团队游戏红黑大战

红⿊⼤战的玩法，规则是什么？
很多⼈在第⼀次玩红⿊⼤战的时候，都不会玩，这是⼀款⽐较经典的棋盘游戏玩法，很多的棋牌游戏中都可以看到这个模式，对于⼀些不会玩的⼈来说，只要掌握了玩法就可以很简单地就上⼿，今天我们就来讲⼀下这个游戏的玩法。

⾸先进⼊游戏可以看到分为红⿊两⽅⼈员，然后发牌后双⽅都会有三张牌，然后利⽤这三张牌进⾏对⽐，在刚开始的时候玩家可以看到对⽅的两张牌⾯，然后等待下注，下注之后就会开第三张牌，等待下注的时间到达，之后就可以看到第三张牌了，双⽅玩家就可以进⾏⽐拼。

在游戏的界⾯上，玩家可以看到下⾯会有红⾊和⿊⾊两个下注的地⽅，还有⼀个区域，名字叫幸运⼀击，这也是⽐较特殊的位置，玩家可以根据⾃⼰的游戏转让选择来下注，看双⽅的牌哪⼀⽅⼤，感觉红⾊⼤就压红⾊，感觉⿊⾊⼤就压⿊⾊。

然后等待开牌，如果是⾃⼰压的哪⼀⽅赢了，奖励就会到达玩家的⼿⾥，如果没有赢奖励就会归其他⽅，如果是压在了幸运⼀击上，开牌的时候获胜⽅的牌⽐较好的话奖励就会翻倍到达我们的⼿中，没有的话就归系统所有。

以上就是红⿊⼤战的玩法，希望会对⼀些新⼿有帮助。

红黑游戏首先此游戏目的是：赢!想尽一切办法、用尽一切方法、想方设法去赢。

赢的标准是：累积最大可能的正分。

要求是：两组间不能直接进行任何形式上的沟通、交流，与信息传递。

A、B两组各选一名组长，负责协调、主持本组的决策。

每人都要出牌,红牌和黑牌分开记数，以少数服从多数为本组出牌结果。

得分规则如下：双红各扣3分，双黑各加3分，一红一黑则红者得5分，黑者扣5分）游戏一定要进行6轮投票，其中第三轮得分×2，第六轮得分×3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。

让我们回顾一下，游戏给予我们的反思和启迪：一、团队中的人性选小组长以及投票的过程，正是一个人性集中展露的过程。

我们可以看到有的人张扬、有的人沉默、有的人迷茫。

对于任何一位领导人，唤醒“沉默的大多数”才是带领团队取胜的首要目标。

第一种人，坚决要求出红牌，他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私和自我至上。

他们的口号是：要么赢得整个世界，要么彻底失去，或者与对手同归于尽！这是非常典型的赌徒心态。

或者说，这是狼的行为。

第二种人，他们是温和的，包容的，他们希望与竞争共同把市场做大，达到双赢。

他们是理性的，但更多的是理想主义：他们凭什么认为自己的宽容、和气、与人为善，就一定能得到对方的相同的回应，他们怎么知道一定就能双赢呢？他们的理想是有条件的，他们需要生活适宜的环境里。

或者说，这是羊的行为。

第三种人，他们是盲目的，迷惑的，他们缺乏足够的智慧去明辨是非，他们甚至不知道自己应该出什么牌，他们很容易受到诱导，可以说，他们的心智基本是不成熟的，或者，是不负责任的，因此，他们就是随大流。

游戏设计者只想通过这个游戏，集中地暴露人性中隐藏的、阴暗的东西，毕竟每个人都不完美，都有自己的盲点和误区，不幸的是，自己不知道而已。

因此，集中暴露人性弱点，正是游戏设计的精妙之处。

二、合作与沟通，进取与放弃，强者与弱者我们什么时候去进攻，但在什么时候包容？有些人在游戏开始，想通过一些方式与另一小组的成员沟通，最后以便达成双赢的格局，但最后不能如愿，原因在于：一是小组之间无法沟通；二是最初的协议，很容易被破坏和改变。

礼仪/团队游戏
团队合作游戏—红与黑
团队合作游戏—红与黑
游戏规则
1、目的：你队与另一队分别为队a、队b，各自争取取得高分。

2、程序：每轮你队有两种选择——红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。

3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。

两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。

4、得分计算1)队a、队b 均选红，各得1分;队a、队b 均选黑，各减 1 分;2)一队选红、一队选黑，选红者减3 分，选黑者加3 分;3)第9 与第10 轮选择，得分乘3 后计入总分。

点评
1要取得长期利益，必须采取合作的态度。

2团体合作的基础是相互信任。

3信任来自于畅顺的沟通。

4信任一旦逝去，难以补救。

2024年红黑博弈心得体会样本“拓展训练项目红黑博弈”游戏规则及活动概述如下：一、参与人员安排：参与人员将被分成A、B两个小组，两个小组间禁止交流。

各小组在内部讨论并投票决定出牌颜色，仅限红色或黑色。

将指派一名通讯员，负责在两组之间传达对方的出牌情况。

通讯员需在确认小组出牌结果有效后，才能公布对方小组的出牌。

二、游戏规则：1. 各小组选出一名组长，由组长负责组织投票，统计红牌与黑牌的数量，并按照少数服从多数的原则向通讯员报告投票结果；2. 若小组中有人弃权，则该次投票无效，投票有效性由通讯员判定；3. 得分规则如下：双方均出黑牌，各得正____分；一方出红牌，另一方出黑牌，出黑牌方得负____分，出红牌方得正____分；双方均出红牌，各得负____分；4. 游戏共进行五轮投票，第二轮得分____2，第四轮得分____3，累计正分最高的小组获胜。

三、游戏过程：游戏开始后，小组间不得交流，但组内可以充分沟通。

主持人不会回答游戏参与者的任何问题。

各小组分开在不同的会议室，参与者表现出不同的行为特征，如自告奋勇担任组长、积极发表意见等。

投票过程中，出现混乱，如人数核实错误、重复举手等。

在多次弃权后，参与者普遍认为弃权是浪费时间，因此弃权现象减少。

四、游戏结果：经过五轮投票，各小组的得分情况如下（示例）：第一场：A组-2分，B组-2分；第二场：A组-10分，B组-20分；第三场：A组+32分，B组-26分。

五、游戏反思与启示：游戏揭示了团队中的人性，展现了人们在合作与沟通、进取与放弃、强者和弱者之间的态度和选择。

游戏设计旨在暴露人性中的弱点，促使参与者深入反思。

游戏中，人们在面对诚信、责任、智慧、承诺等方面的选择时，展现了不同的心态和行为，这些都是现实生活中合作与竞争的缩影。

通过该游戏，我们应认识到团队领导者的责任、智慧与决策的重要性，以及在面对变化与不变、智慧与责任、承诺与信仰时，如何做出正确的选择。

游戏虽结束，但对个人和团队成长的反思与启示将持续发挥作用。

红黑大战
操作目的：
相互理解相互信任是团队中的重要性
操作对象：
营业小组，小组分为2队
操作时间：
20分钟
操作细则：
1、目的：一队与另外一队分别为A对，B队，各自争取取得高分
2、程序：每轮一队都两种选择——红或黑，有工作人员了解每对每轮的选择并告知你们的得分，每队可根据上轮得分确定下轮选择。

3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为1分钟。

两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为1分钟。

两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其他沟通。

4、得分计算：
1）队A\B均选洪，各得1分；队A\B均选黑，各减1分；
2）一队选红，一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分
3）第9与第10轮选择，得分承3后计入总分。

相关讨论：
采取怎样的态度，才能取得双方长期的利益。

对于一个团队合作最重要的应该是什么？
信任来什么？（来自顺畅的沟通）
信任一旦失去，会造成什么损失？
游戏启示：
在生活和工作中，我们不但要竞争，而且要合作，只有双发的利益都得到维护和共同的成长，才是持续合作的共同发展的保证，从而取得整体利益的最大化。

我们对待同事、顾客的态度亦然。

团队游戏：红与黑
2018-04-14游戏规则1、目的：你队与另一队分别为队a、队b，各自争取取得高分。

2、程序：每轮你队有两种选择——红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。

3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。

两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。

4、得分计算1)队a、队b均选红，各得1分;队a、队b均选黑，各减1分;2)一队选红、一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分;3)第9与第10轮选择，得分乘3后计入总分。

点评1·要取得长期利益，必须采取合作的态度。

2·团体合作的基础是相互信任。

3·信任来自于畅顺的沟通。

4·信任一旦逝去，难以补救。

红黑游戏规则及分析红黑游戏应用于参加领导力培训，参加游戏者在经历一场博弈之后，每每收获良多，普遍的心得是：双赢、合作、与人为善、包容等。

这场游戏告诉我们的，仅仅是合作与双赢？这场游戏所揭露的，仅仅是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里不一？绝不仅仅如此。

游戏的全过程：将我们分成A、B两组，分到2个房间里，两组人之间不许交流，在经过内部讨论、投票之后向对方出牌，出牌只能是红黑两色。

助教是通讯员，用于在两组之间公布对方的出牌，通讯员必须在确认A或B组的出牌结果有效之后，才能公布对方小组的出牌。

游戏规则：1、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果；2、小组中，只要有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由通讯员进行否定或确认；3、得分规则如下：如果双方都出黑牌，各得正3分如果有一方为红牌，另一方为黑牌，则出黑牌方得负5分，出红牌方得正5分如果双方都出红牌，各得负3分4、游戏一定要进行5轮投票，其中第二轮得分×2，第四轮得分×3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。

游戏过程：老师宣布游戏开始之后，小组之间不得交流，但小组内部可以充分沟通，两小组被分开在两个会议室，众人乱作一团，有少数人立即自告奋勇要求当组长，然后各自发表竞选宣言，最后，往往是自信心极强、嗓门大的人当选。

然后开始投票，这也是更加混乱的过程。

少数人对游戏规则云里雾里，甚至毫不关心；有些人立即发表看法，有人要求选红牌，也有人提出选黑牌，相持不下。

但最后通常是红色的呼声占了上风，因为他们的观点是：要么大家两败俱伤，要么我们就赢大了！而选黑色的人则抱有很大的风险：如果对方出黑，我们才有得分的机会，如果对方选红，自己就亏大了！更多的人是双面派，好象选红也行，选黑也行。

人群中开始有了争论，不同的观点都想说服对方，而有些人懒得理会这一切。

拓展训练项目红黑博弈游戏规则与分享第一篇：拓展训练项目红黑博弈游戏规则与分享拓展训练项目红黑博弈游戏规则与分享人员组织：将一群人分成A、B两组，两组人之间不许交流，在经过内部讨论、投票之后向对方出牌，出牌只能是红黑两色。

另备一名通讯员，用于在两组之间公布对方的出牌，通讯员必须在确认A或B组的出牌结果有效之后，才能公布对方小组的出牌。

游戏规则：1、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果；2、小组中，只要有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由通讯员进行否定或确认；3、得分规则如下：如果双方都出黑牌，各得正3分如果有一方为红牌，另一方为黑牌，则出黑牌方得负5分，出红牌方得正5分如果双方都出红牌，各得负3分4、游戏一定要进行5轮投票，其中第二轮得分×2，第四轮得分×3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。

（有些培训公司课程中，还设有两小组谈判环节，让两小组的人沟通，当然，谈判之后往往并不能遵守承诺。

）游戏过程：游戏开始之后，小组之间不得交流，但小组内部可以充分沟通，同时，主持人不会回答任何游戏参与者提出的任何问题。

两小组被分开在两个会议室，众人乱作一团，有少数人立即自告奋勇要求当组长，然后各自发表竞选宣言，最后，往往是自信心极强、口才良好的人当选。

然后开始投票，这也是更加混乱的过程。

少数人对游戏规则云里雾里，甚至毫不关心；有些人立即发表看法，有人要求选红牌，也有人提出选黑牌，相持不下。

但最后通常是红色的呼声占了上风，因为他们的观点是：要么大家两败俱伤，要么我们就赢大了！而选黑色的人则抱有很大的风险：如果对方出黑，我们才有得分的机会，如果对方选红，自己就亏大了！更多的人是双面派，好象选红也行，选黑也行。

人群中开始有了争论，不同的观点都想说服对方，而有些人打起了盹，懒得理会这一切。

好一副芸芸众生像！然后开始举手投票，统计投票时，结果总是不对，原来一是小组人数没有核实，二是有人要么举了两次手，要么根本不举手。

建设工程项目管理作业红黑商战游戏班级：造价 1005 班小组成员：刘璨 3100702510黄剑峰 3100702519红黑商战游戏工程项目管理课上玩了一个红黑牌的游戏，游戏的规则大体是这样：全班被分为 A、B 两公司并确定经理，代表不同的公司 , 双方各有 5 次出牌的机会，可以出两种颜色的牌，红与黑，一共出5 轮，双方不得交流，每轮出牌前大家都不知道对方会出什么牌。

若双方同为红牌，双方各得3 万，双方同为黑牌则各亏2 万，如果一方出红牌一方出黑牌，则黑牌得5 万，红牌亏5 万。

这场游戏双方的出牌顺序与结果如下：第一轮第二轮第三轮第四轮第五轮最终结果A 公司红 -5黑-3黑+5红 +3红-3-3万B 公司黑 +5黑-3红-5红 +3黑+5+5 万之后两经理站在双方的立场上来对双方出牌的策略或者出发点做了分析：首先第一轮， A 经理持以最大的善意想营造双赢的局面，即出红牌，而 B 经理则认为只有出黑牌才有较大胜算，再不济也是双方平手。

第二轮中， A 经理改变策略出黑牌，同时 B 组已有 +5 万的优势，认为即使 A 组出黑牌，已方出黑牌，也不过是 -8 万比 +2 万，已方仍有分数上的优势，所以双方均出黑牌。

第三轮出牌前， A、B 两经理讨论了一下（显然这是游戏所不允许的）统一了双赢的共同思想，于是 B 公司出了红牌，而 A 经理却使了诈，出了黑牌。

第四轮，双方依照约定均出红牌，至此比分为0 比0.第五轮， A 经理仍出红牌，而 B 经理显然不满足于 3 比3 共赢的结果，于是果断出了黑牌。

简单却又引人思考。

这很容易让其实这是一个流行于各种培训场合的游戏，人联系到一个博弈理论：囚徒困境。

囚徒困境的故事讲的是，两个嫌疑犯作案后被警察抓住，分别关在不同的屋子里接受审讯。

警察知道两人有罪，但缺乏足够的证据。

警察告诉每个人：如果两人都抵赖，各判刑一年；如果两人都坦白，各判八年；如果两人中一个坦白而另一个抵赖，坦白的放出去，抵赖的判十年。