质量管理台帐

企业质量控制标准化管理台账样本
背景
企业质量控制标准化管理台账是指在企业生产和服务中，通过
建立符合国家和行业标准的质量管理体系，记录质量控制的各个环节，实现管理和监控质量的过程。

台账内容
1. 质量目标。

记录企业的质量目标和验收标准，以确保产品或
服务符合要求。

2. 工作流程。

记录产品或服务从采购、生产、出库、交付的各
个环节，以确保流程规范有序。

3. 设备管理。

记录设备使用情况和维护保养情况，以确保设备
正常运行。

4. 培训记录。

记录员工培训情况，以提升员工素质和技能水平。

5. 报告分析。

记录产品或服务质量异常情况的处理过程和分析
报告，以不断改进和提高产品或服务质量。

使用建议
1. 根据企业实际情况，灵活运用台账内容，适应不同业务需求。

2. 根据国家和行业标准，及时更新台账内容，始终保持标准化
管理。

3. 配合专业软件，实现信息化管理，提高工作效率和准确性。

4. 定期对台账数据进行归档和备份，以确保数据的安全性。

结论
通过建立规范的质量控制标准化管理台账，可以有效监控和管
理企业产品或服务质量，提高企业的市场竞争力和客户满意度，是
企业质量管理的重要工具之一。

质量控制管理台账范本全套
简介
质量控制管理台账范本全套是一款专业的文件模板集合，可以帮助企业及个人快速制作标准化的质量控制文件，提升项目质量管理水平，规范企业运营流程。

内容
该套模板包含以下几个文件：
- 检查记录（每日、每周、每月）
- 罚款记录及金额处罚
- 投诉处理记录表
- 项目交工验收表
- 非合格品处理记录表
- 安全事故记录表
- 项目完工汇总表
这些文件的制作经过专业人员精心设计与制作，旨在满足各类
企业对于质量控制文件的需求，可根据实际情况进行灵活调整和修改，方便实用。

使用方法
使用该套模板能够统一文件格式，提供标准的质量控制要求，
并严格执行。

这有助于提高质量管控水平，降低企业质量成本，保
障企业的形象和信誉。

同时也可以优化工作流程，加强对项目进度、成本、质量等管理，让企业的管理更加科学、高效、规范。

结语
质量控制管理台账范本全套是一款专业的质量控制文件集合，
拥有丰富的文件类型和高品质的文件模板，可以为各类企业提供标
准化的质量管控方案，提高项目质量和管理水平。

该套模板易于操作、规范严谨、实用广泛，是企业实现现代化管理的重要基础工具
之一。

工程质量管理台账一、前言工程质量管理是确保工程项目能够按照设计要求和标准要求完成，以确保工程项目的质量和安全。

台账是贯彻实施质量管理的一种重要手段，通过对工程项目的各项质量管理措施、检查记录和问题整改情况进行记录，可以确保工程质量管理工作的全面、及时和有效。

二、管理人员1. 项目经理：张三2. 质量主管：李四3. 安全主管：王五三、工程项目基本信息1. 项目名称：XXX工程项目2. 项目地址：XXX市区3. 建设单位：XXX公司4. 总包单位：XXX建筑公司5. 监理单位：XXX监理公司6. 设计单位：XXX设计院四、工程质量管理台账内容1. 质量管理措施1.1 施工前的质量控制措施包括：- 明确施工方案- 编制施工技术文件- 确定施工工艺和方法- 制定施工进度计划1.2 施工中的质量控制措施包括：- 进行质量检查和质量验收- 组织技术交底和安全交底- 加强施工过程监督和管理- 排查施工中出现的质量问题1.3 施工后的质量控制措施包括：- 进行工程验收和质量评估- 进行工程质量统计和分析- 整理工程项目质量管理资料- 对施工过程进行总结和反思2. 质量检查记录2.1 针对XXX部位进行的质量检查记录：- 检查时间：XXXX年XX月XX日- 检查内容：XXX部位施工是否符合设计和标准要求- 检查结果：XXX部位施工存在质量问题，需要及时整改2.2 针对XXX部位进行的质量检查记录：- 检查时间：XXXX年XX月XX日- 检查内容：XXX部位施工是否符合设计和标准要求- 检查结果：XXX部位施工符合要求，无质量问题3. 质量问题整改情况3.1 XXX部位施工存在的质量问题及整改情况：- 问题描述：XXX部位砌墙出现裂缝- 整改措施：重新砌墙并进行质量验收- 整改时间：XXXX年XX月XX日- 整改结果：XXX部位质量得到了有效改善3.2 XXX部位施工存在的质量问题及整改情况：- 问题描述：XXX部位管道漏水- 整改措施：更换漏水部位管道并进行质量验收- 整改时间：XXXX年XX月XX日- 整改结果：XXX部位质量问题得到了及时处理五、工程质量管理台账的重要性工程质量管理台账是工程质量管理工作的重要记录和依据，通过对工程项目各项质量管理措施、检查记录和问题整改情况进行记录和汇总，可以实时监控工程项目的质量状况，及时发现并处理存在的质量问题，确保工程项目按时、按质完成。

工程质量管理台账管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程质量管理台账的管理工作，提高工程质量管理水平，确保各项工程质量管理工作的有效进行，制定本制度。

第二条工程质量管理台账是工程质量管理的一项重要工作内容，是工程质量管理的记录、监督和分析工具。

第三条工程质量管理台账包括但不限于项目台账、质量台账、验收台账等。

第四条工程质量管理台账应当按照本制度的要求进行管理，做到及时、准确、完整、可追溯。

第五条工程质量管理台账应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，定期进行更新、存档和备份。

第六条工程质量管理台账的内容应当与工程质量管理实际工作密切相关，便于查看和分析。

第二章工程质量管理台账的分类和要求第七条工程质量管理台账按照内容和类别进行分类。

第八条项目台账应当包括项目的基本情况、责任人、工程范围、计划进度、质量目标等内容。

第九条质量台账应当包括质量检查记录、问题整改记录、质量事故记录等内容。

第十条验收台账应当包括验收备案、验收结论、验收记录等内容。

第十一条工程质量管理台账的内容应当具备可追溯性，便于查验。

第十二条工程质量管理台账应当按照规定的格式进行填写，内容要求清晰明确。

第十三条工程质量管理台账应当按照规定的时间节点进行更新，确保数据的准确性和及时性。

第三章工程质量管理台账的管理流程第十四条工程质量管理台账的管理流程包括台账的建立、填写、更新、存档和备份等环节。

第十五条台账的建立应当由项目负责人或者工程质量管理部门负责，明确责任人和流程，制定台账管理的工作制度和操作规程。

第十六条台账的填写应当按照规定的格式和要求进行，内容要求准确、完整、可追溯。

第十七条台账的更新应当按照规定的时间节点进行，对于涉及工程质量管理重要节点的台账应当及时进行更新。

第十八条台账的存档应当按照规定的流程进行，确保存档的资料安全可靠。

第十九条台账的备份应当按照规定的流程进行，确保备份的资料完整可用。

第四章工程质量管理台账的使用与分析第二十条工程质量管理台账应当按照规定的权限进行查阅和使用，严禁私自篡改和删除台账内容。

XXXXX有限公司
日期：二O—二年七月
安全具体台账目录
一、质量、安全三级教育培训记录
二、质量、安全会议签到表
三、质量、安全会议记录表
四、施工组织设计方案审查记录（含特种作业方案）
五、质量、安全技术交底记录
六、特种作业人员持证上岗登记表
七、机械设备登记表
八、施工质量、安全检查记录
九、安全事故记录
十、质量、安全事故处理结果
十一、劳动防护用品管理台账
十二、消防安全巡查记录表
十三、质量、安全整改通知单
十四、质量整改反馈表
一、质量、安全教育培训记录
、质量、安全会议签到表会议时间：
会议地点：
会议内容:__
参加会议人员：
签到负责人签名：
三、质量、安全技术交底记录
编号：
2、当做分项工程施工技术交底时，应填写“分项工程名称”栏，其他技术交底可不填写。

四、施工组织设计专项施工方案审查记录项目名称：编号：
监理单位：施工段：
五、质量、安全会议记录表
项目名称编号：
施工段：
施工单
位:
七、特种作业人员持证上岗登记表
八、机械设备登记表
九、安全事故记录
年月日时分
十、安全事故处理结果
年—月—日
一、劳动防护用品管理台帐
编号：
十二、消防安全检查记录表
编号：
编号：
十四、质量整改反馈表
编号：。

质量管理台账记录1. 引言本文档旨在介绍质量管理台账的记录过程和规范。

质量管理台账是记录质量管理活动和措施的重要工具，能够帮助组织追踪和监控质量相关的问题，并采取适当的措施进行改进。

2. 记录要求- 每个质量管理台账记录应包括以下信息：- 记录编号：每个台账记录应有独立的编号，方便查找和跟踪。

- 记录日期：记录质量管理活动的日期。

- 活动描述：简要描述该质量管理活动的内容和目的。

- 人员参与：记录参与该质量管理活动的人员姓名和职务。

- 结果分析：对该质量管理活动的结果进行分析和评估。

- 措施建议：根据分析结果提出的改进措施建议。

- 每个质量管理台账记录可以以表格、电子文档或纸质文档的形式进行记录，确保信息的准确性和可靠性。

- 记录应保留在指定的存档位置，方便查阅和审查。

3. 记录过程- 在进行质量管理活动之前，确定该活动需要记录的内容和要求。

- 根据记录要求，在活动进行时做好记录，并确保记录的完整和准确性。

- 评估和分析记录的结果，根据分析结果提出相应的措施建议。

- 将记录归档，并按照规定的存档位置进行保存。

4. 监督和审查- 相关部门应对质量管理台账进行监督和审查，确保记录的准确性和及时性。

- 定期对质量管理台账进行抽样检查，及时发现和纠正可能存在的问题。

5. 结论质量管理台账的记录是组织进行质量管理的重要环节，能够帮助追踪和监控质量相关的问题，并采取相应的措施进行改进。

严格按照记录要求进行记录，做好监督和审查工作，能够确保记录的准确性和可靠性。

工程质量管理台账管理制度版一、总则为了规范工程质量管理台账的使用和管理，提高工程质量管理的效率和水平，特制定本制度。

二、台账的定义三、台账的分类根据不同的管理要求，工程质量管理台账可分为以下几类：1.施工台账：主要记录施工过程中的材料验收、施工记录、工程建设结果等信息。

2.监理台账：主要记录监理过程中的检查、巡视、监督检验等信息。

3.质检台账：主要记录质检过程中的抽查、检测、评定等信息。

4.安全台账：主要记录工程安全过程中的隐患排查、事故记录、整改措施等信息。

四、台账的编制1.工程质量管理部门负责根据工程质量管理的要求，制定台账的内容和格式，并形成统一模板，下发给相关部门和人员。

2.各相关部门和人员根据质量要求和检验规范，在规定的台账上进行记录和填写，确保记录的完整、准确和规范。

3.记录内容包括但不限于：项目名称、日期、记录人、记录内容、检验结果、整改措施、验收意见、签字等。

4.记录人应当在记录后及时盖章或签字确认，确保记录的真实性和有效性。

五、台账的管理1.工程质量管理部门负责台账的日常管理和使用，制定相关操作规程，并进行宣传和培训，确保相关人员掌握台账的正确使用方法。

2.全体相关人员应当按照规定的程序和要求使用台账，并保管好自己负责的台账，不得私自删除、修改或篡改记录内容。

3.对于已经填写完整的台账，应按照规定的时间和程序进行归档，确保台账的保存和检索。

4.定期对台账进行抽查和审定，确保台账内容的真实性和有效性。

5.台账的保密性要求高，任何人不得将台账内容泄露给外部人员，否则将承担相应的法律责任。

六、台账的使用和效果1.台账的使用能够记录和留存工程质量管理的全过程和各项活动，为以后的追责、验收和评估提供有力的依据。

2.台账的使用能够提高工程质量管理的规范性和透明度，加强各相关部门和人员的责任感和工作效率。

3.台账的使用能够帮助工程质量管理部门和相关人员及时发现和解决问题，提高工程质量水平和工程安全。

工程质量管理台账管理制度5.9、样板引路制度：1、施工全过程实行“样板操作法”。

2、施工前向操作者进行技术交底，使其明确质量等级标准。

3、主体施工首先施工的为样板达标层，首层完工后，经项目经理、技术员验核达标后方可进行后续施工。

4、外装饰先做样板墙，经技术负责人和质检人员认定符合预定质量标准后，方可进行全面施工。

5、内装饰饰先做样板单元，经检查达标后，方可进行大面积施工。

6、暖卫、电气工程先做样板活（样板件），达标后按照样板施工。

7、优良以上质量等级的样板，须经企业技术质量部门认定后方可施工。

5.10、施工挂牌制度：1、施工班组要做到“四定”，定人、定岗、定施工部位、定质量标准。

用“四定”考核每个人的工作质量。

2、将操作者姓名、检查数据上墙，并认真填写检查记录。

3、对重点施工部位建立操作者档案，记录操作部位、操作者姓名、质量状况等。

由技术员填写、质量部门认定，存档保存。

4、单位工程竣工后，在明显部位镶嵌永久性大理石竣工牌。

5.11、过程三检制度：1、工程质量检查施工班组做到天天检，专职质检员做到项项检，公司质量科做到栋栋检。

2、施工操作者应对自身的操作质量负责，对当日完工的产品进行自检，施工班组对当日完成的项目互检，并认真填写自检记录，发现问题及时改正，确保质量。

3、上道工序完工后，由项目经理____工序间交接检验，验收合格后上报监理验收，监理签字认定合格，方可进行下道工序施工。

4、分项工程完工后，由项目经理____有关人员参加，进行分项工程检查评定，质检员核定质量等级。

并上报监理验收，监理签字认定合格后生效。

5.12、质量例会制度1、制订质量例会制度，其目的是为了加强工程项目施工管理，保证施工活动的正常进行和施工质量的提高。

____龙海建集团有限公司9桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度（二）2、质量例会应以项目工程为单位，项目经理部每周召开一次。

3、质量例会由项目经理主持，施工员、材料员、质监员、安全员、各班组长、分包单位负责人必须参加。

工程质量管理台账管理制度事故的，应立即由组长向质检员或施工员汇报，停止本工序施工，做好标识等候处理。

2、施工员或质检员在发现工程质量事故时，作好情况记录明确部们，范围并对严重程度作初步判断，并应立即报告项目负责人或项目经理等候处理，并做好标识，在未作出处置决定前不得进行下道工序施工。

3、施工员或质检员在发现轻微工程质量事故时，立即召集有关施工班组长对工程质量事故作出评估，确定返工或返修的方法，并上报工程项目部。

4、对于严重的工程质量事故由项目负责人召集施工、质检、材料，设备等责任人对事故进行调查，审议，以确定其范围，严重程度，处置方案等。

5、处置方案应由与会各方，施工单位，业主。

监理单位，设计单位及相关单位共同解决。

6、事故处理后，应以书面形式报告质量事故的分析和处理情况包括内容：事故基本情况、原因分析、责任分析、经济损失、工程返工、返修措施及效果、对责任者的处理、应汲取的教训，预防措施等。

5.20、质量问题处理制度1、质量问题指工程建设过程中由于责任过失造成工程检验批、分部(分项)达不到设计、施工规范、验收标准或既定质量目标的问题。

2、按公司程序文件《不合格品的控制程序》，质量问题可划分为严重不合格品、一般不合格品、轻微不合格品。

3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300有关规定，出现质量问题，应按下列规定进行处理：(1)经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。

(2)经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的检验批，应予以验收。

(3)经有资质的检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

(5)通过反修加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。

4、处理程序(1)对严重不合格品，必须上报生产管理部、总工办，由生产管理部、总工办予以评审，提出处理措施，经集团公司总工程师批准后，限期处置，跟踪复查。

质量台账管理制度一、总则为加强质量管理，规范台账管理，提高工作效率和质量水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有质量台账管理工作。

三、定义1. 质量台账：指公司对产品质量问题、质量改进措施、质量风险等进行记录的文件。

2. 质量台账管理：指对质量台账进行记录、分类、归档和审核的一系列管理活动。

四、质量台账管理责任1. 总经理：负责公司整体质量管理工作，对质量台账管理工作进行督促和检查。

2. 质量部门：负责质量台账的记录、归档和审核工作。

3. 各部门负责人：负责本部门质量问题的记录、整理和报告。

五、质量台账的建立和记录1. 质量部门每月汇总本月的质量问题，包括客户投诉、产品质量异常、质量改进措施等，并进行台账记录。

2. 各部门负责人要及时将本部门的质量问题进行记录，并报送给质量部门进行归档。

3. 质量台账记录应包括问题描述、原因分析、责任人、改进措施、验收情况等内容。

六、质量台账的审查和审核1. 质量部门每季度对上一季度的质量台账进行审核和整理，提炼出主要问题，并进行报告。

2. 各部门负责人要对本部门的质量台账进行自查，并报告给质量部门进行审核。

3. 质量部门对各部门提交的质量台账进行审核，指导部门进行整改。

七、质量台账的归档和保存1. 质量部门要对审核通过的质量台账进行归档，分类保存，并建立相应的索引。

2. 归档的质量台账要定期进行备份，以保证数据的安全性和完整性。

八、质量台账的使用和参考1. 公司各部门在开展工作时，要对质量台账进行定期的参考，以提高工作质量。

2. 质量台账的使用要遵循相关规定，不能随意篡改和删除。

九、质量台账的追溯和溯源1. 在产品质量问题发生时，要及时追溯质量台账，查找可能的原因，并进行相应的处理。

2. 质量台账要能够清楚的记录产品的溯源信息，以便于及时追溯问题产品。

十、质量台账的定期评估1. 公司要定期评估质量台账管理的工作情况，发现问题及时进行整改。

2. 所有质量台账要进行定期的清理和整理，以保证信息的及时性和准确性。

工程质量管理台账管理制度范本一、背景和目的工程质量管理台账管理制度是为了规范和强化工程质量管理的过程，确保工程质量控制的全程监控和记录，保证工程质量的可追溯性和可控性。

旨在从管理的角度，通过建立工程质量管理台账，推动工程质量管理的规范化、科学化和信息化，提高项目质量和管理效率。

二、适用范围本制度适用于本单位内工程建设项目的所有环节，包括设计、采购、施工、验收等各个阶段的工程质量管理。

三、台账建立1.项目工程质量管理台账按照项目进行分类建立，每个项目都应建立相应的台账，台账包括但不限于工程质量管理计划及进度、工程质量验收记录、工程质量事故及处理情况、工程质量纠纷处理情况等。

2.各台账的建立应有专人负责，记录人员应具备一定的专业知识和技能，并且应经过相应的培训和考核。

3.各台账应按照规定的格式进行填写，填写内容应真实、准确、完整。

4.各台账应定期更新和保存，保存期限不得低于法律法规的规定要求。

四、台账管理1.每个工程项目台账设置一个责任人，负责台账的管理、监督和维护工作，确保台账的及时更新和准确性。

2.每个台账的填写人员应按照工程质量管理的要求和标准进行记录，确保记录数据的真实、完整和准确。

3.各台账的填写应按时进行，不得延误和遗漏，如有特殊情况需延期填写的，应事先向责任人提出申请并得到批准。

4.台账记录应主动阐述问题和存在的不足，并提出相应的改进措施和意见，促进工程质量的不断提高。

5.工程质量管理台账的查看和使用应遵守保密原则，只能由相关人员根据工作需要进行查阅和使用。

五、责任和措施1.项目经理负责工程质量台账的全面管理和监督，保证台账的规范运作，对存在的问题和不足进行及时纠正。

2.工程质量管理人员负责具体台账的填写和更新工作，确保数据的真实、完整和准确。

3.质量监督部门负责对各台账的填写和更新情况进行监督和抽查，及时发现问题并提出整改措施。

4.对于台账填写不规范、数据错误或不及时的情况，应给予相应的纪律处分或处理措施，确保台账工作的严肃性和有效性。

质量管理台账记录制度1. 引言本文档旨在制定质量管理台账记录制度，以确保组织在实施质量管理活动时能够及时、准确地记录和追踪相关信息。

该制度的目的是提高质量管理的效率和可靠性，促进组织的质量管理体系的持续改进。

2. 质量管理台账的定义质量管理台账是指记录和追踪质量管理活动的文档或电子记录。

它包含了各种质量管理活动的信息，如质量问题报告、纠正措施计划、预防措施计划、审核结果等。

质量管理台账的目的是提供一个集中管理和存档质量管理活动信息的渠道。

3. 质量管理台账的内容质量管理台账的内容应包括但不限于以下方面：- 质量问题报告：记录质量问题的详细描述、发现人员、发现时间等信息。

- 纠正措施计划：记录针对质量问题所制定的纠正措施的计划、责任人、计划执行时间等信息。

- 预防措施计划：记录为了避免质量问题再次发生而采取的预防措施的计划、责任人、计划执行时间等信息。

- 审核结果：记录内部和外部审核的结果、发现的问题、纠正措施的实施情况等信息。

4. 质量管理台账的编制和维护质量管理台账应由专门的质量管理人员负责编制和维护。

具体编制和维护的流程和责任如下：- 质量问题报告的编制：由发现质量问题的员工编写，并提交给质量管理人员。

- 纠正措施计划和预防措施计划的编制：由质量管理人员根据质量问题报告制定，并与相关人员共同确定。

- 审核结果的记录：由质量管理人员在完成内部和外部审核后进行记录。

5. 质量管理台账的使用和查阅质量管理台账应设立合适的存档和查阅机制，以确保信息的安全和便捷的查阅。

- 存档：质量管理台账应妥善存放，采取适当的防护措施，如密码保护、存储备份等，以防止信息丢失或泄露。

- 查阅：质量管理台账应授权特定人员查阅，以确保信息的机密性和准确性。

查阅记录应该被记录并监管，以便追踪信息查阅的情况。

6. 质量管理台账的更新和改进质量管理台账应定期更新和改进，以保持其有效性和适用性。

质量管理人员负责对质量管理台账进行定期的审查和改进，并记录相关改进措施的实施情况。

年度新版质量管理台账(汇总版)
1. 引言
本文档旨在提供年度新版质量管理台账的汇总。

该台账记录了公司在过去一年中的质量管理情况和相关数据，以便于对质量管理工作进行评估和改进。

2. 质量管理指标
在年度新版质量管理台账中，涵盖了以下重要质量管理指标：
2.1 产品质量数据
记录了公司所有产品的质量数据，包括质量检测指标、不合格产品数量和处理措施等信息。

通过对产品质量数据的分析，可以评估产品质量的稳定性和改进的趋势。

2.2 客户投诉处理
记录了客户投诉的数量、处理进展和解决方案等信息。

通过对客户投诉处理情况的跟踪和分析，可以及时发现和解决潜在的质量问题，提高客户满意度。

2.3 内部质量问题
记录了内部发生的质量问题，包括质量事故、不良事件和违规
行为等。

通过对内部质量问题的记录和分析，可以找出质量管理的
薄弱环节，并采取相应的改进措施。

3. 质量管理改进计划
基于对质量管理指标的评估和分析，在年度新版质量管理台账
中列出了质量管理改进计划。

这些计划包括但不限于：
- 提升产品质量检测的准确性和效率；
- 加强对客户投诉的反馈和处理机制；
- 完善内部质量管理制度和流程。

4. 总结
年度新版质量管理台账是质量管理工作的重要工具和参考资料。

它可以帮助我们及时发现和解决质量问题，提高产品质量和客户满
意度。

通过认真填写和分析这份台账，我们可以持续改进质量管理
工作，实现质量管理目标的持续提升。

《质量管理台账[大全五篇]》第一篇：质量管理台账质量管理台账精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件1：质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位项目总监设计单位1.开工前应检查的项目：施工组织设计（含质量体系）审查：。

通过审查时间：三通一平准备：。

完成完成时间：图纸审查：。

已审查审查形式：审查时间：队伍资质：。

达标。

不达标人员资质：。

达标。

不达标分包队伍：。

达标。

不达标质量监督：。

已申请申请时间：批复时间：工程消防设计审核：。

已申请申请时间：批复时间：施工合同：。

已签订合同工期：hse合同：。

已签订签订时间：施工许可：。

已办理审批时间：开工报告：。

已办理审批时间：2.过程管理情况：下发质量问题整改通知单（监理通知单）份数：收到质量问题整改回复报告份数：3.竣工验收情况：竣工资料情况：。

资料齐全已归档工程验收情况。

完成专项验收。

完成交工验收（预验收）。

完成竣工验收--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------注：工程基本信息如实填写，没有写“无”;检查项目在相应选项前打。

，其它事项请附页注明。

附件2：外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资（万元）工期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签字：年月日建设单位主管领导意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件3：外委设计，勘察，申请单外委设计，勘察，申请单建设单位工程名称投资，万元，工期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位建设单位工程科意见签字：主管领导意见签字：年月日年月日设计单位意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------规划计划处意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日附件4：施工图审查报告xxx采油厂（公司）基建工程施工图审查报告[xxxx（年）]第xx号xxxxxxxxx整理（盖章）xxxx年xx月xx日项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx施工单位：xxxxxxxxxxxxxx（监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxx）审查地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxx审查方式：会议会议情况简介审查结论：--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------……附：参加设计审查会人员名单抄送：采油厂（公司）主管领导、计划部门、安全环保部门、概预算、质量节能管理部门、生产管理部门、设计单位、监理单位、施工单位参加设计审查会人员名单：xxxxxx（单位）：xxx、xxx（人员）附件5：施工图审查意见反馈单辽河油田公司基建工程施工图审查意见反馈单项目编号：工程名称（设计单位）第页共页审查组织单审查报告编号位--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------反馈意见：设计单位项目负责人签字（盖章）组织审查单位确认意见：确认人签字：年月日附件6：设计修改通知单设计修改通知单编号：（工程名称）第页共（设计单位）日期：页发送单位--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件7：设计变更申请单设计变更申请单工程名称：--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------申请变更原因：拟变更内容：投资影响额度：申请单位：设计单位意见：项目负责人：签字（盖章）项目负责人：签字（盖章）计划部门意见：基建部门意见：签字：签字：年月日年月日附件8：设计通知单设计通知单--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------编号：（工程名称）第页共页（设计单位）日期：发送单位设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件9：质量问题整改通知单--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------质量问题整改通知单工程名称：第号施工单位建设单位整改内容：处理意见：签发单位：签收单位：签发人：施工单位签收人：年月日本表由建设单位填写，份数依据具体情况决定。

工程质量管理台账管理制度范本一、总则为了加强工程质量管理，规范台账管理操作，提高工程质量水平，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企事业单位内部对工程质量管理台账进行管理的规范。

三、术语定义1. 工程质量管理台账：指记录工程质量管理相关信息的册页或电子文档。

2. 管理人员：指负责工程质量管理台账管理工作的相关人员。

3. 项目负责人：指工程项目的主要负责人。

四、管理要求1. 工程质量管理台账的建立（1）项目负责人应根据工程特点和质量管理需要，制定工程质量管理台账的建立计划。

（2）工程质量管理台账应包括但不限于合同台账、质量检查台账、质量事故台账等。

（3）工程质量管理台账的建立应经项目负责人和管理人员签字同意，并报单位负责人备案。

2. 工程质量管理台账的填写（1）工程质量管理台账的填写应及时准确，真实反映工程质量管理情况。

（2）工程质量检查发现的问题应详细记录在质量检查台账中，并制定整改措施和时间限定。

（3）工程质量事故应及时记录在质量事故台账中，包括事故原因、处理措施、现场照片等相关信息。

3. 工程质量管理台账的保存（1）工程质量管理台账应按照规定的时间和方式进行保存，保证台账信息的完整性和可查性。

（2）纸质工程质量管理台账应存放在专门的柜子中，防止遗失和损坏。

（3）电子版工程质量管理台账应备份存储在不同的服务器或云盘中，防止数据丢失。

4. 工程质量管理台账的审查（1）工程质量管理台账应定期进行审查，及时发现问题并纠正。

（2）审查应涵盖台账信息的完整性、准确性和合规性等方面。

（3）审查结果应记录在审查报告中，并及时进行整改和提升。

五、责任追究对于不按照本制度执行台账管理工作的管理人员，应给予相应的纪律处分，对于严重失职造成重大工程质量问题的，应依法追究其法律责任。

六、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充的，应经相关人员讨论并经单位负责人批准后生效。

以上就是工程质量管理台账管理制度的范文，详细规定了工程质量管理台账的建立、填写、保存和审查等方面的要求。

建筑工程质量管理台账一、引言建筑工程质量管理是确保建筑工程质量达到规定标准和要求的管理活动。

质量管理的核心是建立一套完善的质量管理体系，有效地组织和控制施工全过程，实现工程质量控制和监督。

建筑工程质量管理台账是记录施工过程中各项管理措施的执行情况和质量问题的整理表格。

二、建筑工程质量管理台账内容1. 项目信息- 项目名称- 项目地址- 项目负责人- 施工单位- 监理单位- 设计单位2. 质量目标和任务- 确定建筑工程的质量目标和任务- 制定质量管理计划- 制定质量检查计划3. 质量管理组织- 设立质量管理机构- 制定质量管理条例- 确定质量管理人员4. 质量管理措施- 设立质量管理档案- 制定施工工艺和施工标准- 定期组织施工技术交底5. 施工质量控制- 施工过程中的监督和检查- 质量检测和验收- 施工质量问题整改6. 质量管理资料- 建立质量管理台账- 记录施工中的问题和整改情况- 填写工程质量验收表7. 质量管理例会- 定期召开质量管理例会- 分析质量管理工作情况- 制定下阶段的质量管理措施三、建筑工程质量管理台账的填写流程1. 项目信息的填写在建筑工程质量管理台账的第一页中填写项目的基本信息，包括项目名称、项目地址、项目负责人、施工单位、监理单位、设计单位等。

2. 质量目标和任务的填写根据项目特点和要求，确定建筑工程的质量目标和任务，并制定相应的质量管理计划和质量检查计划。

3. 质量管理组织的填写设立质量管理机构，制定质量管理条例，确定质量管理人员，并建立质量管理的档案和资料。

4. 质量管理措施的填写制定施工工艺和施工标准，定期组织施工技术交底，并进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

5. 施工质量控制的填写对施工过程进行监督和检查，进行质量检测和验收，及时整改施工质量问题。

6. 质量管理资料的填写建立质量管理台账，及时记录施工中的问题和整改情况，填写工程质量验收表，确保施工质量可控。

7. 质量管理例会的填写定期召开质量管理例会，分析质量管理工作情况，制定下阶段的质量管理措施，确保施工质量的持续改进。

工程质量管理台账管理制度范文一、引言工程质量管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量达到标准要求的重要环节。

而工程质量管理台账是记录工程质量管理过程中的各项信息和措施的重要工具。

为了规范和统一工程质量管理台账的管理工作，提升工程质量管理水平，制定本管理制度。

二、台账管理的基本原则1. 完整性原则：台账应包含工程质量管理全过程的重要信息。

2. 及时性原则：台账记录应及时更新，确保信息的实时性。

3. 准确性原则：台账所记录的信息应真实准确，不得随意篡改。

4. 保密性原则：台账所记录的信息应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。

三、台账管理的内容1. 日常巡检记录台账：记录工程现场巡查情况，包括巡检日期、巡检人员、巡检内容、巡检结果等。

2. 施工监理报告台账：记录监理单位的施工监理报告，包括报告日期、报告内容、处理意见等。

3. 质量事故台账：记录工程质量事故情况，包括事故发生日期、事故类型、事故原因、事故处理等。

4. 质量整改台账：记录质量问题的整改情况，包括问题描述、整改责任人、整改措施、整改结果等。

5. 质量技术交底台账：记录工程质量技术交底的情况，包括交底日期、交底内容、交底人员等。

四、台账管理的要求1. 台账的填写应详细、准确，不得漏填、误填。

2. 台账的存储应规范、整齐，便于查询和归档。

3. 台账的审核应严格、认真，确保信息的可靠性。

4. 台账的更新应及时、有序，避免信息滞后和混乱。

五、台账管理的责任1. 项目经理负责台账管理工作的组织和实施。

2. 工程质量管理部门负责台账的审核和监督工作。

3. 监理单位负责台账的使用和维护工作。

4. 相关人员应按规定填写和使用台账，并配合审核和监督工作。

六、台账管理的流程1. 台账填写：相关人员按规定填写相关台账信息。

2. 台账审核：工程质量管理部门审核台账信息的完整性和准确性。

3. 台账存储：将审核通过的台账按要求进行存储和归档。

4. 台账更新：及时更新台账信息，确保信息的实时性和可靠性。

工程质量管理台账管理制度1.目的为了更全面掌握项目质量管理工作的进展和内容，要求各施工部门应根据项目要求建立完整的工程质量管理台账，要有专人负责记录和归档，确保工程质量管理工作落到实处。

工程质量管理台帐应系统、科学的整理归类，在需要时，能及时地、有针对性地提供完整有效的资料，服务于工程建设。

质量管理台帐不仅是简单资料的整理，更应注重数据的统计和分析。

质量管理台帐应尽量做到电子化，并在注重文字记录的同时，应注重声像、影像资料的收集和整理。

质量管理台帐应确保文档资料的完整性。

2.适用范围本制度规定了工程质量台帐管理时各相关部门的职责及各台帐的范围和要求，本制度适用于____电建____项目经理部。

3.职责____项目经理部质安处应指定人员对质量台帐进行管理，并定期牵头对各施工部门质量台帐进行检查。

____项目质安处应落实专职人员建立质量管理台帐，并进行日常管理。

3.3施工部门应根据项目经理部要求建立完善相应的质量台账，并定期上报质安处检查。

4.质量管理台账的内容4.1质量体系文件即质量手册、质量计划、质量体系程序文件、质量记录，详细作业文件等，质量记录中应包括有关顾客满意度调查记录和相应的回访记录。

4.2工程项目质量管理台帐的范围至少应包括：国外引进设备的合同中无规定者，建管处、监理单位、项目经理部商定后，可参照国内相关标准执行。

4.3工程质量管理制度4.4工程项目质量划分4.5工程质量目标计划及考核制度4.6建设工程施工部门相应登记资质证书4.7工程项目质量月报表4.8质量缺陷整改单、联系单4.9不合格报告4.10质量缺陷(含设计、设备、施工及调试)汇总表(包括原因分析及解决办法等)4.11质量事故调查记录、处理和质量报告4.12工程建设标准《强制性条文》执行情况监督检查的记录4.13工程建设质监站与质监中心站检查记录和报告4.14质量总结和质量报表工程质量管理台账管理制度（2）一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。

2024年工程质量管理台账管理制度范例1、外墙模板拆除后，轴线偏差应在8—____毫米之间，超出此范围将被罚款____元/处。

2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米，将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。

3、墙体垂直度以____米靠尺检测，每道墙体选取三点检查，偏差在5—____毫米以内的，将被罚款____元/条。

4、墙体垂直度检测若偏差超过____毫米，每道墙体测三点，超出部分将被罚款____元/平方米。

5、墙体平整度以____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，若偏差在5—____毫米以内，罚款标准为____元/条墙。

6、若墙体平整度使用____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，偏差大于或等于____毫米，罚款范围为25—____元/平方米。

7、模板工程中，若洞口尺寸超出规范允许偏差，罚款金额为____元/个洞口。

8、混凝土浇筑前，对楼层顶板模板进行拉线检查，若偏差大于或等于±____毫米，罚款____元/间。

9、模板胀模情况，若面积在____平方米以内，罚款____元/处。

10、模板胀模面积在0.3—____平方米之间，罚款____元/处。

11、模板胀模面积在1.0—____平方米，罚款____元/处。

12、模板爆模未及时抢修，导致后果的，罚款____元/处。

13、嵌头木块、木条平整度若超过____毫米，罚款为20—____元/处。

14、未按项目部交底要求施工的，罚款将根据实际情况确定。

15、若检查出需整改的问题，但未在____小时内及时整改，罚款____元/处。

16、经检查需整改，但拒绝整改的，罚款范围为100—____元/处。

17、模板内发现垃圾未清理或清洁度不达标，罚款____元/处。

18、因操作疏忽导致验收不合格，偏差显著的，罚款50元/处。

2024年工程质量管理台账管理制度范例（二）文明施工措施及专项方案管理一、施工设计管理编审及实施1. 建筑工程施工设计由工程公司主任工程师负责编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准。