室内装饰预算控制中的问题与解决方法
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室内装饰预算控制中的问题与解决方法
【摘要】在现代建筑工程项目建设中,室内装饰工程是其中的重要内容,并且其造价成本占据了整个工程中的很大一部分。
提高室内装饰预算控制水平,可以更好地降低成本,提高投
资效益,保障房屋建筑的使用效果。
【关键词】室内装饰;预算控制;问题;解决方法
1引言
在我国广大人民群众物质生活水平不断提高的今天,人们对于生活居住质量也提出了更高的
要求。
室内装饰工程的重要性也越来越高,并且其装饰质量和效果直接影响着房屋的居住舒
适度。
相对于土建工程来说,室内装饰工程本身的施工过程中材料种类复杂,施工工艺精细,成本控制具有一定的难度。
只有做好施工过程中的预算控制工作,才能更好地控制好整个工
程成本,保护业主方和施工方的实际利益。
下文就对于当前室内装饰预算控制中的问题进行
了分析,并且提出了相应的对策。
2当前室内装饰预算控制中的问题
在装饰工程施工设计方案制定的过程中,很多设计都不够精细化,不能对于整个工程的造价
预算进行准确的反应,并且不利于后期装饰施工的具体开展,难以保证相应预算控制的有效
性与可行性。
在预算编制的过程中,虽然已经依据相关定额预算的条例进行编制,但是其相
应的具体条款却难以适应不断发展的装修行业形式,具有较多的不确定因素。
由于定额预算
模式的应用过程缺乏足够的标准化管理流程,导致了再新材料、新技术、新工艺应用的过程中,多种技术标准和材料的应用缺乏相应的定价标准,快速发展的市场趋势变化难以实时地
反映到定额预算当中。
一部分业主过于追求装饰的艺术性和豪华型,整体装饰中缺乏合理性
与协调性,进而导致了工程整体造价过高,成本不合理。
受限于传统的造价管理思想的制约,当前的造价控制依然采取竣工结算为主要的控制方式,并没有将全过程的造价控制手段进行
有效的运用。
对于装饰工程的设计与施工期间,整体预算控制工作缺乏全面的跟踪。
如果施
工中缺乏足够的过程化监督手段,就会导致工程预算的落实效果不能得到有效的保障,并且
在竣工阶段,很多内容都不能进行详细的核实,进而导致一系列难以解决的问题。
以上种种
问题,导致了室内装饰预算管理控制工作的开展受到了诸多限制,采取有效地措施进行解决
已经成为了一个亟需解决的问题。
3提高室内装饰预算控制效果的对策
第一,采取招投标制度来控制设计预算。
在室内装饰工程开始之前,要制定行之有效的设计
招标环节。
通过采取合理的招标环节,可以更好地提高设计水平,控制前期造价,提高预算
制定的合理性。
在进行招标的过程中,要对于投标单位的方案进行严格、仔细的审核,通过
对多个投标方案进行经济性、合理性、可操作性进行全面的比对,在满足业主实际需求的基
础上,制定科学的评标标准,提高施工设计的经济性。
与此同时,招投标制度的运用,可以
有效地提高施工单位的竞争性,并且通过对施工单位的规模、设计风格、施工能力、技术水平、材料选择等进行综合、系统化的分析和比对,可以更好地提高施工单位的自身实力,进
而提高整体施工预算的控制效果。
第二,采取限额设计的方式。
限额设计主要是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。
这种设计方式可以最大限度地对于施工后
期的不合理变更问题进行控制,提高变更的合理性,提高对于施工投资的控制能力。
相对于
传统的设计方式来说,限额设计在设计阶段,就强调了对于整个造价的合理控制,在既定的
投资范围之内,对于造价方案进行比对和筛选,其资金的运用上更加合理、科学、高效。
限
额设计方式的应用优势的另一个重点方面,就是其可以在预算总额之内,有计划地对于新技
术、新材料进行运用,具有了更多的创新和技术改进空间,避免了投资失控情况的发生。
预
算人员在设计过程中进行全面的参与,在设计之时就展开相应的投资控制工作,提高了整体
成本的把控能力。
第三,加强图纸设计管理和审核。
针对于一部分施工设计人员,在进行施工图设计中,为了
满足自身的利益,盲目地对工程进度进行追求,进而导致了施工图设计缺乏足够的科学性,
不具备足够的精度与深度。
一部分施工图甚至于实际施工大相径庭,进而导致了预算价格与
实际造价出现较大的偏差。
在进行施工图设计中,要提高设计的细化程度和深度,并且对于
相应的施工图设计标准进行明确。
对施工中的隐蔽环节,要在施工图上做好明示,并且按照
设计标准来标注出所需材料的规格、材质、品种、品牌、产地、颜色等,最好可以提供施工
材料的小样。
在图纸设计完成之后,要进行严格的审核。
通过合理的审核,可以有效地提高
施工图纸中,对于各个施工部门安排与衔接的合理性,并且可以对于投资内容和设计图中的
内容进行比对,提高投资落实效果。
在图纸审核上,要对于图纸是否规范、涉及范围、材料
价格标准、施工技术的难易度进行全面的审核与把握,为后续施工做好相应的准备。
工程造
价管理部门要参与到设计的概算的审核工作,对于其中出现超出概算的项目,各个部门要做
好调整,并且共同商议,制定替换策略。
在设计修改和调整的过程中,各个部门都要进行参与,并且保障调整与修改的合理性。
提高施工设计图纸的审核力度,可以有效地保障设计图
纸的完整性,并且提高各个施工部门之间的协调与配合效果,减少后续施工中出现的变更与
调整情况的发生,做好配套工作的准备。
第四,变更控制。
对于室内装饰工程来说,变更问题是其中必不可少的问题,同时也是对于
预算造成影响最大的因素。
相比于其他工程项目来说,装饰工程本身的变更导致因素更多。
在施工中,需要对于变更做好相应的签证管理,并且对签证资料做好统一的归类整理。
对一
些变更导致整体造价变化过大的内容,要提高重视,并且最大限度地以预算投资计划为主,
尽可能地提高对整个造价的控制效果。
4结束语
总而言之,在室内装饰预算控制中,要对于当前室内装饰预算控制中的问题进行深入的分析,并且采取行之有效地对策,做好相应的预算控制管理工作。
只有采取全过程控制的理念,从
施工设计期入手进行提前控制,才能更好地提高预算的控制效果,保障资金投入与使用的合
理性。
参考文献
[1]宋丽娟.建筑工程预算造价控制的探讨[J].内蒙古科技与经济.2012(04)
[2]黄蓉.室内装饰预算控制中的问题与解决方法[J].建筑施工.2014(05)。