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大润发优鲜运营方案一、市场背景分析随着人们生活水平的不断提高，消费者对食品安全、食品品质和食品新鲜度的要求也越来越高。
而随着互联网的快速发展，电子商务和新零售模式也得到了快速的发展。
通过互联网购物，消费者可以方便地选择到自己所需的商品，而且大多数商品都可以享受到送货上门的服务，这样可以大大提升了消费者的购物体验。
针对这样的市场背景和消费者需求，大润发决定推出一个全新的业务模式——优鲜。
大润发优鲜是一种结合线上线下的新型零售业态，以便捷的购物体验，优质的商品和新鲜的食品受到了广大消费者的青睐。
在这样的市场环境下，运营大润发优鲜的方式和策略也是至关重要的。
二、运营目标1.增加用户数量通过各种促销活动和营销手段，吸引更多的消费者购买大润发优鲜的商品，并且提高用户的复购率。
2.提升用户满意度不断提升用户体验，包括商品的质量、价格的优惠、配送的速度和服务的态度。
3.提高盈利能力通过有效的成本控制和利润分析，提高大润发优鲜的盈利能力,加大销售毛利率提升.三、运营策略1.商品策略大润发优鲜的核心竞争力在于商品的品质和新鲜度，因此，在商品策略方面需要确保商品的质量，努力提升用户的购买体验。
同时，可以针对不同的消费群体，推出一些特色商品或者促销活动，引导消费者进行购物。
2.价格策略在价格策略方面，大润发优鲜需要根据用户的需求和市场情况来确定售价，并且可以通过促销活动来吸引用户。
同时，可以根据用户的购物习惯和消费能力来设计不同的价格策略，以满足不同用户的需求。
3.渠道策略大润发优鲜可以利用线上线下的渠道优势，进行跨界营销，比如在大润发超市内设置优鲜专区，或者在线上通过各种社交媒体平台进行推广，提高优鲜的知名度和用户粘性。
4.营销策略在营销策略方面，可以采用多种方式，比如推出优惠券、满减活动、限时特价等促销方式，或者通过合作品牌推出联名商品，以提高用户的购买欲望。
同时，可以通过会员制度和积分兑换等方式，增加用户的忠诚度。
大润发的运营方案一、市场背景分析1.1 行业概况大润发是全球领先的零售商之一，拥有广泛的全球网络。
大润发在中国拥有多家超市分部，经营业态包括大卖场、超市和便利店等。
随着中国经济的快速发展和居民收入水平的提高，中国零售业的规模不断扩大，细分市场的行业竞争日益激烈。
大润发要在市场中立于不败之地，必须不断创新和改进经营管理模式，提高市场竞争力。
1.2 竞争分析大润发的主要竞争对手包括家乐福、沃尔玛、苏宁易购等大型综合零售商。
同时，线上线下同时发展的趋势也使得电商平台成为了零售行业的主要竞争对手之一。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，大润发需要制定切实可行的运营方案，提高产品品质、提升服务水平，加强对市场的洞察和预判。
1.3 消费者需求分析随着中国经济的快速发展和居民收入水平的提高，消费者对商品品质、服务水平、购物体验等方面的要求越来越高。
消费者对零售商的选择越来越注重品牌认知、产品品质、购物环境和购物体验。
因此，大润发需要深入了解消费者的需求，及时调整经营策略，满足消费者的需求。
1.4 政策环境分析中国政府一直支持和鼓励消费升级，促进零售业的发展。
同时，为了保护消费者的权益，政府对零售业的监管力度也在不断加大。
大润发需要密切关注政策变化，合法合规经营，遵守地方法规，提高社会责任感。
二、大润发运营分析2.1 企业定位大润发是一家全球性的零售商，致力于为消费者提供高品质、高性价比的商品和优质、便捷的购物体验。
大润发的企业定位应该是“全球领先的零售商，为广大消费者提供优质商品和服务”。
2.2 企业目标大润发的企业目标应该是不断提高品牌知名度和美誉度，加强产品和服务的创新，提升市场占有率，成为中国消费者最信赖的零售商之一。
2.3 企业优势大润发作为全球领先的零售商，拥有成熟的全球供应链和物流体系，能够保证商品的品质和供应的稳定性。
同时，大润发在企业文化、品牌形象、机构管理等方面也有较高的优势。
2.4 品牌形象大润发作为全球性零售商，品牌形象应该是健康、高品质、高性价比、服务周到，使顾客在购买商品时体验到更多的快乐和满足感。
超市促销活动方案（精选13篇）超市促销篇1一、活动时间：20xx年4月29日—5月2日二、活动主题：欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季三、具体活动：四重喜、惊喜连连看!惊喜一：激情五一开门送礼!5月1日当天前300名消费的顾客朋友，无论消费金额多少均可获得精美礼品一份，数量有限，送完即止。
惊喜二：消费抽奖抽完还送!4月29日—5月2日，凡在本超市一次性消费满28元即可凭电脑小票换取抽奖券一张;满58元换取抽奖券两张;多买多抽。
单张小票最多限抽5张。
一等奖：现金消费卡888元 1名二等奖：现金消费卡588元 2名三等奖：现金消费卡88元 5名四等奖：精美礼品一份 100名惊喜三：您消费，我送礼!4月29日—5月2日，凡来本超市超市一次性：消费满18元送牙刷一把;消费满38元送 500ml茶饮一瓶;消费满68元送 1、25L可乐一瓶;消费满118元送 1、5L洗洁精一瓶;消费满168元送 1、8L调和油一瓶;(注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参此活动)惊喜四：超值换换换!活动期间凡在本超市超市区一次性消费满18元，就可凭海报剪角加1元换购牙膏1支;一次性消费满38元，加5元可换购价值20元冲调礼品盒一盒;消费满58元，加15元换购价值60元保健品一盒。
(注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参加换购活动;此活动和惊喜3活动任选一项，不可同时参加)超市促销活动方案篇2一、活动主题：礼情款款欢度国庆二、活动时间：三、活动目的(一)以国庆节为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业在顾客及供应商中的知名度和美誉度;(二)借助国庆节促销活动，刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，限度地扩大销售额;(三)加深超市与消费者的相互了解与情感沟通;(四)扩大企业知名度，进一步树立超市“关爱社区居民会形象。
四、活动内容(一)买99元送30元现金1、活动时间：9月20日——10月7日2、活动内容为庆祝国庆节的到来，回报广大顾客朋友，活动期间，凡在超市购买服装、鞋类商品满99元即可返回30元现金，满198元可返回60元现金，多买多返，依此类推，欢迎广大顾客朋友前来选购。
大润发购物活动方案策划一、活动背景分析大润发超市是国内的一家大型连锁超市，拥有广泛的消费群体和庞大的市场份额。
为了进一步提高大润发超市的品牌知名度和销售额，以及增强消费者的购物体验和忠诚度，我们计划推出一系列购物活动方案。
二、目标群体划分1. 普通消费者：包括家庭主妇、上班族等各类消费群体。
2. 企业客户：包括公司团购、养老院、学校等群体。
三、购物活动方案1. 会员日活动：每周定期举办，面向大润发超市的会员。
会员日活动将为会员提供专场优惠，如打折、满减、积分送等优惠活动。
此外，还可以在会员日活动中推出限量特价商品，提高购物的互动性和乐趣性。
2. 主题促销活动：根据不同的购物季节和特殊日子，设计不同的主题活动，如元旦购物节、情人节限时折扣、夏日清仓大促等。
通过折扣、赠品和游戏互动等方式，吸引消费者的参与和购物。
3. 联合促销活动：与大润发超市的合作品牌和供应商进行联合促销活动，如与奶粉品牌合作推出买奶粉赠购物券的活动，与个护品牌合作推出满额赠护肤品的活动等。
通过联合促销活动，扩大品牌影响力和销售业绩。
4. 积分兑换活动：建立会员积分制度，并定期开展积分兑换活动，如积分换购特定商品、积分抵扣、积分赠送等。
通过积分兑换活动，增加消费者的购物欲望，并促使消费者更频繁地来店购物。
5. 优惠券活动：在特定时期，发放优惠券给消费者，可在大润发超市指定商品上使用。
优惠券活动可以吸引新客户尝试购物，同时也能提高老客户的复购率。
6. 社交媒体互动活动：在微信、微博等社交媒体平台上举办互动活动，如抽奖、答题等，奖品可以是大润发超市的代金券、商品礼包等。
通过社交媒体互动活动，增加品牌曝光度和粉丝群体，吸引更多的在线购物用户。
7. 外联活动：与周边商户或社区商圈联合举办购物推广活动，如联合举办美食节、文化节等。
通过外联活动，扩大品牌影响范围，吸引不同消费群体的关注，提高购物的趣味性和参与度。
四、活动推广与执行计划1. 线下宣传：通过在大润发超市门口设置宣传牌、宣传展示架等方式，发布海报、传单等宣传材料。
大润发过年促销活动策划方案一、活动概述为了让顾客在新春佳节里感受到满满的年节氛围，同时也为了提升销售额和品牌影响力，大润发计划举办一系列过年促销活动。
本活动以“欢度新春，幸福好运连连”为主题，旨在给顾客带来愉快的购物体验，并在购物过程中传递对新年的祝福。
二、活动内容1. 节日装饰为了营造浓厚的过年氛围，大润发将在店内进行节日装饰。
选用红色、金色等传统吉祥色彩，悬挂灯笼和剪纸，摆放年画和福字等装饰品。
同时，可选择一些鲜花和盆栽来点缀，使顾客在进店时能感受到浓郁的新年气氛。
2. 促销商品推出特别的过年促销商品，如团圆礼盒、年货大礼包等。
对于产品的选取要有覆盖面广的考虑，可以包括食品、饮品、家居用品和年货等各类商品。
同时，可以与一些知名品牌合作，推出独家优惠或限量版商品，吸引更多的顾客前来购买。
3. 优惠活动为了提高购买的欲望，大润发将举办多种优惠活动。
如满减活动、买赠活动、抽奖活动等。
可以设置不同额度的满减门槛，吸引顾客多购买，同时又节省开销。
买赠活动可以针对不同品类的商品，如购买一定金额的食品就赠送一瓶饮料或小礼品等。
此外，还可以组织抽奖活动，让顾客有机会赢取更多的福利，增加购物的乐趣。
4. 会员专享大润发可以针对会员推出一些独家的福利，如进店即可获得一定的积分，累积到一定额度后可兑换礼品。
还可针对会员进行专属优惠活动，如半价购买特定商品、双倍积分等。
通过这些优惠，可以留住老顾客，同时吸引更多的新顾客加入会员。
5. 活动互动举办一些有趣的互动活动，与顾客进行互动，增加购物体验的趣味性。
如设立一个获奖区，让顾客通过抽奖或游戏等方式获得额外的优惠或礼品。
还可以邀请一些表演团队或艺术家在店内表演，吸引更多的人气。
三、宣传推广1. 线下宣传通过传单、海报、广告牌等方式在店铺附近进行宣传。
可以设立一个专门的宣传展板，展示过年促销活动的详情、优惠商品的介绍和活动时间等。
同时，可以制作一批优惠券，分发给附近居民或通过邮寄的方式发送给特定顾客，促使他们踏入店铺。
大润发的市场营销策划方案一、市场分析在当前竞争激烈的零售行业，大润发作为中国一流的超市连锁品牌，面临着来自国内外诸多竞争对手的压力，如家乐福、永辉超市等。
因此，必须通过深入市场分析，了解当前市场的情况，把握发展机遇和面临的挑战。
1.1 宏观经济环境当前中国经济保持较快的增长，居民收入稳步提升，消费能力不断增强，为零售行业带来了巨大的市场潜力。
根据中国国家统计局数据，2020年我国居民消费支出为41.2万亿元，同比增长3.9%。
这一数据表明，中国零售行业仍然有较大的发展空间。
1.2 市场竞争环境大润发在零售行业处于领先地位，但在诸多竞争对手中，家乐福是其最主要的竞争对手之一。
家乐福在中国市场经营多年，拥有强大的品牌知名度和庞大的销售网络。
此外，永辉超市、华联超市等也构成了一定的市场竞争。
在这样激烈的竞争环境下，大润发需要不断提高自己的市场竞争力。
1.3 消费者需求分析现代消费者的需求不断变化，追求高品质、便捷、个性化和多样化的消费体验。
大润发需要了解消费者的需求，提供多样化的产品和服务，以满足不同消费者的需求。
此外，年轻一代消费者对绿色环保和可持续发展的要求也越来越高，大润发应该加强对可持续产品的推广。
二、市场定位大润发应该通过市场定位来准确定位自己的目标顾客群体，明确自身的竞争优势和差异化。
2.1 目标顾客群体大润发的目标顾客群体主要包括中等收入家庭和中小型企业的员工。
他们注重品质和价格，希望购买物美价廉的日常生活用品和食品。
2.2 竞争优势大润发具有以下竞争优势：- 价格优势：大润发通过规模效应和供应链管理的优势，可以提供较低的价格，让顾客获得更大的实惠。
- 大品类选择：大润发提供多种产品，包括食品、生鲜、家居用品和电子产品等，满足顾客各种需求。
- 服务体验：大润发注重提供良好的购物环境和优质的服务，使顾客有愉快的购物体验。
三、市场推广策略3.1 广告宣传通过电视、广播、报纸、杂志、户外广告等多种媒体，进行大润发品牌及产品的广告宣传。
大润发超市经营方案1. 背景大润发是中国领先的超市连锁企业，成立于1998年，已拥有250家门店遍布全国，是中国供应链管理协会会员单位。
大润发超市以“为顾客提供优质、新鲜、健康、价格合理的商品和服务”为经营理念，致力于为消费者提供全方位的购物体验。
但随着市场的竞争越来越激烈，消费者的需求也越来越多元化，大润发超市面临诸多挑战。
因此，为了保持其在市场中的竞争优势，大润发需要制定一套有效的经营方案。
2. 目标大润发超市的经营目标主要包括以下几个方面：1.提高销售额：通过优化产品策略、销售方案等方法来实现销售额的提高。
2.提升服务质量：提高售前、售中、售后服务质量，提升消费者满意度。
3.取得竞争优势：通过优化货品质量、价格、布局等方面，取得在竞争中的优势地位。
4.扩大市场占有率：加强品牌宣传，扩大市场份额，提高品牌知名度。
5.提高企业形象：营造轻松愉快的购物环境，提高企业形象。
3. 关键措施为实现上述目标，大润发超市需要采取以下关键措施：3.1 产品策略1.多元化产品：在保持原有产品线的基础上，增加更多的产品线，便于顾客选择。
例如，增加进口食品、进口生鲜等品类，满足不同消费者的需求；2.优化供应链管理：加强对供应商的管理，并建立稳定的供应体系，保证每个门店商品的品质和数量；3.促进自有品牌发展：增加自有品牌的种类和数量，建立自有品牌的口碑，提高销量。
3.2 销售策略1.积极扩大销售渠道：通过线上+线下销售相结合的方式，扩大销售范围和市场份额；2.优化价格策略：根据不同区域和门店的情况，采用灵活的价格政策来满足消费者的不同需求；3.推广促销活动：为了提高销售额和消费者的满意度，根据节假日、活动等大众时间节点布置相应的促销活动。
3.3 服务策略1.加强培训：加强员工的培训，提高员工服务意识和专业素质；2.完善服务流程：优化门店布局和规划，提高服务效率；3.提高物流配送效率：以顾客为中心，提升配送效率；3.4 市场宣传策略1.增强品牌形象：加强品牌广告投放，提高品牌形象和认知度；2.优化门店布局和装修：考虑顾客需求和体验，设计舒适、轻松、愉悦的购物环境；3.加强社交媒体宣传：利用各种社交媒体渠道宣传企业形象和产品信息等。
大型超市营销的策划设计方案5篇大型超市营销的策划设计方案1一、目的把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销苏泊汤产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
二、市场调查(1)针对在校大学生进行了调查。
(2)对上班一族、打工一族进行了调查。
(3)在网上进行了调查，主要是通过QQ、校内、邮箱、博客、E-mail。
(4)火车站、汽车站对旅客进行了调查。
三、市场细分根据调查结果我们了解到我们应该把苏伯汤定位于在校大学生、都市白领一族、打工一族、长途旅行者及下厨房不太方便者的快餐食品，又因为其在国内市场知名度不是太高，我们先利用网络虚拟店+实体店进行推广，二期着重进行网络营销。
本次活动的主要对象是在校大学生。
四、具体内容1、活动主题：纯纯苏泊汤，款款校园情2、销售地点：生活广场3、活动时间：中午11点～1点4、基础准备工作：设网点一个，帐篷一只，条幅、海报、易拉宝、宣传彩页若干，扩音喇叭/音箱一个(有条件)、照相机(自备)。
5、人员组织、分配：团队共4人，两人在帐篷内，负责产品整理、讲解销售、照相，两人在帐篷外10米内，主要负责发放彩页，招引同学，引起关注。
6、促销活动安排：音箱设备：真人播音，内容为苏泊汤相关内容，尤其突出苏泊汤营养健康的特征，冻结干燥后包装上市。
即冲即食，方便快捷。
具有安全、营养、保鲜、快捷等突出特点。
适当时候播放合适的背景音乐。
真人玩偶：由一名团队成员穿上女生喜欢的卡通、动漫形象的衣服，例如：hellokitty，在促销现场直径10米内活动，吸引来往人群的注意。
(可以做一些比较好玩的动作，比如向来往的人挥手，打招呼、请他们走近等等。
)7、促销手段：资源：3000元苏泊汤系列产品组合、200元的自由经费、礼品若干。
(1)当日现场购买购买苏泊汤系列产品的顾客，均有机会免费和卡通hellokitty(女生特别的喜欢!)照相。
并且可获得各种小礼品。
顾客留下QQ号，活动后通过邮箱发送，以后定期进行新产品的宣传记促销等等。
大润发市场营销策划方案策划委托机构: 唐山润良商贸有限公司策划完成日期：2015.12.14策划执行日期：2016.1.1-2016.12.20目录前言 (1)一、摘要 (2)二、策划目标 (3)（一）营销目标 (3)（二）财务目标 (3)三、环境分析 (3)（一）宏观环境因素 (3)（二）市场因素 (3)（三）竞争因素 (4)（四）产品因素 (4)（五）SWOT分析 (4)1.优势(Strength) (4)2.劣势（Weakness） (4)3.机会（Opportunity） (5)4.威胁(Threat) (5)四、营销战略 (5)（一）市场细分 (5)（二）目标市场选择 (7)（三）市场定位 (7)五、市场营销战略组合 (8)（一）产品策略 (8)（二）价格策略 (8)（三）渠道策略 (8)（四）促销策略 (8)六、行动方案 (9)七、预算 (10)八、结束语 (10)前言河北能源职业技术学院经济与管理系14级市场营销班第六小组接受唐山大润发店的委托，就2016年度的大润营销战略方案进行具体策划。
本策划是2016年唐山大润发超市在唐山的营销战略策划，通过对唐山大润发的营销环境、营销策划对象与目标界定、SWOT分析、营销组合策略、实施计划、效果预计、费用预算进行了详细的阐述。
本策划的意义在于使大润发在竞争激烈的零售行业中市场抢占份额，更好地实现商品销售和提供优质的服务，赢得唐山市场。
大润发营销战略策划方案一、摘要大型连锁超市近年来发展迅速，国际商业零售巨头渐渐涌入中国市场，市场竞争日趋激烈，因此，究竟如何能够从激烈的市场竞争中突围，怎样才能在市场竞争中立足并谋求房展，是唐山大润发超市必须面临的问题。
本文以唐山大润发为策划对象，应用战略管理及营销管理的基本理论，通过对大润发超市现行营销状况和企业存在问题的了解，运用SWOT分析法，对超市内、外部环境分析，运用STP分析法，细分企业周围市场，选择符合符合企业战略方向的目标市场，最后进行市场定位，同时，从大润发的品牌建立、商品组合、定价方法、促销策略、服务策略上入手，制定具体的市场营销策略和具有实用性及可操作性的市场营销战略方案。
大润发的营销方案大润发是中国大型连锁超市品牌之一，以“逐日低价，以顾客为中心”为经营理念。
近年来，为了应对市场竞争的激烈态势，大润发不断推出创新的营销方案，以吸引更多顾客，提升品牌价值和市场份额。
在本文中，我们将探讨大润发的营销方案，并分析其成功的原因。
首先，大润发注重以顾客为中心的营销策略。
他们对顾客的需求进行详细的市场调研和分析，以了解他们更喜欢购买的产品和服务。
通过这种方式，大润发能够根据市场需求调整销售策略，为顾客提供最优质的产品和服务。
例如，他们关注健康饮食的趋势，推出了一系列的有机食品、进口食品和健康食品，以满足越来越注重健康生活方式的消费者需求。
其次，大润发在促销活动方面非常活跃。
他们经常与大型品牌合作，推出限时折扣、满减和促销活动，以吸引顾客的眼球。
此外，他们还制定了会员制度，通过提供专属优惠和积分兑换机制，让顾客感受到自己的消费得到了回报和认可。
这种促销策略不仅能够增加销量，还能够提高顾客的忠诚度。
大润发还非常注重线上线下的结合。
他们通过电子商务平台提供在线购买服务，方便顾客随时随地购买商品。
与此同时，他们还鼓励顾客到实体店铺购买，提供更多的购物体验和互动机会。
他们的实体店铺布局合理，商品陈列有序，提供舒适的购物环境，吸引了许多消费者前来购物。
此外，大润发还注重社会责任，通过参与慈善活动和社区服务，树立了良好的企业形象。
他们积极参与环保和公益活动，比如回收废物、扶贫助学等，实现了企业的可持续发展。
大润发的营销方案之所以成功，有以下几个原因：首先，他们深入了解顾客需求，并根据市场反馈及时调整销售策略。
顾客的需求是不断变化的，只有及时与时俱进，才能在市场竞争中立于不败之地。
其次，大润发通过促销活动和会员制度，增加了顾客的购买欲望和消费忠诚度。
顾客喜欢参与限时折扣和满减活动，通过这些促销手段，大润发能够吸引更多的顾客前来购买。
第三，大润发充分利用线上线下结合的优势，提供多种购物渠道，提高了顾客的购物体验和方便度。
大润发促销活动策划方案参考主题：“猪年康、乐、发，尽在大润发”目录一任务概述二市场分析（一）消费者节日期间对超市需求的分析（二）竞争对手的分析（三）消费者对去超市购物因数分析三促销活动主题四促销活动设计（一）特价促销活动（二）赠送促销活动（三）抽奖促销活动（四）健康、快乐礼品，礼金送上门促销活动五促销宣传设计六促销费用预算七促销活动进度安排八附件（一）附件一（二）附件二（三）附件三（四）附件四一任务概述因参加扬州市江海职业技术学院工商051班市场营销课程实训，我们营销实训第二小组对2007年“春节”消费市场调研。
供扬州大润发超市策划人员参考。
大润发总部在上海、合资方是台湾润泰集团。
创办于1997年，在全国有50多家分店，每家分店有员工1000人左右，超市内商品品类达2万多种，由苏州物流中介流配送。
扬州市大润发超市公司位于扬州江东路2号，成立于2001年5月，是实行会员制的购物广场。
它是一个年轻有活力、领导层、观念新、经验丰富，拥有最先进的电脑系统（运用于顾客管理，厂商管理，商品，财务）会员制的仓储超市。
本公司提供丰富的商品选择，以“长期低价”满足更多的顾客书以万计的商品种类，包括生鲜食品、生活杂货、五金百货等各方面，一一为消费者把关，使各店随时供应最齐全、最新鲜、最便宜的商品；2001年更增加进口及自营商品的品项，以“市场最低价”把越来越多的商品，以越来越便宜的价格，满足越来越多的顾客。
呈现多元化卖场形态，兼具休闲开心便利的消费需求；公司还拥有烟酒专卖权，并享受全市烟草、酒类网络的批发经营权，因而供货和商场质量有保证；饮料和酒类方面价格较低；再加上有大卖场、宾馆、商场24小时配送到为主营业务的大众配送中心作为超市公司后盾；公司的这些条件都为有效开展2007年“春节”的促销活动打下了扎实的基础。
随着扬州GDP的大副度增长，人们的收入水平有了明显的提高，对假日生活质量有了进一步的需求，“吃得讲究，玩得尽心”已成为大多数家庭的假日消费需求。
以什么样的促销方式来迎合消费者，满足他们的假日消费需求，是每个商家迫在眉睫所要交的答案。
本次促销的目的就是要抓住这次绝好的销售时机，使扬州大润发超市能在春节期间，通过有效的促销活动使假日营业额比平时增长50%，提高毛利率；通过促销，提升本企业在消费者心目中的形象，来稳定老顾客，吸引新顾客；通过促销，增强本企业的营销竞争力，能与竞争对手进行抗衡。
由于本年春节为2月18日，这次促销活动将“情人节”、“春节”合并为一个促销活动，因此本次促销活动时间较长，以三周为妥。
考虑到双休日因素，本促销活动应从2月13日开始，整个促销活动的具体时间为2007年2月13日至2007年3月4日（星期二），共计20天。
参加这次促销活动的为扬州市大润发超市公司。
二市场分析2007年1月5日，我们在州市区开展了街头的市场调查，完成了160份调查表。
根据这些调查资料，我们进行了汇总，整理和分析。
具体分析如下：（一）消费者节日期间对超市需求的分析春节期间，扬州居民具有非常大的消费潜力。
扬州的GDP每年都有大幅度的增长，人们的收入水平也有很大的提高。
经调查17.5%的家庭月收入在1000~2000元，28.75%的家庭月收入在2000~3000元，8.75%的家庭月收入在3000元以上。
消费水平与收入水平往往都是成正比的。
扬州消费者的购物习惯有了很的改变，对于一般的生活消费品，都喜欢去超市购买。
在“春节”期间，消费着需要哪些商品捏？调查结果显示，节日期间消费者希望购买的商品分类为：饮料，生鲜食品，休闲食品，速冻食品，熟食，保健礼品，酒类，糖果，糕点，巧克力，南北土特产。
经分析，扬州消费者对上述的商品的选择往往喜欢有一定的品牌知名度，明显的价格优势的商品。
在节日促销商品的确定时，不仅要考虑其需求量，还要考虑其商品的品牌与价格。
总之，把消费者喜欢的商品作为本次促销活动对象。
根据“2080原则”，即商场80%的利润来自于20%的主力商品，作为大润发扬州店现有的门店规模，这次促销对象可以确定了60种特价商品。
（见附表一，二）调查结果还显示了消费者对节日期间的促销方式的选择偏好。
顾客大多数对特价，赠品，免费使用，优惠券，抽奖等这些促销方式感兴趣。
为此，在本次节日促销中，应该充分运用这些方式。
另外，扬州消费者之所以喜欢去超市购买物品，因为超市的购物环境与气氛都能被他们所接受。
因此，在本次促销策划时，如何设计商场环境，注意商品陈列，尤其是节日气氛的布置都要进行全面的考虑（二）竞争对手的分析调查结果表明，消费者在春节期间比较喜欢去苏果（30.6%），大润发（24.4%）联华（20%）时代（14.4%）农工商（6.1%）等这几家超市。
就以华联超市公司来分析，该公司1999年以73亿元的年销售规模和92.3的增长幅度，超过了一直稳居中国零售业龙头地位的上海第一百货商店，坐上了第一把交椅，其门店数已达到了1225家，2001年的销售总额达到了140.6亿元。
它的大型智能化配送中心以及化疗全国商品采购建网战略为其物流配送及供货提供保证。
联华采用全方位的促销战略，在整个国内消费者中产生了很大的影响。
华联将是大润发最为重要的竞争对手之一。
在设计促销放案时，我们必须避其锋芒，发挥自己的优势和长处。
苏果，时代两个强手也不能掉以轻心。
(三) 消费者对去超市购物因数分析根据调查的结果显示，消费者对去超市购物因数看重的有商品价格低（20.18%）商品品种多（27.98%）购物环境好（12.39%）信誉好（19.27%）员工服务态度好（14.22%）促销活动吸引人（5.96%）。
由此可见，在本次策划中大润发要努力做到以下几点：⒈货架排列整齐，行走通道要宽敞。
⒉商品种类要多样化，尽可能的满足消费者的需求。
⒊总体价格要优惠于其他卖场，超市。
以吸引更多的消费者。
⒋店堂总体布置要体现年味，注重节日气氛，保持环境的舒适。
⒌加大接送车班次，在春节消费期间保持良好的接送服务。
⒍在消费高峰期间，增加收营人员的配制以保证消费者能够便捷的消费。
三促销活动主题主题：猪年康、乐、发，尽在大润发。
表现：①春节是中国传统佳节。
今年恰逢猪年，猪让人联想到康乐，和谐，温馨，富足。
②此主题突出表现为消费者在猪年春节想要健康，快乐，发财致富，营造和谐家庭氛围的愿望都能在大润发实现。
在大润发所购的产品是优质的，物美价廉的，有利消费者健康的；购物环境是和谐的；购物的过程是快乐的；带给消费者发财运是无限的。
四促销活动设计调查数据显示，43.75%的消费者认为特价促销最有吸引力，紧接着的是赠品促销，认同人数占22.5%。
还有对免费使用、消费满一定价格送货上门、优惠券、抽奖等促销方式感兴趣。
为此，我们决定本次促销活动可以采用一下方式：一、特价促销活动选择30种商品以“春节酬宾价”促销，商品价格下降15%-20%左右，来吸引更多的顾客购买。
特价促销涉及的费用由厂商笑话。
但大润发超市要做好这些商品的广告宣传，展台布置和商品陈列。
活动具体操作方案见附表。
二、赠送促销活动另选30种商品通过买一松驿，买大送小的促销方式，刺激消费者购买更多的商品，赠送促销所涉及的商品由该厂商负责，但大润发超市要做好这些商品的广告宣传，卖场布置和商品陈列。
以促销方式角度上注重展台布置，考虑商品的组合陈列。
活动具体操作方案见附表二。
三、抽奖促销活动消费者在大润发超市消费满一定金额可以相应得到抽奖小票，凭抽奖小票进行抽奖。
奖品丰富，并有猪年的纪念价值。
通过这种活动可以刺激消费者购买更多的商品。
让消费者在大润发体会猪年的乐趣。
活动费用估计52000元。
活动的具体操作方案见附表三。
四、健康、快乐礼品，礼金送上门促销活动联系2-3家食品场上，以双方名义在春节期间进行礼品，礼金送上门活动。
赠送对象：超市的会员中去年消费总额前50名。
赠送物品：优质香肠一袋，精品奶粉一袋，5升食用油一桶，这些商品是国家认证的绿色食品，由厂商负责。
赠送礼金：888元×50＝44400元邀请部分媒体进行报道，媒体报道费用估计100000元此活动主要建立了超市和商家与消费者良好的公共关系。
树立了企业在消费者心目中的良好形象，提升了超市和商家的知名度，美誉度。
为超市春节期间的促销活动营造了和谐气氛。
五、情侣猪吉祥物促销活动在2月14日情人节那天一次性购物满99元者免费赠送情侣猪吉祥物一对（限量2000对）活动费用估计为20000元五促销活动宣传设计（一）广告宣传对象：扬州大润发超市预算金额：10900元负责人：广告宣传部期限：2007/2/12之前全部完成项目总量要求作用费用预算张贴促销海报60张店内张贴介绍卖场赠品300元放置广告牌50个店外放置宣传活动内容200元悬挂彩色猪气球2000个店堂布置渲染节日气氛4000元悬挂喜庆红旗36面店门口布置突出活动主题200元悬挂情侣猪彩旗150面店内悬挂突出活动主题1000元悬挂金猪灯笼1000个店外悬挂烘托卖场气氛5000元粘贴抽奖宣传海报100张店内外张贴传递活动信息200元合计10900元（二）商品展示宣传特别展示区：在卖场中心区域规划展台，根据春节不同。
主题来布置主要商品端头展示：促销商品堆放货架两端并注意商品的陈列。
堆头展示：在卖场过道区域作落地陈列促销商品，可以搞商品组合区。
上述商品展示要运用照明、色彩、形状及装置或一些装饰品、小道具，制造出一个能够吸引顾客视线集中的商品展示，营造出促销气氛，顾客的需求及购买欲自然会增大。
（三）卖场广播宣传在促销期间，间隔播放春节有关歌曲烘托气氛，如《庆春节》，《猪之歌》，《健康歌》，《欢乐中国年》等歌曲，使消费者投入到边欣赏乐曲边安心购物的过程中。
六促销费用预算本次促销总费用安排如下：①广告宣传费用：10900元②健康快乐礼品、礼金送上门活动费用144400元③抽奖活动费用：52000元④情侣猪吉祥物活动费用：20000元共计：227300元考虑到实际使用中的不可预见的因素，尤其是宣传广告费用，故应留些余地，整个情人节、春节促销活动总费用预算228000元。
七促销活动进度安排时间工作布置负责部门1/15-1/22 与供应商洽谈促销事宜采购部1/31以前备货结束采购部2/1 制作DM广告广告宣传部2/3-2/7 准备全部pop广告广告宣传部2/8 发送DM广告广告宣传部2/9 健康、快乐礼品，礼金送上门活动准备会议店长、公关部2/10 海报张贴、广告摆放美工部2/11 设置灯笼、气球、情侣猪彩旗美工部2/12 店面装饰、调整货架美工部2/12停业后pos机调整价格店长、pos人员2/13-3/4 促销活动全面开展各部门2/17 健康快乐礼品礼金送上门活动公关部。
