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编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 员工加班细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3072-80 员工加班细则(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 四、员工加班细则 1. 总则 为规范员工加班管理，特制定本细则。 2. 加班办理手续 本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 1) 一般员工加班 （1）管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 （2）生产部门人员加班，先由管理（组）科根据生产工时需要拟定加班部门及人数，经生产部门同意后，由领班排班（无管理（组）科者由各科自行决定）报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上。
（3）训练计划内必须的加班，经副总经理核准后才能加班。 （4）以上人员的加班费，须于当日下午4时前送交人事单位，以备查核。 2) 科长级主管加班 （1）各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，夜间督导最迟至22时止。 （2）主管加班不必填加班单，只需打卡即可。 3. 加班考核 1) 一般员工 （1）生产部门于加班的次日，由管理（组）科依生产标准计算其加班工时与工作是否相符，如有不符，应通知人事单位照比例扣除其加班工时，至于每日的加班时数，则由所属单位主管填入工卡小计栏内，并予签证。 （2）管理部门的直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班薪
办公室加班管理制度规定 一、总则 为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。 本规定适用于公司办公室内作业的工作人员。 二、加班的含义及原则 (一)含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事 项，必须继续工作者，称为加班。 (二)原则： 1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上 不提倡加班。 2.严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。 3.加班时间以3小时起计，3小时内不算加班，加班满3小时按半个工作日计。 4.因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。 5.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关 部门以便安排配合工作。 三、加班申请及记录 1. 工作日夜晚加班： 需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管 领导审批同意后方可计加班。每6小时记1个工作日。 2. 双休日加班：（值班除外） 员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》, 经所在部门主管或
分管领导审批同意后方可计加班。每8小时记1个工作日。 3. 节假日加班： 员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。每8小时记3个工作日（三倍记工法）。 4. 公司统一安排加班者： 不需另外填写《加班申请单》，由统一汇总。 5. 紧急任务： 特殊情况需要临时计划加班者, 员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说 明。 6. 领导出差或公出： 如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班 申请单》待领导回来时补签。 7.人数不足2人的部门加班可由总经理批准免提交《加班申请单》。 8. 加班打卡： 无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。 四、统计 部在每月末汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。 五、加班补偿
公司加班通知范文6篇 有时候公司或者员工会要求加班，下面是公司加班通知范文，欢迎参阅。 公司加班通知范文1 为了更好的完成公司布置的工作任务，不断提高公司和部门的管理水平，提高员工的自身职业素质和技能，更好的促进上下级的联系和沟通。经研究决定：从即日起，集团的工作时间由原来的周六半天工作暂调整为周六全天上班(各下属公司根据自身经营特点和工作要求，确定本公司的工作时间)。现将有关事项通知如下： 1、本次工作时间的调整是根据公司当前的工作状况和管理现状做出的阶段性安排。目的是在保证工作的完成的同时，促进公司文化建设和部门员工队伍建设，促进员工培训与学习活动的开展，促进员工技能的提升，同时为上下级的沟通提供时间保证。 2、周六全天上班按照正常工作时间要求并执行考勤和打卡，有事情要处理的执行请假程序。 3、周六主要工作事项：处理本周未完成工作;开展公司/部门/班组例 会及部门活动;开展公司/部门/班组培训;上下级的工作及生活沟通;等等。请各级管理人员负起责任，合理安排工作内容，充分利用好周六时间，促进整体管理水平的提升和工作氛围的转变。 4、为了体现在考勤制度上对员工的承诺，周六下午工作按照加班的方式进行处理，员工可以在适当的时间轮休或得到加班费。
特此通知 发布部门：集团人力资源部 公司加班通知范文2 各部门全体员工： 为更好地执行考勤制度，进一步加强员工加班及倒休的管理与统计，现把有关加班、调休管理的具体要求再进行细化并发布实施，请各部门负责人要严格管理，认真履行审批权限，共同促进加班和倒休的有序进行。 1、自2月16日起，员工加班需至少提前1天履行审批手续，填写《加班申请表》，并经部门或项目经理批准并报备给人事部门，非常必要时可以辅助以短信申请，但事后一定要补上正式的《加班申请表》。 在公司办公的员工，因特殊情况未能提前填报《加班申请表》的，需当日短信报经部门或项目经理，说明事由，并于加班结束时打卡，于次日补填《加班申请表》，经部门第一负责人确认确实是因外部或内部特殊情况造成的意外加班，签字确认后方可视为有效;如仅因为个人时间安排或工作效率问题造成的"加班"时间，不得作为加班进行计录。 加班地点不在公司的，同样需于加班结束后上班的第一天补填《加班申请表》并在批准后报备给公司人事部门。人力资源部将以经批准《加班申请表》作为统计加班存休的唯一依据。 法定节假日加班需经公司主管人事的副总批准方可进行。
员工加班管理规定 一、目的 1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作 时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合，保护员工身体健康。 3.保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、 《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特 制定本制度。 二、适用范围：适用于公司全体员工。 三、加班原则 1.效率至上原则。 公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。 2.加班时间限制： ①一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时； ②每月累计加班一般不应超过36小时。 3.健康第一原则。 在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。 4.调休优先原则。
员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。 5.怀孕七个月以上（含七个月）或处于哺乳期（即产假结束后 至婴儿满一周岁）内的女职工，公司不安排其从事夜班劳动 （当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作）或加班加 点。 四、加班认定 1.只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班： ①在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的； ②发生自然灾害、事故或者其它原因，威胁生命财产安全或 有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的； ③为完成公司下达的紧急任务的。 2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、 清明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。 3.值班不属于加班，对被安排值班的员工。（值班是指公司为 临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、 紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定 休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成工作 任务。） 4.有下列情况之一者，不认定为加班： ①由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间 或利用公休日、节假日完成的；
加班管理规定 一、目的 1、为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务； 2、劳逸结合，保护员工有一定的休息时间，保证身体健康； 3、保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于上海谱莱密克司机械有限公司正式员工及临时雇佣员工。 三、加班原则 1、效率至上原则 公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，按程序层级签字才予批准。 2、加班时间限制 （1）办公室、后勤、职能配合部门一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过1小时； （2）生产车间人员因工作需要每日加班不超过3小时，特殊情况例外。 3、健康第一原则 在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，根据生产计划做好班次安排和轮休计划，在不空岗不影响生产的情况下，得到合理休息，保证员工的身体健康。 4、调休优先原则 员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。 四、加班认定 1、公司对办公室、后勤、职能配合部门人员不主张加班，有效利用上班时间完成本职工作，对于未完成的工作属于职责范畴当中，不能算为加班。如特殊原因需要加班的填写《加班申请表》需报部门负责人签字才为有效加班，时间为下午17：00以后需加一个小时以上者才为有效加班时间。（加班以1个小时为起点，超过1小时后以0.5小时为单位计算，不足0.5小时的不计入加班时间。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日） 2、公司对办公室、后勤、职能配合部门人员于周休、法定节假日因工作需要必须加班的，填写《加班申请表》需报部门负责人签字才为有效加班； 3、公司对生产人员的加班根据生产任务有效计划进行安排，合理控制好人员、时间和工作强度。并于加班前一天16:00前向总务人事部提交《加班申请表》。 4、司机加班特指赴接送客人及领导的加班（因生产任务的加班本【加班管理规定】适用）。司机适逢工作日以外时间、周末或法定节假日期间需要接送客户或领导的，赴机场及上海站按以下规定给与加班时间： （1）赴上海浦东机场：3.5小时/次； （2）赴上海虹桥机场：2.5小时/次； （3）赴上海新客站：2.5小时/次； （4）赴上海南站：2.5小时/次； （5）特殊情况下根据实际情况另行计算（如赴宾馆或外地的）。 需要司机赴机场接送人员的情况下，公司总务部应事先开具【派车单】，凭公司派车单结算加班费或开具调休单。 有下列情况之一者，不认定加班： 1、未办理审批手续或未经批准擅自加班的； 2、在合理的指令工作日内，因个人工作失误及其它个人原因未完成生产及工作任务造成延时的； 3、为获取加班费或调休，在正常工作时间内故意降低工作效率、拖拉时间造成延时的；
公司员工加班细则 以下是为大家整理的公司员工加班细则的相关范文，本文关键词为范文,网,细则,加班,员工,公司,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在规章制度中查看更多范文。 (一)本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 1.一般员工加班：(1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。(2)生产部门人员加班，先由管理(组)科根据生产工时需要拟定加班部门及人数会生产部门同意后，由领班排班(无管理(组)科者由各科自行决定)报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上。 (3)训练计划内必须的加班，得副总经理核准始能加班。(4)以上人员的加班费，须于当日下午4时前送交人事单位，以备查核。 2.科长级主管加班：(1)各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，夜间督导最迟至22时止。(2)主管加班不必填加班单，只须打卡即可。(二)加班考核： 1.一般员工：(1)生产部门于加班的次日，由管理(组)科，按其加班工时，
依生产标准计算其工作是否相符，如有不符现象应通知人事单位照比例扣除其加班工时，至于每日的加班时数，则由所属单位主管填入工卡小计栏内，并予签证。(2)管理部门其直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班薪资加成。 2.科长级主管如有应加班而未加班，致使工作积压延误情形者，由主任级主管专案考核，同样情形达两次者应改调其他职务，并取消其职务加给。(三)加班薪资： 1.主管：各科主管因已领有职务加给，故不再另给加班费，但准报车资，(有公交车可达者不得报支计程车资)及误餐费。 2.其他人员：不论月薪或日薪人员凡有加班均按下列程序发给加班薪资。(1)平日加班，每小时给以日给本薪的34%，其计算公式如下：日薪×〔加班时数×(1.34÷8小时)〕＝加班薪资(2)公休加班除基本薪资照给外，并按平日加班计算方法加倍给付加班薪资。 (3)新年休假期内，因情形特殊而加班，凡正式员工一律照二款办理。 (四)加班工时计算： 1.区分为三班与二班制，其配档如下面。 2.以上三班或二班的工作，如系锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，在每餐时间内得酌留一二员工看守，并应在现场进餐，不得远离工作岗位，违者以擅离岗位论，其进餐的时间可视作连续加班计算。 3.其他工作人员每日均以8小时计算，如需延续加班者，其计算方法应扣除每餐30分钟(夜点亦同)，即等于加班时间，不得藉任何理由要求进餐时间为加班时间。 4.凡需日夜班工作者，应由各单位主管每周予以调换一次务使劳逸均等为原则。(五)不得报支加班费人员： 1.公差外出已支领出差费者。 2.推销人员不论何时何日从事推销，均
关于加班、值班的管理办法 第一条目的 为规范加班、值班管理工作，明确加班、值班审批程序，提高工作效率，特制定本办法。 第二条原则 1、效率至上原则：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务。 2、调休优先原则：员工因工作需要加班的，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。 3、加班控制原则：各部门应合理安排工作时间，减少不必要的加班，提高工作效率，切实保护员工的身体健康。 第三条加班的认定 1、因岗位职责范围内正常工作未完成而需延长工作时间及在非工作时间内参加的培训，不作加班处理。 2、对于因工作需要的加班（例如：遇突发事件或上级临时交办的工作时），必须事先办理加班审批手续，情况紧急经请示上级领导同意，可事后补办加班审批手续，作为日后申请补休或核算加班费的依据。 3、未按规定办理加班审批手续的，其延长的工作时间不作加班处理。 4、因公司工作需要安排在休息日值班的，不作为加班，日后做调休处理。
5、员工单次未超40分钟的，不按加班计算。每日加班不超过3小时，每个月加班时间不得超过36小时。 第四条加班的审批程序 1、员工因工作需要安排加班的应先填写《加班申报表》，列明加班工作的原因及加班时间，得到部门经理、总经理批准后方可加班工作，特殊情况下加班工作而不能事先申请者，应先以电邮形式取得部门经理及总经理许可，且于加班后一个工作日内按流程规定补齐相关手续。 2、月底员工应如实填写《员工加班记录表》并于次月6日前将签批《员工加班记录表》交人事行政部审核，加班时间不包括用膳时间。 第五条设计工程部值班 设计工程部作为施工现场的一线管理部门，每日需检查、监督施工现场的工作情况，并及时处理工程建设中的相关问题，从而保证工程建设的连续性。 1、值班计划安排 （1）设计工程部每月30日前申报次月周六、周日及节假日《值班计划申请表》，报上级领导审批确认后，交人事行政部备案。 （2）设计工程部按照通过审批的《值班计划申请表》安排相应人员值班。 2、值班人员工作职责与要求 （1）工作职责：
公司加班管理制度 一、总则 1、为规范公司加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及其它有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理规定。 2、公司所属单位在加强管理，组织好均衡生产和关心员工身体健康的同时，教育员工增强责任感，在正常的工作时间内出满勤，干满点，提高工作效率努力完成或超额完成生产（工作）任务，杜绝和制止依靠加班来变相增加收入的错误做法。 3、享受年薪的公司管理人员、按提成制度结算的营销部员工、出差期间的员工、公司的计件制员工和非全日制员工不适用本规定。 二、加班的原则和条件 1、加班是指员工在规定工作时间外（包含休息日和法定节假日），因本身工作需要或主管指定事项，必须延长工作时间，称为加班。 2、休息日内确实不能间断，必须连续生产（工作）的；利用节假日或双休日的停产期间进行设备维修、保养的；生产设备，运输线路等临时发生故障须进行维修的；为完成紧急生产任务或发生灾害，使生命和财产遭到严重威胁须抢修抢救的，可以申请加班。 3、加班制度不适用任何下列情形之一： ①公司并未安排员工加班，员工自行加班完成其工作任务的； ②员工参加公司组织的活动（如培训课程等）； ③员工代表公司参加公开或非公开的活动（如技术会议、业务会议 等）； ④员工参加公司内部会议和电话会议； ⑤各部门在正常工作日因接待公司客户延时工作的； ⑥值班，值班是指员工根据单位的要求，在正常工作日之外担负一定的非生产性的责任，主要是因单位安全、消防、假日、行政等需要担任单位临时安排或制度安排的与员工本职工作无关的值班。
4、公司要求各单位必须有计划的组织生产经营，开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班严格控制； 5、员工加班后，单位负责人有责任先安排调休，确因无法调休的，按《中华人民共和国劳动法》计算加班费。 三、加班报批程序及管理 1、加班实行先申报、审批后加班的规定。加班部门应事先提出加班理由，计算工作量、加班人数、加班时间并填报《加班申请表》。适当提前通知员工，员工必须在《加班申请表》上签字以表示同意，《加班申请表》经公司分管领导签署意见后呈总经理审批，并送交行政人事部备案。特殊情况不能按时提交者，在正常上班后的第一个工作日补办加班报批手续。任何未办理加班审批手续和未经批准擅自加班的情况均不认定为有效加班。（工作日加班按周报批） 2、公司员工于休息日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。 3、加班累计4小时为0.5个工作日，累计7.5小时为1个工作日……依此类推，并以此作为计算加班费和调休的依据。 4、为保证员工身体健康，安排员工加班时，不得超过国家法规限定时间。 5、有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第三款第4条的限制： ①发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的； ②生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的； 6、员工加班须如实打卡（上、下班）以记录加班时间。最终加班时/天数以实际打卡记录与加班申请时/天数作比对，二者取其低。 四、加班补偿办法 1、加班补偿方式有调休和加班费两种。 2、调休时间计算：休息日和工作日加班按1:1的比例折算调休时间。 3、调休须遵从以下规定： ①调休以天为单位； ②调休原则上有效期为2个日历月（含加班日当月），即自加班日当月开始
加班管理制度规定 一、总则 为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。 本规定适用于公司非提成人员及非提成工作的工作人员。 二、加班的含义及原则 (一)含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工 作者，称为加班。 (二)原则： 1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如 因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。 2.严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。 3.加班时间以0.5小时为单位计算,累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日， 并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入） 4.因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。 5.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配 合工作。 三、加班申请及记录 1. 工作日加班： 需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 2. 双休日加班： 员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 3. 节假日加班： 员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 4. 公司统一安排加班者： 不需另外填写《加班申请单》，由行政部统一汇总。
为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。 5. 紧急任务： 特殊情况需要临时计划加班者, 员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。 6. 领导出差或公出： 如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。 7. 加班打卡： 无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。 四、以下几种情况不算加班： 1、因业务不熟练而延长工作时间； 2、正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训； 3、正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的； 4、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的； 5、员工出差期间不应申报加班； 6、其他情况。 五、统计 行政部在每月末汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。 六、加班补偿 1.员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都 采取调休的方式进行补休。 2.安排员工在法定节假日（五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节）加班，采取发放加 班工资的方式进行补偿。 3.员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延 长的时间不计加班。 4.由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的，公司将按照国家相关规定发放 加班补贴。 5.周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程
员工加班细则 (一)本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 1.一般员工加班： (1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 (2)生产部门人员加班，先由管理(组)科根据生产工时需要拟定加班部门及人数会生产部门同意后，由领班排班(无管理(组)科者由各科自行决定)报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上。 (3)训练计划内必须的加班，得副总经理核准始能加班。 (4)以上人员的加班费，须于当日下午4时前送交人事单位，以备查核。 2.科长级主管加班： (1)各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，夜间督导最迟至22时止。 (2)主管加班不必填加班单，只须打卡即可。 (二)加班考核： 1.一般员工： (1)生产部门于加班的次日，由管理(组)科，按其加班工时，依生产标准计算其工作是否相符，如有不符现象应通知人事单位照比例扣除其加班工时，至于每日的加班时数，则由所属单位主管填入工卡小计栏内，并予签证。 (2)管理部门其直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班薪资加成。 2.科长级主管如有应加班而未加班，致使工作积压延误情形者，由主任级主管专案考核，同样情形达两次者应改调其他职务，并取消其职务加给。 (三)加班薪资：
1.主管：各科主管因已领有职务加给，故不再另给加班费，但准报车资 (有公交车可达者不得报支计程车资)及误餐费。 2.其他人员：不论月薪或日薪人员凡有加班均按下列程序发给加班薪资。 (1)平日加班，每小时给以日给本薪的34%，其计算公式如下：日薪×〔加班时数×÷8小时)〕＝加班薪资 (2)公休加班除基本薪资照给外，并按平日加班计算方法加倍给付加班薪资。 (3)新年休假期内，因情形特殊而加班，凡正式员工一律照二款办理。 (四)加班工时计算： 1.区分为三班与二班制，其配档如下面。 2.以上三班或二班的工作，如系锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，在每餐时间内得酌留一二员工看守，并应在现场进餐，不得远离工作岗位，违者以擅离岗位论，其进餐的时间可视作连续加班计算。 3.其他工作人员每日均以8小时计算，如需延续加班者，其计算方法应扣除每餐30分钟(夜点亦同)，即等于加班时间，不得借任何理由要求进餐时间为加班时间。 4.凡需日夜班工作者，应由各单位主管每周予以调换一次务使劳逸均等为原则。 (五)不得报支加班费人员： 1.公差外出已支领出差费者。 2.推销人员不论何时何日从事推销，均不得报支加班费。 3.门房、守夜、交通车司机、厨工因工作情形有别，其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不得报支加班费。 (六)注意事项： 1.加班的操作人员超过3人时，应派领班负责领导，超过15人时应派职员督导。 2.公休假日尽可能避免临时工加班，尤其不得指派临时工单独加班。 3.分派加班，每班连续以不超过12小时，全月不超过46小时为原则。
轻纺版块加班管理制度规定（内参） 一、总则 为规范轻纺版块加班管理，整体提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本版块及子公司实际情况，特制定本规定。本文规定了公司员工加班的种类、加班的申请以及加班的补偿。 本规定适用于版块行政、财务人员。 二、加班的含义及原则 (一)含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或董事长、总经理、 部门副总指定事项，必须继续工作者，称为加班。 (二)原则及要求： 1.提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡 加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。 2.加班时间以小时为单位计算，严格控制加班加点的时限。 3.因公司特殊情况需要临时加班的（如招待），公司所有员工必须服从命令。 4.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部 门以便安排配合工作。 5.部门负责人及其以上人员（除法定假日加班工作）以外，不享受任何加班福利。 6、身为公司的员工，每位员工必须有一次义务性的招待服务，不计入加班。 其他情况。 7、员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。
三、加班申请及记录 1. 工作日加班： 需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门副总或分管领导审批同意后方可计加班。 2. 周日加班： 员工需在星期六下午下班前如实填写《加班申请单》, 经所在部门副总签字、董事长或总经理审批同意后方可计加班。 3. 节假日加班： 员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》, 经所在部门副总或分管领导审批同意后方可计加班。 4. 公司统一安排加班者： 不需另外填写《加班申请单》，由行政部统一汇总。 为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。 5. 紧急任务（招待）： 特殊情况需要临时计划加班者, 员工需在加班后实际上班的第一个工 作日内补办手续，相关部门副总或分管领导要在加班申请单上加以说明。 6. 领导出差或公出： 如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。
(一)本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 1.一般员工加班：(1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 (2)生产部门人员加班，先由管理(组)科根据生产工时需要拟定加班部门及人数会生产部门同意后，由领班排班(无管理(组)科者由各科自行决定)报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上。 (3)训练计划内必须的加班，得副总经理核准始能加班。 (4)以上人员的加班费，须于当日下午4时前送交人事单位，以备查核。 2.科长级主管加班：(1)各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，夜间督导最迟至22时止。 (2)主管加班不必填加班单，只须打卡即可。 (二)加班考核：1.一般员工：(1)生产部门于加班的次日，由管理(组)科，按其加班工时，依生产标准计算其工作是否相符，如有不符现象应通知人事单位照比例扣除其加班工时，至于每日的加班时数，则由所属单位主管填入工卡小计栏内，并予签证。 (2)管理部门其直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班薪资加成。 2.科长级主管如有应加班而未加班，致使工作积压延误情形者，由主任级主管专案考核，同样情形达两次者应改调其他职务，并取消
其职务加给。 (三)加班薪资：1.主管：各科主管因已领有职务加给，故不再另给加班费，但准报车资，(有公交车可达者不得报支计程车资)及误餐费。 2.其他人员：不论月薪或日薪人员凡有加班均按下列程序发给加班薪资。 (1)平日加班，每小时给以日给本薪的34%，其计算公式如下：日薪×〔加班时数×(1.34÷8小时)〕＝加班薪资(2)公休加班除基本薪资照给外，并按平日加班计算方法加倍给付加班薪资。 (3)新年休假期内，因情形特殊而加班，凡正式员工一律照二款办理。 (四)加班工时计算：1.区分为三班与二班制，其配档如下面。 2.以上三班或二班的工作，如系锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，在每餐时间内得酌留一二员工看守，并应在现场进餐，不得远离工作岗位，违者以擅离岗位论，其进餐的时间可视作连续加班计算。 3.其他工作人员每日均以8小时计算，如需延续加班者，其计算方法应扣除每餐30分钟(夜点亦同)，即等于加班时间，不得藉任何理由要求进餐时间为加班时间。 4.凡需日夜班工作者，应由各单位主管每周予以调换一次务使劳逸均等为原则。 (五)不得报支加班费人员：1.公差外出已支领出差费者。 2.推销人员不论何时何日从事推销，均不得报支加班费。
加班管理制度规定（试行） 一、总则 为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。 本规定适用于公司非提成人员及非提成工作的工作人员。 二、加班的含义及原则 (一)含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工 作者，称为加班。 (二)原则： 1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如 因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。 2.严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。 3.加班时间以0.5小时为单位计算,累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日， 并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入） 4.因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。 5.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配 合工作。 三、加班申请及记录 1. 工作日加班： 需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 2. 双休日加班： 员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 3. 节假日加班： 员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 4. 公司统一安排加班者： 不需另外填写《加班申请单》，由行政部统一汇总。
为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。 5. 紧急任务： 特殊情况需要临时计划加班者, 员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。 6. 领导出差或公出： 如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。 7. 加班打卡： 无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。 四、以下几种情况不算加班： 1、因业务不熟练而延长工作时间； 2、正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训； 3、正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的； 4、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的； 5、员工出差期间不应申报加班； 6、其他情况。 五、统计 行政部在每月末汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。 六、加班补偿 1.员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都 采取调休的方式进行补休。 2.安排员工在法定节假日（五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节）加班，采取发放加 班工资的方式进行补偿。 3.员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延 长的时间不计加班。 4.由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的，公司将按照国家相关规定发放 加班补贴。 5.周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程
关于公司加班通知范文 为规范公司加班管理，提高工作效率，结合各部门实际情况，特制定本规定。 一、加班原则 公司原则上不鼓励员工无故加班，如各职能部门、项目在规定工作时间内，工作未完成或因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者，由部门负责人安排或经部门负责人批准方能加班，且需要填写《加班审批表》，以便考勤管理。 二、加班分类 员工加班分为以下两种情况： 计划性加班：因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需加班。 应急性加班：因项目临时突发事件，需在规定工作时间外继续工作加班。 三、员工加班申请流程： 员工因工作需要确实需要加班的应填写《加班审批表》，经部门负责人同意签字后，送交行政人事部审核备案，方可实施加班。 1、计划性加班要严格履行加班申请程序，须填写《加班审批表》,并且提前一天报至行政人事部审核，经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班，须附《加班计划明细表》。 2、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理， 同时电话知会行政人事部，加班结束后至行政人事部补办加班申请程序。 四、加班管理
1、加班时间由加班审批表与日考勤结果对照确定; 2、加班但未填加班审批表或填加班审批表而未打卡，均作加班无效处理; 3、行政人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理。 人事部 xx年x月x日 全体员工： 1、所有新入职员工工资底薪为1500元+加班费+超产奖，包食宿; 2、所有老员工的工资，公司根据实际情况，近期将进行调整; 3、新员工加班费，由每小时6元调整至6.5元; 4、在公司工作满半年以上的员工的加班费，由每小时6.5元调整至7.5元， 以上规定自xx年x月x日起执行. 人事部 xx年x月x日 为规范公司加班管理，提高工作效率，根据公司管理规定，结合各部门实际情况，特制定本规定。 一、加班原则 公司原则上不鼓励员工无故加班，各职能部门、项目如因工作需要加班或者部门经理指定加班的，应填写《加班单》，并经相关部 门经理签字后方可计算为加班。各项目负责人员，应按照《项目甘 特图》，在规定时间期限内完成工作任务，未按《项目甘特图》规 定标准期限完成工作导致延长工作时间的，不视为加班，不给予加 班费。
企业员工加班管理制度细则 当今中国的市场化程度越来越高，竞争日益激烈，加班已经成为企业中的普遍现象。 长时间的加班所造成的亚健康和过劳死等现象，引起社会普遍关注，企业应该制定完善的加班管理制度，明确加班审批程序及有关费用的计算。 下面爱汇整理的企业员工加班管理制度，供你参考。 企业员工加班管理制度范文一（一）程序内容公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应的（工作日）加班补贴和（假日）加班费。 （二）延长劳动时间的加班（1）如需要加班，员工或部门负责人需在实际加班之前到行政管理部填写加班申请单，申请单签字顺序为部门负责人、行政管理部、财务部、总经理。 申请人（或部门负责人）把经过批准的加班申请单交到行政管理部，行政管理部负责人需在加班申请单上署名签收并注明签收时间。 （2）严格执行：加班如因特殊原因不能及时填写申请，部门负责人将以电话方式提前通知行政管理部部长，并在加班之后24小时以内到行政管理部填写加班申请单，如不能在规定时间交出加班申请单的员工，其实际加班时间视为无效。 （3）加班小时数：加班申请单上要注明加班小时数，实际加班小时数如与申请单不符，行政管理部要对加班进行监控和评估。 ⑷特殊情况需要临时进行计划加班者，相关部门负责人要及时作出补充说明。 加班打卡：无论是工作日、周末或假日加班，员工均应如实按指纹（或打卡）记录加班时间。 （5）主管级以上管理人员及党团员不享受加班补贴以及加班补钟点。 （6）实际加班时间超过2小时的，给予加班补助，如没超过2小时，不按加班计算，部门负责人可按照以上程序申请，行政管理部做好记录并予以累积。 由部门视情况给予员工补钟，但补钟前部门负责人必须到行政管理部加班申请单上签字确认补钟时间。 （7）加班补贴以及加班工资按照员工固定工资标准计算，每月结算一次，由行政管理部核实 后每月随考勤一同交到财务部门，月底一并发放。 （三）休息日和法定休假日加班（1）因公司属特殊行业，员工休息方式为轮班串休，不存在休息日加班补助的情况，员工自愿加班的，公司依规定可以不支付加班工资。 如休息日（双休日）安排特殊岗位员工工作，公司可以首先安排补休，不能补休的按法定假 工资补助标准支付工资报酬。 （2）法定休假日安排员工工作的，支付固定工资部分的百分之二百的工资报酬，半天工作日不计算加班补助。 （3）对于经过劳动保障部门批准，可以在明确工作量的前提下自主安排工作、休息时间的
加班管理规定 一、目的： 1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合，保护员工身体健康。 3.保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。 二、适用范围： 1.公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。 2.按提成制度结算的营销人员和经理以上管理人员不适用本规定。 三、加班的分类和程序： 1. 加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。 2. 计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。 3. 特殊原因(下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的) 可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”；非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。 4. 加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。 四、加班原则： 1.效率至上原则： 公司鼓励员工在在正常的工作时间内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。 2.加班时间限制： (1)一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过2小时的不算加班； (2)每月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。 3.健康第一原则： 在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。 4.调休优先原则：
( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 2020版公司员工加班细则 The clear rights and obligations of both parties facilitate the cooperation of both parties, provide a basis for resolving disputes in the future, and prevent possible risks.
2020版公司员工加班细则 第一条制定目的 为规范本公司员工加班管理工作，特制定本细则。 第二条适用范围 本规定仅适用于公司普通员工加班，不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。 第三条加班原则 公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。确因工作需要加班或值班，才予批准。 第四条具体细则 一、加班申请流程及加班要求 1．工作日加班者 员工需在实际加班的前一天下午_____点钟前，把经过批准的加班申
请交到总部的人事部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 2．周末加班者 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午_____点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 3．假日加班者 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午_____点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 4．严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。 5．加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，_____需要对加班时间进行监控和评估。