医院应急物资采购预案.doc

医院应急物资采购预案
《医院应急物资采购预案》
随着全球化的发展和各种自然灾害的频繁发生，医院应急物资采购预案成为了保障医院正常运转和救治工作的重要一环。

应急物资采购预案是指医院在灾害、疫情等突发事件发生时，按照一定程序和标准采购必需的医疗物资，以保障患者和医护人员的生命安全。

首先，医院应建立完善的应急物资采购管理制度，包括明确的采购流程、责任部门及人员、采购标准和程序等。

在制定采购预案的过程中，应充分考虑医院日常物资消耗的情况，根据不同领域的急需物资制定相应的策略和措施。

其次，医院应急物资采购预案还需要建立健全的供应商管理系统，与可靠的供应商建立长期合作关系，确保在突发事件发生时可以及时获得必需的医疗物资。

同时，还需要建立多样化的物资采购渠道，保证在紧急情况下可以迅速获取所需物资。

此外，医院应急物资采购预案还需要考虑到质量控制和物资储备的问题。

医院应该在平时就定期对已储备的物资进行检查和更新，保证其质量和有效期；并根据患者数量和物资消耗情况，合理确定物资的储备量，以应对突发事件发生时的需要。

总的来说，医院应急物资采购预案是医院应对突发事件的重要保障措施，它不仅关乎医院的正常运转和患者的生命安全，也关系到医护人员的工作环境和工作效率。

因此，确立健全的采
购预案，建立可靠的物资供应渠道和质量控制体系，是医院应急管理工作中的一项重要任务。

应急物资采购预案
为了应对不可抗拒的自然灾害，减轻人民群众痛苦，好的发挥应急物资的作用，特制订应急物资采购预案。

1.应急物资(除药品、器城、食品)由总务样采购，属政府招标的按中标目录采购，其它物品合同采购，小件询价采购。

2.按照医院应急领导小组的计划，应急物资准备了帐篷、被服、发电机、水泵、工具以及餐具等。

(有应急物资目录) 暂无应急物资库。

3.对部分效期短，周转快的如药品、消毒用品、卫生材料等物品，相关库房都有，紧急情况时可以随时备好货。

4.因应急物资品种繁多，凡能遇见的如食品、批量的工具、被服、帐篷等物资，与相关的供应商签订紧急供应协议。

5.对采购的物资，要保证质量，紧急物资价格不得高于当时的市场价，保障物资的安全使用。

6.采购的紧急物资，要有专用仓库、专人保管，责任人联系工具24小时畅通。

7.发生灾害后，得到主管领导的批准，现有的物品及时备好，需准备的立即和供应商联系，争取在最短时间内组织好货源。

有效发挥应急物资的作用。

一、编制目的为保障医院日常医疗工作顺利进行，提高医院应对突发事件的能力，确保医疗物资供应的稳定性和及时性，降低突发事件对医院正常运营的影响，特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《医疗机构管理条例》3. 《医疗机构医疗废物管理办法》4. 《医院感染管理办法》5. 《医疗机构药品、医疗器械和生物制品监督管理办法》三、适用范围1. 医院在日常运营中，因突发事件导致医疗物资供应中断或不足的情况；2. 医院在开展大型医疗活动、公共卫生事件应对等特殊时期，对医疗物资的需求增加的情况；3. 医院内部管理不善，导致医疗物资供应出现问题的情况。

四、应急组织与职责1. 成立医院物资采购应急指挥部，负责应急物资采购工作的组织、协调和指挥；2. 指挥部下设应急物资采购组、应急物流组、应急财务组等职能小组，分别负责应急物资采购、物流配送、财务保障等工作；3. 各部门、科室负责人为应急物资采购工作的第一责任人，应积极配合指挥部开展工作。

五、应急响应流程1. 信息报告：各部门、科室在发现应急物资供应中断或不足时，应及时向指挥部报告；2. 应急响应：指挥部接到报告后，立即启动应急响应，组织相关职能小组开展应急物资采购工作；3. 采购实施：应急物资采购组根据需求情况，制定采购方案，选择供应商，签订采购合同；4. 物流配送：应急物流组负责将采购的物资及时、安全地送达医院；5. 财务保障：应急财务组负责应急物资采购的财务保障工作，确保资金及时到位；6. 应急结束：应急物资供应恢复正常后，指挥部宣布应急结束，各职能小组恢复正常工作。

六、应急物资储备1. 医院应根据实际情况，制定应急物资储备目录，明确储备物资的种类、数量、规格等；2. 医院应定期检查应急物资储备情况，确保物资完好、有效；3. 医院应与供应商建立长期合作关系，确保应急物资的及时供应。

七、应急演练1. 医院应定期组织应急物资采购演练，提高应对突发事件的能力；2. 演练内容包括应急响应、物资采购、物流配送、财务保障等环节；3. 演练结束后，应及时总结经验，完善应急预案。

医院应急物资采购预案一、背景和目的随着自然灾害、突发公共卫生事件以及其他紧急情况的频繁发生，医院应急物资的采购工作变得至关重要。

为了确保医院能够及时有效地应对各种突发情况，制定一份完善的应急物资采购预案是必要的。

本文旨在规范医院应急物资采购工作，提高工作效率和应急响应能力。

二、应急物资采购管理机构的设立为了确保应急物资采购工作能够有序进行，我们将设立应急物资采购管理机构，负责协调和管理相关工作。

该机构由医院行政主管部门和相关科室组成，其中包括物资采购部门、药库、财务部门等。

三、应急物资需求评估1.建立应急物资需求评估制度，及时了解各科室和临床部门的实际需求。

2.根据历史数据和经验，制定应急物资需求评估指标，包括但不限于物资存量、使用情况、消耗速度等。

评估结果作为物资采购的依据。

四、应急物资采购流程1.确定物资采购计划：根据需求评估结果，编制物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量和时间计划。

2.市场调研和供应商选择：通过市场调研，了解市场上相关物资的供应情况和价格走势。

选择合适的供应商，并签订合同。

3.采购订货：根据物资采购计划，向供应商提出采购订货申请。

与供应商确认交货时间和方式，并保持良好的沟通。

4.验收和入库管理：收到物资后，进行验收工作，确保物资的质量和数量符合要求。

入库时，要进行标识和分类管理，确保物资的及时使用和跟踪。

5.支付和结算：根据合同约定和供应商提供的发票，及时支付采购款项。

财务部门要做好相应的账务记录和核对工作。

五、应急物资采购的监督与评估为确保应急物资采购工作的质量和效益，我们将建立监督与评估机制。

1.采购过程监督：监督机构要对物资采购的全过程进行监督，确保采购程序和流程的合规性和规范性。

2.物资使用评估：对采购的物资进行定期检查和评估，了解物资使用情况和状况，并根据需要及时进行补充和更新。

3.供应商评估：定期对供应商进行评估，评估其产品质量、服务态度和报价等，根据评估结果决定是否继续合作。

一、预案背景为确保医院在突发事件、紧急情况下的医疗救治需求，提高医院应对突发事件的能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本预案。

二、预案目标1. 保障医院在突发事件、紧急情况下的医疗救治需求；2. 确保医院应急物资储备充足，提高应对突发事件的能力；3. 规范应急物资采购流程，确保采购质量、价格合理。

三、组织机构及职责1. 成立医院应急物资采购领导小组，负责应急物资采购工作的统筹协调和监督管理；2. 设立应急物资采购办公室，负责应急物资采购的具体实施；3. 各科室设立应急物资联络员，负责本科室应急物资的需求上报和协调工作。

四、应急物资采购范围1. 医疗救治物资：如药品、医疗器械、消毒用品等；2. 传染病防治物资：如防护服、隔离衣、防护口罩、防护眼镜等；3. 应急救援物资：如帐篷、睡袋、手电筒、急救包等；4. 其他应急物资：如食品、饮用水、生活用品等。

五、应急物资采购流程1. 需求上报：各科室根据实际情况，及时向应急物资采购办公室上报应急物资需求；2. 审批流程：应急物资采购办公室对需求进行审核，确定采购方案；3. 采购实施：应急物资采购办公室按照审批通过的采购方案，进行采购；4. 采购验收：应急物资采购办公室对采购到的物资进行验收，确保物资质量、数量符合要求；5. 物资入库：应急物资采购办公室将验收合格的物资入库，并进行标识管理；6. 物资调配：应急物资采购办公室根据实际情况，对应急物资进行调配，确保物资供应。

六、应急物资采购原则1. 公开、公平、公正原则；2. 质量优先、价格合理原则；3. 限时、高效原则；4. 节约原则。

七、应急物资采购后期处置1. 对应急物资采购过程中出现的问题，及时进行整改，并上报领导；2. 对采购过程中违反规定的行为，严肃追究责任；3. 定期对应急物资采购工作进行总结，不断完善采购流程和制度。

八、附则1. 本预案自发布之日起实施；2. 本预案由医院应急物资采购领导小组负责解释。

一、预案背景为确保医疗机构在突发事件、重大疾病疫情或其他紧急情况下能够迅速、有效地应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障人民群众的生命安全和身体健康，特制定本预案。

二、预案目的1. 建立健全医用应急物资采购体系，确保应急物资的充足供应。

2. 规范医用应急物资采购流程，提高采购效率和质量。

3. 保障医疗机构在突发事件中的应急处置能力。

三、预案适用范围本预案适用于以下情况：1. 突发事件：自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等。

2. 重大疾病疫情：传染病爆发、流行等。

3. 医疗机构内部突发公共卫生事件。

四、组织机构及职责1. 成立医用应急物资采购领导小组，负责统筹协调、组织指挥医用应急物资采购工作。

2. 医用应急物资采购领导小组下设办公室，负责具体实施采购工作。

五、应急物资采购原则1. 坚持统一领导、分级负责、快速反应、协同配合的原则。

2. 坚持公平公正、公开透明的原则。

3. 坚持质量第一、价格合理、保障供应的原则。

六、应急物资采购流程1. 信息收集与报送：医疗机构根据实际情况，及时向领导小组报送应急物资需求信息。

2. 物资采购计划：领导小组根据报送的需求信息，制定采购计划，明确采购品种、数量、规格、质量标准等。

3. 供应商选择：领导小组根据采购计划，选择具有相应资质、信誉良好的供应商。

4. 采购合同签订：医疗机构与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

5. 物资采购与配送：供应商按照合同约定，及时、保质、保量地将应急物资配送至医疗机构。

6. 物资验收与入库：医疗机构对采购的应急物资进行验收，确保物资质量符合要求，并办理入库手续。

7. 物资使用与管理：医疗机构按照规定使用应急物资，加强物资管理，确保物资安全。

七、应急物资储备1. 医用应急物资储备库：医疗机构设立医用应急物资储备库，储备一定数量的应急物资。

2. 物资储备种类：根据医疗机构实际情况和应急需求，储备必要的医用应急物资，如口罩、防护服、消毒液、呼吸机等。

医院应急物资采购预案范本一、前言为了提高医院应急物资采购工作的效率和应对突发疫情和灾害等突发事件所带来的物资需求高峰，制定本应急物资采购预案。

二、应急物资采购组织机构1. 应急物资采购指挥部- 负责制定和组织实施应急物资采购计划，确保物资的及时供应；- 负责协调医院内部各相关部门之间的物资配合和配送工作；- 负责向上级政府、各相关部门以及相关机构报告物资采购情况。

2. 应急物资采购办公室- 负责统筹协调应急物资采购工作，制定具体的采购计划和方案；- 负责与供应商进行联系、洽谈、签订合同以及跟踪供货情况；- 负责采购过程中的相关文件归档和管理。

3. 物资需求部门- 各临床科室和行政部门根据工作需要和应急情况，提出物资需求计划；- 确保物资需求计划的合理性和准确性，及时将需求信息报送给应急物资采购指挥部。

4. 应急物资采购评审组- 负责对物资需求计划进行审核、评估和筛选，确保采购的物资满足医院需求；- 负责与供应商进行合同的谈判和签订。

三、应急物资采购工作流程1. 收集需求信息应急物资采购办公室收集各部门的物资需求信息，包括种类、数量、技术要求和交付时间等。

需求信息由部门内指定的联系人进行填报，并提交给应急物资采购指挥部。

2. 评估需求计划应急物资采购评审组对提交的需求计划进行评估，包括计划的合理性、采购的紧急性和可行性等方面进行审核。

同时，根据医院的实际需求情况，优化和调整需求计划，确保采购的物资能够满足医院的需求。

3. 采购需求发布经过评估和调整后，应急物资采购办公室向供应商发布采购需求，包括发布采购公告、与供应商联系、提供物资清单等，确保供应商能够及时了解医院的需求情况。

4. 合同谈判与签订应急物资采购办公室负责与供应商进行合同的谈判和签订工作，确保合同条款的合理性和执行的可行性。

重点关注供货时间、品质要求、价格和售后服务等方面的合规性，签订合同后，应急物资采购办公室与物资需求部门共同监督和跟踪供货进度。

医院应急物资采购预案一、前言医院作为基层医疗服务机构，承担着广大群众的医疗保健职责，是社会大众最重要的健康保障机构之一。

在应对突发疫情、自然灾害或其他紧急情况时，保证医院应急物资的充足供应显得尤为重要。

为了做好医院应急物资采购工作，制定本预案，以确保医院在应急情况下能及时、有效地采购到急需物资。

二、预案目标1.确保医院应急物资供应的可靠性和及时性；2.完善医院应急物资采购流程，提高应急响应能力；3.规范医院应急物资采购操作，防止腐败现象的发生；4.优化应急物资采购的资源配置，提高采购效率和物资利用率。

医院应急物资采购预案（二）1.组织机构（1）应急采购指挥部：由医院党政主要领导及各相关职能部门负责人组成，负责指导、协调、决策应急物资采购工作。

（2）物资采购管理部门：负责医院应急物资采购工作的组织、管理和监督。

（3）采购评审专家组：由医院内外专业人士组成，负责对应急物资供应商的资质、信用和产品质量进行评审。

2.应急物资采购流程（1）确定应急物资采购计划：采购管理部门根据医院的应急需求，制定相应的物资采购计划，包括物资需求量、种类、质量要求、交货期限等。

（2）寻找供应商：采购管理部门通过采购招标、询价、拍卖等方式，广泛寻找具备相关物资供应能力的供应商，并发布公告邀请资格供应商参与。

（3）资格审查和评审：采购管理部门对报名供应商进行资格审查，包括供应商基本信息、资质证书、信用记录等。

对符合资格的供应商进行评审，评估其产品质量、交货能力以及售后服务等。

（4）签订合同：对于评审通过的供应商，采购管理部门与其进行合同谈判，明确双方权利义务，并签订采购合同。

（5）物资采购实施：采购管理部门根据采购合同的约定，对物资进行统一的采购操作，包括调查核实供应商的生产能力、委托第三方对物资质量进行抽样检测、与供应商确认交货时间等。

（6）物资验收和入库：医院采购管理部门按照国家相关规定对物资进行验收，并将合格的物资按照登记簿规定进行入库。

一、预案背景为确保医院在突发事件、自然灾害等紧急情况下能够迅速、有效地应对，最大限度地减少患者和医护人员的人身安全及医院财产损失，特制定本预案。

二、预案目标1. 确保医院应急物资储备充足，满足突发事件应对需求。

2. 提高医院应急物资采购效率，降低采购成本。

3. 建立健全应急物资采购管理制度，确保采购流程规范、透明。

三、预案内容1. 应急物资储备（1）储备种类：根据医院实际情况，储备以下应急物资：1）医疗设备：呼吸机、除颤器、心电图机、监护仪等。

2）药品：抗生素、止痛药、止血药、抗过敏药等。

3）消毒用品：消毒液、口罩、手套、防护服等。

4）急救用品：绷带、纱布、剪刀、夹板等。

5）食品、饮用水：方便面、矿泉水、饼干等。

6）其他：帐篷、睡袋、应急灯等。

（2）储备数量：根据医院规模、服务范围及突发事件发生概率，合理确定各类应急物资储备数量。

2. 应急物资采购（1）采购流程：1）需求申报：各部门根据应急物资储备情况，向采购部门提出采购需求。

2）采购计划：采购部门根据需求申报，制定采购计划。

3）供应商选择：采用公开招标、询价等方式选择合格的供应商。

4）合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

5）物资验收：采购部门组织验收，确保物资质量符合要求。

6）物资入库：将验收合格的物资入库，做好标识、登记等工作。

（2）采购原则：1）公开、公平、公正，确保采购过程透明。

2）质量优先，价格合理，满足医院实际需求。

3）及时响应，确保应急物资采购效率。

4）合理储备，避免浪费。

3. 应急物资管理（1）建立应急物资管理制度，明确各部门职责。

（2）定期检查应急物资储备情况，确保物资完好、可用。

（3）加强应急物资库存管理，定期清点、盘点。

（4）加强应急物资使用管理，确保物资合理使用。

四、预案实施1. 成立应急物资采购领导小组，负责预案的组织实施。

2. 各部门要高度重视应急物资采购工作，明确责任，确保预案顺利实施。

3. 定期对预案进行评估、修订，以适应医院发展和突发事件应对需求。

一、编制目的为确保医院在突发公共卫生事件、自然灾害或其他紧急情况下，能够迅速、有效地进行物资采购，保障医院正常运行和患者救治，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于医院在以下情况下进行的应急采购：1. 突发公共卫生事件，如传染病疫情、群体性不明原因疾病等；2. 自然灾害，如地震、洪水、台风等；3. 医院内部突发事件，如设备故障、药品短缺等；4. 国家或地方政策调整，导致医院物资供应不足。

三、组织机构及职责1. 成立应急采购领导小组，负责组织、协调、指挥应急采购工作。

2. 小组成员：（1）组长：院长（2）副组长：分管副院长（3）成员：医务科、护理部、后勤保障部、设备科、财务科等相关科室负责人3. 小组职责：（1）负责制定应急采购预案，明确采购流程、责任分工等；（2）负责组织应急采购物资的采购、调配、分发等工作；（3）负责协调各部门，确保应急采购工作的顺利进行；（4）负责应急采购物资的质量、价格、供货期限等方面的监督；（5）负责应急采购物资的存储、使用、回收等工作。

四、应急采购流程1. 需求申报：各部门在发现应急采购需求时，应及时向应急采购领导小组报告，并提供详细的需求信息。

2. 需求审核：应急采购领导小组对申报的需求进行审核，确认需求的真实性和紧迫性。

3. 采购方案制定：根据审核结果，制定应急采购方案，包括采购方式、采购物资、采购数量、采购价格、供货期限等。

4. 采购实施：按照采购方案，组织实施应急采购，确保采购物资的质量、价格、供货期限等符合要求。

5. 物资验收：对采购到的应急物资进行验收，确保物资符合医院使用要求。

6. 物资分发：将验收合格的应急物资分发给相关部门或科室。

7. 信息反馈：各部门对应急物资的使用情况进行反馈，应急采购领导小组根据反馈信息进行总结和分析。

五、后期处置1. 对应急采购过程中出现的问题进行总结，分析原因，制定改进措施。

2. 对造成应急采购的责任主体及人员进行责任追究。

3. 定期对应急采购预案进行修订和完善，提高预案的实用性和可操作性。

一、总则为保障医院在突发事件、自然灾害、公共卫生事件等紧急情况下，能够迅速、有效地进行应急物资采购，确保医疗救治工作顺利进行，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于医院在以下情况下进行的应急物资紧急采购：1. 自然灾害：地震、洪水、台风、泥石流等自然灾害导致的医院设施损坏、物资短缺等情况。

2. 公共卫生事件：传染病爆发、突发公共卫生事件等导致的医院物资需求增加。

3. 突发事件：恐怖袭击、暴力事件等导致的医院设施损坏、物资短缺等情况。

4. 医院内部突发事件：重大医疗事故、火灾、停电等导致的医院物资短缺。

5. 其他需要紧急采购的情况。

三、组织机构及职责1. 成立医院应急物资紧急采购领导小组，负责应急物资采购工作的统筹、协调和监督。

组长：院长副组长：分管副院长成员：后勤保障部、医务科、护理部、财务科、保卫科等相关科室负责人。

2. 医院应急物资紧急采购领导小组下设办公室，负责日常工作的组织实施。

主任：后勤保障部部长副主任：医务科科长成员：财务科、护理部、保卫科等相关科室负责人。

3. 相关科室职责：（1）后勤保障部：负责应急物资的采购、储备、调配和供应。

（2）医务科：负责提出应急物资采购需求，参与采购方案的制定和实施。

（3）护理部：负责临床科室的应急物资需求统计，参与采购方案的制定和实施。

（4）财务科：负责应急物资采购资金的筹措和审核。

（5）保卫科：负责应急物资采购过程中的安全保卫工作。

四、应急物资采购原则1. 快速响应：接到应急物资采购需求后，立即启动应急预案，确保采购工作迅速、高效。

2. 保障供应：优先保障临床救治、生命安全等关键物资的供应。

3. 质量保证：采购的应急物资必须符合国家相关标准和质量要求。

4. 公平竞争：采购过程公开、公平、公正，确保采购物资的价格合理。

5. 严格审批：应急物资采购必须经过严格的审批程序。

五、应急物资采购流程1. 需求提出：相关科室根据实际情况，提出应急物资采购需求，报医院应急物资紧急采购领导小组审批。

一、预案背景为确保医院在突发事件、紧急情况或日常工作中，能够迅速、有效地采购到所需的应急物资，保障医院正常运行和患者生命安全，特制定本预案。

二、预案目的1. 提高医院应对突发事件的能力，确保在紧急情况下快速响应。

2. 规范应急物资采购流程，提高采购效率和质量。

3. 降低突发事件对医院运营和患者健康的影响。

三、预案适用范围本预案适用于医院在日常运营、突发事件和紧急情况下的应急物资采购。

四、组织机构及职责1. 成立应急物资采购领导小组，负责应急物资采购的统筹协调、决策和监督。

2. 设立应急物资采购办公室，负责应急物资采购的具体实施、协调和监督。

3. 各部门根据自身职责，配合应急物资采购领导小组和办公室开展工作。

五、应急物资采购流程1. 紧急情况报告：各部门在发现紧急情况时，应立即向应急物资采购领导小组报告，并提供所需物资的详细信息。

2. 物资需求评估：应急物资采购领导小组根据报告情况，对所需物资进行评估，确定采购方案。

3. 采购实施：应急物资采购办公室根据采购方案，组织采购活动，确保采购物资的质量和价格。

4. 物资验收：采购物资到货后，应急物资采购办公室负责组织验收，确保物资符合要求。

5. 物资发放：应急物资采购办公室根据实际需求，将物资发放至相关部门。

六、应急物资储备1. 根据医院实际情况，制定应急物资储备计划，明确储备种类、数量、存放地点等信息。

2. 定期对储备物资进行检查，确保物资质量合格、有效。

3. 建立应急物资储备库，确保物资在紧急情况下能够快速调配。

七、应急物资采购经费1. 应急物资采购经费纳入医院年度预算，确保采购活动的顺利进行。

2. 对于突发事件或紧急情况，可动用医院备用金，确保应急物资采购需求。

八、预案培训与演练1. 定期对各部门进行应急物资采购预案培训，提高员工应对突发事件的能力。

2. 组织应急物资采购演练，检验预案的有效性和可操作性。

九、预案修订与更新1. 根据国家法律法规、医院实际情况和应急物资采购工作需要，定期修订和更新本预案。

物资采购应急预案（3篇）物资采购应急预案（精选3篇）物资采购应急预案篇1为持续做好我营业场所新冠疫情防控工作，确保场所员工和消费者的生命健康安全，保障社会经济健康有序发展，现制定本工作方案。

一、总体要求二、消费者保护1、落实戴口罩、检测登记制度。

配备测量体温设施设备，并安排专人值守。

消费者进入场所必须佩戴口罩、测量体温、出示健康码，严格落实实名登记制度。

消费者不戴口罩或者体温异常的，场所拒绝其进入。

2、实施预约限流措施。

采取预约消费、错峰入场、间隔就坐等措施，限制上网人流。

接纳消费者人数不得超过核定人数的50%，每个包间也不得超过核定人数的50%，严格执行限流限量要求。

3、建立值守制度。

安排专人监督进入场所的员工和消费者遵守相关防疫要求，及时对消费者进行疏导、分流，避免人群聚集，保持安全社交距离。

三、场所防控管理1、落实防控主体责任。

落实防控主体责任，严格执行疫情防控规定，制定本场所防控工作制度和应急预案，把防控责任落实到具体个人。

2、加强消毒通风。

每日营业前对场所内外公共部位（门厅、前台、独用楼道、独用电梯、楼梯、场所内卫生间、门把手等）进行全面清洁消毒。

营业期间，及时对消费者使用过的显示器、键盘、耳机、鼠标等进行消杀，做到“一客一消毒”。

场所保证充足的新风输入，定期对送风口、回风口进行消毒。

3、配备防护物资。

配备口罩、手套、洗手液、医用酒精、免洗手消毒剂、消毒湿巾等防护物资，在公共休息区、洗手间等区域配备洗手液、医用酒精等消毒物品，便于消费者和员工随时消毒清洁。

4、加强疫情防控知识宣传。

要利用官方网站、微信公众号、提示牌、电子显示屏等多种渠道，及时宣传疫情期间场所运营规则及疫情防控知识，提升员工及消费者的疫情防控意识。

物资采购应急预案篇2根据三级肿瘤医院评审标准实施细则，为应对医院应急物资需要，保持适宜的物资存量，及时有效供应物资，制定应急物资采购预案。

一、适用范围本预案适用于本院后勤应急物资的采购工作。

生效日期 2010年10月
应急物资采购预案
根据医院要求，结合医院实际，保障医院一线科室的正常运行，制定本应急预案。

一、应急采购组织管理机构
医院确定机构和人员，切实加强对本单位物资供应配送及应急采购的组织管理，掌握动态变化，发现问题，及时解决，确保物资供应配送及时。

组长：韩玲
副组长：李永胜
成员：高富兴邵明华遇坤李峰孙崇帅刘世民
办公室设在物资管理科，李永胜负责日常工作。

二、应急采购适用范围
1、库存不足的物质，急用物质。

2、应急状态下急需物资。

三、具体措施
1、当发生重大灾情，需立即报告组长，启动应急预案。

2、当接到启动应急预案指令时，迅速通知小组各成员，以最短的时间组织小组各成员进入实质工作。

3、保卫科立即组织人员保证应急物资通道畅通，便于应急物资运输车辆通行，在物资现场维持秩序，防止丢失。

4、运输人员准时准确把车辆停放在指定地点。

5、物资管理人员联系物资存放处，同时组织人员搬运，
做好善后清点，计算出消耗量、回收量及成本核算。

四、应急采购联系电话：。

一、编制目的为确保医院在突发事件或紧急情况下的正常运行，提高应对突发事件的能力，降低突发事件对医院运营的影响，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于医院在以下情况下进行的紧急采购：1. 突发公共卫生事件，如传染病爆发、环境污染等；2. 医院基础设施损坏，如供电中断、供水不足等；3. 医疗设备故障，如大型医疗设备损坏、药品供应不足等；4. 其他可能影响医院正常运营的紧急情况。

三、组织架构及职责1. 紧急采购领导小组（1）组长：医院院长（2）副组长：分管副院长（3）成员：各部门负责人、采购部门负责人紧急采购领导小组负责制定紧急采购预案，协调各部门资源，确保紧急采购工作顺利进行。

2. 紧急采购办公室（1）主任：采购部门负责人（2）副主任：采购部门副负责人（3）成员：采购部门工作人员紧急采购办公室负责具体实施紧急采购工作，包括采购需求调查、供应商选择、合同签订、采购验收等。

3. 采购部门（1）职责：负责紧急采购工作的组织实施，包括采购需求调查、供应商选择、合同签订、采购验收等。

（2）工作流程：a. 接到紧急采购需求报告后，立即进行调查核实，确认采购需求及紧急程度；b. 根据采购需求，制定采购方案，包括采购方式、采购范围、采购预算等；c. 选择合适的供应商，进行询价、比价，确保采购价格合理；d. 与供应商签订采购合同，明确双方权利义务；e. 组织采购验收，确保采购物品质量符合要求；f. 跟踪采购进度，及时解决采购过程中出现的问题。

四、紧急采购程序1. 采购需求调查（1）各部门负责人接到紧急采购需求报告后，立即进行调查核实，确认采购需求及紧急程度；（2）各部门负责人将调查结果报紧急采购办公室。

2. 制定采购方案（1）紧急采购办公室根据采购需求，制定采购方案，包括采购方式、采购范围、采购预算等；（2）采购方案经紧急采购领导小组批准后，组织实施。

3. 供应商选择（1）紧急采购办公室根据采购方案，选择合适的供应商；（2）紧急采购办公室与供应商进行询价、比价，确保采购价格合理。

医院应急物资采购预案一、前言医院是重要的公共机构，在面对突发公共卫生事件和自然灾害时，必须具备应对和处理的能力。

应急物资的采购对于医院应急工作的顺利进行至关重要，因此，医院应制定完善的应急物资采购预案，以应对各种突发情况，确保医院能够稳定运行。

二、目的与范围该预案的目的是确保医院在突发事件中能够及时、准确地调配各种应急物资，保障医院应急处置的顺利进行。

该预案适用于医院的物资采购工作。

三、应急物资需求核算1.了解医院各科室的日常物资需求量，包括医疗用品、药品、卫生材料等，以及不同级别突发事件下的物资需求量。

2.根据历史疫情和自然灾害的实际情况，预估不同突发事件下医院的物资需求量。

3.制定合理的物资库存量和补充计划，确保医院的应急物资库存能够满足一段时间内的需求。

四、应急物资采购流程1.应急物资采购计划的编制：（1）根据需求核算结果，编制每月或每季度的物资采购计划。

（2）参考过往的数据和实际情况，合理调整物资采购计划。

（3）根据医院的采购流程，制定物资采购的时间节点。

2.采购方式的选择：（1）根据法律法规和采购管理相关规定，选择适合的采购方式，包括公开招标、竞争性谈判等方式。

（2）考虑突发事件的紧急性和特殊性，可以采取紧急采购措施，例如直接委托供应商提供物资。

（3）考虑到物资供应链的稳定性，可以建立长期合作关系的供应商名单。

3.采购标准和要求：（1）根据相关标准和法规，确定物资的品质和技术要求。

（2）严格执行医疗器械和药品注册、备案制度，确保物资的质量和安全。

（3）考虑到突发事件中物资需求的紧迫性，可以放宽一些审核流程，但仍然要确保物资的质量和安全。

4.供应商的选择和评估：（1）建立供应商库，定期对供应商进行评估，包括供货能力、产品质量等方面。

（2）选择供应商时，考虑到其供货能力和交货期限，确保物资能够按时供应。

5.采购合同的签订与履约：（1）根据采购合同法律法规，合理制定采购合同的内容。

（2）合同签订后，要对供应商的交货情况进行跟踪监管，确保合同履约。

医院应急物资采购预案
是指医院在应对紧急情况或灾害事件时，为保障医疗服务的连续性和应急处置能力，采取的应急物资采购措施和流程。

以下是医院应急物资采购预案的一般内容：
1.应急物资需求评估：医院应根据应急情况或灾害事件的影响程度，评估所需应急物资的类型和数量，包括防护用品、药品、医疗器械等。

2.应急物资供应渠道建立：医院应建立健全的应急物资供应渠道，与供应商或供货单位建立稳定的合作关系，并签订应急采购协议或框架协议。

3.应急物资采购程序：明确医院应急物资采购的程序，包括物资需求上报、申购、审批、采购竞价、供应商选择、合同签订、采购支付等环节。

4.紧急采购方式：在应急情况下，医院可采用紧急采购方式，如加急采购、直接购买、应急备案采购等，以快速获取应急物资。

5.应急物资储备管理：医院应建立应急物资储备库，定期检查和维护库存物资，确保储备物资的有效性和可用性。

6.应急物资使用和配送：明确应急物资的使用和配送流程，确保物资能及时到达需要的地点和人员手中。

7.应急物资库存管理：定期进行应急物资库存盘点和更新，保持合理的库存水平，及时补充不足的物资。

8.合理物资利用：医院应根据应急情况的不同，合理利用和配备物资，避免浪费和重复采购。

9.跨部门协作：建立医院内部各部门之间的协作机制，加强沟通和协调，确保应急物资采购工作的顺利进行。

10.定期演练和评估：定期组织物资采购应急演练和评估，发现问题及时改进，提高应对紧急情况的能力和效率。

医院应急物资采购预案应根据不同医院的实际情况和灾害风险等级进行制定和完善，并与相关部门、人员共同参与，确保应急物资采购工作的有效进行。