公司行政人事制度汇编

行政人事部制度汇编行政人事部制度汇编湖北弘毅建筑装饰工程人事管理制度人事管理制度；人事管理操作实施细那么；薪酬管理制度；绩效考核制度；招聘管理制度；招聘管理操作实施细那么；培训管理制度；人事部工作流程。

第一章总那么第一条、为完善弘毅建筑装饰产业集团〔以下简称公司〕人事规章制度，树立公司良好形象，创立高效、有序、和谐的工作环境，特制定本制度。

第一条、关于公司员工就业的相关事宜，除按?中华人民共和国劳动法?之外，按本制度执行。

第二条、公司员工必须遵守本制度，且忠实地履行其义务，相互协调，共同努力，使公司不断开展。

第三条、本制度所涉及的管理规定适用于公司签订劳动合同的全体在职员工。

第二章公司组织与人事管理目标第四条、公司实行董事1/ 5会领导下的总裁负责制。

第五条、公司实行分级管理，上一级领导下一级，下一级向上一级负责。

即总裁对董事会负责，各部门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责，部门各员工向部门经理、主管负责。

第六条、总裁办下设财务部〔下设稽审中心、资金管理部、会计核算部〕、行政人事部〔下设行政部、人力资源部、信息中心〕、营销管理中心〔下设战略合作部、销售管理部、市场部〕、商品部、售后效劳部五个职能部门，各部门下设部门人员。

第七条、制定并完善劳动人事制度，并根据公司业务需要，研究改良方案，确保其有效、完善。

第八条、配合公司经营目标，拟定人力资源开展方案及人员编制数额，以保证公司业务的正常运转。

第九条、根据公司业务开展需要，及时做好聘员工作，慎重选出适宜人员，经录用部门复试，总裁办〔区域经理级别以上〕核准后，完成招聘工作。

第十条、负责公司员工的日常人员管理，薪金、福利、保险等管理，使员工无后顾之忧，全力投入工作之中。

第十一条、以绩效考核为依据，做好全员绩效考核工作，做好试用期员工考核和季度、年度考核的工作。

第十二条、组织筹划各项教育及培训活动，积极维护员工和公司之间的和谐关系。

2/ 5第十三条、严格考勤制度，发现问题，及时做出处理。

行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。

第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。

第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。

第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。

第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。

第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。

第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。

第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。

第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。

第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。

第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。

第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。

第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。

第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。

第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。

第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。

公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。

(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等：部门主管、助理。

(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期，升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。

程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。

期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。

公司行政人事规章制度5篇公司行政人事规章制度5篇行政规章制度强化合规和法律遵守。

它确保组织在业务活动中遵守法律法规和行业准则，减少法律风险和潜在的法律责任。

下面是小编帮大家收集整理的行政人事规章制度，希望大家喜欢。

公司行政人事规章制度（篇1）1.目的为加强公司行政管理，规范公司办公区域、车辆、固定资产、后勤及员工行为管理，保证公司财产、人员安全，为公司业务提供有力的行政及后勤保障，降低管理成本，不断规范公司内部管理，维护企业良好形象，特制定本管理制度。

2.范围3.定义行政管理制度是企业管理的必要组成部分，是公司对办公区域、车辆、固定资产、后勤及员工行为管理的标准及指引，以确保公司有效运转。

4.权责4.4.1负责本制度的制定，并根据公司发展需要提出修改建议，逐步完善。

4.4.2负责执行本制度及监督公司所有员工对本制度的执行情况。

执行本制度，且部门负责人有责任和义务监督、引导部门员工遵守。

5.管理流程、内容及相关要求5.1办公区域环境卫生管理制度5.1.1办公区域的维护：每位员工应保证自己的办公桌面物品整齐、整洁无杂物，不摆放与工作无关的个人物品；5.1.2办公室内摆放的文件柜、办公桌、电脑等办公设施，应规范、合理、整齐并随时保持清洁；5.1.3使用文件柜的员工应保持文件柜外观干净，内部文件资料摆放整齐，原则上顶部不摆放物品，但因临时需要的可安全且整齐摆放，保持整体美观；5.1.4员工离开办公桌，长时间不使用电脑时（如：中午休息时间、外出办事等）应关闭电脑，显示屏不允许使用屏保模式，以保证电脑的使用寿命及节约用电；5.1.5员工按照值班表轮流将所在办公区域的地面清扫，办公擦拭、桌椅摆放整齐，并将垃圾桶的垃圾清理干净，每周对办公区域的门窗、打印设备及其他设备进行一次清洁；5.1.6员工应注意保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生，不乱丢垃圾、不随地吐痰、不乱张贴、不乱写画；5.1.7厕所手纸丢入指定位置，不随意丢至蹲坑或地面；5.1.8.1行政部不定期对各部门的办公环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题在公司微信群进行通报，并责令限期整改。

行政人事规章制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。

1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。

2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。

2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。

2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。

2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。

2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。

2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。

2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。

2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。

3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。

3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。

3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。

3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。

3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。

行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为规范行政人事管理，提高行政人事工作的科学性和有效性，保障员工权益，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全公司的行政人事管理工作。

第三条行政人事管理要坚持公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。

第四条行政人事部是公司的职能部门，负责统筹、协调和实施全公司的行政人事工作。

第五条行政人事部的职责包括招聘、录用、人员管理、薪酬福利、员工培训等。

第六条公司内外部的人事资料均属机密，行政人事部必须妥善保管，未经授权不得外泄。

第七条公司对行政人事部及其工作人员有权进行监督和考核，以保证行政人事工作的稳定运行。

第二章招聘与录用第八条公司组织的招聘工作必须公开、公正、公平，不得有任何歧视行为。

第九条招聘工作应遵循以下程序：1. 制定招聘计划，明确岗位需求和招聘范围；2. 发布招聘公告，明确岗位要求和招聘流程；3. 进行简历筛选，与候选人进行面试；4. 根据面试结果确定录用人选；5. 发放录用通知书，并进行相关手续办理。

第十条录用人员应符合以下基本条件：1. 具备法律规定的相关资质和证书；2. 具备相关工作经验和专业知识；3. 良好的职业道德和工作态度。

第十一条录用人员应签订劳动合同，并按照公司的薪酬福利政策享受相关待遇。

第三章人员管理第十二条人员管理要建立健全的制度和流程，确保人员管理工作的规范性和科学性。

第十三条对于人员的任免、晋升、调动、离职等事项，必须按照公司制度和流程进行。

第十四条人员管理要统一管理，确保公司内部人员的信息共享和工作协同。

第十五条人员管理要注重培养和发展，为员工提供良好的职业发展机会和培训计划。

第十六条人员管理要建立有效的员工考核制度，激励员工提高工作质量和业绩。

第四章薪酬福利第十七条公司按照市场行情和员工绩效，制定合理的薪酬福利政策，并进行定期调整。

第十八条薪酬福利政策要公开透明，员工有权了解自己的薪酬福利情况。

第十九条公司提供的福利待遇应符合法律法规和公司规定，包括但不限于社会保险、住房公积金等。

人事行政制度汇编范本一、总则第一条为了规范公司人事行政管理工作，保障公司和员工的合法权益，提高管理效率，根据国家法律法规及相关规定，制定本制度。

第二条公司人事行政管理工作应遵循公平、公正、公开、竞争的原则，注重人才队伍建设，提高员工素质和综合竞争力。

第三条公司人事行政管理部门负责组织实施本制度，并对本制度的执行情况进行监督和检查。

二、招聘与选拔第四条公司招聘员工应根据实际需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。

第五条招聘程序应包括发布招聘信息、收集简历、筛选简历、面试、体检、录用等环节。

第六条公司在招聘过程中应遵循平等、自愿、诚实信用的原则，不得歧视性别、民族、宗教信仰等。

第七条员工选拔应根据招聘计划和职位要求，采取适当的考试、考核、评价等方式进行。

三、劳动合同与管理第八条公司与员工签订劳动合同应遵循平等、自愿、协商一致的原则，明确双方的权利和义务。

第九条劳动合同应包括合同期限、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、违约责任等条款。

第十条公司应依法为员工办理社会保险、公积金等手续，按时足额支付员工工资和福利待遇。

第十一条公司应建立健全员工档案管理制度，妥善保管员工档案，确保档案的真实、完整、准确。

四、培训与发展第十二条公司应根据业务发展和员工个人需求，制定员工培训计划，提供培训机会和条件。

第十三条公司应建立员工绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估，激励员工提高工作质量和效率。

第十四条公司应关注员工职业发展，为员工提供晋升通道和职业规划指导。

五、劳动纪律与福利待遇第十五条公司员工应遵守公司规章制度、工作纪律，服从工作安排和管理。

第十六条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检等。

第十七条公司对违反劳动纪律的员工，应按照公司规章制度进行处理，严重者依法解除劳动合同。

六、争议处理与保密制度第十八条公司应建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动纠纷，维护双方合法权益。

行政人事部规章制度公司行政管理、人力资源管理是最为基础的经常性工作，对于公司而言建章立制非常重要的，抓好员工的行为养成，规范工作秩序，提高工作效率是公司管理工作的重中之重。

为加强公司行政人事管理，建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效，各项管理标准化、制度化、规范化，特制定如下规章制度：一、行政方面岗位职责1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理，协助经理处理日常工作，负责经理的日常活动和外出活动的安排。

____组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编写工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。

10.负责公司总务工作，做好后勤保障。

主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫。

11.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

____组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

行政人事部制度汇编[2012年11月]序言规范管理、制度管人是公司建立现代企业管理制度的重要标志，也是公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。

本制度汇编从公司各个管理层面予以了详细说明，是维护公司利益与形象,指导员工正确履行职责，规避风险的规范性文件，希望全体员工认真学习、自觉遵守。

本制度汇编也将会随着公司的不断发展及时进行修订完善。

让我们共同努力，一起打造公司美好的明天！目录行政管理篇第一章公文处理办法··3第二章印鉴管理制度··23第三章会议管理制度··29人力资源篇第四章员工招聘录用管理制度··34 第五章培训管理制度··46第六章员工考勤管理制度··52第七章绩效考核管理制度··60第八章离职管理制度··70第九章员工福利管理制度（存目）第一部分行政管理篇第一章公文处理办法总则为使公司的公文处理工作规范化、制度化、科学化，参照国务院《国家行政机关公文处理办法》（国发[2000]23号）及公司《章程》的有关规定，并结合公司实际，制定本办法。

第一条公司的公文是公司在经营管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书，是指导公司各项工作，进行经营活动的重要工具。

第二条公文处理指公文的办理、管理、整理（立卷）、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。

第三条公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、完整。

第四条公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定，确保国家秘密和公司商业秘密的安全。

第五条公司行政人事部是公文处理的管理机构，主管公司公文处理工作。

公文种类第六条公司公文种类主要有:（一）决定适用于对重要事项或重大行动做出安排或奖惩有关单位和人员。

（二）通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。

（三）通知适用于公司内部的公文，转发上级单位和不相隶属单位的公文；发布规章；传达要求各部门办理和需要有关单位周知或者执行的事项；任免人员。

行政人事管理制度汇编第一章总则第一条为了规范行政人事管理工作，提高行政管理效率，保障员工权益，制定本制度。

第二条行政人事管理工作应当依法依规，以公平、公正、公开为原则，促进员工队伍建设和员工的发展。

第三条行政人事管理工作应当严格遵守国家有关法律法规和公司制度规定，做到严谨、公正、透明，保障员工合法权益。

第四条公司行政人事管理工作由人力资源部门负责，人力资源部门应当全面负责行政人事管理工作的组织、协调和监督。

第二章人事管理第五条公司人事招聘应当按照公司招聘计划和合理需求进行，采取公开、公正的选拔程序，保证员工招聘工作的公平性、公正性和公开性。

第六条公司应当建立健全员工档案管理制度，确保员工档案的真实、完整、安全。

员工档案应当包括员工的个人信息、工作履历、考核记录等内容。

第七条公司应当建立完善的职称评定制度和职称晋升机制，为员工提供公平机会，激励员工提升自身能力。

第八条公司应当积极开展员工培训，提升员工综合素质，鼓励员工不断学习、不断进步。

第九条公司应当建立健全的员工考核制度，确保考核程序公平、客观和公正，用人单位应当将考核结果作为评定员工绩效和晋升的重要参考。

第三章工资福利管理第十条公司应当依法依规保障员工的工资福利权益，确保员工按时领取工资，并提供完善的社会保险和公积金制度。

第十一条公司应当建立完善的绩效工资制度，根据员工绩效情况合理确定工资水平。

第十二条公司应当建立完善的假期制度，保障员工的休息权利，合理安排员工的工作和休息时间。

第十三条公司应当建立完善的劳动合同管理制度，保障员工的合法权益，合理约定双方的权利和义务。

第四章岗位评价第十四条公司应当定期对员工的岗位进行评价，确保员工与岗位的匹配度，激励员工提高绩效。

第十五条公司应当建立健全的岗位调整机制，结合企业发展需要，合理调整员工的岗位。

第十六条公司应当建立健全的职业发展通道，为员工提供良好的职业发展平台，鼓励员工不断进步。

第五章绩效管理第十七条公司应当建立完善的绩效考核制度，确保绩效考核程序公平、客观和公正。

公司人事行政管理制度汇编（共计37页，字数：1200字以上）第一章总则第一条为了规范公司的人事行政管理，保障员工权益，提高组织效益，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、合同制员工以及临时工等。

第三条公司人事行政管理的原则：公平、公正、公开、激励、诚信。

第四条人力资源部门负责制订和检查公司人事行政管理制度的实施情况，并对违反制度的员工进行相应处理。

第五条公司将持续不断地改进和完善人事行政管理制度，确保其与国家法律法规以及时代潮流相适应。

第二章招聘和录用第六条公司将按照招聘计划和用人需求进行招聘活动，确保招聘公正、公平。

第七条招聘程序应该公开、透明，并在公司内部和外部进行广泛宣传，吸引各类人才参与。

第八条公司对应聘者进行面试、测试等环节，以全面了解应聘者的能力、专业素质和适应能力。

第九条面试评定结果应当按照能力和岗位要求进行客观评定，择优录用。

第三章员工培训和晋升第十条公司将根据业务需要和个人发展规划，为员工提供相关的培训机会。

第十一条公司将制定培训计划，根据员工的需求和能力进行有针对性的培训。

第十二条员工晋升应该根据员工在工作中的表现、能力和知识水平等因素进行评定。

第十三条公司将建立健全晋升机制，激励员工积极工作，提高员工的个人职业发展空间。

第四章薪酬福利第十四条公司将根据员工的工作表现和责任等级，制定相应的薪酬福利政策。

第十五条薪酬福利政策应当公开透明，员工应能够清楚了解自己的薪酬福利待遇。

第十六条公司将建立薪酬激励机制，通过绩效考核和奖惩制度，激发员工的工作积极性。

第五章员工关系和权益保障第十七条公司将建立和谐的员工关系，解决员工在工作中的问题和困难。

第十八条公司将保障员工的合法权益，确保员工的劳动权益得到有效保护。

第十九条公司将建立员工投诉制度，保证员工对管理工作进行监督和督促。

第六章员工离职与解聘第二十条员工离职应当提前向人力资源部门提交书面申请，并按照规定的程序办理。

行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为规范行政人事部的组织和职责，优化人事管理工作，制定本管理制度。

第二条行政人事部是公司内部的职能部门，负责公司人力资源的管理和调配。

第三条行政人事部的主要职责包括：（一）制定和完善公司的人力资源管理制度和政策；（二）负责公司的招聘、培训和开发工作；（三）负责公司的员工福利和绩效评估工作；（四）负责公司的劳动关系和员工关怀工作；（五）负责公司的劳动合同管理和人事档案管理工作；（六）协助公司进行人力资源预测和人力资源规划工作。

第四条行政人事部的组织架构由行政人事部部长负责制定并报公司领导层批准。

第五条行政人事部应建立健全行政人事管理制度，确保所有人事工作的规范化、标准化。

第六条行政人事部应与公司各部门密切配合，共同推进人力资源管理工作。

第二章职责和权限第七条行政人事部负责公司的人力资源规划和人才战略，做好岗位需求的预测、分析和招聘工作。

第八条行政人事部负责公司员工的培训和开发工作，包括制定培训计划、组织培训活动和评估培训效果。

第九条行政人事部负责公司员工的福利待遇管理，包括薪酬管理、奖励制度和福利政策的制定。

第十条行政人事部负责公司员工的绩效评估工作，制定绩效评估指标和评估流程，确保评估结果公正、客观。

第十一条行政人事部负责公司与员工的劳动关系管理，包括劳动合同的签订和续签、劳动争议的处理等。

第十二条行政人事部负责公司的人事档案管理工作，确保人事档案的完整性和保密性。

第十三条行政人事部负责公司员工的关怀工作，包括开展员工活动、解决员工问题等。

第十四条行政人事部根据需要，可以向公司领导层提出相关政策和制度的修订建议。

第三章工作流程第十五条行政人事部应根据公司的发展需求和人力资源需求，制定人力资源规划，并及时调整和优化人员编制。

第十六条行政人事部应根据公司的岗位需求，制定招聘计划，并组织招聘工作，确保岗位的及时补充。

第十七条行政人事部应根据新员工的需求，制定培训计划，并组织培训活动，提高员工的综合素质和业务能力。

人事行政规章制度汇编第一章总则第一条为规范和加强人事行政管理工作，保证企业人力资源的有效配置和合理利用，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有企业员工，包括管理人员和普通员工。

第三条企业人事行政管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，根据员工的实际情况制定合理的人事政策。

第四条企业应建立完善的人事档案管理制度，确保员工的个人信息安全和保密。

第二章人事管理第五条企业应根据实际情况制定人员招聘计划，保证各个部门的人员需求得到充分满足。

第六条企业应公开招聘信息，遵循公平竞争的原则选拔人才，不得有任何歧视。

第七条企业应对新员工进行入职培训，确保其了解企业的文化和制度，提高工作效率。

第八条企业应根据员工的表现和工作需要，制定晋升、调整、降职和解聘的规定，保证员工的权益。

第九条企业应加强员工的绩效考核，根据员工的表现和贡献，激励其提高工作积极性。

第十条企业应建立员工奖惩制度，对优秀员工给予表彰和奖励，对违纪员工给予纪律处分。

第三章行政管理第十一条企业应建立健全的考勤制度，加强对员工出勤情况的监督和管理。

第十二条企业应规范员工的加班和请假制度，保证员工的合法权益。

第十三条企业应加强劳动保护，确保员工的身体健康和安全。

第十四条企业应建立完善的薪酬福利制度，为员工提供合理的工资和福利待遇。

第十五条企业应加强对员工的职业培训，提高员工的专业技能和素质。

第四章离职管理第十六条员工申请离职应提前一个月向单位递交离职申请书，并接受单位的审批。

第十七条单位应根据员工实际情况制定结算清算制度，并在员工离职前及时清算工资。

第十八条离职员工须主动向单位交还工作证件及底稿，并交代未完成工作。

第十九条离职员工如逾期不交底稿或逾期不还工作证件，单位将依规定予以处理。

第五章附则第二十条本规章制度自发布之日起施行，如有变动，以修改后的规章制度为准。

第二十一条企业可以根据自身实际情况适当调整相关规定，但不得违背国家有关法律法规。

**公司管理制度汇编[2008年3月]编制：广东**公司行政人事部审核：批准：实施日期：2008年3月21日目录第一部分行政办公管理制度 (4)第一章办公区域管理规定 (4)第二章工衣管理规定 (10)第三章食堂管理规定 (11)第四章宿舍管理规定 (13)第五章车辆管理规定 (15)第六章司机管理办法 (18)第七章公文管理 (19)第八章请示报告制度 (20)第九章资料管理 (21)第十章门禁管理规定 (23)第十一章名片管理 (23)第十二章通讯管理 (24)第十三章会议管理办法 (25)第十四章办公用品管理办法 (27)第十五章钥匙管理办法 (29)第十六章印章管理办法 (29)第十七章保密制度 (30)第二部分人力资源管理制度 (33)第一章招聘录用管理制度 (34)第三章人事异动管理规定 (41)第四章培训管理制度 (47)第五章薪酬福利管理制度 (52)第六章绩效管理制度 (62)第七章员工奖罚制度 (68)第八章人事档案管理办法 (75)第九章劳动关系管理制度 (76)第十章员工关系管理制度 (80)第十一章修改与解释 (80)第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1．目的：规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。

2．职责/权限：行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。

其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。

3．工作要求：办公室职员工作纪律：1.办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（周六除外）。

2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。

3.室温25℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于18℃（含）以下。

4.保持个人办公台面整洁。

5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。

6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。

7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。

行政人事管理制度汇编【完整版】HR收藏【范本一 - 正式风格】一、引言公司行政人事管理制度是为了规范和指导公司各方面的行政人事管理工作，确保公司的稳定运营和健康发展。

本制度明确了人事管理的目标、原则、程序和责任，为公司员工提供了明确的权益和义务，并规定了各项人事管理政策和程序的具体内容。

二、组织架构和职责1. 人事行政部门组织架构1.1 人事行政部门职责分工1.2 人事行政部门职责描述2. 部门间的协作关系2.1 人事行政部门与财务部门的协作关系2.2 人事行政部门与劳动保障部门的协作关系三、员工入职管理1. 招聘流程及程序1.1 职位需求的确定1.2 招聘渠道的选择2. 入职手续办理2.1 劳动合同签订2.2 背景调查和入职体检四、员工福利管理1. 薪酬管理1.1 薪资制度的设计与调整1.2 绩效考核与薪资激励2. 社会保险与福利2.1 员工社会保险缴纳2.2 员工福利待遇发放五、员工关系管理1. 内部沟通与员工参与1.1 公司内部沟通渠道1.2 员工参与管理的机制和途径2. 劳动纠纷解决2.1 劳动纠纷的预防与处理2.2 劳动争议解决程序六、员工培训与发展1. 培训需求分析1.1 员工能力评估1.2 培训需求的收集与分析2. 培训计划与实施2.1 培训计划制定与审批2.2 培训效果评估与反馈【附件】1. 劳动合同模板2. 薪资调整申请表3. 员工培训记录表4. 劳动关系纠纷处理流程图【法律名词及注释】1. 劳动合同：劳动合同是指用人单位与劳动者之间建立的以劳动为目的的合同关系，明确了双方的权益和义务。

2. 绩效考核：绩效考核是对员工工作表现进行评估和评价的一种管理手段，目的是提高员工的工作效率和质量。

【范本二 - 活泼风格】一、欢迎词Hello大家好！本文档是收藏了公司完整版的行政人事管理制度，为了让大家更好地了解和遵守公司的规章制度，我们特地整理了这份详细的文档。

希望通过这份文档，能让员工们更加了解公司的管理制度，共同为公司的发展和员工的福利努力！二、组织架构和职责2.1 人事行政部门的神奇组织架构2.2 人事行政部门都干些啥？三、员工入职管理3.1 招聘流程全攻略3.2 别忘了办啥手续！四、员工福利管理4.1 薪资管理，钱途无量4.2 福利待遇大放送五、员工关系管理5.1 内部沟通，畅所欲言5.2 劳动纠纷有法治六、员工培训与发展6.1 培训需求，得来全不费6.2 培训计划，实施到位【附件】1. 劳动合同免费模板2. 绩效奖金申请表3. 员工培训证书模板4. 劳动关系纠纷处理流程图【法律名词及注释】1. 劳动合同：就是啊，劳动合同还用解释吗？简单来说，就是你跟公司签的那张纸！2. 绩效考核：别怕，这不是考试！是公司对你工作表现的评价和奖励，多努力、多升职！。

第一篇：人事管理制度招聘管理制度1.0目的为规范招聘工作流程，“公开、公平、科学”地选拔优秀人才，以满足公司的用人需求，推动人才建设工作的开展，明确和规范招聘原则和操作流程。

2.0适用范围2.1本规定适用于广东金沙百汇商业管理有限公司的招聘工作；3.0招聘原则3.1全面考察和重点考察相结合原则：招聘需由人事行政和用人部门从品德、知识、能力、技能、经验等方面共同进行考察，同时重点考察与其岗位职责密切相关的素质、能力和技能。

3.2 适用性原则录用的人员能力、经验要求须与岗位要求相匹配，既不可降低用人的标准，也不宜任用资历高于岗位所需的人员。

3.3 拒聘原则3.3.1 公司拒绝招聘未成年人员，身体状况不好，思想品德不好，工作责任心不强，不能胜任岗位工作者；3.3.2 公司拒绝聘用被本公司开除以及擅自离职的员工。

如果因个人原因辞职且办理了正常离职手续，并能满足公司所需业务及职位要求的，离职半年后应工作需要，经领导批准可再聘，本公司工龄以重新入职公司的日期起计；3.3.3 公司坚决杜绝持假证件应聘者，对曾经持伪造证件应聘的人员，公司将永不录用；3.3.4 公司拒绝招聘被剥夺公民权利者、通缉在案、尚未结案者；3．3.5 公司拒绝招聘曾有贪污受贿，挪用公款受到处罚者或有严重渎职行为者；3．3.6 已被录用的人员，凡有假证件、假学历或其他虚假证明的，一经查实予以即时开除，而且公司将不予以任何补偿；3．3.7 公司拒娉尚未与其他公司解除劳动合同，办理工作交接者。

3.4 内部优先录用原则公司出现职位空缺，先进行公司内部调整。

如内部调整未发现合适人选，再启动外部招聘程序。

4.0招聘渠道人事行政部根据各部门、各单位所需人才的类型不同，选择不同的招聘渠道：4.1 内部竞聘或调动；4.2 人事行政部自行物色推荐；4.3 平面媒体广告招聘和网络招聘；4.4 中介或猎头公司；4.5 招聘会（人才市场、应届生校园招聘）；4.6 公司内部同事推荐或本人自荐。

人事行政管理制度汇编编写说明1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司人事行政部负责解释。

2、本制度汇编一经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。

3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，经公司领导批准后，由人事行政部统一进行修正。

4、本制度汇编作为内部文件其所有者为本公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。

人事行政部年月日第一部分人事行政部岗位职责总则1、公司的人事管理工作由人事行政部具体负责。

2、人事行政部在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。

一、公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工，储备人才。

3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责统一管理和调整员工的薪金；6、负责正式员工劳动合同的签订；7、保存员工的个人档案资料；8、负责为符合条件的员工办理养老保险和医疗保险等相关福利；9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；10、为员工办理人事方面的手续和证明等。

二、公司行政管理工作1、制定公司人事行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况，并负责解释公司人事行政管理制度；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司文件和档案的管理工作；6、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的维护和使用管理；7、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；8、负责公司办公室环境卫生的管理；9、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；10、负责员工食堂工作的管理；11、负责内部招待和对外的接待及票务、住宿、餐饮等工作；12、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；13、负责公司大事纪工作；14、负责信访接待工作；15、负责办理营业执照、代码证、资质证等的变更和年检工作。