02-环保指令和法规和客户要求管理程序

环境管理体系程序文件环境目标指标及方案控制程序一、环境目标1.减少能源消耗和温室气体排放：通过引入节能措施和使用可再生能源，减少能源的消耗，并减少温室气体的排放量。

2.减少废物产生和提高废物利用率：通过优化生产流程和引入废物资源化利用技术，减少废物产生，并提高废物的利用率。

3.保护水资源和水体：加强水资源的管理与监控，减少用水量，防止水体的污染和破坏。

4.保护生态环境和生物多样性：加强对环境和生物多样性的保护和管理，减少对自然环境的破坏。

5.持续改进环境管理体系：持续改进环境管理体系的运行和效果，提高整体环境管理水平。

二、环境指标1.温室气体排放指标：每年减少温室气体排放量10%。

2.能源消耗指标：每年减少能源消耗量5%。

3.废物利用率指标：每年提高废物利用率3%。

4.水资源利用指标：每年降低用水量3%。

5.环境事故发生指标：每年环境事故发生次数降低10%。

1.制定环境目标和指标：公司每年应回顾和制定环境目标和指标，确保目标具体、可衡量和可达成。

2.实施节能减排方案：制定节能减排方案，包括节能改造、设备更新、能源管理、员工培训等措施，确保能源消耗和温室气体排放目标的达成。

3.推进废物资源化利用：加强废物资源化利用技术的研发和应用，推广循环经济模式，提高废物利用率。

4.引入水资源管理措施：制定水资源管理方案，包括节水措施、水资源监测和管理、水质保护等措施，确保用水量和水质目标的实现。

5.加强环境监控和管理：建立环境监控体系，定期检测和监测环境指标，采取相应的控制措施，防止环境事故的发生。

6.定期评估和改进：每年进行环境管理体系的内审和外审，对环境管理的效果进行评估，并根据评估结果提出改进措施，持续改进环境管理体系。

通过制定环境管理体系程序文件，企业能够明确环境目标和指标，建立相应的方案和控制程序，从而有效管理和保护环境，实现可持续发展。

这不仅有助于企业提高竞争力，还对社会和自然环境产生积极影响。

公司环保管理流程
一、制定环保管理目标与政策
(1)根据法律法规和企业实际情况,明确企业环保管理的目标与方向。

(2)制定并公布企业环保管理政策,明确各环节管理目标和责任人。

二、建立环保管理体系
(1)组织编制环境管理手册,明确各环节应该采取的环保措施与控制要求。

(2)明确各岗位在环保管理中的职责,建立责任体系。

(3)制定应急预案,明确应对环境污染事故的流程和责任。

三、日常环保管理
(1)定期检查生产工艺、设备及卫生符合环境要求。

(2)做好危废和公害排放的监测报告,及时采取改正措施。

(3)开展员工环保培训,提高广大员工的环保意识。

(4)接受政府主管部门的检查和监督。

四、信息公开
(1)定期公布企业环保管理工作的监测报告和效果。

(2)公开环保政策与要求,接受社会监督。

(3)与有关部门及时沟通,解决环境问题。

以上内容概述了一个公司内部环保管理的基本流程,包括目标制定、体系建设、日常管理与信息公开等主要环节。

企业可以参考并根据自身情况进行修改完善。

目旳1建立、实行与改善企业环境管理体系, 实现对环境方针、目旳和指标以及为保证实现目旳和指标而制定旳“环境管理方案”旳规范管理, 改善企业旳环境行为。

2合用范围合用于企业环境方针、目旳和指标、“环境管理方案”旳制定、实行、检查与更改。

3职责3.1总经理负责组织制定并颁布环境方针, 并负责同意目旳、指标以及较大金额旳“环境管理方案”。

3.2管理者代表负责组织各部门制定目旳、指标和“环境管理方案”, 对其进行审核, 并同意其他“环境管理方案”。

3.3环境管理小组负责监督验证方针、目旳、指标与“环境管理方案”旳实行。

3.4技术中心办公室负责组织研发部门进行研发方面“环境管理方案”旳编制并组织实行。

3.5办公室负责组织进行与消防、绿化、车辆管理、物业管理等行政、后勤事务有关旳“环境管理方案”旳编制并组织实行。

4各部门负责制定本部门工作范围内旳目旳、指标与“环境管理方案”, 并负责详细实行。

5内容与规定5.1环境方针5.1.1环境方针旳制定5.1.2总经理以保护环境为目旳, 针对企业旳实际状况, 合适考虑有关方旳规定,组织制定环境方针并形成文献, 并向全体员工传达。

(a)环境方针应保证:(b)适合于企业旳生产性质和规模以及环境影响；(c)对持续改善和污染防止做出承诺；(d)对遵守有关环境法律、法规和其他规定做出承诺；(e)为建立和评审环境目旳和指标提供框架和基础；(f)形成文献, 付诸实行, 予以保持, 并向全体员工传达；(g)可为公众所获取；(h)与企业旳其他方针一致。

5.1.3环境方针为企业旳环境职责和环境体现水准设定了总体目旳, 以此作为评判一切后续活动旳根据。

5.1.4环境方针旳评审和更改5.1.5每次管理评审, 需对环境方针予以重新评价。

环境方针需要更改时, 须经总经理同意, 形成文献后重新传达。

5.1.5.1环境方针旳贯彻:5.1.5.2通过环境管理手册旳分发、企业刊物、会议、宣传栏、电子形式宣传等方式对企业各级管理者、专业技术人员以及操作人员进行方针旳传达和教育；5.1.6人力资源部负责对全体员工进行环境方针旳培训, 以保证员工对环境方针旳充足理解。

环境保护管理控制程序1. 引言本文档旨在制定一套环境保护管理控制程序，以确保我们的组织对环境的影响最小化，并遵守相关的环境法规和标准。

2. 目标和范围本程序的目标是确保我们的组织在日常运营中采取适当的环境保护措施，包括但不限于以下方面：- 资源的合理使用与节约；- 废物的有效管理与处理；- 环境风险的评估与控制；- 环境监测与报告。

本程序适用于我们组织所有员工、供应商和合作伙伴，确保他们都明确了解并遵守相关的环境保护要求。

3. 环境保护管理措施3.1 资源使用与节约我们将通过以下措施来合理使用和节约资源：- 持续改进能源使用效率，包括使用高效的设备和技术；- 鼓励员工参与节能活动，并提供相应的培训和奖励；- 定期检查设备和系统，确保其正常运行并最大限度地减少资源浪费。

3.2 废物管理与处理我们将采取以下措施来有效管理和处理废物：- 分类收集废物，并确保正确的分类和储存；- 定期清理废物，确保废物的及时处理和处置；- 推广废物的再利用和回收利用，减少对环境的负面影响。

3.3 环境风险评估与控制我们将进行环境风险评估，并采取相应的控制措施：- 对可能导致环境污染或损害的活动进行风险评估，并制定相应的控制计划；- 定期进行内部和外部的环境监测，确保环境指标符合相关要求；- 对环境风险进行全面的评估，并随时更新和改进控制措施。

3.4 环境监测与报告我们将进行定期的环境监测和报告，以确保我们对环境状况的了解并及时采取措施：- 设立环境监测点，并定期对环境指标进行监测和记录；- 编制环境报告，包括环境影响评价报告和环境管理报告；- 定期向相关部门和当地政府报告我们的环境状况，并配合相关部门的监督和检查。

4. 培训和沟通为了确保本程序的有效实施，我们将采取以下培训和沟通措施：- 为员工提供相关的环境保护培训，并确保他们理解和遵守环境保护要求；- 定期组织员工会议和培训活动，提高他们的环境保护意识和能力；- 在组织内部建立沟通机制，以便员工能够提出环境保护建议和意见。

前言随着科学技朮的进步﹐工业及经济的开展﹐人口的激增﹐现代社会对环境的严重污染和自然生态资源的破坏日益严重。

保护地球环境已成为全人类刻不容缓的重要课题。

美国﹑日本﹑荷兰﹑德国等很多国家都纷纷制定了相关的法律法规﹐用来制止使用那些对环境有害的化学物质。

欧盟于2002年推出RoHS指令(EU Directive 2002/95/EC on the Restriction of certain Hazardous Substances in electrical and electronic equipment)来限制电子电器产品中有害物质的使用。

RoHS指令规定从2006/7/1开场, 所有销售于欧盟市场的电子电器设备不得含有铅﹑汞﹑镉﹑六价铬﹑聚溴联苯(PBB) ﹑聚溴二苯醚(PBDE)六种有害物质。

同时,一些国际大客户也纷纷倡导绿色产品﹐并综合各国法律﹐制定了自己的产品环保规格。

东莞山辉电子科技依照各客户对产品环保系统的要求以及公司实际情况建立RoHS管理体系。

使公司内各组织自觉遵守环保法律法规，保护环境；以符合欧盟RoHS指令以及各客户的环保要求。

提高客户对产品的环保信心﹔提高企业在国际市场上的竞争力；使产品能顺利营销全世界，以保持技术领先、产业竞争优势之地位﹔塑造“绿色企业〞，生产“绿色产品〞行销市场，提升企业形象，掌握商机以到达降低本钱，产生环保绩效，使企业永续经营。

管理者代表公司最高管理者需明确指定一位管理者代表，以确保环保(RoHS)管理体系的顺利建立及实施、维护以及持续改良。

本公司管理者代表选择要求见质量管理体系程序文件之?管理责任管制程序?。

管理者代表的职责应包括〔但不限于〕以下内容：1、在本手册发布3日内编制ROHS推行方案及实施方案〔本条适用于本手册初版发布阶段〕2、确保产品环保(RoHS)管理体系的过程得到建立，实施和保持。

3、向最高管理者报告产品环保(RoHS)管理体系的业绩以及产品环保(RoHS)管理体系需要改良的情况。

RoHS指令环保法规和客户要求管理程序1.目的促使本系统之质量管理发挥绩效,环境物质质量信息必要之及时沟通。

2.范围适用于本公司所有员工环境物质质量保证系统活动信息之相关部门信息沟通。

3.定义：无4.职责3.1管理者代表：负责搜集各单位制订环保管理系统之改善目标,高阶管理明订之指导原则,及相关人员所扮演之职责,适时利用公司各项会议中加以沟通及协调。

3.2采购部主管：负责与供货商沟通,使其明了环保管理之要求。

3.3品质部主管：负责依法规规定之所有有关之环保问题需向政府环保机关报备及沟通。

3.4行政部经理：负责对工程承包商作倡导,使其对环保物质管理之要求有所认知及外部诉怨先期处理沟通及协调.5.内容5.1公司内组织间沟通5.1.1为使环保管理的认知及共识有效建立于各单位、组织之间,使管理代表负责促进组织间之环保保护共识进而付诸行动,以期确保环保管理有效推行并收其成效。

5.1.2 由管理代表召集各单位共同规划环保管理系统中各项工作之职责归属并明订其权责于《环保手册》，各部门明了其职责及权限，以发挥于日常工作。

5.1.3 各部门主管再将职责分配于相关人员，并教导其推行方式及技巧。

5.1.4为使组织功能充分发挥,透过公司下列定期或不定期之活动加以协调沟通,以达相互了解,进而发挥积极互动之团队精神以达成环保管理目标。

⑴环境物质管理审查会议;⑵员工教育活动;⑶标语及告示牌;⑷ EMAIL;⑸联络单。

5.1.5 管理者代表得视状况召开临时会议以解决组织间重大沟通问题，并经由问题点之改善，持续推展。

5.1.6 部门主管应定期审查环保管理系统程序文件,检讨适用性并针对程序内容讨论找出可以改善之流程并彼此沟通作业方式强化管理机能。

5.2 与客户及外部相关利害团体之沟通。

2023-11-12contents •环境保护责任•环保管理制度•环保管理流程•环境影响评价与监测•环境事故应急处理•持续改进与公众参与目录01环境保护责任企业的环保责任建立环保管理体系实施环保宣传与培训遵守环保法规03报告环境问题员工的环保责任01遵守环保操作规程02爱护环境环保责任的落实与监督制定环保计划与目标企业应结合实际情况制定环保计划与目标，明确实现目标的具体措施。

进行环保审计与检查企业应定期进行环保审计与检查，确保环保工作的有效性。

建立奖惩机制企业应建立环保工作的奖惩机制，激励员工积极参与环保工作，并对违规行为进行惩罚。

02环保管理制度环保法律法规的遵守环保管理的组织架构建立专门的环保管理团队，明确各部门的环保职责。

制定环保管理流程，包括环保问题的发现、报告、处理和跟踪等。

建立跨部门的环保协作机制，确保环保管理的有效实施。

010203环保管理的制度建设03环保管理流程环保管理流程设计调研企业实际情况明确环保管理目标报批与公示制定环保管理方案根据调研结果和实际需求，制定具体的环保管理方案，包括管理流程、规ABCD宣传与培训实施具体管理措施监督与检查落实责任分工定期对环保管理流程的实施效果进行评估，了解管理效果是否达效果评估根据效果评估和经验总结的结果，对环保管理流程进行更新与完善，使其更加适应企业实际情况和未更新与完善经验总结发现问题并提出改进方案04环境影响评价与监测目的环境影响评价制度旨在预防和减轻建设项目对环境造成的不良影响，制定预防措施，为项目实施提供科学依据。

评价方法采用定性和定量评价方法，综合考虑自然和社会经济因素，确定评价的重点和保护评价内容评价结果环境影响评价制度环境监测制度环境监测制度旨在通过对环境质量的监测，了解和掌握环境状况，为环境管理和决策提供科学依据。

目的对空气、水质、土壤、生物多样性等进行定期或连续的监测，了解环境质量状况和变化趋势。

监测内容采用现代仪器和分析方法，对环境中的污染物种类、浓度、分布等进行监测和数据分析。

环境保护管理程序1.目的加强环境保护管理，履行治理环境和减少污染排放的义务和责任，实现企业可持续发展。

2.依据2.1《中华人民共和国环境保护法》及其相关法律法规、地方性条例。

2.2环境保护的指导方针：以防为主，防治结合，综合治理。

3.范围本程序适用于集团内部的环境管理工作。

4.职责4.1集团成立环境保护工作领导小组，由总裁担任组长，生产副总裁担任副组长。

4.2技术研发部制定《环境保护技术规范》。

4.3生产管理部负责集团环境保护的日常管理、监督、考核和评价。

4.4各工厂负责本单位的环境保护管理工作。

5.工作过程和方法5.1环境管理组织集团成立环境保护工作领导小组，由总裁担任组长，生产副总裁担任副组长。

各工厂成立各自的管理机构。

5.2环境管理规划生产副总裁组织制订集团环境保护和改善的系统规划，建立健全环境管理体系。

5.2.2集团要处理发展生产与保护环境的关系，在发展生产的过程中防止环境污染及污染事故的发生。

5.2.3建设工业生态，加强厂区环境绿化改造和小区合理布局，完善和提高区域性环境质量。

5.3标准制定技术研发部根据环境污染因子科目、量值以及对环境的危害程度，组织好环境保护技术的研究,制定公司《环境保护技术规范》。

5.4教育宣传生产管理部组织开展全员性环境教育和环境宣传，提高员工对环境的价值和环境污染的认识，激发员工保护环境的自觉性。

5.5环境监控生产管理部坚持项目管理“三同时”的制度，组织采用“三新”技术，采用无污染生产工艺，结合综合技术改造，控制和减少工业污染物的排放。

生产管理部组织开展资源综合利用，提高工业生产过程中的资源转化率与利用率，减少废弃物对环境造成的二次污染。

.集团各工厂污染治理设施必须确保完好和随机运行，以达到设计目标和治理效果。

集团各工厂要杜绝超标粉尘排放和危险化学品泄漏等污染事故地发生。

具备污染源检测能力的工厂要对本厂的污染源进行动态监测和数据分析，并对数据的真实性负责。

生产管理部巩固和完善环境治理成果，确保集团整体环境指标达到当地环境规划的要求。

QC080000客户要求与法律法规管理程序文件变更履历表版本文件编号修改事项/摘要修订日期修订者批准审核编制客户要求与法律法规管理程序1.目的1.1本控制程序是为了及时、正确的使本公司产品环境质量管理活动和服务满足顾客、法律法规要求，并有效地建立获取这些要求和渠道和处理方法，以及定期评价对客户、法律法规的遵循情况。

2.范围2.1适用于本公司产品环境质量保证系统管理活动、产品实现和服务全过程。

3.定义3.1客户要求：顾客明确的，隐含的和潜在的要求，包括公司承诺的事项；本控制程序特指顾客环境方面的要求，例如Sony的SS-00259指令，Delta的10000-0162指令及其它客户的要求。

3.2法律法规：主要指欧盟ROHS及相关指令群、中国《电子信息产品污染控制管理办法》及相关法规群，中国环境保护方面的法律法规，包括全国人大或国务院、地方及行业机构等所颁布的法规。

3.3其它要求：所有相关方，包括顾客、供方、环保和其它部门等的要求，包括投诉或行政处罚。

4.权责4.1管理单位负责对法律法规的收集、评价、确认和保管，并负责将其传达给相关部门。

4.2业务单位负责对客户要求和期望的收集，处理和客户满意度调查及其效果跟踪。

4.3各相关部门负责实施有关管理方案过程中，尽可能满足这些要求和期望，并负责必要的维特和特续改进。

5.内容5.1客户要求的获取：5.1.1业务单位主导对客户要求和期望的收集、处理及与客户的沟通。

5.1.2业务单位通过既定的沟通管道取得的客户的要求信息时，应依照《GP文件控制程序》、《GP沟通管理程序》进行相应的处理。

5.2客户要求的评审：5.2.1公司应对客户的合同、订单及其它要求事项的进行环境因素评审，以确保客户要求符合法律法规及公司《环境禁用物质与管理标准》的规定。

5.2.2客户要求与法律法规、公司要求不符是指：客户对产品的环境要求与法律法规和公司环境要求发生了根本的、本质上的冲突，例如法律法规和公司要求能含有某环境关联物质（例如镉），而客户则要求进行豁免的情形；但是客户对环境关联物质的限值要求低于或高于法律法规及本公司要求的，不属于客户要求与法律法规、公司要求不符，公司应确保首先符合客户要求。

安全环保体系法律法规及其他要求控制程序法律法规及其他要求控制程序制定部门：环境保安科生效日期：-11-091.目的：为确保适用于公司的法律法规及其它要求的信息得到及时收集和识别，特制定本程序。

2．适用范围：适用于本公司相关的环境法律法规及其它要求的管理。

3．职责：环境保安科负责该程序环境法律法规及其它要求（不包绿色调达相关的）的归口管理；体系管理科负责该程序其它要求（只限于绿色调达相关的）的归口管理。

4．程序内容4.1 环境法律法规及其他要求的获取途径4.1.1 环境保安科可通过如下渠道搜集相关的法律法规。

a)与政府相关机构交流沟通，咨询最新颁布、修订或作废的法律法规，收集适合本公司的法律法规的信息。

b)国家、广东省、中山市技术监督局、书店等处购买各类新出版的环保类国家标准、地方标准、法律、法规及其他要求的单行本、汇编等，以获取最新信息。

c)从互联网、新闻媒体（如报刊杂志）上收集与确认最新颁布的法律法规的信息。

4.1.2 体系管理科可通过如下渠道搜集相关的其它要求。

a)从产品供方、客户对本公司提出的环境要求中获取相关的其它要求。

b)从商品流通领域中相关的环境要求获取相关的其它要求（如：客户的绿色采购标准等）。

4.2 识别与传递4.2.1 各归口部门负责识别适合本公司法律法规的条款和其它要求，并根据识别的结果，编制《环境法律法规一览表》和《其它要求一览表》，同时将适合于本公司的相关条款进行特殊标示。

4.2.2 应部门要求时，由环境保安科、体系管理科采取全文复制、部分摘录、电子共享等形式传达到相关部门。

4.2.3 各部门以《环保要求通知书》、《环保协议》等形式将法律法规及其他要求传递至部门主导的相关方，并得到确认。

见《相关方管理规程》。

4.3 保存归口管理部门应妥善保存法律法规及其它要求的信息文本，并不得随意外借。

按《文件文件编号：页次：第1 页共3 页法律法规及其他要求控制程序制定部门：环境保安科生效日期：-11-09与记录控制程序》要求保存文本的发放记录。

指令环保法规和客户要求管理程序1. 简介为了保护环境和满足客户的要求，每个公司都需要遵守环保法规和客户要求。

而实现这些需要一个完整的管理程序来确保所有操作都是在规定的环保法规和客户要求下进行。

这篇文档旨在介绍一个有效的管理程序，以确保公司遵守所有法规和满足客户要求。

2. 环保法规和客户要求在开始开发管理程序之前，应该了解当前的环保法规和重要的客户要求。

了解了这些后，管理程序可以更好地配合内部的操作流程和程序要求。

对环保法规和客户要求的了解是关键的，因为它们可以直接影响公司的形象和声誉，尤其是在当今环保意识日益增强和客户对环保越来越重视的背景下，这种影响更加显著。

2.1 环保法规环保法规覆盖了各种行业和活动。

此处列出了一些相关的环保法规：•《中华人民共和国环境保护法》•《中华人民共和国大气污染防治法》•《中华人民共和国水污染防治法》•《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》2.2 客户要求客户对环境保护和可持续发展的重视已经成为企业的一项核心价值。

因此，越来越多的客户要求企业采取一些环保措施，例如：•实现零废弃物•高效利用能源•降低排放•使用环保产品或材料3. 管理程序一个完整的环保管理程序应该满足以下要求：3.1 制定环保政策公司必须确定其对环保事业的承诺和政策。

这样可以使员工和客户了解公司的追求和目标。

3.2 环境影响评估企业必须对其活动的环境影响进行评估和维护。

这样可以降低对环境的负面影响。

3.3 环境应急响应计划企业必须在意外事故发生时有相应的环境应急计划。

这可以最大程度地避免事故带来的损失和负面影响。

3.4 环保培训除了确保公司内部遵守环保法规和适合的客户要求之外，还应鼓励员工积极参与环保教育和培训，以增强他们的环保意识和能力。

3.5 环保审核和改进企业必须自行监测，控制其排放和废物，同时对公司的运营进行定期的内部审核和改进。

4. 结论一个有效的环保管理程序可以确保每个企业都能遵守适用的环保法规和客户要求。

环境方针、目标、指标和环境管理方案控制程序文件编号：环境方针、目标、指标和环境管理方案控制程序1、目的为建立、实施与改进公司的环境管理体系，实现对环境方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的环境管理方案的管理，改进公司的环境行为。

2、适用范围本程序适用于公司环境方针、目标、指标和环境管理方案的制定、更改与实施。

3、职责3.1总经理负责本公司环境方针的制定和目标、指标、环境管理方案的批准和组织实施。

3.2依据最高管理者的授权由环境管理者代表组织环境目标、指标、环境管理方案的制定、修改和跟踪检查，并负责审核和监督目标、指标与管理方案的实施。

3.3 各部门负责环境方针、目标、指标与管理方案的具体实施。

4、工作程序4.1环境方针4.1.1以保护和改善环境为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，制定环境方针并形成文件，由总经理批准发布传达到全体员工。

4.1.2环境方针应确保：1）适合于公司的生产性质、规模以及环境影响；2）对持续改进和污染预防作出承诺；3）对遵守环境法律、法规和其他相关要求作出承诺；4）为建立和评审环境目标、指标提供框架和基础；5）与公司的其他方针相一致。

环境方针为公司的环境职责和环境表现水准设定了总体目标，以此作为评判一切后续活动的依据。

4.1.3 环境方针的更改每次管理评审都要对环境方针予以重新评价。

环境方针需要更改时，必须经过总经理批准,4.1.4环境方针的宣贯环境方针必须文件化，通过环境手册、公告和培训等各种宣传方式对全体员工进行宣贯；通过培训应确保对方针的充分理解，从而推动环境管理体系的执行和维持。

4.1.5 环境方针的公开总经理应考虑相关方或公众的要求，以适当方式向社会公开环境方针。

4.2环境目标与指标4.2.1 目标与指标的制定1）环境管理者代表应于每年初（例如二月份）召集相关人员根据环境方针、本年度环境影响评价结果和其他外界因素的变更，制定新的环境目标与指标。

环境管理流程和规范环境管理是现代社会的重要问题之一。

各国政府和企业都制定了一系列环境管理流程和规范，以保护环境、避免污染和促进可持续发展。

本文将介绍环境管理流程和规范的基本原理和实施方法，以及环境保护和可持续发展的重要性。

一、环境管理的基本原理环境管理的基本原理是指依据相关法规和规范，对企业的环境影响进行识别、评估、控制、监测和改善，以实现环境保护和可持续发展目标。

这包括以下几个方面：1.识别环境影响因素及其潜在危害企业应对其业务活动对环境造成的影响进行全面、系统的识别，进行环境影响评价，发现环境污染和生态破坏问题及其潜在危害，制定相应的环境管理措施。

2.制定环境管理计划和标准企业应根据业务活动的环境影响情况，制定相应的环境管理计划和标准，向所有员工和相关方面明确企业的环境保护目标，并制定具体的执行计划。

3.控制环境影响企业应采取有效的技术措施和管理措施，控制环境污染和生态破坏，确保环境影响不超出法规要求的范围。

4.监测环境质量企业应建立健全的环境监测系统，对环境质量进行实时监测，并不断完善监测体系，提高环境监测的准确性与可靠性。

5.持续改进企业应不断改进环境管理和保护方法，推广先进的科技和技术，降低环境影响，并不断提高环境保护和可持续发展水平。

二、环境管理的实施方法环境管理的实施方法包括以下几个环节：1.环境识别和评价企业应对其业务活动对环境造成的影响进行全面、系统的识别和评价，包括环境质量、环境保护政策和法规要求等方面，以确定相应的环境管理控制措施。

2.制定环境保护计划和标准企业应制定相应的环境管理计划和标准，包括环境保护计划、环境管理制度、环境影响评价和环境应急预案等，以确保环境保护和可持续发展的目标的实现。

3.环境影响控制企业应采取有效的技术和管理措施，控制污染物的排放，降低企业对环境的负面影响。

例如，采取封闭式生产方式、降低烟尘排放、减少废水排放量等。

4.环境监测企业应建立健全的环境监测体系，对污染源、废水、废气、噪声等进行监测，并建立相关报表和记录，及时了解环境影响。

环保管理程序文件
环保管理程序文件是指企业制定的一系列环境保护管理程序和
规章制度的文件，旨在规范企业环保行为，加强环保管理，保障环境安全。

环保管理程序文件通常包括以下内容：
1. 环保政策：企业对环境保护工作的总体要求和目标。

2. 环保组织机构及职责：明确环保管理组织机构和人员职责。

3. 环境影响评价：对企业新建、扩建或改建项目的环境影响进行评价，并制定环境保护计划。

4. 环境监测与报告：对企业环境污染源进行监测，并定期向有关部门报告监测结果。

5. 废物管理：对企业产生的废物进行分类、收集、运输、处理等环保工作。

6. 污染防治措施：制定应对突发环境事件的应急预案，采取相应的污染防治措施。

7. 环境培训：对企业员工进行环保知识培训，提高环保意识和环保技能。

环保管理程序文件的实施能够有效地避免环境污染和生态破坏，保障企业和社会的长期可持续发展。

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1.目的
为遵照欧盟的ROHS 指令、无卤要求等环保相关要求，提供符合顾客要求的产品，特制定本程序。

2.适用范围
本程序适用于顾客要求的环保指令相关要求在公司各流程的执行。

3.术语
ROHS 指令：RoHS 为英文Restriction of Hazardous Substances 的缩写，指限制使用某些有害物质指令。

无卤素：部件和/或材料所含的均质材料中,溴或氯的含量小于或等于900ppm, 而且溴和氯的总量小于或等于1500ppm （其它卤族元素氟，碘和砹除外）
4.管理职责
4.1营销部负责顾客ROHS 指令、无卤要求等环保相关要求的的接收，确认，并在公司内及时传递。

4.2品管部负责供方环保要求的确定，并负责协助采购部采购符合公司环保指令要求的物料。

4.3生产技术部门负责环保相关工艺要求的确认，并确保在生产环节执行。

4.4生产部确保根据顾客要求和工艺要求，在产品内外包装相应位置贴好ROHS。

企业环保管理基本流程企业环保管理是指企业为了达到环境保护的目标，采取的一系列管理措施和流程。

以下是企业环保管理的基本流程：1. 环境评价：企业在开展新项目或进行业务扩展之前，应进行环境评价。

环境评价的目的是了解项目可能对环境带来的影响，并制定相应的环境保护措施。

2. 环境目标设定：企业应设定可衡量的环境目标，如减少废水排放量、节约能源消耗等。

环境目标应符合国家和地方的环保法规，并考虑企业自身的可行性。

3. 环境管理计划：企业应制定环境管理计划，明确实施环保措施的步骤和时间表。

计划中应包括各项环保措施的责任人、资源需求以及检查和纠正的程序。

4. 环境组织建设：企业应设立专门的环保管理部门或组织，负责监督和实施环保管理。

环保组织应具备专业的环保知识和技能，并与其他部门紧密合作，确保环保措施得以有效执行。

5. 环境培训与宣传：企业应定期进行环保培训，提高员工环保意识和技能。

此外，企业还应开展环保宣传活动，向员工、合作伙伴和社会公众推广环保理念和措施。

6. 环境监测与改进：企业应定期进行环境监测，包括废水、废气和固体废物等的排放情况。

监测结果可以帮助企业评估环境管理的效果，并进行必要的改进措施，以不断提高环境绩效。

7. 环境报告与合规：企业应按照法规要求，编制并提交环境报告。

报告内容应包括环境指标、排放情况、环境效益等信息。

此外，企业应确保自身的环保行为符合相关法规和标准。

8. 审计与验证：企业应定期进行内部环境管理体系的审计，以验证环保管理的合规性和有效性。

审计结果可用于改进环保措施和流程，并向利益相关者提供透明的环保信息。

以上是企业环保管理的基本流程。

随着社会的进步和环保意识的普及，企业在环境保护方面的责任和要求也越来越重要。

通过严格遵守环保管理流程，企业可以更好地履行社会责任，实现可持续发展。