创业大纲教学提纲
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创业计划书提纲创业计划书提纲精选3篇(一)1. 商业构想和概要- 行业背景和市场定位- 产品或服务描述- 目标客户群体2. 市场分析- 目标市场规模和趋势- 竞争对手分析- 潜在市场机会3. 营销策略- 品牌定位和宣传策略- 销售渠道和推广计划- 市场营销预算4. 组织架构- 公司管理团队及其职责- 员工招聘和培训计划- 合作伙伴关系5. 财务计划- 初创资金需求和资金来源- 收入和支出预测- 盈利能力预测和财务指标6. 风险管理- 业务风险分析- 应对措施和备选方案- 法律合规和知识产权保护7. 实施计划和时间表- 项目执行步骤和时间安排- 里程碑和监督措施- 绩效评估和调整计划8. 总结和展望- 总结创业计划书重点内容- 未来发展目标和策略- 利益相关方合作及社会责任使命这个提纲可以帮助创业者建立完整、详实的创业计划书,准备好面对各种挑战和机会。
创业计划书提纲精选3篇(二)编写创业计划书时,有几个的关键要点和写作技巧:1. 包括清晰的商业目标和愿景:在计划书中要明确说明你的创业目标和愿景,包括公司的使命和愿景,以及你希望实现的目标。
2. 市场分析和定位:在计划书中包括对市场的分析和定位,明确你的目标市场定位、竞争对手、市场趋势等信息,以便投资者或合作伙伴能够了解你的市场环境。
3. 详细的商业模式:详细解释你的商业模式,包括盈利模式、产品或服务定位、定价策略等信息。
4. 营销策略和销售计划:包括详细的营销策略和销售计划,如市场推广活动、渠道策略、客户获取计划等。
5. 经营团队和人力资源规划:介绍你的团队成员及其职位,以及人力资源规划,说明你的团队如何能够实现计划中的目标。
6. 财务规划和预算:包括财务规划和预算,涵盖启动资金、盈利预测、现金流预测等内容,以便投资方了解公司的财务状况。
7. 风险管理和应对措施:识别潜在的风险,并提出相应的风险管理和应对措施,展示你对业务风险的认识和解决问题的能力。
创业基础课程教学大纲第一章:引言
- 内容简介
- 课程目标
- 重要概念定义
第二章:创业概念与理论
- 创业的定义与特征
- 创业理论的基本概念
- 创业家精神与创新
第三章:市场与竞争分析
- 市场概念与市场环境分析
- 竞争分析与竞争优势的建立
- 消费者行为及市场需求预测
第四章:商业模式与商业计划
- 商业模式的概念与核心要素
- 商业计划的建立与重要内容
- 商业模式创新与评估
第五章:企业组织与团队建设 - 企业组织的形式与架构
- 团队建设与角色分工
- 领导与管理技巧
第六章:市场营销与品牌建设 - 市场营销策略与战略选择 - 品牌建设与市场推广技巧 - 销售渠道与客户关系管理第七章:融资与风险管理
- 融资方式与重要考量因素 - 风险管理与应对策略
- 投资者关系与财务管理原则第八章:法律与道德
- 创业法律问题与合规要求 - 商业伦理与企业社会责任 - 知识产权保护与合同管理第九章:创业生态与创业支持
- 创业生态系统与创业生态网络
- 创业支持机构与资源对接
- 成功创业的案例分析与启示
第十章:课程总结与展望
- 课程学习成果回顾
- 对创业思维与能力的培养
- 未来创业发展方向的展望
附录:课程参考资料
- 书籍与教材推荐
- 学术期刊与研究报告
- 网上资源与实践案例
注:以上仅为创业基础课程教学大纲的示例,具体的课程安排、教学方法、评估方式等内容可根据需求和实际情况进行调整。
创业培训教学大纲篇1:SYB创业培训教学大纲SYB创业培训教学大纲一.教学目的SYB培训面向创办企业的想法,并确实打算创办一个新企业的人。
它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并提供后续支持服务,帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。
二.教学内容SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。
SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,即将你作为创业者来评价、为自己建立一个好的企业构思;第二部分是创业计划培训,共八步,即评估你的市场、企业的人员组织、选择一种企业法律形态,法律环境和你的责任、预测启动资金需求、制定利润计划、判断你的企业能否生存、开办企业。
三.教学时间:十天八十个学时。
四.教学方式讲授、讨论、练习、调研、游戏五.培训教材SYB采用的培训教材为劳动保障部组织修订的中国版《创业你的企业》教材这套教材由三本书组成:《创办你的企业――创业意识培训册》,包括第一步和第二步,用来衡量学员是否具备创业的素质,是否有实际的创业想法。
《创办你的企业――创业计划培训册》,包括第三步至第十步,为受培训者提供怎样创办企业所需要的信息。
引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去。
《创办你的企业――创业计划书》,用于培训结束时,制定受培训者的创业计划。
学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业。
培训内容纲要第一部分:SYB创业意识培训:两天第一步:将你作为创业者来评价;一、教学基本要求:1、使学员了解什么是企业2、使学员了解一个成功的企业家需要具备的重要条件3、使学员学会评价自己是否有条件创业二、教学内容1、什么是企业(1)商品流(2)现金流(3)信息流2、创办你的企业面临的挑战(1)创业的好处(2)创业的烦恼(3)企业失败的原因3、从企业创办者的角度分析自己(1)承诺;(2)动机;(3)健康;(5)风险;(6)决策;(7)家庭状况;(8)技术能力;(9)企业管理技能;(10)相关行业知识4、增强你自己的创业能力(1)学习技术(2)培养素质(3)改善条件5、评价个人的财务状况第二步:为自己建立一个好的企业构思一、教学基本要求1、使学员了解企业类型2、使学员学习怎样选择企业类型以及如何建立一个合适的企业构想3、使学员学会怎样验证自己的企业构想是否可行二、教学内容1、企业类型(1)贸易企业(2)制造企业(3)服务企业(4)农、林、牧、渔业企业2、微小企业成功的要素(1)真诚服务顾客,真诚关爱员工(2)志向要大,计算要精,起步要稳3、挖掘好的企业构思的基本原则(1)你周围有那些市场机会(2)你能抓住这些机会吗(3)问题就是商机4、筛选你的企业构思引导学员从顾客、竞争对手、资源和需求、你的技能和知识及经验等四个方面对企业构思汇总表的所有构思进行分析,进而筛选出3个企业构思并进行进一步分析。
本教学大纲旨在为创业培训课程提供系统、全面的教学指导,使学员掌握创业的基本理论、方法和技能,提高创业意识和创业能力。
课程内容涵盖创业意识、市场调研、商业模式设计、团队建设、财务规划、市场营销、法律风险等方面。
二、教学目标1. 使学员树立正确的创业观念,明确创业目标,激发创业热情。
2. 培养学员市场调研、商业模式设计、团队建设、财务规划、市场营销等方面的能力。
3. 提高学员在创业过程中应对法律风险、政策法规等方面的素养。
4. 帮助学员制定切实可行的创业计划,提高创业成功率。
5. 培养学员良好的沟通能力、团队协作精神和创新能力。
三、教学内容1. 创业意识(1)创业的定义、意义和作用(2)创业者的素质与能力要求(3)创业心理素质的培养2. 市场调研(1)市场调研的方法与技巧(2)市场分析的基本内容(3)竞争分析、消费者分析、市场趋势分析3. 商业模式设计(1)商业模式的概念与类型(2)商业模式设计的基本原则(3)商业模式创新与优化4. 团队建设(1)团队建设的重要性(2)团队建设的方法与技巧(3)团队沟通与协作5. 财务规划(1)财务规划的基本内容(2)财务预算、成本控制与利润分析(3)财务风险与防范6. 市场营销(1)市场营销的基本理论(2)市场营销策略与组合(3)品牌建设与推广7. 法律风险(1)创业过程中的法律风险(2)知识产权保护(3)合同管理与法律纠纷处理8. 政策法规(1)创业相关政策法规(2)创业优惠政策解读(3)创业项目审批与备案四、教学方法1. 讲授法:系统讲解创业相关知识,使学员掌握基本理论。
2. 案例分析法:通过分析经典创业案例,使学员了解创业实践。
3. 模拟演练法:模拟创业场景,让学员亲身体验创业过程。
4. 小组讨论法:培养学员团队协作精神,提高沟通能力。
5. 角色扮演法:让学员在模拟情境中扮演不同角色,体验创业过程中的各种挑战。
6. 实地考察法:组织学员参观优秀创业企业,了解创业实践。
第1篇一、教学目标1. 培养大学生创新精神和创业意识,提高创业综合素质。
2. 帮助学生掌握创业基本理论、方法和技能,提高创业实践能力。
3. 培养学生团队合作精神和市场意识,提升就业竞争力。
4. 培养学生具备一定的风险识别和应对能力,为今后创业奠定基础。
二、教学内容1. 创业基础知识- 创业概述- 创业环境分析- 创业政策与法规- 创业团队建设2. 创业项目策划- 市场调研与分析- 产品与服务设计- 创业模式选择- 营销策略与推广3. 创业融资与投资- 融资渠道与方式- 投资策略与风险控制- 创业计划书撰写4. 创业管理- 企业组织与管理- 人力资源管理- 财务管理- 企业文化建设5. 创业案例分析- 国内外成功创业案例分析- 失败创业案例分析- 创业项目路演与评审6. 创业实训- 创业项目模拟实践- 创业大赛实战演练- 创业团队协作训练三、教学安排1. 理论教学:32学时- 创业基础知识(8学时)- 创业项目策划(8学时)- 创业融资与投资(8学时) - 创业管理(8学时)2. 实践教学:48学时- 创业案例分析(16学时)- 创业实训(16学时)- 创业大赛实战演练(8学时) - 创业团队协作训练(8学时)四、教学方法1. 讲授法:系统讲解创业理论知识和实践技能。
2. 案例分析法:通过分析国内外成功创业案例,提高学生创业思维。
3. 讨论法:组织学生进行小组讨论,培养学生的团队合作精神。
4. 实践教学法:通过创业实训、创业大赛实战演练等实践活动,提高学生创业实践能力。
5. 路演与评审法:组织学生进行创业项目路演,培养学生的演讲和表达能力。
五、考核方式1. 平时成绩:占30%,包括课堂参与、作业完成情况等。
2. 创业项目策划书:占30%,考核学生对创业项目策划的掌握程度。
3. 创业实训报告:占20%,考核学生创业实践能力和团队协作能力。
4. 创业大赛实战演练:占20%,考核学生创业项目路演和评审能力。
创业基础课程教学大纲一、课程简介1.1 课程背景和目标1.2 课程设计理念1.3 课程结构和安排二、课程内容2.1 创业概述2.1.1 创业的定义和特点2.1.2 创业的意义和价值2.2 市场分析和商业模式2.2.1 市场调研和竞争分析2.2.2 商业模式设计和优化2.3 商业计划书编写2.3.1 商业计划书的组成部分2.3.2 商业计划书的编写方法和技巧2.4 孵化器和创业团队管理2.4.1 孵化器的角色和功能2.4.2 创业团队的组建和管理2.5 资金筹措和投融资2.5.1 资金筹措的方式和渠道2.5.2 投融资的基本知识和流程2.6 创业案例分析2.6.1 成功创业案例的分析和借鉴2.6.2 创业失败案例的分析和教训2.7 创业法律知识2.7.1 创业过程中的法律风险和合规问题2.7.2 常见创业法律问题的解决方法三、教学方法3.1 授课形式3.1.1 讲授3.1.2 讨论3.1.3 案例分析3.2 学习任务3.2.1 参与课堂讨论和案例分析 3.2.2 完成商业计划书的编写 3.2.3 参观孵化器和创业园区 3.3 评估方法3.3.1 课堂表现和参与度3.3.2 商业计划书评估3.3.3 期末考试或项目报告四、教学资源4.1 参考书目和教材4.1.1 创业类教材和参考书目推荐 4.1.2 商业计划书模板和范例4.2 数字资源和网络平台4.2.1 创业信息和案例分享网站4.2.2 创业相关视频和新闻资源五、教学团队5.1 主讲教师资格和背景5.1.1 教学经验和业界经验5.1.2 创业项目经验和成功案例 5.2 助教和辅导员支持5.2.1 助教和辅导员职责和安排5.2.2 学生问题解答和辅导服务六、课程评估和改进6.1 学生评价和反馈6.1.1 课程问卷调查6.1.2 学生反馈和建议收集6.2 教学团队评估和改进6.2.1 教学团队自评6.2.2 课程改进计划和实施总结:创业基础课程教学大纲旨在为学生提供创业的必备知识和技能,帮助他们了解创业的基本概念、原理和方法。
申论作文创业提纲
一、引言
1. 创业的意义和重要性:创业是一种积极的行动,有助于经济发展和社会进步。
2. 创业的背景和现状:当前社会对创业的支持和鼓励程度不断提高,创业者数量持续增加。
二、创业前的准备
1. 个人素质的培养:创业需要具备坚定的意志、充足的知识和技能储备。
2. 市场调研:了解行业发展趋势、品牌竞争情况和消费者需求,合理规划经营方向。
3. 资金筹备:确保启动资金的可行性和稳定性,寻找资本支持的途径。
三、创新创业的思路和方法
1. 技术创新:从科技创新出发,发掘和应用前沿技术,提高产品或服务的附加值。
2. 业务模式创新:从商业模式角度出发,寻找新的市场空白和创造新的商业机会。
3. 营销创新:分析目标市场,找准定位,设计差异化的产品
和创意的营销活动。
四、创业过程中的挑战和应对
1. 市场风险:市场变化不确定,需及时调整经营策略,保持灵活性。
2. 资金压力:初期缺乏资金支持,需寻求多元化的融资途径,
合理利用财务资源。
3. 管理团队:建立高效的管理团队,合理分工,激发员工的创新潜力。
五、创业的成果和影响
1. 经济效益:创业能促进产业发展,增加就业机会,带动地方经济的发展。
2. 社会影响:创业者的成功故事将激励更多人积极投身创业,推动社会创新和进步。
六、结语
1. 创业是一场全新的冒险,需要勇于尝试和不断学习。
2. 鼓励更多人创业,为社会创造更多就业机会和财富。
《创新创业教程》教学大纲一、课程说明1.课程性质本课程是为本科、高职高专、中职技校和有志于提升职业核心能力的职场人士开设的职业核心能力课程,是职业核心能力认证创新创业模块的必修课程。
2.教学目的创新创业是职业核心能力课程体系中的拓展核心能力,本课程职融创新和创业两部分内容为一体,结合国内外最新创新成果和创业模式,体例新颖、内容翔实、形式活泼、案例丰富、分析到位,从激发创新意识、训练创新思维、掌握创新技法、提升创新能力的角度开拓学员的创新意识,提升创新的强烈愿望和能力,训练全方位、多角度地创造性地解决实际问题,从寻找创业机会、整合创业资源、开办创业项目、强化创业管理等方面,全面提升学员创业能力,为学员创业提供最为坚实的理论和实践基础。
3.教学要求本课程以能力目标、案例分析、过程训练和效果评估相结合的形式,注重学员在教学过程中的主导性和参与度,以能力提升和素养培训为目的,逐步提高学员的创新创业能力,并培养创新创业的实用技巧。
本课程教学内容以全国职业核心能力认证专用教材《创新创业教程》为基础,以创新创业水平等级标准为目标,以真实、典型的职场生活和案例为补充,学习过程以学员小组协作式讨论、调研、活动、模拟实训等为主,教学重点在于理论与实践的结合与应用。
4.教学方法依据本课程的性质,除了传统的讲授法、案例法、直观演示法、练习法等之外,应多采用视频展示、小组协作、分组讨论、角色扮演、任务驱动等参与式教学法。
二、教学目标与学时安排模块 项目 教学内容教学目标 学时 知识目标 能力目标激发创新意识 创新原理 1.相关概念2.创新能力形成的基本原理3.创新的原则4.创新与创业1.了解创新和创新能力的基本内涵2.了解创新能力的形成和创新的原则3.了解创新与创业的联系掌握创新能力形成的基本原理,对自身创新能力和优势有一定的认识和了解2创新素质 1.创新必备的心理素质2.创新的内在动力——创新精神3.创新的知识结构1.了解创新必备的心理素质和创新精神的基本内涵2.了解创新知识结构的不同模型掌握创新所需的基本素质要求,积极培养自身的创新习惯1创新意识 1.良好的创新环境可激发创新意识2.创新意识的养成1.了解环境对激发创新意识的影响2.了解养成创新意识的方法通过学习和训练掌握创新意识养成的方法,逐步激发自身的创新意识1训练创新思维 冲破极限 1.定势思维2.偏见思维3.冲破思维枷锁1.了解定势思维的概念、作用和特点2.了解偏见思维的表现形式和心理机制3.了解冲破思维枷锁的方法掌握定势思维和偏见思维的特点和表现,通过训练掌握冲破思维枷锁的方法2拓宽视角 1.发散思维2.收敛思维3.逆向思维4.想象思维5.联想思维6.逻辑思维了解发散思维、收敛思维、逆向思维、想象思维、联想思维、逻辑思维等几种创新思维的本质、特点和方法理解并掌握几种创新思维方法,能够将这些创新思维方法应用于实际1思维重构 1.新思维的内涵及表现2.重构思维模式3.开发右脑4.六顶思考帽5.头脑风暴法6.德尔菲法1.了解新思维的基本内容2.了解六顶思考帽、头脑风暴法、德尔菲法的内容和方法通过学习和训练对自己的思维进行重构,掌握六顶思考帽、头脑风暴法、德尔菲法等并能实践运用1掌握创新技法 创新技法(一)1.设问型方法2.组合型方法3.分析列举型方法4.联想类比型方法5.其他创新方法1.了解5W1H法、和田十二法、奥斯本检核表法的原理和实施步骤2.了解主体附加法、二元坐标法、焦点法的原理和实施步骤3.了解缺点列举通过学习和训练掌握常见创新技法的基本原理和实施步骤,能够在实际解决问题的过程中运用这些技法2法、希望点列举法的原理和实施步骤 4.了解类比法、移植法的原理和实施步骤5.了解仿生学、观察法、实验法、信息法的基本原理创新技法(二) 1.TRIZ理论核心思想2.TRIZ理论主要内容3.TRIZ解决问题的过程4.TRIZ算法解决问题的流程5.TRIZ理论的运用了解TRIZ理论的核心思想、主要内容和解决问题的过程和流程通过学习和训练掌握TRIZ理论,能运用TRIZ解决相关的问题2创新过程 1.创新的四阶段理论2.创新过程的要求3.创新过程的基本动力 1.了解创新过程的四阶段的具体表现2.了解创新过程的要求和动力掌握创新过程的阶段和要求,能够通过创新过程把握创新活动2提升创新能力 发现问题 1.培养观察能力2.信息处理能力3.学习能力1.了解细节、客观、多角度、分析、质疑观察法的要求2.了解信息处理能力和学习能力的基本要求通过学习和训练提升发现问题的能力,特别是观察、信息处理和学习的能力2构思创意 1.创意内容2.创意准备3.创意产生4.创意流程1.了解创意内容、创意准备的基本内容和要求2.了解创意产生的原因掌握创意流程,能够根据问题构思创意 2解决问题 1.描述问题2.分析问题并提出解决方案3.实施解决方案并进行效果评估1.了解解决问题的流程2.了解描述问题的原则和要求通过学习和训练能够掌握解决问题的流程 2寻找创业机会 分析环境 1.创业环境的概念及分类2.创业环境的内容3.我国创业环境的特点4.创业环境分析的方法1.了解创业环境的概念、分类、内容和特点2.了解创业环境分析的PEST分析法和SWOT分析法通过学习和训练能够把握创业环境的现状及趋势,掌握创业环境分析的方法2调研市场 1.寻找创业机会2.市场调研内容3.市场调研步骤4.市场调查方法1.了解寻找创业机会的方法2.了解市场调研的内容、步骤和方法通过学习和训练能够捕捉创业机会,进行市场调研1选择项目 1.创业项目的分类 1.了解创业项目的通过学习和训练 12.选择创业项目应考虑的因素3.选择项目的步骤4.选择项目的思路5.判断项目的价值 类型及其特征2.了解创业项目选择的影响因素、步骤和思路3.了解判断创业项目价值的方法理解什么是适合自己的创业项目,能够进行创业项目的选择和价值判断整合创业资源 组建团队 1.创业者的素质2.创业团队的概念及特征3.打造优秀创业团队的方法4.如何管理创业团队5.创业团队破裂的原因及预防1.了解创业者的素质及特点2.了解创业团队的特征和有效管理的需求3.了解创业团队管理和风险控制的方法掌握创业团队组建和管理的方法,简历创业团队成员之间的信任,营造良好的团队氛围2项目规划 1.创业计划书的概念及其作用2.创业计划书的内容3.撰写创业计划书的注意事项1.了解创业计划书的概念、作用和内容2.了解撰写创业计划书的要求通过学习和训练掌握创业计划书的结构和写作方法,能够正确撰写创业计划书1学会融资 1.融资的需要2.融资渠道与方式3.创业企业融资的程序4.融资渠道与工具选择策略5.如何降低银行融资成本1.了解融资的渠道、方式和创业资金的来源,以及企业融资的程序2.了解不同创业阶段融资的渠道和工具选择通过学习掌握创业企业融资的渠道、方式、程序,掌握不同创业阶段企业融资的方法和要求1开办创业项目 公司选址 1.选址原则2.选址要考虑的因素3.餐饮类项目选址4.服务类项目选址5.小商品类项目选址1.了解公司选址的原则和基本要求2.了解餐饮、服务和小商品类项目选址的注意事项通过学习和训练掌握项目选址的原则和要求,能够根据项目类型选择恰当的创业地址2企业创办 1.企业的组织形式2.各种组织形式的申办手续3.项目开办相关手续实务4.各种组织形式之间优劣对比1.了解不同企业组织形式的内涵及优劣2.了解各种组织形式的申办手续和具体要求通过学习和训练掌握企业创办的程序和要求,掌握企业注册的程序和内容2创业营销 1.市场定位2.市场细分3.营销策略选择4.营销组合5.创业不同时期的营销模式6.电子商务1.了解市场定位的依据、影响因素和战略2.了解市场细分的标准3.了解产品服务、定价、渠道分销、通过学习和训练掌握创业市场营销的过程和策略,把握市场定位和市场细分的策略,以及电子商务的特点2促销等营销策略的基本要求4.了解电子商务的概念和优势强化创业管理 财务管理 1.财务理念2.财务关系3.财务报表4.财务分析5.成本控制6.税收筹划1.了解资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表的内容和格式2.了解财务分析的内容和方法3.了解税收筹划的内容和途径通过学习和训练能够确立正确的财务理念,理清财务关系,掌握常用的财务报表并能对之进行分析,掌握成本控制和税收筹划的要求2成长管理 1.企业成长一般规律2.成长型企业特征3.企业成长战略重点1.了解企业成长的4个阶段及其特点2.了解成长型企业特征和战略重点掌握企业成长的一般规律和关键因素,掌握领航企业快速稳健成长的技巧2风险管理 1.创业风险的来源2.创业风险的类型3.风险识别与管控4.化解创业风险1.了解创业风险的来源和类型2.了解风险识别的方法和风险预警的要求3.了解化解创业风险的方法掌握创业风险的识别和化解创业风险的方法,能够在不同创业阶段做出相应的创业风险化解措施2 总课时数:40,包含原理分析和活动评估三、教学评价与考核本课程是职业核心能力认证模块之一,可参与全国职业核心能力认证水平等级考核,考核方式包括过程测评、原理分析和职业能力。
第1篇一、课程背景随着我国经济的快速发展,创新创业已成为推动社会进步和经济增长的重要力量。
为了培养具有创新精神和创业能力的高素质人才,我国高校纷纷开设创新创业教育课程。
创新创业实践课旨在通过理论与实践相结合的教学方式,帮助学生掌握创新创业的基本知识和技能,提高学生的创新意识和创业能力。
二、课程目标1. 知识目标:使学生掌握创新创业的基本理论、方法和技巧,了解国内外创新创业的最新动态。
2. 能力目标:培养学生独立思考、团队协作、沟通表达、实践操作等综合能力。
3. 情感目标:激发学生的创新意识,培养学生的创业精神,提高学生的社会责任感。
三、课程内容1. 创新创业概述(1)创新创业的定义、内涵和特点(2)创新创业的意义和价值(3)国内外创新创业的发展现状2. 创新思维与创业方法(1)创新思维的基本原理和方法(2)创业模式与创业策略(3)创业计划书的撰写与路演技巧3. 创业团队与项目管理(1)创业团队的组建与运营(2)项目管理的基本原理与方法(3)团队协作与沟通技巧4. 创业融资与风险控制(1)创业融资渠道与方式(2)风险识别与评估(3)风险控制与应对策略5. 创业案例分析与借鉴(1)国内外优秀创业案例介绍(2)案例分析及启示(3)借鉴与创新6. 创新创业实践(1)创新创业项目设计与实施(2)创新创业大赛与竞赛(3)创新创业实践成果展示与评价四、教学方法1. 讲授法:系统讲解创新创业的基本理论、方法和技巧。
2. 案例分析法:通过分析国内外优秀创业案例,使学生了解创新创业的实践过程。
3. 小组讨论法:分组讨论创新创业相关问题,培养学生团队协作与沟通能力。
4. 实践操作法:组织学生参与创新创业实践活动,提高学生的实践能力。
5. 演讲与答辩法:组织学生进行创业计划书撰写与路演,锻炼学生的表达与沟通能力。
五、考核方式1. 平时成绩(40%):包括课堂参与、作业完成、小组讨论等。
2. 创新创业项目实践(30%):根据学生的创新创业项目实践成果进行评价。
创业计划提纲范文一、创业背景与目标(200字)1.1创业背景解释为什么选择创业,分析市场需求和竞争情况。
例如,现代社会对其中一特定产品或服务的需求增加,市场上已有的竞争对手相对较少等。
1.2创业目标明确创业的目标是什么,包括所要创造的价值和所要实现的利润等。
例如,提高人们的生活质量,满足特定的需求,并在未来几年内获得良好的经济回报。
二、产品或服务描述(300字)2.1产品或服务的特点详细描述产品或服务的特点,包括其创新性、独特性等。
例如,产品具有独特的设计、高品质的材料和先进的技术。
2.2产品或服务的优势分析产品或服务相对于市场上其他竞争对手的优势。
例如,产品价格更低、品质更优、服务更周到等。
2.3目标市场确定该产品或服务的目标市场,包括细分市场的规模、消费者的特点等。
例如,目标市场为年轻人群,年龄在25-35岁之间,具有一定的购买力和消费倾向。
三、市场分析(300字)3.1供需关系分析市场的供需关系,包括市场需求和供应情况。
例如,市场需求量大于供应量,存在供需缺口。
3.2竞争对手分析研究市场上已有的竞争对手,包括其产品、定价、市场份额等。
例如,市场上已有几家竞争对手,产品定价较高,市场份额相对较小。
3.3发展趋势预测市场的发展趋势,包括市场的增长率、消费者行为的变化等。
例如,市场预计将继续增长,消费者对特定产品或服务的需求将持续增加。
四、经营策略(300字)4.1定位策略确定产品或服务的定位,包括目标市场、定价策略等。
例如,将产品定位为高端市场,实行高价策略。
4.2销售和推广策略制定销售和推广策略,包括渠道选择、广告宣传等。
例如,通过线上线下渠道销售,采用社交媒体和传统媒体进行广告宣传。
4.3运营管理策略确定企业的运营管理策略,包括供应链管理、财务管理等。
例如,建立稳定的供应链和高效的财务管理系统。
五、财务计划(300字)5.1投资估算估计创业项目所需的投资额度,包括设备购置、人力成本等。
例如,初步估计创业项目所需的资金为100万。
第1篇一、课程背景随着我国经济社会的快速发展,创新创业已成为推动经济增长的重要动力。
为了培养具有创新精神和创业能力的高素质人才,创新创业实践教学在高校教育中日益受到重视。
本大纲旨在制定一套完整的创新创业实践教学体系,以提高学生的创新意识和创业能力。
二、课程目标1. 培养学生的创新意识,提高创新思维能力;2. 增强学生的创业意识,提高创业实践能力;3. 帮助学生了解创新创业相关政策,提高政策运用能力;4. 培养学生团队合作精神,提高团队协作能力;5. 提高学生综合素质,为将来从事创新创业工作打下坚实基础。
三、课程内容1. 创新创业基础理论(1)创新创业概述:介绍创新创业的概念、意义、发展趋势等;(2)创新思维与创业精神:分析创新思维和创业精神的特点、培养方法等;(3)创新创业政策与法规:解读我国创新创业相关政策法规,引导学生正确运用政策资源。
2. 创新创业实践技能(1)市场调研与分析:教授市场调研的方法、技巧,引导学生进行市场分析;(2)商业模式设计:指导学生设计具有竞争力的商业模式;(3)创业计划书撰写:教授创业计划书的撰写技巧,提高学生的书面表达能力;(4)团队协作与沟通:培养学生的团队协作精神和沟通能力;(5)创业融资与投资:介绍创业融资渠道、投资技巧,帮助学生掌握融资方法。
3. 创新创业案例分析与模拟(1)国内外创新创业案例解析:分析成功与失败的创新创业案例,总结经验教训;(2)创新创业项目模拟:通过模拟创新创业项目,提高学生的实战能力;(3)创新创业竞赛:组织学生参加创新创业竞赛,检验学习成果。
四、实践教学方式1. 课堂教学:采用讲授、案例分析、小组讨论等形式,引导学生深入学习创新创业理论知识;2. 实践环节:组织学生参与创新创业实践活动,如市场调研、商业模式设计、创业计划书撰写等;3. 案例分析:邀请成功创业者、投资人等来校分享经验,引导学生学习借鉴;4. 创新创业竞赛:组织学生参加各类创新创业竞赛,提高学生的实战能力;5. 校企合作:与企业合作,为学生提供实习、实训机会,提高学生的实践能力。
大学生个人创业计划书提纲
一、创业背景
介绍国内外有关创业的相关概念和趋势,分析当前国内外大学生创业现状。
二、创业项目
1. 项目名称及简介
2. 项目定位、市场需求和创新点
3. 项目的发展前景和社会价值
三、市场分析
1. 目标市场及规模
2. 竞争对手分析
3. 潜在风险和挑战分析
四、营销策略
1. 定价策略
2. 推广策略
3. 渠道管理策略
五、生产与运营
1. 生产流程及设备
2. 人员配备
3. 供应链管理
六、财务规划
1. 初始投资及资金筹集
2. 财务预算及利润预测
3. 风险管理与资本结构
七、团队组建
1. 创始团队的组成及优势
2. 团队的人员配置及岗位职责
3. 团队培训与管理
八、社会责任
1. 企业社会责任的承担
2. 环境保护与可持续发展
3. 社会公益活动与参与
九、风险与对策
1. 宏观风险及国家政策风险
2. 行业风险及市场风险
3. 风险规避与危机管理
十、创业计划书总结
总结项目的优势、机遇、挑战和风险,并提出下一步的计划和措施。
以上是我对创业计划书的提纲,希望可以在未来的创业路上帮助你们更好的处理和安排。
创业基础课程教学大纲第一部分:引言本教学大纲旨在为创业基础课程的教学提供指导。
创业是近年来备受关注的话题之一,这门课程旨在为学生提供创业所需的基本知识和技能,培养他们成为有能力的创业者。
本教学大纲将涵盖课程目标、教学内容和评估方式等方面的要点。
第二部分:课程目标1. 培养学生对创业的基本认识:学生应能够理解创业的定义、特点和意义。
2. 培养学生的创业意识:学生应能够意识到创业所需的创新思维、决策能力和资源管理能力。
3. 培养学生的商业计划能力:学生应能够编写完整、实践性的商业计划书,并了解其重要性。
4. 培养学生的市场分析能力:学生应能够分析市场需求、竞争态势和潜在风险,为创业提供有力支持。
5. 培养学生的团队合作能力:学生应能够与他人合作,共同解决创业过程中的挑战和问题。
第三部分:教学内容1. 创业概述- 创业定义和特点- 创业对个人和社会的意义2. 创新思维与创业- 创新思维的内涵和重要性- 如何培养创新思维能力3. 商业计划书- 商业计划书的基本构成- 商业计划书的撰写和评估方法4. 市场分析与策略- 市场需求分析和市场定位- 竞争对手分析和策略制定- 销售渠道和推广策略5. 资金与资源管理- 创业资金筹集与管理- 人力资源管理和招聘6. 创业案例分析- 分析成功和失败的创业案例- 总结成功创业的关键要素第四部分:教学方法1. 课堂讲授:教师通过讲授基本概念和案例分析来介绍创业知识。
2. 小组讨论:学生分组讨论并解决创业案例或问题。
3. 实践项目:学生将通过编写商业计划书和市场调查等实践项目来锻炼创业能力。
4. 嘉宾讲座:邀请成功的创业者或行业专家作为嘉宾,分享他们的经验和教训。
第五部分:教学评估1. 作业和小组项目:每个单元结束时,学生将提交作业和小组项目,并根据评估标准进行评分。
2. 期中和期末考试:主要考察学生对创业概念、原理和案例的理解能力。
3. 商业计划书评估:学生的商业计划书将被评估,以考察他们的创业思维和策划能力。
第1篇一、课程背景随着我国经济的快速发展,创业已成为推动经济增长的重要力量。
为了培养学生的创新精神、创业意识和创业能力,提高学生的综合素质,本课程旨在通过理论与实践相结合的教学方式,让学生深入了解创业的基本知识、技能和流程,培养学生的创业思维和实践能力。
二、课程目标1. 知识目标:(1)使学生掌握创业的基本概念、类型、特征和规律;(2)使学生了解创业环境、创业机会、创业团队、创业资源等基本要素;(3)使学生熟悉创业政策、法规和市场分析等基本知识。
2. 能力目标:(1)培养学生发现、识别和评估创业机会的能力;(2)培养学生组建创业团队、进行市场调研、制定商业计划书的能力;(3)培养学生解决创业过程中遇到的问题和风险的能力;(4)培养学生运用创业知识和技能进行创业实践的能力。
3. 素质目标:(1)培养学生的创新精神、创业意识和团队协作能力;(2)提高学生的社会责任感和职业道德;(3)培养学生的沟通、表达和领导能力。
三、课程内容1. 创业概述(1)创业的定义、类型和特征(2)创业的起源与发展(3)创业的意义与价值2. 创业环境分析(1)宏观经济环境(2)行业环境(3)政策法规环境(4)社会文化环境3. 创业机会识别与评估(1)创业机会的定义与类型(2)创业机会的识别方法(3)创业机会的评估方法4. 创业团队建设(1)创业团队的定义与特征(2)创业团队的组建与分工(3)创业团队的沟通与协作5. 创业资源整合(1)创业资源的类型与特点(2)创业资源的获取途径(3)创业资源的整合与应用6. 创业计划书编写(1)创业计划书的基本结构(2)创业计划书的编写要点(3)创业计划书的评审与修改7. 创业融资与投资(1)创业融资的方式与渠道(2)创业投资的风险与回报(3)创业融资策略与技巧8. 创业风险管理(1)创业风险的类型与特征(2)创业风险的管理方法(3)创业风险的防范与应对9. 创业实践案例分析(1)成功创业案例分析(2)失败创业案例分析(3)创业案例的启示与借鉴四、教学方法1. 讲授法:系统讲解创业理论,使学生掌握创业的基本知识。
创业教学大纲和计划创业教学大纲和计划创业教育在当今社会中扮演着越来越重要的角色。
随着经济的不断发展和全球化的加剧,创业精神和创新能力成为了成功的关键。
为了培养学生的创业意识和实践能力,许多学校开始将创业教育纳入到课程中。
本文将探讨创业教学的大纲和计划。
一、创业教学的目标和意义创业教学的目标是培养学生的创新思维、团队合作和实践能力,使他们具备创业的基本知识和技能。
创业教育的意义在于帮助学生了解创业的风险和机遇,培养他们的创业意识和创业精神,为他们未来的职业发展打下坚实的基础。
二、创业教学的内容创业教学的内容应包括以下几个方面:1. 创业理论知识:学生需要了解创业的基本概念、创业过程和创业环境等。
他们应该熟悉创业的风险和机遇,了解创业者所面临的挑战和困难。
2. 创业案例分析:通过分析成功和失败的创业案例,学生可以学习到创业者的经验和教训。
他们可以从中汲取灵感和启示,为自己的创业之路做好准备。
3. 创业计划书的撰写:学生应该学习如何撰写一份完整的创业计划书。
他们需要了解计划书的结构和要点,学会分析市场需求和竞争情况,制定适合自己的创业策略。
4. 创业实践:学生应该有机会参与到真实的创业项目中,亲身体验创业的过程。
他们可以组建团队,制定创业计划,并尝试将计划付诸实践。
这样的实践经历将为他们未来的创业之路提供宝贵的经验和教训。
三、创业教学的方法和手段为了达到创业教学的目标,教师可以采用多种方法和手段:1. 课堂教学:教师可以通过讲授创业理论知识、案例分析和计划书撰写等方式,向学生传授创业知识和技能。
同时,教师还可以组织学生进行小组讨论和案例分析,培养他们的团队合作和问题解决能力。
2. 实践项目:教师可以组织学生参与到真实的创业项目中,让他们亲身体验创业的过程。
通过实践,学生可以将理论知识应用到实际情境中,培养他们的创新思维和实践能力。
3. 创业导师:教师可以邀请成功的创业者来校园讲座,分享他们的创业经验和教训。
第1篇一、课程概述课程名称:创新创业实践课程性质:专业选修课课程学分:2学分授课对象:经济管理类本科生课程简介:本课程旨在培养学生的创新精神和创业能力,通过理论与实践相结合的方式,使学生了解创新创业的基本理论、方法和实践技能,提高学生的综合素质和就业竞争力。
课程内容涵盖创新创业的基本概念、创新思维训练、创业项目策划、创业团队组建、市场分析、融资策略、风险控制等方面。
二、教学目标1. 知识目标:(1)掌握创新创业的基本理论、方法和实践技能;(2)了解国内外创新创业的发展动态;(3)熟悉创业项目的策划、评估和实施流程。
2. 能力目标:(1)培养学生的创新思维和创业意识;(2)提高学生的团队协作能力和沟通能力;(3)增强学生的市场分析、决策和执行能力。
3. 素质目标:(1)培养学生的社会责任感和职业道德;(2)提高学生的心理素质和抗压能力;(3)培养学生的创业精神和创业文化。
三、教学内容1. 创新创业概述(1)创新创业的定义与特征(2)创新创业的意义与价值(3)国内外创新创业的发展现状2. 创新思维训练(1)创新思维的基本方法(2)头脑风暴、思维导图等创新工具的应用(3)创新思维的培养与提升3. 创业项目策划(1)创业项目的类型与特点(2)创业项目的可行性分析(3)创业项目的策划与实施4. 创业团队组建(1)创业团队的构成与功能(2)团队成员的选拔与培养(3)创业团队的沟通与协作5. 市场分析(1)市场调查与分析方法(2)市场需求与竞争分析(3)市场定位与营销策略6. 融资策略(1)融资渠道与方式(2)融资策划与实施(3)融资风险与控制7. 风险控制(1)创业风险类型与识别(2)风险管理与控制策略(3)风险预警与应对四、教学方法1. 讲授法:系统讲解创新创业的基本理论、方法和实践技能。
2. 案例分析法:通过分析实际案例,引导学生思考、总结和提炼经验。
3. 讨论法:组织学生围绕创新创业相关话题进行讨论,培养学生的团队协作能力和沟通能力。
“创业基础教学大纲(试行)课程是对高校学生进行创业教育的主渠道。
根据《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,现制定“创业基础”教学大纲,供参考使用。
一、课程性质与教学目标(一)课程性质。
通过“创业基础”课程教学,应该在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标。
——使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。
认知创业的基本内涵和创业活动的特殊性,辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。
——使学生具备必要的创业能力。
掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理,提高创办和管理企业的综合素质和能力。
——使学生树立科学的创业观。
主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求,正确理解创业与职业生涯发展的关系,自觉遵循创业规律,积极投身创业实践。
二、课程要求与教学方法“创业基础”是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程。
要遵循教育教学规律,坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合,把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来,调动学生学习的积极性、主动性和创造性,不断提高教学质量和水平。
——设计真实的学习情境。
通过运用模拟软件、现场教学等方式,努力将相关教学过程情境化,使学生更真实地学习知识、了解原理、掌握规律。
——提供完备的支持条件。
根据课程教学需要提供基本的教学条件,重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等。
——拓展有效的实践途径。
通过在校内组织开展创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动,通过在校外组织开展创业者访谈、创业项目考察、企业创办等活动,将课堂知识与创业实践紧密结合起来,培养学生在实践中运用所学知识发现问题和解决实际问题的创业能力。
三、课程内容与教学要点(一)创业、创业精神与人生发展。
通过本部分教学,使学生了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系,以及创业和创业精神在当今时代背景下的意义和价值,正确认识并理性对待创业。
《创业学》课程教学大纲课程编号:课程名称:创业学英文名称: Entrepreneurship课程类型: 专业核心课总学时: 32 讲课学时:32 实验学时:0学分: 2适用对象: 2013级先修课程:一、课程性质、目的和任务本课程面向所有大学生开设,将创业实践融入课程中,以注重对大学生创业意识、方法和能力的引导为原则。
将以往创业课程偏重以教师授课、知识传授、讲授灌输为主的授课方式转变为学生实践、能力培养、体验参及的创业课程。
课程注重探究式学习,勇于从不同角度提出问题,学习创业的基本能力;乐于同他人合作,共同探讨问题,交流心得;积极完成课程任务,学习并综合运用综合创业能力解决创业中遇到的问题,不断提升自身综合创业能力。
通过搭建实景、实物的教学环境,达到实战、使用的教学效果。
二、课程教学和教改基本要求坚持理论讲授及案例分析相结合、小组讨论及角色体验相结合、经验传授及创业实践相结合,把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来,调动学生学习的积极性、主动性和创造性,不断提高教学质量和水平。
设计真实的学习情境。
通过运用模拟软件、现场教学等方式,努力将相关教学过程情境化,使学生更真实地学习知识、了解原理、掌握规律。
提供完备的支持条件。
根据课程教学需要提供基本的教学条件,重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等。
三、课程各章重点及难点、教学要求及教学内容主题一、创业及创业教育教学重点:创业的基本认识。
难点:创业的定义及内涵。
教学要求:了解创业基本知识,了解大学生创业教育的定位和主要内容,了解创业经济概况及大学生创业政策及环境。
教学内容:第一节创业基本认识1. 创业的定义2. 创业的内涵3. 创业的要素及类型4. 创业的步骤5. 创业的意义第二节大学生创新创业教育1. 高校创新创业教育的新定位2. 大学生创新创业教育的主要目标3. 大学生创新创业教育的主要内容4. 创业基础课程的主要学习方法第三节创业经济及创业环境1. 中国创业经济发展概况2. 我国大学生创业现状3. 知识经济时代的创业4. 大学生创业扶持优惠政策第四节创业生涯发展及自我认识1. 创业及职业生涯发展2. 创业及自我认识主题二、创业者及创业精神教学重点:创业精神的构成要素。
“创业基础”教学大纲(试行)课程是对高校学生进行创业教育的主渠道。
根据《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》,现制定“创业基础”教学大纲,供参考使用。
一、课程性质与教学目标(一)课程性质。
“创业基础”是面向全体高校学生开展创业教育的核心课程,要纳入学校教学计划,不少于32学时、不低于2学分。
(二)教学目标。
通过“创业基础”课程教学,应该在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标。
——使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。
认知创业的基本内涵和创业活动的特殊性,辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。
——使学生具备必要的创业能力。
掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理,提高创办和管理企业的综合素质和能力。
——使学生树立科学的创业观。
主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求,正确理解创业与职业生涯发展的关系,自觉遵循创业规律,积极投身创业实践。
二、课程要求与教学方法“创业基础”是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程。
要遵循教育教学规律,坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合,把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来,调动学生学习的积极性、主动性和创造性,不断提高教学质量和水平。
——设计真实的学习情境。
通过运用模拟软件、现场教学等方式,努力将相关教学过程情境化,使学生更真实地学习知识、了解原理、掌握规律。
——提供完备的支持条件。
根据课程教学需要提供基本的教学条件,重点提供创业模拟实验室、模拟教学软件、创业信息资源等。
——拓展有效的实践途径。
通过在校内组织开展创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动,通过在校外组织开展创业者访谈、创业项目考察、企业创办等活动,将课堂知识与创业实践紧密结合起来,培养学生在实践中运用所学知识发现问题和解决实际问题的创业能力。
三、课程内容与教学要点(一)创业、创业精神与人生发展。
通过本部分教学,使学生了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系,以及创业和创业精神在当今时代背景下的意义和价值,正确认识并理性对待创业。
1.创业与创业精神。
使学生了解创业的概念、要素和类型,认识创业过程的特征,掌握创业与创业精神之间的辩证关系,强化学生对创业精神需要培育并可培育的理性认识。
(1)课程内容。
创业的定义与功能创业的要素与类型创业过程与阶段划分创业精神的本质、来源、作用与培育(2)教学要点。
创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。
创业的关键要素包括机会、团队和资源。
创业过程包括创业者从产生创业想法到创建新企业或开创新事业并获取回报,涉及到识别机会、组建团队、寻求融资等活动。
可大致划分为机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长四个主要阶段。
创业精神是创业者在创业过程中的重要行为特征的高度凝练,主要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作、坚持不懈等。
创业精神将在新时期发挥更大的作用,有利于加快转变经济发展方式,促进经济社会又好又快发展。
2.知识经济发展与创业。
通过对知识经济发展的分析,使学生了解创业热潮形成的深层次原因,认识经济转型与创业热潮的内在联系,明确创业活动对于经济社会发展的贡献。
(1)课程内容。
经济转型与创业热潮的关系创业活动的功能属性知识经济时代赋予创业的重要意义(2)教学要点。
经济转型是创业热潮兴起的深层次原因。
经济社会发展不同阶段创业活动的特征。
创业具有增加就业、促进创新、创造价值等功能,同时也是解决社会问题的有效途径之一。
3.创业与职业生涯发展。
使学生了解创业与职业生涯发展的关系,认识创业能力提升对个人职业生涯发展的积极作用。
(1)课程内容。
广义和狭义的创业概念创新型人才的素质要求创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用(2)教学要点。
创业并不只是开办一家企业。
创业能力具有普遍性与时代适应性。
创业能力对个人职业生涯发展起着积极作用。
(二)创业者与创业团队。
通过本部分教学,使学生形成对创业者的理性认识,纠正神化创业者的片面认识,了解创业者应具备的基本素质,认识创业团队的重要性,掌握组建和管理创业团队的基本方法。
1.创业者。
使学生认识创业者的基本素质,了解创业者动机及其对创业的影响,注重识别创业活动的理性因素。
(1)课程内容。
创业者创业者素质与能力创业动机的含义与分类产生创业动机的驱动因素(2)教学要点。
创业者并不是特殊人群。
具备一些独特技能和素质有助于成功创业。
大多数创业能力可以通过后天培养而习得。
创业者选择创业的动机受诸多直接和间接因素的影响。
创业者可以通过创业教育培养和提高创业素质和能力。
2.创业团队。
使学生认识创业团队对创业成功的重要性,学习组建创业团队的思维方式及其对创业活动的影响,掌握管理创业团队的技巧和策略,认识创业团队领袖的角色与作用。
(1)课程内容。
创业团队及其对创业的重要性创业团队的优劣势分析组建创业团队的策略及其后续影响创业团队的管理技巧和策略领导创业者的角色与行为策略创业团队的社会责任(2)教学要点。
创业团队是团队而不是群体。
团队中成员所作的贡献是互补的,而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
创业团队是由两个以上具有一定利益关系、共同承担创建新企业责任的人组建形成的工作团队。
与个体创业相比较,团队创业具有多方面的优势,对创业成功起着举足轻重的作用。
依据不同逻辑组建创业团队既可能带来优势,也可能带来障碍,对后续创业活动会带来潜在影响。
创业团队管理的重点是维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势。
创业团队领袖是创业团队的灵魂,是团队力量的协调者和整合者。
(三)创业机会与创业风险。
通过本部分教学,使学生了解创业机会及其识别要素,了解创业风险类型以及如何防范风险,了解由创业机会开发商业模式的过程,掌握商业模式设计策略和技巧。
1.创业机会识别。
使学生认识创业机会的概念、来源和类型,了解创意与机会之间的联系和区别,了解识别创业机会的一般步骤与影响因素,习得有助于识别创业机会的行为方式。
(1)课程内容。
创意与机会创业机会与商业机会创业机会的特征与类型创业机会的来源影响机会识别的关键因素识别创业机会的一般过程识别创业机会的行为技巧(2)教学要点。
创意是具有一定创造性的想法或概念,其是否具有商业价值存在不确定性。
创业机会是具有商业价值的创意,表现为特定的组合关系。
创业机会来自于一定的市场需求和变化。
识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。
识别创业机会是思考和探索互动反复,并将创意进行转变的过程。
2.创业机会评价。
使学生认识有商业潜力和适合自己的创业机会,了解创业机会的评价,掌握创业机会评价的方法。
(1)课程内容。
有价值创业机会的基本特征个人与创业机会的匹配创业机会评价的特殊性创业机会评价的技巧和策略(2)教学要点。
有价值的创业机会具有价值性、时效性等基本特征。
判断创业机会是否适合自己的主要依据在于机会特征与个人特质的匹配。
机会评价有利于应对并化解环境不确定性。
常规的市场研究方法不一定完全适用于创业机会评价,尤其是原创性创业机会的评价。
3.创业风险识别。
使学生认识到创业有风险,但也有规避和防范的方法。
增强学生对机会风险的理性认识,提高防范风险的能力。
(1)课程内容。
机会风险的构成与分类系统风险防范的可能途径非系统风险防范的可能途径创业者风险承担能力的估计基于风险估计的创业收益预测(2)教学要点。
有价值的创业机会也是有风险的。
机会风险分为系统风险与非系统风险。
系统风险主要是创业环境中的风险,诸如商品市场风险、资本市场风险等;非系统风险是指创业者自身的风险,诸如技术风险、财务风险等。
机会风险中,一些是可以预测的,一些是不可预测的。
创业者需要结合对机会风险的估计,努力防范和降低风险。
4.商业模式开发。
使学生认识商业模式的本质,了解战略与商业模式之间的关系,掌握商业模式设计和开发的思路,明确开发商业模式的关键影响因素。
(1)课程内容。
商业模式的定义和本质商业模式和商业战略的关系商业模式因果关系链条的分解设计商业模式的思路和方法商业模式创新的逻辑与方法(2)教学要点。
商业模式本质上是若干因素构成的一组赢利逻辑关系的链条。
商业模式是商业战略生成的基础,商业战略是在商业模式基础上的行为选择。
商业模式的价值主张、价值网络和价值实现等要素之间的不同组合方式形成了不同的商业模式。
商业模式设计是创业机会开发环节的一个不断试错、修正和反复的过程。
商业模式设计是分解企业价值链条和价值要素的过程,涉及到要素的新组合关系或新要素的增加。
(四)创业资源。
通过本部分教学,使学生了解创业过程中的资源需求和资源获取方法,特别是创造性整合资源的途径,认识创业资金筹募渠道和风险,掌握创业资源管理的技巧和策略。
1.创业资源。
使学生了解创业资源的类型,重点认识不同类型创业活动的资源需求差异,掌握创业资源获取的一般途径和方法,明确创业资源获取的技巧和策略。
(1)课程内容。
创业资源的内涵与种类创业资源与一般商业资源的异同社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用影响创业资源获取的因素创业资源获取的途径与技能(2)教学要点。
不同的创业活动具有不同的创业资源需求。
创业资源包括有形资源和无形资源,无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。
创业资源获取途径包括市场途径和非市场途径。
创业资源获取的关键往往取决于软实力。
2.创业融资。
使学生了解创业融资难的相关理论,掌握创业所需资金的测算、创业融资的主要渠道及差异,了解创业融资的一般过程。
(1)课程内容。
创业融资分析创业所需资金的测算创业融资渠道创业融资的选择策略(2)教学要点。
创业融资是创业管理的关键内容,在企业成长的不同阶段具有不同的侧重点和要求。
不确定性和信息不对称是创业融资难的影响因素。
正确测算创业所需资金有利于确定筹资数额,降低资金成本。
创业融资的主要渠道包括自我融资、亲朋好友融资、天使投资、商业银行贷款、担保机构融资和政府创业扶持基金融资等。
创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题,应从建立个人信用、积累社会资本、写作创业计划、测算不同阶段的资金需求量等方面作好准备。
3.创业资源管理。
使学生了解创业资源整合和有效使用的方法,认识创业资源开发的技巧和策略。
(1)课程内容。
不同类型资源的开发有限资源的创造性利用创业资源开发的推进方法(2)教学要点。
大多数创业者难以整合到充足的创业所需的资源。
开发创业资源是有效利用创业资源的重要途径。
开发创业资源表现为一些独特的创业行为。
(五)创业计划。
通过本部分教学,使学生认识创业计划的作用,了解创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等,掌握创业计划书的撰写方法。
1.创业计划。
使学生了解创业计划的基本内容及其重要性,认识创业者在创业过程中准备创业计划的原因,了解做好商业计划所需要开展的准备工作。