保施工力量充足。

3. 加快材料供应：我单位积极与供应商沟通，确保材料供应及时，避免因材料短缺影响工程进度。

4. 优化施工方案：针对部分施工难点，我单位组织技术团队进行研讨，优化施工方案，提高施工效率。

5. 加强现场管理：我单位加强现场管理，确保施工安全、文明、有序进行。

三、赶工费用申请1. 人工费：由于增加施工人员，人工费将增加XX万元。

2. 材料费：因材料供应不及时，部分材料价格有所上涨，材料费将增加XX万元。

3. 机械费：为满足工程进度需求，增加机械设备投入，机械费将增加XX万元。

4. 管理费：为确保工程按时完工，我单位加大了现场管理力度，管理费将增加XX 万元。

5. 其他费用：包括临时设施搭建、夜间施工照明等，其他费用将增加XX万元。

综上所述，赶工费用共计XX万元。

为保障工程按时完工，我单位恳请业主单位予以批准。

四、保证措施1. 我单位将严格按照合同约定，确保工程质量和安全。

2. 我单位将加强施工现场管理，确保施工进度不受影响。

赶工计划和措施方案一、赶工计划。

1.1 明确目标与任务分解。

首先呢，咱得把这工程或者项目的最终目标弄得明明白白的。

就像你要去一个地方，得知道目的地在哪。

然后把大目标分解成一个个小任务，这就好比把一段长长的路分成一小段一小段的，走起来就没那么费劲。

比如说盖房子，大目标是把房子盖好，小任务呢就可以是打地基、砌墙、盖屋顶等等。

每个小任务都要有个明确的要求和时间限制，这样大家心里都有数。

1.2 资源重新评估与调配。

接下来要看看咱手头有啥资源。

这资源就像做饭的食材，人就是厨师。

咱得看看人够不够，材料足不足，设备好不好使。

要是人少了，就得考虑是招人呢还是让现有的人加班加点（不过加班也不能太狠了，得符合规定，不然就是竭泽而渔啦）。

材料不够就得赶紧去采购，设备有问题就赶紧修或者换新的。

这就像打仗，得把粮草和兵器都准备好。

二、措施方案。

2.1 激励员工。

人可是赶工的关键因素。

得想办法让员工有干劲儿。

一方面可以给点实际的奖励，这叫重赏之下必有勇夫。

比如完成任务就给奖金，或者给些小礼品啥的。

另一方面，精神上的鼓励也不能少。

时不时地表扬一下干得好的员工，让他们觉得自己的努力被看到了。

就像你夸孩子，孩子就更愿意听话好好表现。

这员工也是一样的道理，心里舒坦了，干活儿就更带劲。

2.2 优化流程。

很多时候，工作流程就像一条弯弯曲曲的小路，要是能把它修直了，就能走得更快。

咱们得仔细研究一下现有的工作流程，看看哪里有浪费时间的地方。

比如说有些手续是不是太繁琐了，能不能简化一下。

有些工作环节是不是可以并行开展，而不是一个一个按顺序来。

这就像工厂的生产线，调整好了，生产效率就蹭蹭往上涨。

2.3 加强沟通与协作。

这就好比一个乐队，每个乐手都得配合好才能演奏出美妙的音乐。

各个部门、各个员工之间得保持良好的沟通。

有问题及时说出来，不要藏着掖着。

要是大家都各自为政，那肯定干不好活儿。

要经常开个小会啥的，大家互通有无，分享一下经验和遇到的困难。

赶工措施增加费用背景在项目开发过程中，有时候开发团队会面临时间紧迫的情况，需要采取一些赶工措施来保证项目能够按时交付。

然而，赶工措施往往会增加开发过程中的各种费用，因此需要在决策之前对这些费用进行评估和控制。

赶工措施可能带来的费用增加1.加班费用：为了加快项目进度，开发团队可能需要加班工作。

加班会导致额外的人力成本，并且长期的加班还会影响员工的工作效率和生产能力，进而可能导致质量下降，增加后期维护的成本。

2.工具和设备费用：赶工过程中，可能需要购买额外的工具或设备来支持加快开发进度。

这些费用需要计入项目总成本中。

3.技术咨询费用：在赶工过程中，如果遇到了技术上的问题无法解决，可能需要请外部的技术咨询公司提供帮助。

这些咨询费用会增加项目的成本。

4.质量保证费用：赶工过程中可能无法按照原计划进行充分的测试和质量保证工作，这可能导致项目质量下降，进而会增加后期的维护成本和客户投诉的处理成本。

5.资源利用率降低带来的损失：赶工过程中，由于时间紧迫，开发团队可能无法充分利用资源，导致资源的浪费和效率的降低。

这些损失也需要计入项目成本中。

控制赶工带来的费用增加1.提前计划：项目开始之前，应该进行充分的规划和预测，尽量避免时间紧迫的情况发生。

合理的项目计划可以提高开发效率，减少赶工的需要。

2.合理分配资源：在项目开发过程中，要合理分配资源，避免某些资源过度拥挤，而导致其他资源被浪费。

通过资源的合理利用，可以减少赶工带来的成本。

3.引入自动化工具：通过引入自动化工具，可以提高开发效率，减少赶工的需要。

自动化测试工具、持续集成工具等都可以提高项目交付的质量和速度，减少赶工带来的费用增加。

4.风险管理和质量控制：在项目开发过程中，要进行充分的风险管理和质量控制。

通过提前识别和处理潜在的风险，可以减少赶工的需要；而通过严格的质量控制，可以减少项目质量下降所带来的成本。

5.合理安排加班：如果不可避免需要加班，要合理安排加班计划，并且根据加班情况给予适当的补偿，这样可以提高员工的积极性和工作效率，减少后期维护的成本。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==由于赶工增加费用的报告怎么写篇一：申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告根据业主的对本工程提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保201X年8月底完成本项目杭浦以南4条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成钱江通道及接线项目北接线段工程。

按要求于 201X年月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、机械设备配置方案，并获得监理、设计和业主的通过。

根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为24个月。

现根据业主的要求，实际工期为14个月（从201X年7月10日开始至201X年8月底），缩短工期10个月，工期缩短41%，工期大幅缩短。

为此，根据已上报施工组织设计（16个月工期），我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。

二、增加人员投入，改三班作业为24小时连续开工，每班工作时间为八小时，增加人员150人。

三、增加资金投入、配足多类施工材料，新增筹措资金500万元；模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石料先预付订购，保证施工的连续。

四、增加设备投入，新增投入冲击钻机6台，发电机组3套，挖机等施工机械按需配置。

五、保证后勤供应，增设500m2临设成品房，使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。

六、开展劳动竞赛，把目标落实到班组，每月拿出奖金对在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。

因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：1. 工程技术管理人员：根据《****市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总说明第十一条第5点说明：夜班施工增加费：“市政综合价格”中已包含合理工期内因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。

第1篇随着社会经济的发展，工程项目的建设周期越来越短，工期压力也随之增大。

为了满足项目进度要求，许多施工单位不得不采取赶工期的措施。

然而，赶工期施工不仅对施工质量、安全带来隐患，还会增加施工费用。

本文将对工程赶工期施工费用进行分析。

一、赶工期施工费用的构成1. 人工费赶工期施工时，为了加快工程进度，施工单位往往需要增加施工人员，提高施工效率。

这样一来，人工费就会增加。

主要包括以下几方面：（1）加班费：赶工期施工需要增加工作时间，因此，加班费是人工费增加的主要原因。

（2）临时工工资：为满足施工需求，施工单位可能会雇佣临时工，其工资高于正式员工。

（3）管理人员费用：赶工期施工时，管理人员需要加班、出差等，其费用也会增加。

2. 材料费赶工期施工往往需要大量材料，以满足工程进度要求。

以下因素可能导致材料费增加：（1）材料价格上涨：赶工期施工时，市场对材料的需求量增加，可能导致材料价格上涨。

（2）运输成本增加：为了满足工程进度要求，施工单位可能需要增加运输次数，从而增加运输成本。

（3）材料损耗增加：赶工期施工过程中，由于施工人员操作不当、施工环境恶劣等原因，可能导致材料损耗增加。

3. 设备费赶工期施工时，为了提高施工效率，施工单位可能需要增加机械设备投入。

以下因素可能导致设备费增加：（1）租赁费用：为了满足施工需求，施工单位可能需要租赁机械设备，从而增加租赁费用。

（2）设备维修费用：赶工期施工过程中，机械设备的使用频率增加，可能导致维修费用增加。

（3）设备折旧费用：赶工期施工时，机械设备的使用寿命可能会缩短，从而增加折旧费用。

4. 其他费用（1）安全文明施工费用：赶工期施工过程中，为了确保施工安全，施工单位可能需要增加安全文明施工费用。

（2）临时设施费用：赶工期施工时，施工单位可能需要搭建临时设施，如宿舍、食堂等，从而增加临时设施费用。

（3）应急处理费用：赶工期施工过程中，可能会出现突发事件，如自然灾害、安全事故等，施工单位需要支付应急处理费用。

赶工措施费的计算方法及赶工方案如果发包人同意相应延长总工期，则补偿上述费用即可；如果发包人不同意延长总工期，而采用赶工措施时，增加的资源费用计算如下：1、人工费包括基本工资、加班工资、税金、保险费、福利费、劳保费、交通费、津贴和奖金等。

2、施工机械费包括全部费用，按增加的台班费计算（包括固定费用和运转费用）。

3、材料按现行价格和增加的数量计算。

4、相应管理费和利润（如果是不可抗力引起的停工，不考虑利润）计算合同单价项目补偿费用是用单价差价分析法，通过套用合同定额和取费标准，代入赶工状态下人工、机械使用、材料等预算价格，依次得出基本直接费、其他直接费、间接费、利润和税金的差额，求得单价差价，再乘以工程量。

计算变更新增单价项目费用，通过套用承包商提出的定额和取费标准进行单价分析，求得单价，乘以工程量。

所有合同单价项目的赶工补偿费用。

计算步骤：第一，通过单价差价分析表，计算各个合同单价项目的单价差价；第二，第二，工程量＝该单价项目合同工程量－赶工计划批准前承包商承诺完成的工程量；第三，该单价项目赶工补偿费用＝单价差价×工程量；第四，利用此办法计算其他合同单价项目赶工补偿费用；第五，合计各个合同单价项目赶工补偿费用。

上述各步骤中，计算单价差价是关键。

第一，增加人员的调遣费。

第二，周转材料加大了投入，应增加周转材料进出场费.如果是新购的，增加新购材料部分摊销费.第三，增加机械设备的进出场费.•其主要包括:工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低\模板及支撑材料超用摊销和运输费。

如下例：1、增加模板及模板支撑1.1按原计划配备1层模板量，根据甲方工期要求，增设2层的模板，方木及模板支撑4800M2，按37元/M2算：4800*37=177600元1.2、模板制、安机械设备：4800 m2*5元/ m2 =24000元2、租凭、周转材未有效利用，涨价等因素非正常情况下加固加密等耗量等：4800m2×3元/m2=14400元3、安全设施、设备投入：4800 m2×2元/ m2=9600元4、增加劳动力，秋收保勤增加工人工资增加劳力、秋收保勤增加工人工资100人*43元*20=860005、雨雪天增加费用雨雪天影响施工10天，150人*10天*50元=75000元机械使用租赁费：100*4*10=4000元6、夜晚施工：照明费、照明灯具摊销费、夜间施工效率降低增加人工费，工人夜餐费。

赶工措施费报告模板1. 背景介绍赶工措施费报告旨在记录和分析在项目实施过程中所采取的赶工措施，以及为了加快项目进度而产生的额外费用。

本报告将详细说明项目的背景信息，列举所采取的赶工措施，并分析这些措施所产生的费用情况。

2. 项目背景在项目背景部分，请简要描述项目的目标和要求，并说明项目面临的时间紧迫的原因。

同时，列出项目的关键节点和计划的实施时间表。

3. 赶工措施在这一部分，详细列举并介绍所采取的赶工措施。

可以按照时间顺序或者根据不同功能区域进行分类，具体措施可以包括但不限于：- 增加人员投入：增派人员、招聘临时工等。

- 增加工作时间：延长工作时间、增加加班工时等。

- 赶工资源投入：增加设备、采购更高效的工具等。

- 调整工作流程：优化工作流程、减少冗余环节等。

- 协调沟通：加强不同团队或供应商之间的沟通合作。

将每一项赶工措施尽可能详细地描述，包括具体实施时间、参与人员、效果评估等。

4. 费用分析本部分将分析每一项赶工措施所产生的额外费用，并进行逐一汇总。

对于每一项措施，需要记录以下内容：- 人员费用：包括加班工资、招聘费用等。

- 设备费用：包括购买、租赁或者调配额外设备的费用。

- 物料费用：包括赶工过程中额外采购的物料成本。

- 通信费用：包括加强沟通合作所需的通信设备和网络费用等。

除此之外，还需要注意对于赶工措施必要性的费用影响进行衡量和比较。

例如，通过费用、时间和效果对比分析，评估赶工措施采取后的成果和效果，以及可能对项目进度和质量的影响。

5. 效果总结在这一部分，对于赶工措施的效果进行总结和评估。

可以参考以下几个方面：- 是否成功加快了项目进度？- 是否达到了项目质量标准？- 对项目成本是否产生了额外影响？- 有无未预期的问题和影响？通过对以上问题的总结和评估，可以提供对赶工措施的反馈和改进意见，以便在类似的项目中进行参考和优化。

6. 结束语赶工措施费报告的编写帮助管理层了解和评估项目加速实施所产生的费用，并提供意见和建议。

项文〔2013〕046号 签发人：曹直才关于G319彭水县下塘互通至县城改造工程因工期压缩需增加赶工措施费用的报告彭水县下塘互通至县城改建工程项目建设指挥部：G319彭水县下塘互通至县城改建工程，该工程是彭水全县人民期待已久的民心工程，也是彭水对外开放的形象工程。

县委、县政府确定作为明年30周年县庆的献礼工程，工期需压缩由24个月提前到16个月（全线共压缩了8个月工期，对比原合同工期压缩了30%；乌江四桥至下塘互重庆洪源建筑集团有限公司 项目经理部G319彭水县下塘互通至县城改建工程通段工期压缩了14个月，对比原合同工期压缩了50%）。

施工时间紧，任务重、工程质量要求高、形象美观要求高。

为了实现县委、县政府交办的任务，为确保G319彭水县下塘互通至乌江四桥段改建工程能按期、保质、保量、安全地提前完成，我司必须从人力、物力、资金、机械设备加大投入，同时需对原施工方案进行全面优化，多开工作面，增加安全防护措施，统一规划等措施来确保工期的实现。

具体落实措施如下：一、确保工期具体施工保证措施：一）、优化施工组织方案，加大安全防护措施的投入；二）、加大施工机械设备的投入；三）、增加施工作业人员和工程管理技术人员；四）、加大资金投入，积极筹集资金（包括向社会融资）；五）、协调好当地相关部门的关系，做好沿线群众的思想工作；六）、建立工期激励机制，责任到人；七）、调整施工作业时间，实行24小时昼夜施工制。

二、交通组织方案为确保施工路段沿线的交通安全，我司实施了以下具体安全措施：1、牢固树立“安全第一”的思想，正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立安全生产责任制度，开展安全教育，制定安全措施，加强安全检查，在保证安全生产的前提下，全面完成施工任务。

2、经上级部门的积极协调，交警部门原则同意：从2013年6月至2014年10月30日期间，将乌江四桥至县城外河坝段实现全封闭施工；从2013年10月开始至2014年10月30日对乌江四桥至下塘收费站段实行封闭施工。