可视化作业指导书
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可视化作业指导书(行车)(总2页)职业健康安全作业指导书设备名称起重机主要危害起重伤害、机械伤害、触电、车辆伤害、物体打击、其它伤害常见隐患评价标准起升吊具:吊具不脱焊、不开裂、不变形,伸长低于原长度5%,钢丝绳不断股或一捻距内断丝数不超过10%。
吊钩无裂纹。
制动系统:运转平稳,制动带磨擦片厚度不准超原厚度50%,铆钉头埋头深度<摩擦片厚度的50%;其它制动器零件磨损无超标。
安全装置:各类行程限位、限量开关与联锁保护装置、急停开关完好可靠;吊钩防脱钩保险装置完好可靠。
环境因素危险源不安全行为主要环境因素:能源消耗行车零配件报废手套报废。
主要危险源:制动器失灵、吊索具存在缺陷、超载吊运、吊运物上有活动物、电气系统失灵、操作失误、违章作业、设备电气短路、接地(零)缺损、电气绝缘损坏、物品存放不当、物体坠落、作业场地环境不良、作业无警示标志、劳动防护用品穿戴不规范等不安全行为:操作失误;违章吊运工件;违反《十不吊》应急措施1.起升机构的制动器在吊物时突然失灵,司机应及时采取以下措施处理:立即进行一次点车或反车操作,看是否可以刹住重物,然后按不同情况处理。
如果仍不能刹车,应发信号并采取以下措施:1.1立即用大、小车在就近处选择安全的空地,用最快速度放下吊物,接近地面时减慢速度,不应用自由下落的办法;1.2如果地面无空地不能安全放下时,在吊物能够提起的情况下,反复提起,以拖长吊物在空中停留的时间。
开动大、小车选择安全空地将物件放下;1.3如果重物过重需要提起时应逐挡拉起,不能快速拉到本挡。
防止过电流继电器动作而停电。
如果提不起来,则要迅速选择安全空地放下吊物。
2.工作中突然断电时,应将所有的控制器手柄板回零位。
在重新工作前,应检查起重机工作是否都正常。
1、操作前1.1起重机作业司机须经专门安全技术训练考试,并持有操作证者方能独立操作,未经专门训练和通过考试不得单独操作。
1.2工作前,应按规定穿戴好防护用品。
.VWI生产可视化工作指导书什么是可视化工作指导书可视化工作指导书〔VWI〕是一个工具,通过使用可视化教具传输标准的工作实践知识。
其图形的性质,使用户能够看到他们喜欢的、他们需要完成的步骤、最终产品的外观。
可视化的工作指令,不仅减少了换型时间,减少错误,并允许从一个操作工的信息传输到下一个。
作为标准开发和维护,有利于减少变量。
这形成了一个改良的基准,并更广泛的理解公司内部任务。
可视化的工作指导书,也可能提高员工的灵活性,消除非方案停机时间和减少重复的工作错误。
开场动手更可能的是,你已经有一些旧的工作指导书,在质量手册里有一页页的SOP。
这是一个支持信息的重要来源。
作为一个起点,我们可以使用,但要再参加对操作工的要求。
问他们,为了成功地完成这个任务,要考虑什么,要知道什么,包括根本信息:1。
质量问题是什么?2。
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开发模板捕捉质量特性、根本工作任务和检查步骤4。
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使用大量的图片,非常简短的书面指示。
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可视化工作指导书在维持每日工厂人员和产品高效率发挥了很大的作用。
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职业健康安全作业指导书设备名称厂内机动车辆(叉车)主要危害机械伤害、车辆伤害、起重伤害、物体打击及其它伤害常见隐患评价标准轮胎:螺栓松、气压不足和磨损灯具:性能不良转向机构:紧固机构松动、工作不灵敏制动机构:连接松动、工作不灵敏、可靠环境因素危险源不安全行为主要环境因素:机油渗漏、报废零部件、报废劳保用品。
主要危险源:无证驾驶车辆、驾驶不合格机动车辆、驾驶员注意力不集中、车辆带“病”行驶、人货混装、操作失误、人不安全情绪、作业条件不符合安全要求、疲劳驾驶、违章作业、驾驶员缺乏安全知识。
不安全行为:无证驾驶;超载、速行驶;违章驾驶;违章吊运工件及其他违章行为等。
应急措施1.在公司道路上发生交通事故,车辆驾驶人应当立即停车,保护现场;造成人身伤亡的,车辆驾驶人应当立即抢救受伤人员,并立即拨打“120”急救中心电话求援同时,迅速报告者安全主管部门;因抢救受伤人员变动现场的,应当标明位置;乘车人、过往车辆驾驶人、过往行人应当予以协助。
2.在公司道路上发生交通事故,未造成人身伤亡、仅造成轻微财产损失、并且基本事实清楚的和当事人对事实及成因无争议的,可以即行撤离现场,恢复交通,自行协商处理损害赔偿事宜,过后报告给安全主管部门;1.操作前:1.1.上岗前,必须穿戴好劳保用品。
1.2.按照《叉车日检表》逐项认真检查车辆,对相应问题及时进行处理,电瓶叉车应对走行电机及油泵电机的主回路的电路,是否有绝缘不良、短路现象,各电极接头、熔断器应紧固,接触良好。
2.工作中:2.1.起步前,观察四周,确认无妨碍行车安全的障碍后,先鸣笛,后缓慢平稳起步、平稳加速。
2.2.装载物品没有捆绑稳固牢靠时不准起步行车。
2.3.车辆在行驶时不得吸烟、饮食或有其他妨碍安全行为,,叉车特种车辆不允许搭乘人员。
2.4.在厂区道路上叉车最高时速为5km/h,交叉路口、通过车间门口、转弯、进出生产现场(仓库)为3km/h。
2.5.车辆倒车时,应安排专人站在车辆后方指挥倒车,驾驶员须先查明周围情况,确认安全后方准可倒车。
GKG作业指导书
标题:GKG作业指导书
引言概述:
GKG(General Knowledge Graph)是一种用于处理和分析大规模知识的图形数据库。
本文将详细介绍GKG作业指导书,包括其定义、用途、使用方法、数据处理和可视化等方面的内容。
一、GKG作业指导书的定义
1.1 GKG作业指导书的概念
1.2 GKG作业指导书的作用和重要性
1.3 GKG作业指导书的基本要素和结构
二、GKG作业指导书的用途
2.1 GKG作业指导书在教育领域的应用
2.2 GKG作业指导书在企业培训中的作用
2.3 GKG作业指导书在科研项目中的价值
三、GKG作业指导书的使用方法
3.1 制定GKG作业指导书的步骤和流程
3.2 GKG作业指导书的编写要点和技巧
3.3 GKG作业指导书的更新和维护方法
四、GKG作业指导书中的数据处理
4.1 数据收集和整理的方法和工具
4.2 数据清洗和筛选的技术和策略
4.3 数据分析和挖掘的方法和模型
五、GKG作业指导书的可视化
5.1 可视化工具和技术的选择
5.2 数据可视化的设计原则和方法
5.3 GKG作业指导书的可视化效果和展示方式
结论:
GKG作业指导书是一种重要的工具,可以帮助人们更好地处理和分析大规模知识。
通过制定GKG作业指导书,能够提高教育、培训和科研项目的效率和质量。
同时,数据处理和可视化也是GKG作业指导书中不可或缺的部分,能够使知识更加直观和易于理解。
因此,深入了解和应用GKG作业指导书对于提升知识处理和分析能力具有重要意义。
一、首层出入口可视化管理二、主体结构可视化管理三、砌体工程可视化管理四、抹灰工程可视化管理五、现场安全可视化管理一、首层出入口可视化管理时间:每幢楼定型化安全通道搭设完成后。
部位:每个安全通道左侧护栏挂设栋号管理专栏、安全防护专栏;右侧挂设实测实量专栏。
人员:可视化管理专员。
标准:图牌挂设平整,图牌上内容安排专人及时填写,如实反映该幢楼的质量、安全、进度等情况。
说明:项目部上报每幢楼层数、平面图及该幢楼管理人员等信息到工程处,由公司指定广告公司统一制作。
栋号管理专栏实测实量专栏二、主体结构可视化管理1、实测实量作业指导书展示部位:室外或一层显目位置。
人员:技术负责人、可视化管理专员。
标准:若采用喷绘布,要求背板张挂平整;采用KT板粘贴时要求整体居中对称,每行高度一致,每块间距一致。
说明:项目部根据现场实际需求及时上报到工程处,由公司指定广告公司统一制作。
2、质量通病防治指导书展示时间:各个工种施工作业前。
部位:室外或一层显目位置。
人员:技术负责人、可视化管理专员。
标准:若采用喷绘布,要求背板张挂平整;采用KT板粘贴时要求整体居中对称,每行高度一致,每块间距一致。
说明:项目部根据现场实际需求及时上报到工程处,由公司指定广告公司统一制作。
3、工艺样板图牌展示时间:工艺样板完成后。
部位:实体样板区及各个施工工艺节点部位。
人员:技术负责人、质量员。
标准:部位粘贴准确,图牌整齐、表面无污染。
说明:项目部根据现场实际需求及时上报到工程处,由公司指定广告公司统一制作。
4、双控线弹设墙体控制线20公分控制线时间:与楼层结构放线同步。
部位:每道墙体边线及两侧20CM 。
人员:测量员。
标准:控制线交叉位置红漆三角形标识到位,弹设清晰,位置准确。
说明:双控线及时弹设,便于过程中对墙柱支模、砌体进行复核,以及抹灰灰饼的控制。
5、顶棚控制线设置字母:字号60,方正综艺简体。
数字:字号30,黑体加粗。
时间:顶板拆模完成后。