著名的100个管理定律
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100个经典管理理论第一章:管人用人育人留人之道公司的竞争,归根结底是人材的竞争。
人材是公司的生命所在,怎样管好人材、用好人材、培育和留住人材,则成为公司在激烈的竞争中成长发展的重点。
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优异的人2.光环效应:全面正确地认识人材3.不值得定律:让职工选择自己喜爱做的工作4.蘑菇管理定律:尊敬人材的成长规律5.贝尔效应:为有才华的部下创建崭露头角的时机6.酒与污水定律:实时消除烂苹果7.首因效应:防止凭印象用人8.格雷欣法例:防止一般人材驱赶优异人材9.雷尼尔效应:以亲和的文化气氛吸引和留住人材10.方才适所法例:将适合的人放在最适合的地点上11.特雷默定律:公司里没有无用的人材12.乔布斯法例:搜罗一流人材13.大荣法例:公司生计的最大课题就是培育人材14.浪潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人第二章:以人为本的人性化管理古语云:得人心者得天下!在公司管理中多点人情味,有助于博得职工对公司的认可感和忠诚度 . 只有真实俘获了职工心灵的公司,才能在竞争中无往而不胜 .15.南风法例:真挚暖和职工16.同仁法例:把职工当合伙人17.互惠关系定律:爱你的职工,他会百倍地爱你的公司18.蓝斯登定律:给职工快乐的工作环境19.柔性管理法例:“以人为中心”的人性化管理20.坎特法例:管理从尊敬开始21.波特定律:不要总盯着部下的错误22.刺猬法例:与职工保持“适量距离”23.热炉法例:规章制度眼古人人同等24.金鱼缸效应:增添管理的透明度第三章:灵巧有效的激励手段有效的激励会点燃职工的激情,促进他们的工作动机更为激烈,让他们产生超越自我和他人的欲念,并将潜伏的巨大的内驱力开释出来,为公司的远景目标奉献自己的热忱 .25.鲶鱼效应:激活职工队伍26.马蝇效应:激起职工的竞争意识27.罗森塔尔效应:满怀希望的激励28.彼得原理:荣膺是最糟糕的激励举措29.“保龄球”效应:欣赏与责备的差别30.末位裁减法例:经过竞争裁减来发挥人的极限能力31.默菲定律:从错误中吸取经验教训32.“垃圾桶”理论:有效解决职工做事拖拉作风33.比马龙效应:怎样在“加压”中实现激励34.横山法例:激励职工自觉地工作35.肥皂水的效应:将责备夹在赞叹中36.威尔逊法例:身教重于言教37.麦克莱兰定律:让职工有参加决议的权益38.蓝柏格定理:为职工制造必需的危机感39.赫勒法例:有效监察,调换职工的踊跃性40.激励倍增法例:利用赞叹激励职工41.倒金字塔管理法例:给予职工权益42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管第四章:交流是管理的浓缩松下幸之助有句名言:“公司管理过去是交流,此刻是交流,将来仍是沟通. ”管理者的真实工作就是交流 . 不论到了什么时候,公司管理都离不开交流 .43.霍桑效应:让职工将自己心中的不满宣泄出来44.杰亨利法例:运用爽快直诚的交流方式45.交流的位差效应:同等交流是公司有效交流的保证46.威尔德定理:有效的交流始于聆听47.踢猫效应:不对部下宣泄自己的不满48.雷鲍夫法例:认识自己和尊敬他人49.特里法例:爽快地认可自己的错误第五章:崇尚团队合作精神比尔?盖茨说:“团队合作是公司成功的保证,不重视团队合作的公司是没法获得成功的 . ”建设一支有凝集力的团队,已经是现代公司生计发展的一个基本条件 .50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加51.木桶定律:着重团队中的单薄环节52.苛希纳定律:确立最正确管理人数53.凝集效应:凝集力越大,公司越有活力54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑55.蚁群效应:减掉工作流程中的剩余56.飞轮效应:成功离不开坚韧不拔的努力57.米格— 25 效应:整体能力大于个体能力之和第六章:决议是管理的心脏管理学家西蒙指出:“管理就是决议 . ”决议是公司管理的中心,它关系到公司的兴衰荣辱、存亡存亡 . 能够说,领导者科学理性的决议等于成功了一半 .58.儒佛尔定律:有效展望是英明决议的前提60.腕表定律:别让职工不知所措61.皮尔斯定律:完美培育接班人制度62.羊群效应:提高自己的判断力,不盲目跟风63.自来水哲学:大量量才能生产出低价产品64.松下水坝经营法例:储藏资本,以对付时时之需65.巴菲特定律:到竞争敌手少的地方去投资66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分67.卡贝定律:放弃有时比争取更存心义68.布利丹效应:成功始于勇敢的决议69.普希尔定律:再好的决议也经不起迟延70.沃尔森法例:把信息和情报放在第一位71.哈默定律:天下没有坏买卖72.地道视线效应:不可以缺少远见和洞察力73.青蛙法例:时辰保持危机意识74.坠机理论:依靠“英豪”不如依靠体制75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化76.帕金森定律:从自己身上找问题第七章:创新是公司的生命创新是公司发展动力的内核,是市场竞争的必定结果 . 公司只有创新才能够打破惯例,打破传统;只有不停创新,才能在激励的竞争中永久立于不败之地.77.达维多定律:不停创建新产品,同时裁减老产品78.路径依靠:跳出思想定势79.跳蚤效应:管理者不要自我设限80.比伦定律:失败也是一种时机第八章:竞争决胜的智慧与策略21世纪是一个充满竞争的时代,公司生计的最大武器就是竞争 . 在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为公司决定输赢的重点因素 .81.犬獒效应:让公司在竞争中生计82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到共赢83.快鱼法例:速度决定竞争成败84.马太效应:只有第一,没有第二85.生态位法例:追求差别竞争,实现错位经营86.猴子—大象法例:以小胜大,以弱胜强第九章:成也细节,败也细节细节的不等式意味着 1%的错误致使 100%的失败 . 很多公司的失败,常常是由于细节上没有全力造成的. 把任何细节做到位,公司就不会存在问题.87.破窗效应:实时改正和挽救正在发生的问题88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损89.蝴蝶效应: 1%的错误致使 100%的失败90.海恩法例:任何不安全事故都是能够预防的91.王永庆法例:节俭一元钱等于净赚一元钱第十章:打好营销这张牌没有成功的营销,就没有成功的公司 . 市场营销活动是公司收益实现的最后手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败常常决定了整个公司经营的成败 .92.凡勃伦效应:商品价钱定得越高越能热销93.“100- 1=0”定律:让每一个顾客都满意94.鱼缸理论:发现客户最实质的需求95.长鞭效应:增强供给链管理96.弗里施法例:没有职工的满意,就没有顾客的满意97.250 定律:不怠慢任何一个顾客98.布里特定理:充足运用广告的促销作用99.尼伦伯格法例:成功的谈判,两方都是成功者100.韦特莱法例:从他人不肯做的事做起。
100条管理定律与人生至理名言1、二八定律——抓住主要矛盾:用20%的付出赢得80%的收益。
2、蝴蝶效应——细节决定成败,1%的错误导致100%的失败。
3、幸福递减定律——不要让感官味蕾失去对幸福的敏感。
4、马蝇法则——感谢对手,正是他们催化了你的成功。
5、帕金森定律——时间是海绵里的水,做高效率人士!。
6、韦奇定律——走自己的路,让别人说去吧。
只有自己才最了解自己,只有自己才能对自己负责。
7、鲦鱼效应——做出色的领导者,让下属心甘情愿地追随你。
8、犬獒效应——困难是造就强者的学校,竞争是铸造辉煌的通道。
9、大拇指定律——你是大拇哥吗?不想当将军的士兵不是好士兵。
10、权威暗示效应——不想被别人牵着鼻子走,自己就要有主见。
迷信则必轻信,盲目则必盲从。
11、威尔德定理--有效的沟通始于倾听,说的功夫首先在于听上。
12、莫非定律——做好万全准备:感觉会出错的事,往往就会出错。
13、蓝斯登原则——员工也是上帝,营造快乐的工作环境,是解决员工工作倦怠的有效方式。
14、倒U形假说——半兴奋状态奠定成功之路。
过犹不及,只有适度才是最佳。
15、避雷针效应——能疏善导,化解隐患。
善疏善导,是管理的精髓;善于沟通,是个人在职场发展的必备能力;通过沟通,让组织里的成员上下一心。
16、巴纳姆效应——自信,才不迷信:自己才是自己的镜子和坐标。
17、蔡戈尼效应——善始善终,坚持到底,毅力造就成功。
从某种意义上说,成功就是简单的事情重复做。
18、光环效应——全面、客观、透彻地认识事情,才能避免爱屋及乌。
提升自身形象,扩大自己的“光环”;名人造就名牌,借名人增加产品的光环。
19、吉格勒定律——设定一个高目标,就等于达到了目标的一部分。
只有目标远大,才能卓越非凡。
20、比仑定律--失败也是一种机会。
21、霍桑效应----让员工将心中的不满发泄出来,额外的关注能引发绩效和努力。
22、霍布森选择效应——培养能发挥主动性和创造性的环境。
简单易记的100条管理定律人才:1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:全面正确地认识人才3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6.酒与污水定律:及时清除烂苹果7.首因效应:避免凭印象用人8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上11.特雷默定律:企业里没有无用的人才12.乔布斯法则:网罗一流人才13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人人性化管理:15.南风法则:真诚温暖员工16.同仁法则:把员工当合伙人17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理20.坎特法则:管理从尊重开始21.波特定律:不要总盯着下属的错误22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”23.热炉法则:规章制度面前人人平等24.金鱼缸效应:增加管理的透明度激励:25.鲶鱼效应:激活员工队伍26.马蝇效应:激起员工的竞争意识27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力31.默菲定律:从错误中汲取经验教训32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励34.横山法则:激励员工自发地工作35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中36.威尔逊法则:身教重于言教37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性40.激励倍增法则:利用赞美激励员工41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管沟通:松下幸之助:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
一、管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。
人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1•奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:全面正确地认识人才3•不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5.xx效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6•酒与污水定律:及时清除烂苹果7.首因效应:避免凭印象用人8.xx法则:避免一般人才驱逐优秀人才9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上11.特雷默定律:企业里没有无用的人才12.乔布斯法则:网罗一流人才13.XX法则:企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人二、以人为本的人性化管理xx:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。
只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
35.南风法则:真诚温暖员工16.XX法则:把员工当合伙人17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业•18.XX 斯登定律:给员工快乐的工作环境19.柔性管理法则:以人为中心”的人性化管理20.坎特法则:管理从尊重开始21.XX定律:不要总盯着下属的错误22.刺猬法则:与员工保持“适度距离” 热23炉. 法则:规章制度面前人人平等24.金鱼缸效应:增加管理的透明度三、灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
25.鲶鱼效应:激活员工队伍26.XX效应:激起员工的竞争意识27.罗森塔尔效应:XX期望的激励28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施29.保龄球效应:赞赏与批评的差异30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 31•默菲定律:从错误中汲取经验教训32•垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风 33.比马龙效应:如何在 加压”中实现激励34.横山法则:激励员工自发地工作35.肥皂水的效应:将批评夹在xxxx 36.威尔逊法则:身教重于言教37.XX 定律:让员工有参加决策的权力 38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感 39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性 40.激励倍增法则:利用赞美激励员工 41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利42.XX 定理:不做一个被累坏的主管四、沟通是管理的浓缩xx 有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
站在巨人之肩膀爱因斯坦工作三定律:一、从杂乱中发现简单;二、从混乱中制造和谐;三、在困境中寻求机会。
波尔森定律:任何东西使用到其潜能极限时都会崩溃。
福克兰定律:没有必要做出决定时就有必要不做决定。
卡德宁定律:你得到最多的东西是你最不需要的东西。
科安定律:如果事情看起来很复杂,就会让人失去兴趣。
库柏定律:所有的机器都是放大器。
拉瑟福德定律:越是不知道怎样去做的事,就越没必要去做。
勒库尔定律:不朽的先决条件是死亡。
鲁尼恩定律:赛跑时不一定快的赢,打架时不一定弱的输。
露西定律:衰老的根源是忧伤。
马西森定律:结构决定功能。
蛤蟆养大了不能当马骑。
马歇尔广义冰山定律:任何事物只能了解到它的八分之一。
麦凯布定律:没有谁必须做任何事情。
米尔斯定律:没有任何工作繁重得不能一夜完成。
沃尔夫定律:第一印象永不再来。
约克基定律:知识最少的人发言最多。
第一定律:在拿到第二个之前,千万别扔掉第一个。
《著名的100个管理定律》(一)管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。
人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人。
2.光环效应:全面正确地认识人才。
3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作。
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律。
5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会。
6.酒与污水定律:及时清除烂苹果。
7.首因效应:避免凭印象用人。
8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才。
9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才。
10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上。
11.特雷默定律:企业里没有无用的人才。
12.乔布斯法则:网罗一流人才。
13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才。
14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人。
(二)以人为本的人性化管理古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。
100个经典管理定律1. 目标明确原则:明确目标是成功管理的基础。
一个明确、具体、可量化的目标可以帮助团队和个人明确工作方向,发挥潜能,取得更好的绩效。
2. 差异化定律:找到自己的差异化竞争优势,并将其与其他竞争对手区分开来。
成功的管理者善于发现和利用不同之处,并将其转化为独特的竞争力。
3. 时间管理原则:合理规划时间,设定任务优先级是成功管理者的必备技能。
确保高效时间管理和灵活调整,可以提高工作效率和团队协作效果。
4. 有效沟通规则:良好的沟通是管理成功的关键。
管理者应该善于倾听,理解员工需求,并通过清晰、简洁、具体的语言表达自己的意思,以实现良好的沟通效果。
5. 团队建设原则:成功管理的基础是建立一个高效、和谐的团队。
合理分配资源,培养员工的协作精神和相互信任,可以提高团队整体绩效。
6. 激励机制规则:激励是管理的重要手段之一。
通过以奖励、培训和晋升等形式的激励,可以激发员工积极性,提高工作效率和业绩。
7. 反馈原则:定期给予员工正面反馈和建设性意见,是管理者培养员工成长和提高工作质量的关键。
8. 创新管理法则:鼓励员工的创新思维和创新行动,创造良好的创新氛围,可以引领组织不断创新,适应变化的市场环境。
9. 真实性原则:作为管理者,诚实和真实的原则是不可或缺的。
坦诚交流,真实面对问题和困难,会赢得员工的尊重和信任。
10. 持续学习原则:管理者应该不断学习和进步,跟上市场环境的变化和行业趋势,以保持竞争力。
11. 适应变化规则:市场环境经常发生变化,管理者应该具备适应变化的能力,灵活应对挑战和机遇。
12. 风险管理原则:管理者应该具备风险意识,合理评估风险,采取相应的措施来降低风险。
13. 优先级管理法则:管理者需要能够识别出最重要和紧急的事情,并将精力和资源集中在关键任务上,提高效率和工作质量。
14. 回报投资原则:管理者应该合理评估各种投资的回报,并根据风险和收益来进行决策。
15. 任务分解原则:复杂的任务可以通过分解成一系列小的任务来完成,管理者应该善于将大任务分解为小的可管理的部分,增加任务完成的可行性。
市场营销极其重要的100个管理法则市场营销极其重要的100个管理法则.txt爱情是彩⾊⽓球,⽆论颜⾊如何严厉,经不起针尖轻轻⼀刺。
⼀流的爱⼈,既能让⼥⼈爱⼀辈⼦,⼜能⼀辈⼦爱⼀个⼥⼈!市场营销最重要的100个管理法则市场营销最重要的100个管理法则1、80/20定律:80/20定律⼜叫⼤宇宙法则、维弗利度定律、巴特莱(⼜译帕累托)法则。
意指在任何特定的群体中,重要的因⼦通常只占少数,⽽不重要的因⼦则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数,全局就得以控制。
2、青蛙法则:⾯对客户的拒绝犹如眼睑上被撒尿的青蛙,要逆来顺受,⾯对客户,不必惊慌失措,这样才能成功。
3、劣币驱逐良币定律:劣币驱逐良币定律⼜称格雷欣法则。
指如果向市场上同时投放两种成⾊不同的货币,那么成⾊⾼的就⾃然被⼈储藏,逐步退出市场,⽽成⾊低的反⽽被⼈反复抛向市场,如此⼀来,市场上只有劣币流通。
4、路径依赖理论:事物发展具有某种惯性,事物⼀旦进⼊某⼀“路径”(规定性),就可能对这种“路径”产⽣依赖。
5、250定律:每⼀位顾客⾝后,⼤体有250个亲朋好友。
如果你赢得了⼀位顾客的好感,就意味着赢得了250个⼈的好感;反之,如果你得罪了⼀名顾客,也就意味着得罪了250个顾客。
6、凡勃伦效应:富裕的⼈常常消费⼀些炫耀性商品来显⽰其拥有较多的财富或者较⾼社会地位。
7、达维多定律:⼀家企业要在市场中总是占据主导地位,那么它就要永远做到第⼀个开发出新⼀代产品,第⼀个淘汰⾃⼰的产品。
8、波特法则:最有效的防御,是从根本上阻⽌战⽃发⽣。
9、拟态效应:某些⽣物在进化过程中形成的外表形状或⾊泽斑与其它⽣物或⾮⽣物的周围⾃然界异常相似的现象,⽬的是借此保护⾃⾝,免受侵害。
10、弗洛克论断:具有战略价值的合作伙伴能带来竞争优势。
11、霍尔德定理:最先采取⾏动的⼈,往往⽐后来者占有更⼤优势。
12、桑德堡定律:战⽃的命运往往取决于偶然事件。
13、哈特利论断:丧失主动权是整个形势⽆可挽回地恶化的标志。
站在巨人之肩膀爱因斯坦工作三定律:一、从杂乱中发现简单;二、从混乱中制造和谐;三、在困境中寻求机会。
波尔森定律:任何东西使用到其潜能极限时都会崩溃。
福克兰定律:没有必要做出决定时就有必要不做决定。
卡德宁定律:你得到最多的东西是你最不需要的东西。
科安定律:如果事情看起来很复杂,就会让人失去兴趣。
库柏定律:所有的机器都是放大器。
拉瑟福德定律:越是不知道怎样去做的事,就越没必要去做。
勒库尔定律:不朽的先决条件是死亡。
鲁尼恩定律:赛跑时不一定快的赢,打架时不一定弱的输。
露西定律:衰老的根源是忧伤。
马西森定律:结构决定功能。
蛤蟆养大了不能当马骑。
马歇尔广义冰山定律:任何事物只能了解到它的八分之一。
麦凯布定律:没有谁必须做任何事情。
米尔斯定律:没有任何工作繁重得不能一夜完成。
沃尔夫定律:第一印象永不再来。
约克基定律:知识最少的人发言最多。
第一定律:在拿到第二个之前,千万别扔掉第一个。
《著名的100个管理定律》(一)管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。
人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人。
2.光环效应:全面正确地认识人才。
3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作。
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律。
5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会。
6.酒与污水定律:及时清除烂苹果。
7.首因效应:避免凭印象用人。
8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才。
9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才。
10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上。
11.特雷默定律:企业里没有无用的人才。
12.乔布斯法则:网罗一流人才。
13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才。
14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人。
(二)以人为本的人性化管理古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。
只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
15.南风法则:真诚温暖员工。
16.法则:把员工当合伙人。
17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业。
18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境。
19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理。
20.坎特法则:管理从尊重开始。
21.波特定律:不要总盯着下属的错误。
22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”。
23.热炉法则:规章制度面前人人平等。
24.金鱼缸效应:增加管理的透明度。
(三)灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
25.鲶鱼效应:激活员工队伍。
26.马蝇效应:激起员工的竞争意识。
27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励。
28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施。
29.保龄球效应:赞赏与批评的差异。
30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力。
31.默菲定律:从错误中汲取经验教训。
32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风。
33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励。
34.横山法则:激励员工自发地工作。
35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中。
36.威尔逊法则:身教重于言教。
37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力。
38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感。
39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性。
40.激励倍增法则:利用赞美激励员工。
41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利。
42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管。
(四)沟通是管理的浓缩松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
”管理者的真正工作就是沟通。
不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。
43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来。
44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式。
45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证。
46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听。
47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满。
48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人。
49.特里法则:坦率地承认自己的错误。
(五)崇尚团队合作精神比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。
”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。
50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加。
51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节。
52.苛希纳定律:确定最佳管理人数。
53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力。
54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑。
55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余。
56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力。
57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和。
(六)决策是管理的心脏管理学家西蒙指出:“管理就是决策。
”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。
可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。
58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提。
59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半。
60.手表定律:别让员工无所适从。
61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度。
62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风。
63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品。
64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需。
65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资。
66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分。
67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义。
68.布利丹效应:成功始于果敢的决策。
69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延。
70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位。
71.哈默定律:天下没有坏买卖。
72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力。
73.青蛙法则:时刻保持危机意识。
74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制。
75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化。
76.帕金森定律:从自己身上找问题。
(七)创新是企业的生命创新是企业发展动力的核,是市场竞争的必然结果。
企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品。
78.路径依赖:跳出思维定势。
79.跳蚤效应:管理者不要自我设限。
80.比伦定律:失败也是一种机会。
(八)竞争决胜的智慧与策略21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。
在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。
81.犬獒效应:让企业在竞争中生存。
82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢。
83.快鱼法则:速度决定竞争成败。
84.马太效应:只有第一,没有第二。
85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营。
86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强。
(九)成也细节,败也细节细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。
许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。
把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题。
88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损。
89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败。
90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的。
91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱。
(十)打好营销这牌没有成功的营销,就没有成功的企业。
市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销。
93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意。
94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求。
95.长鞭效应:加强供应链管理。
96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意。
97.250定律:不怠慢任何一个顾客。
98.布里特定理:充分运用广告的促销作用。
99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者。
100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起。
情绪定律如果能够从根本上改变对一件事的看法,那么,情绪也就会得到很大的影响和改善。
自己快乐的钥匙不是掌握在别人的手中,而是掌握在自己手中。
(塞翁失马,卖草鞋与雨伞的老太太)手表定律每个人都不能同时挑选两种或者两种以上的不同行为准则或者价值观念,否则他的工作和生活必将陷入混乱。
(猴王与手表)没有正确的标准,只有适合自己的标准。
一山不能容二虎。
设置双重标准是一种错误。
只订下一个标准更利于你办事。
懂得取舍。
放弃那些该放弃的,占有太多会让你无所适从。
蘑菇定律也叫萌发定律,是指刚踏入社会的人常常会被置于阴暗的角落,不受重视或打杂跑腿,就像培育蘑菇还要被浇上大粪一样,接受各种无端的批评、指责、代人受过,得不到必要的指导和提携,处于自生自灭的状态。
每个人的成长都会经历一些苦难,不能忍受苦难的人只能用一生去忍受平庸,能忍受苦难的人则能突出重围走向成功。
保持低调是做人的智慧。
常言说:“一瓶子不响,半瓶子晃当”。
期望定律一个令人沉思的小实验:老师的期望值对学生的影响美国著名的心理学家罗森塔尔在1966年设计一些实验,试图证明实验者的偏见会影响研究结果。
如果一个人有自信心,对自己怀着期望,他就会朝着自己期望的方向发展。
相关定律相关定律是指人们在进行创造性思维、寻找最佳思维结论时,由于思路受到其他事物已知特性的启发,便联想到与自己正在寻求的思维结论相似和相关的东西,从而把两者结合起来,达到“以此释彼”目的的方法。
当你专注于某个难题无法突破时,不妨从与它相关的地方着手。
小斯考吉的智慧(股票与营业厅停车数)吸引定律“吸引定律”的核心容:你的感觉、你的思想和你所面对的现实,它们之间从来都是一致的。
当你的思想专注在某一领域的时候,跟这个领域相关的人、事、物就会特别吸引你的眼球。
受意念“控制”的吸引(小红帽)所思所梦定律梦有时能指导你改变生活,还可以部分地解决醒来时的冲突,使你的生活更加充实。
坚信定律当你对某件事情抱着百分之一万的想念态度时,它最后就会变成事实。
自信心定律自信就是自己相信自己,指的是一个人对自身能力与特点的肯定。
相信自己有能力完成种种任务、能应付各种事件、能达到预定目标的人,必然是一个充满自信且容易成功的人。
自制力定律自制力是指人们能够自觉地控制自己的情绪和行动。
自制力是坚强的重要标志。
(红狐狸捕野鸭子)一个人一旦失去了自制力,便可能误入岐途,导致一生的遗憾。
人际关系定律人不能离开社会而独自生活,每个人都要与周围的人和事发生这样或那样的关系。
因此,搞好人际关系是非常必要的。
常言道:“人不可心太直,也不可口太快。
”怎样建立良好的人际关系:首先,保持一份平和的心态,用客观公正的态度对待别人;其次,在与人相处的时候,要保护好别人的面子;再次,要关心帮助别人。