二、结构化模型介
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上一篇说了结构化思维的一个经典原则—— 金字塔原则 ,金字塔原则可以帮助我们,有效的总结跟提炼信息,以及清晰的传达信息,今天主要来简单的介绍下结构化思维的三种经典的思维模型!一,WYH 模型1,定义:所谓的WHY模型,就是非常经典,非常知名的What、Why、How模型,是什么,为什么,怎么做。
为什么说它经典呢?因为,它其实就是我们人类三个最根本的哲学追问:我是谁,我从哪里来,我要到哪里去。
它也是我们理解任何信息、任何问题最根本的一个分类。
无论什么信息,它的本质上,都是在解答这三个问题。
2,如何使用WYH模型呢?第一种用法是提炼:当我们在沟通和交流的时候把what、why、how跟金字塔结合起来,更加有效的去提炼信息。
1)what:对方想表达了一个什么样的主要内容;2)why:这个内容的主要论点是什么,对方用什么样的原因、前提跟事实来解释跟支撑这个信息;3)how:对方围绕着这个信息提出了什么样的建议跟解决方法。
上图代表了WHY模型跟金字塔结合起来的一个形式,what它通常是一个高层级信息,就是整个金字塔需要去解答跟支撑的那个问题或结论,why或者how通常是下面低一层的信息,也就是为什么或者怎么做。
所以,当我们在听说读写的时候,我们心里始终地要保持着这么一个结构,然后,把信息分门别类的放在里面,这样,才能保证信息的有效性跟准确性。
第二种用法是写作:用WYH来规划写作的内容。
第三种用法是:用WHY模型来做读书笔记。
很多人读书是这样读的:我今天读了几页,这本书我要多久读完,我一年读了多少本书,其实这样读书没有任何意义。
正确的读书方法,一定是带着问题去读,一定是要去找知识点,它可能是一个你不知道的观点,可能是一个案例,可能是一个数据,它对于我们来讲,是一个新的信息,一个新的概念,甚至说,你通过书里面的内容,能让你联想到的一些点子跟灵感,这样才是有意义的阅读!上图是用Excel做的一个,用WYH模型来做读书笔记的一个模板,当然,你也可以用其他工具,如印象笔记,或者纸和笔等等。
关系型数据库的基本原理和概念x《关系型数据库的基本原理和概念》一、关系型数据库的概念关系型数据库,简称 RDBMS,是根据结构化查询语言(SQL)标准来构建的、支持事务处理的关系数据库系统。
它是一种重点处理存储和维护数据的方法,以支持高性能的交互查询,事务处理能力,安全性和灵活性。
关系型数据库的概念源于E.F.Codd,他首先提出了一种可以满足复杂查询需求的抽象概念,即关系数据模型(RDM)。
RDM是Dr. Codd 于1970年发表的文章,它描述了一种使用简单的表来存储集合结构的数据模型。
RDM的基本原则有关系、可计算性、无重复项和统一操作接口(表达式)。
二、关系型数据库的基本原理关系型数据库的基本原理是以表格的形式组织和存储数据,在数据库中,表格用于存储元组,也就是一行或一条数据记录。
每个表格都具有一组唯一的名称,每个表格也有多个列(字段),每个列都有一个唯一的名称。
表之间可以通过关系(字段)连接在一起,这就是“关系”的概念,比如,一个“用户”表可以与一个“订单”表通过一个“用户ID”字段连接,以表示一个用户对应多个订单。
表格的这种组织形式非常适合查询,可以利用SQL语句通过关联多个表来组合复杂的查询结果。
此外,可以使用SQL语句以事务的方式操作数据,保证查询和更新的安全性和一致性。
三、关系型数据库的优点关系型数据库具有许多优点,可以有效地帮助组织存储、管理和检索大量数据。
1. 有效且灵活的数据存储:RDBMS可以有效地存储、管理和检索大量的数据,还可以轻松实现新数据的增加和对旧数据的更新。
2. 结构化数据模型:RDBMS使用结构化数据模型,这种模型描述了数据之间的关系,可以使用SQL语句检索和管理数据,从而简化了数据操作的复杂性。
3. 高性能的交互查询:由于数据的结构化,RDBMS支持高性能的交互查询,用户可以快速检索或筛选一组数据。
4. 强大的安全性和可靠性:RDBMS可以通过使用多种安全措施来保护数据的安全性,包括审计、授权和数据加密等;支持事务处理,可以有效保护数据的可靠性和一致性,比如支持回滚操作。
标准化结构化参数化模型化流程化随着科技和经济的进步,现代企业面对着日益繁杂和复杂的问题和挑战,必须借助现代化的管理手段和工具来提升效率。
其中,“标准化结构化参数化模型化流程化”成为了一种主流的管理理念,它旨在实现企业内部各个流程的高度规范化、标准化、精细化,从而提高企业的核心竞争力。
一、标准化标准化是现代企业管理中非常重要的一环。
标准化管理可以使企业在市场竞争中更加具有优势,提升企业的品牌价值和形象。
标准化管理的关键是在一定的框架下,制定一系列明确的规则,让企业内部的各个部门和员工在协调一致的基础上共同追求目标。
二、结构化结构化管理是指企业内部各个职能部门的合理组织,并通过信息的传递和共享等方式实现高效协作。
结构化管理可以以知识管理、信息共享等方式来推动企业内部协调工作,将各个部门具体工作的相关信息整理为资料或轨迹,从而实现员工间的知识共享和信息流转,让所有人都更清晰地了解整个流程。
三、参数化参数化管理指的是通过公正的考评机制规范管理,来调动员工的积极性和创造力。
通过参数化的方式,企业可以很好地衡量员工的绩效,建立完善的激励机制,使员工充分发挥自己的才智,推动企业的进步。
四、模型化模型化管理是指通过模型的思维方式,引导企业的决策和管理计划,以期获得更好的创新和管理效益。
通过构建合理的管理模型,企业可以更好地理解和应对内外部的复杂环境。
五、流程化流程化管理是将企业内部的各个业务流程通过标准化的方式进行优化和整合。
它围绕着优化业务流程,加强流程控制,实现企业向更高效、更协同、更安全的模式转型升级。
在企业管理的过程中,“标准化结构化参数化模型化流程化”是现代化管理理念的重要组成部分,可以极大地提高企业的运营效率和管理水平,为企业的未来发展奠定坚实的基础。
结构化语言模型
结构化语言模型是指一种能够理解和生成具备结构化特点的自然语言的模型。
结构化特点通常包括语法结构、语义关系、命名实体等。
结构化语言模型通常由两个主要部分组成:句法模型和语义模型。
1. 句法模型:句法模型主要关注语言的结构和组织。
它利用语法规则和规范来分析输入句子的语法结构,如短语结构树和依存关系树。
常见的句法模型包括基于规则的语法分析器和基于统计的句法分析器。
2. 语义模型:语义模型主要关注句子的语义关系和意义。
它能够理解句子中词语的含义和上下文之间的关系,如词义消歧、语义角色标注等。
常见的语义模型包括基于规则的语义分析器和基于统计的语义分析器。
结构化语言模型在自然语言处理中起着重要的作用。
它可以帮助计算机理解和生成更准确、更自然的语言表达,从而提高机器翻译、信息检索、问答系统等任务的性能。
此外,结构化语言模型也可以应用于自动文本摘要、信息提取、情感分析等领域。
通过结构化语言模型,计算机能够更好地理解人类的语言,从而更好地与人类进行交互和沟通。
信用风险评估中的信用违约概率计算信用风险评估是金融机构和投资者进行信用决策的重要工具,其中信用违约概率计算是评估一个借款人、债券或其他信用工具发生违约的可能性。
本文将介绍信用违约概率计算的一些常见方法和模型。
一、经济衰退模型经济衰退模型是基于历史数据和宏观经济指标来评估信用违约概率的一种方法。
该模型通常使用借款人的历史数据,如财务报表和贷款违约记录,以及宏观经济因素,如GDP增长率、失业率等来进行建模。
经济衰退模型可以帮助评估在不同经济环境下发生违约的概率,并可以用于预测未来违约的可能性。
二、违约概率评级模型违约概率评级模型是根据借款人的信用评级来评估其违约概率的方法。
信用评级机构会根据借款人的信用状况和风险特征,将其分为不同的评级等级。
每个评级等级对应着一定的违约概率。
违约概率评级模型可根据历史违约数据、借款人财务数据和宏观经济因素等进行建模,以便为借款人分配适当的信用评级。
三、结构化模型结构化模型是一种基于数学和统计方法评估信用违约概率的模型。
最常见的结构化模型是基于随机过程的模型,如Merton模型和Vasicek模型。
Merton模型基于借款人的债务结构和资产价值等因素来计算违约概率。
Vasicek模型则基于借款人的违约触发因素和市场风险因素。
结构化模型依赖于数学和统计方法的计算,需要较多的数据和参数估计,但其评估结果较为准确和可靠。
四、机器学习模型随着大数据和人工智能技术的发展,机器学习模型在信用风险评估中扮演了越来越重要的角色。
机器学习模型通过对大量数据的学习和训练,能够自动提取特征和规律,并进行预测和分类。
在信用违约概率计算中,机器学习模型可以通过对历史违约数据和借款人的风险特征进行学习和训练,来预测未来的违约概率。
机器学习模型的优势在于其能够处理大量的非线性、高维度和复杂的数据,提高了信用风险评估的准确性和效率。
总结:信用风险评估中的信用违约概率计算是金融机构和投资者进行决策的重要工具。
结构化思维——助力团队清晰思考、高效表达课程背景:作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况?开会时,大家面对冗长的讨论却没有结论;写报告时,面对大量信息却没有思路无从下笔,煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论,退回重写;向上级汇报时,连续汇报15分钟,领导却不知道你到底想说啥;领导安排时,却抓不住上级的核心要求;结构化思维就是用来解救这样的职场人士的!结构化思维的的核心理念——金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,它能有效帮助人们掌握思考、表达问题的关键方法,养成结构化思维的习惯。
掌握金字塔原理(即结构化思维模式),可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清自己如何组织内容,该说些什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范形式,使沟通取得良好的效果,使表达过程更加切合受众的需要。
课程目标:1.帮助学员建立结构化思维模式,提高结构化思维能力并能运用到实际工作中。
2.使学员能够了解结构化思维的4个基本特征,并能掌握运用。
3.使学员在日常工作中,能运用工具使思考更清晰、表达更高效。
4.使学员能学会如何有结构的完成各类书面材料,并且条理清晰、重点突出。
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中基层管理者、高潜能员工课程方式:理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程模型:模型一:结构化思维的四个基本特征模型二:结构化思维RPE三层次模型课程大纲课程导入:结构化思维的概念导入1.结构无处不在2.职场需要结构化思维小练习:测测你的记忆力?第一讲:认知结构化思维一、什么是结构?二、什么是结构化思维?三、结构化思维的四个基本特征1.结构化思维的核心理念——金字塔原理1)麦肯锡&金字塔原理2)为什么要使用金字塔原理?案例:你能用30秒介绍你的公司吗?2.四个基本特征1)结论先行2)以上统下3)分类清楚4)逻辑递进案例展示:麦肯锡PPT演示四、结构化思维的三个层次(RPE模型)1.信息接收(Receive)2.思维处理(Process)3.表达呈现(Express)练习:你敢来挑战吗?第二讲:结构化的接收信息1.不是所有的信息都有用2.我们的思维习惯1)同时发生的事物之间存在关联2)神秘数字“7”练习:你会逻辑分类吗?3.接收信息三部曲1)识别——识别信息中的事实、理由、结论2)判断——找到事实与观点的对应关系3)概括——用一句话概括所有内容练习:搭建文章/视频的金字塔结构第三讲:结构化的系统思考一、基于目标定主题1.确定目标前先设定场景2.场景越具体内容才能更准确3.目标是希望对方能有哪些行为二、中心思想的精准概括1.中心思想的TOPS原则1)有的放矢2)贯穿整体3)掷地有声4)言之有据2.概括各组思想1)总结句避免使用“缺乏思想”的句子2)总结句要说明行动产生的结果/目标3)找出各结论之间的共性三、纵向结构——结论先行、以上统下1.自上而下:疑问/回答式的分析推理搭建步骤:1)提出主题思想2)设想受众的主要疑问3)写序言:背景—冲突—疑问—回答4)假想与受众进行疑问/回答式对话案例:如何给客户推荐业务?练习:自上而下的搭建金字塔结构2.自下而上:各组思想的归纳概括总结思考步骤:1)列出想表达的所有思想要点2)找出各要点之间的逻辑关系3)得出概括出来的结论。
逻辑化思考、结构化表达五个模型一个人的谈吐,往往能决定此人职位高低以及社会影响力的大小,平时我们会碰到很多提升演讲能力的培训以及课程、甚至电视节目比比皆是,像安徽卫视《我是演说家》、中央电视台《开奖啦》等等有关综艺的节目丛出不穷,大家都想着提升自己的语言表达能力,做到快速扩大自己的影响力,因为无论在工作以及生活中,我们都会遇到和人沟通,比如上级、平级、下级、客户、家人、亲戚、朋友等,每次沟通与表达我们都期望能给对方留下好的影响。
下面将重点分解与介绍,帮助大家规避脑子里有一大堆想法,表达不出来,或者表达之后发现和内心的想法差别很大,从而提升大家在工作和生活当中的影响力,加深印象。
一、时钟模型;时钟模型是语言表达中常用的模型之一,他是按照时间的先后顺序去安排话题,去推进,比如从早上→中午→晚上;从设计→开发→实施;从古代→近代→现代等等一类的结构都可以,这样能方便倾听者去理解,去窜测,因为大家习惯了时间顺序去输出东西。
那么时钟模型的应用主要体现在,比如应对上司的突然提问,和公司其他部门领导汇报工作进度、或者对新项目的设想与思路等;二、环球模型;环球模型是以地理位置或者视觉区域作为结构进行阐述,比如从度假案例:从北京→上海→深圳;屏幕依赖案例:从手机→平板→台式电脑;这样方便大家清晰地去了解与推断,它比较适用于喜欢以形式方式思考的观众,以及大型场合的演讲,这样能调动大家的兴趣,聚焦大家的目光。
三、三角模型;三角模型是通过方面、层面或者视角的方式对信息进行组织。
也就是说描绘我们通过哪些方式和手段去达到和提升我们最终想要的结果,例如:如何在试用期内提升人员留存率:招聘方面:选拔能力匹配意愿度高的员工;入职培训方面:帮助员工学习与岗位匹配的技能;跟进与面谈方面:了解员工的问题及困惑。
那么三角模型什么情况下使用呢?情况一:表现出客观的观点;情况二:显示出深思熟虑;情况三:陈列出观点等。
四、变焦镜模型;变焦镜模型是通过视野变化来带动听众强烈的视觉运动,从而调动听众的好奇心,可以从大到小,也可以从小到大,或者远到近,近到远都可以。