自考06087,工程项目管理,网络综合测试,阶段测评2

06087项目管理复习题一、单选1.项目的定义是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容。

P492.关于PDCA循环的特点，错误的是波浪式的前进P1863.管理与工程项目管理首先开始于制定计划4.在施工阶段，属于事中控制的是严格工序交接检查P183中P的意思是计划P1856.工程项目策划的首要任务，根据建设一图，进行项目的定义和定位P49%7.建筑法规定，不是施工许可证领取的必要条件：有保证进度的措施P208.索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知P2319.风险预测图，同一曲线上的风险等级是相同的。

P6610.承包商和材料供应商签订的供应合同属于分合同P22311.办公楼分为会议室、办公室、接待室，这种分解属于按功能面分解。

P12812.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同P4013.经济节汇成本是指产品替代进口节省外汇所需要投入的国内资源。

P7914.下列属于第二类危险源的控制方法是提高可靠性P215$15.评标委员会有7人，其中技术经济专家不少于5人16.安全技术交底最后一项内容是：发生事故后应及时采取的避难急救措施。

P21217.工程规模小，技术不太复杂，工期较短，采用固定总价合同P22418.组织内部不同职位相互联系，不孤立，具体表现为组织结构19.投资在2亿元以上的项目可行性研究报告，由国家发改委审核后报国务院审批。

P5520.解决纠纷，不是双方自愿的方式诉讼。

P23421.建筑工程保修期起算时间为竣工验收合格P210不22.联合体投标，错误的说法是：联合体各方不需指定牵头人。

P39…23.施工预算的编制单位是施工单位24.下面属于事后控制施工质量的是：组织项目竣工总验收P18325.危险源控制原则中，错误的是应考虑保护重要工作人员的措施P21526.某项目投资1亿元，其投资估算为亿元P5227.项目编码，第一个项目第二个子项目第五个任务第三个工作包1253P13128.按项目建设程序，项目策划可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划P4729.在合同实施前，合同谈判人员应进行合同交底P22130.属于工程项目建设总进度计划的是工程项目进度计划表P153×'31.投机风险即造成损失也可能创造额外收益P5832.不能作为索赔证据资料的是监理工程师施工建议P23233.施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，其中事后控制为重点控制。

G019·06087（专卡）绝密★考试结束前四川省2019年4月高等教育自学考试工程项目管理课程代码:06087注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡指定位置上作答，答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.工程项目质量的决定性环节是A.决策阶段的质量控制B.设计阶段的质量控制C.施工阶段的质量控制D.竣工阶段的质量控制2.用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为A.拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本D.已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本3.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则A.必定影响工程总工期B.该项工作必定变为关键工作C.对其后续工作及工程总工期无影响D.必定影响其紧后工作的最早开始时间4.为施工成本决策提供支持的是A.分析B.预测C.纠偏D.检查5.工程项目管理的核心是A.成本管理B.质量管理C.进度管理D.合同管理6.下列不属于评标的方法的是A.综合评分法B.最佳评议法C.专家评议法D.最低评价法7.风险管理过程的第一步是A.风险衡量B.风险识别C.风险控制D.风险转移8.项目可行性研究发生在工程项目生命周期的A.招投标阶段B.工程实施阶段C.工程竣工阶段D.投资决策之前9.用ABC分类法，材料管理的重点是A.C类B.B类C.A类D.B、C类10.下列属于单项工程的是A.车间B.建筑工程。

2010年4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分，共30分）1.工程项目的范围管理是从（A ）A.项目建议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地面应大于（A）P232A．30㎝ B．40㎝ C. 50㎝ D．60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P253A．确定进度管理目标 B．申请开工并按指令日期开工C．工程项目的WBS分解 D．编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P269A．企业经理主持编写 B．项目经理主持编写C．项目管理者主持编写 D．监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方通知有关单位进行验收，并形成验收文件？（ A ）A．施工单位 B．监理单位 C．业主方 D．项目管理单位6．“重合同、守信用，为企业提供最优质的工程和最优质的服务”可以作为企业的（ C ）A．质量目标 B．质量手册 C．质量方针 D．质量体系7.“安全第一”方针充分体现（ C）P285A．安全施工的理念 B．安全质量并重的理念 C．以人为本的理念 D．以企业利益为重的理念8.一次事故中死亡4人，事故属于（ C ）P291A．重伤事故 B．死亡事故 C．重大伤亡事故 D．特大伤亡事故9.计划目标成本的编制依据是（ C ）P304A．设计概算 B．投资估算 C．施工预算 D．施工决算10.某工程总时差3天，自由时差1天，由于非承包商原因，使该工作的实际完成时间比最早完成时间拖延了5天，则承包商可索赔的工期最多（ B ）A．1天 B．2天 C．3天 D．4天11.风险指的是损失的（A）P312A．不确定性 B．可能性 C．确定性 D．不可能性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天，但该工作至计划最迟完成时间只有3天，则该工作（ B）A．正常 B．影响总工期2天 C．影响紧后工作最早开始时间2天 D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C ）P341A．提交竣工报告之日起计算 B．竣工验收备案之日起计算C．竣工验收合格之日起计算 D．交付使用之日起计算14.在保修期内，施工单位自接到保修书之日起，必须在（A ）P342A．2周内到达现场 B．3周内到达现场 C．4周内到达现场 D．5周内到达现场15.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线的总时差为（B ）A．小于零 B．等于零 C．大于零 D．可能大于零或小于零16.某工作的持续时间经估计，乐观时间１２天，悲观时间１９天，最可能时间１４天。

广东自考06087工程项目管理1. 介绍工程项目管理是一门综合性的学科，它主要研究如何规划、组织、控制和评估工程项目的活动，以实现项目目标。

广东自考06087工程项目管理课程旨在培养学生的项目管理能力，使他们能够在实际工程项目中确保项目按时、高质量地完成，并最大程度地满足客户需求。

本文档将介绍广东自考06087工程项目管理课程的内容和要求，以及学生在学习过程中应该掌握的核心知识和技能。

2. 课程内容广东自考06087工程项目管理课程包括以下几个模块：2.1 项目管理概述•项目管理的定义和重要性•项目管理的原则和特点•项目管理的生命周期和过程2.2 项目发起和规划•项目目标和范围的确定•项目需求分析和评估•项目资源和进度计划的制定2.3 项目执行和控制•团队建设和沟通管理•项目风险评估和管理•项目进度和成本控制2.4 项目收尾和评估•项目交付和验收•项目总结和经验教训•项目评估和改进3. 学习方法学生在学习广东自考06087工程项目管理课程时，可以采用以下方法：3.1 学习教材学生可以根据教材的要求，认真阅读教材的内容，理解其中的概念和原理，并思考如何将其应用到实际项目管理中。

3.2 参加课堂讨论学生可以积极参与课堂讨论，与其他同学交流思考和经验，并学习他们的项目管理实践。

3.3 完成作业和实践学生可以按时完成作业和实践任务，通过实际操作和实践项目，提高项目管理的实际能力。

3.4 参与项目管理实践学生可以主动参与实际工程项目的管理实践，通过实际操作和项目经验积累，提升项目管理的能力和水平。

4. 考核要求广东自考06087工程项目管理课程的考核方式包括以下几个方面：•课程作业和实践任务的完成情况和质量•期末考试的成绩•课堂参与度和表现•项目管理实践经验的总结和评估报告学生需要在以上方面取得一定的成绩，才能通过课程并获得学分。

5. 学习收获通过学习广东自考06087工程项目管理课程，学生将会获得以下收获：•对项目管理的核心概念和原理有深入的理解•掌握项目管理的基本技能和方法•能够独立完成工程项目的规划、执行和控制•提高团队合作和沟通管理的能力•增强项目风险评估和管理的能力总之，广东自考06087工程项目管理课程是一门重要的课程，它将帮助学生全面提升项目管理能力，并为他们未来的工程项目工作提供坚实的基础。

2019年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是A.住房城乡建设部B.发改委C.交通运输部D.民政部2 .施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于其自身利益和A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益3 .挣值分析法的三个基本参数是A.ACWA,ACWP,BCWPB.ACWP,BCWP,BCWSC.BCWS,ACWP,BCWAD.ACWP,ACWS,BCWS4 .每个部门只有唯一的上级领导部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是A.职能式B.直线式C.矩阵式D.综合式5 .某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天，如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期A.3天B.4天C.5天D.9天6 .业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次属于A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层7 .在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。

HSE代表A.设计一施工一监理B.健康一安全一环境C.家庭一国家一环境D.进度-质量一投资8 .下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计9 .投资的控制目标需按建设阶段分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段，投资的控制目标应该是A.投资估算B,设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格10 .能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是A.因素分析法B,差额分析法 C.差率法D.比较法11 .项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是A.思想素质B.业务素质C.知识素质D.能力素质12 .施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容，该阶段是A.设计阶段B.施工准备阶段C.施工过程D.试运行阶段13 .投标文件一般未包括A.投标函B.施工组织设计C.履约保函D.商务和技术偏差14 .在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是A.i=jB.i>jC.i<jD.i和j大小关系随便15 .按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法是A.实际费用法B.直接费用法C.间接费用法D.利润索赔法二、多项选择题16 .根据实际工程项目统计，工程质量问题产生的主要原因有A.设计问题B.业主错误指挥C.施工责任D.材料问题E.使用责任17 .对于项目控制点的描述，下列正确的有A.控制点要求最能反映项目的目标B.各种控制对象都要设置一个控制点C.控制点一定要同时控制项目的时间、成本、质量三大目标D.控制点可以设置在重要的里程碑事件上E.控制点需要请监理审批18 .工程施工中进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有A.设计标准的提高B.发生不可抗力事件C.工程内容的减少D.增加资源投入E.使用顺序施工19 .建设项目包括A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.工程报废拆除E.迁建项目20 .工程招标方式有A.公开招标B.邀请招标C.最低价招标D.议标E.抽签三、填空题21 .业主方的项目管理类型有完全自主式管理、委托式管理和O22 .招标人和投标人的第一次互相选择是O23 .双代号时标网络中波形线表示。

2018年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1．对项目来说“临时”的意思是（B ）A．项目的工期短B．每个项目都有确定的开始和结束点C．项目未来完成时间未定D．项目随时可以取消2．工作包是（A ）A．一项WBS最低层的交付工作B．一项具有特殊标准的任务C．一项必要的汇报工作D．一项可分包给若干单位的任务3．设计方项目管理的目标不包括的是（B ）A．项目的投资目标B．项目的质量目标C．设计的成本目标D．设计的进度目标4．项目管理的核心是（B ）A．设计方的项目管理B．业主方的项目管理C．施工方的项目管D．供货方的项目管理5．生命周期阶段会发生最严重的不确定性的项目阶段是（A ）A．构思阶段B．规划阶段C．执行阶段D．收尾阶段6．确定工程项目应达到的质量目标和水平是工程建设阶段中的（B ）A．可行性研究B．项目决策C．勘察设计D．工程施工7．项目管理的基本需求不包括的是（D ）A．进度B。

质量C．成本D．法规要求8．项目阶段可交付成果的标志是以完成一个或几个（A ）A．里程碑式B．系统设计C．技术工作D．构建工程9．甘特图中反映任务进度的图横坐标是（A ）A．时间B．工区C．生产进度D．生产效率10．项目控制中的活动不包括的是（D ）A．寻找偏差B．原因和趋势分析C．采取纠偏行动D．项目跟踪11．双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。

网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（A ）A．中间节点B．起点节点C．终点节点D．交接12．流水施工中施工过程的划分主要按照（A ）A．建造类B．运输类C．制备类D．物质供应类13．从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（B ）A．最大成本加费用合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．成本固定加酬金合同14．正常的直方图的分布特征是（B ）A．中间低、两边高、呈对称B．中间高、两边低、呈对称C．中间高、两边低、不对称D．中间低、两边高、不对称15．PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（A ）A．明确目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程的作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正二、多项选择题16．项目的基本特性有（ABCDE）A．一次性B．独特性C．组织的临时性D．组织的开放性E．后果的不可挽回性17．项目质量管理的过程包括（ACD）A．质量规划B．范围规划C．质量保证D．质量控制E．技术措施18．影响项目组织的三个重点因素有（BCD）A．员B．企业组织结构类型C．项目经理D．项目团队E．业主19．常用的制定进度计划的方法有（ABC）A．甘特图B．关键路径法C．计划评审技术D．里程碑法E．系统评价法20．投资类项目评价的基本内容有（ABCDE）A．项目目标评价B．项目实施过程评价C．项目效益评价D．项目影响评价E．项目持续性评价三、填空题21．在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是住房城乡管理部。

2011年10月高等教育自学考试《工程项目管理》060872011年10月高等教育自学考试工程项目管理试卷一、单项选择1、对于能源、交通、原材料部门的更新改造项目，限额以下项目是投资额为（）A、1000万元以下B、2000万元以下C、3000万元以下D、5000万元以下2、评标委员会应为5人以上的单数，其中技术、经济方面的专家不少于（）A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、四分之三3、初步可行性研究的投资估算误差要求为（）A、±5%B、±10%C、±20%D、±30%4、可行性研究报告由国家发改委审核后报国务院审批的项目，其投资额应在（）A、1亿元以上B、2亿元以上C、3亿元以上D、4亿元以上5、要评定某一风险事件的级别，应依据（）A、风险发生的概率B、风险损失C、风险分析方法D、风险发生的概率和风险损失6、工程项目结构分析图所描述的是( )A、组织部门之间的管理关系B、工程活动之间的关系C、项目参与各方的职责分工D、信息系统之间的关系7、在下列选项中，属于施工质量事中控制措施的是（）A、审查承包商的技术资源B、组织联动试车C、严格工序交接检查D、对施工场地进行检查验收8、在P、D、C、A循环中，D是指（）A、明确目标并制定实施方案B、组织对质量计划或措施的执行C、调查和统计实施的效果D、采取应急措施，解决质量问题9、工程开工前，负责办理工程实施许可证的单位是（）A、建设单位B、施工单位C、质量监督机构D、监理单位10、下列选项中，属于第二类危险源控制方法的是（）A、设置安全监控系统B、采取个体防护措施C、设置隔离设施D、设置薄弱环节11、进行安全技术交底的第一个内容是介绍( )A、相应的安全操作规程和标准B、本次施工作业的特点和和危险点C、应注意的安全事项D、针对危险点的具体预防措施12、工程项目业主和其他参建方直接签订的合同称为（）A、主合同B、次合同C、分合同D、二级分合同13、规模较小，技术不太复杂，工期较短，且签订合同时已具备详细设计文件的工程建设项目一般应签订（）A、可调价单价合同B、实际成本加酬金合同C、固定价总价合同D、固定价单价合同14、承包人像监理人递交索赔意向通知书是在知道或应当知道索赔事件发生后（）A、7天内B、14天内C、28天内D、42天内15、如果发包人和承包人在履行合同中发生争议，应首先进行（）A、调解B、协商C、仲裁D、诉讼二、多项选择16、工程建设项目的施工准备阶段包括（）A、领取施工许可证B、施工合同签订C、建设项目报建D、委托建设监理E、招标投标17、招标投标关于开标程序的规定，下列叙述正确的是（）A、开标由招标人主持邀请所有投标人参加B、开标时由招标人检查投标文件的密封情况C、对逾期送达的文件，在特殊情况下招标人可以受理D、开标地点应当为招标人与投标人事先商定的地点E、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行18、下列选项中，属于施工总承包模式特点的是（）A、建设周期长B、设计与施工脱节，设计变更多C、利用竞争机制，降低合同价D、对设计深度要求较高E、施工合同单一，业主的协调管理工作量小19、业主的投资控制依据有（）A、进度报告B、合同价C、初步设计概算D、施工图预算E、施工索赔文件20、关于工程项目分包，下列说法正确的是（）A、分工单位不得二次分包B、分工单位按合同约定对建设单位负责C、监理单位审查合格即可进行分包D、总承包单位与分包单位承担连带责任E、分包单位应接受总承包单位的管理三、判断题21、项目可行性研究报告被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。

四川省2018年4月高等教育自学考试工程项目管理(课程代码06087)一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．按工程项目组成内容的不同进行项目划分，一座工厂中的各个主要车间属于AA．单项工程B．单位工程C．分部工程D . 分项工程2．下列选项中，属于建设准备阶段工作的是CA.编制项目建议书B.初步设计C.平整场地D.绘制项目竣工图纸3．在可行性研究报告中，通过对项目的生产建设条件、生产工艺和技术进行分析，是论证项目投资建设的BA.必要性B.可行性C.合理性D.先进性4.由承包者和业主共同承担风险的合同为AA.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.施工总承包合同5.CM管理模式中，对于咨询型CM的说法正确的是CA.是以总承包商的身份参与工作B.与业主签订的是总承包合同C.业主与分包商签订分包合同D.直接与分包商签订分包合同6.下列说法错误的是DA.横道图上所表达的信息量较少B.横道图上不能确定计划的关键工作、关键线路与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序之间的逻辑关系7.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为AA.6天B.9天C.12天D.15天8.审查进度计划，编制进度管理工作细则，是工程进度控制的BA.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施9.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是BA.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况10.下列不属于施工成本控制中的偏差分析方法的是DA.横道图法B.表格法c.曲线法D.比较法11.施工成本分析的基础是AA.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季)度成本分析12.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划BA.需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任B.需要进行指导和审核，并应承担相应施工质量的连带责任C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核，并应承担施工质量的全部责任13.如工程质量不符合要求，经过返修或加固处理的工程，虽然局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求的应DB.严禁验收A.予以验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收C.返工重新验收14.在工程项目施工合同中，一般规定应由业主承担的风险是AA.设计文件的缺陷B.投标文件的缺陷C.施工措施失误D.分包商工作失误15．注重质量目标的计划预控，属于工程项目质量控制三阶段原理中的AB.事中控制A.事前控制D.全面质量控制C.事后控制二、名词解释题16.工程项目管理是以工程项目为对象，(1分）在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，(1分）根据工程项目目标、工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目在允许的费用和要求的质最标准下按期完成17.公开招标由叫无限竞争招标，是指招标人(1分）以招标公告的方式(1分)邀请不特定的法人或其它组织投标18.工程项目后评价就是在项目已经建成通过竣工验收(1分)，并经过一段时间的生产运营后(1分)，对项目全过程进行的总结评价（1分)19.总时差在不影响工期和相关时限的前提下（2分)，一项工作可以利用的机动时间(1分)20.投资估算是指在项目投资决策阶段（1分)，依据有关资料和一定的方法,(1分)对工程项目未来可能发生的全部费用进行的预测和估算(1分)。

D 投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
【题型：单选】【分数：1分】
[7]
7、因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。
得分： 1分
答： C
A 发包人不能按合同约定提供开工条件
B 发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行
答： D
A 资金筹集
B 成本核算
C 进度安排
D 成本控制和工程款结算与审核
【题型：单选】【分数：1分】
[4]
4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。
得分： 1分
答： D
A 目标应是长远和抽象的
B 目标不应有时间限制
C 目标只能由最高决策者掌握
D 非关键线路延误是不可索赔延误
【题型：单选】【分数：1分】
[15]
15、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ ）。
得分： 1分
答： D
A 工程量变化索赔
B 施工条件变化索赔
C 设备窝工索赔
D 工人工伤索赔
【题型：单选】【分数：1分】
[16]
C 节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D 节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
【题型：单选】【分数：1分】
[9]
9、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。
得分： 1分
答： C
A 协调层
B 执行层
[9]
9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ ）。
得分： 1分
答： B
A N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系；

贵州省2018年10月高等自学考试工程项目管理试卷(课程代码：06087)第一部分选择题（共30分)―、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并在答题卡上将相应代码涂黒。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.项目最主要的特征是A.项目具有特定的生命期B.项目的不可逆性C.项目的特定性D.项目作为管理对象的整体性2.—个主管人员直接管理的下属人员的数量，体现的原则是A.目的性原则B.精千高效原则C.管理跨度和分层统一原则D.弹性和流动性原则3.已知某网络计划中某工作ES=6d, EF=10d, LS=12d, LF=16d，则该工作的总时差为A. 3dB. 4dC. 6dD. 10d4.下列哪种组织形式，适用于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包A.工作队式项目组织B.部门控制式项目组织C.矩阵式项目组织D.事业部式项目组织5.以下属于项目经理权限的是A.对资源进行动态管理B.进行授权范围内的利益分配C.组织项目的检査、鉴定和评奖申报工作D.参与组建项目经理部6.如果A、B两项工作的最早开始时间分别是8d和10d，它们的持续时间分别是4d 和5d,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为A. 12dB.13dC.14dD.15d7.以下选项不属于流水施工的经济效果的是A.可以缩短施工工期B.可以提髙工程质量C.可以提高劳动生产率D.可以降低工程成本8.某工程项目按照施工工艺可分解为A、B、C、D四个施工过程，各施工过程的流水节拍均为3d,其中，施工过程A与B之间有2d平行搭接时间，若组织等节奏流水施工，则施工工期为A. 17dB.19dC.21dD. 23d9.下列选项哪项不属于单位工程的施工顺序应遵循的基本要求A.先地下，后地上B.先土建、后设备C.先围护、后主体D.先结构、后装修10.有甲乙2个施工过程，将平面划分为4个施工段，流水节拍如下表所示，则流水步距为A.2dB. 3dC. 4dD. 5d11.以下哪个时间段施丁，要申请批准，采取措施减少噪音A.晚10点到次日早6点B.晚11点到次日早7点C.晚10点到次日早7点D.晚11点到次日早6点12.—次事故中死亡10人，属于什么事故A.重伤事故B.死亡事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故13.项目进度管理的程序，排序正确的是①编制施工进度计划②进度管理总结③编写施工进度管理报告④确定进度管理目标⑤申请开工并按指令日期开工A.④-①-⑤-②-③B.⑤-④一①—②—③C.④-①-②-③-⑤D.⑤-①-④—②—③14.按其形状可称为鱼刺图或树枝图的是A.因果分析图B.控制图C.相关图D.排列图15.在不安全因素分析中，以下属于物的不安全行为的是A.身体缺陷B.设备和装置的缺陷C.作业场所的缺陷D.物质和环境的危险源第二部分非选择题（共70分）二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）16.监理单位受建设单位的委托对建设项目的实施进行监理。

重庆市万州区成才自考助学中心工程项目管理（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、在使用不平衡报价法作为投标报价策略时，下列内部项目中可适当调高报价的是【】A、能够早日完工的项目B、工程量可能减少的项目C、工程内容不明确的项目D、暂定且不一定做的项目2、分部分项工程成本分析的资料来源是【】A、投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B、投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C、投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料D、投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料3、工程项目风险管理的第一步是【】A、风险转移B、风险控制C、风险分析D、风险识别4、具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，被称为【】A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程5、某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率，运用因素分析法时，分析的顺序是【】A、单价—产量—损耗率B、单价—损耗率—产量C、产量—单价—损耗率D、产量—损耗率—单价6、施工现场材料管理的全面领导责任人是【】A、项目经理部的材料主管B、班组的料具员C、现场材料仓库的管理员D、项目经理7、目标管理活动的起点是【】A、分配任务B、组织实施C、检查结果D、明确目标8、在建设项目中，隐蔽工程检查验收的主要项目是【】A、土方开挖B、墙面抹灰C、基坑降水D、基础钢筋9、在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施工管理水平提高程度的对比分析是【】A、实际指标与目标指标B、本期实际指标与上期实际指标C、与本行业平均水平D、与本行业先进水平10、公开招标亦称为无限竞争性招标，是指招标人以特定的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

这里的特定方式是指【】A、投标邀请书B、招标公告C、行政命令D、合同谈判11、施工工艺及技术措施的水平属于施工生产要素中的【】A、劳动主体B、劳动方法C、劳动对象D、劳动手段12、在下列风险管理的目标中属于损失发生之前的是【】A、保持生产正常B、维持生存C、实现收益稳定D、经济合理13、在施工总承包模式中，下列表述正确的是【】A、总承包商可以将主体工程的部分分给分包商B、分包商总和总承包商签订分包合同，总承包商对分包工程不承担责任C、总承包商按总承包合同应对业主承担整个工程的施工负责D、分包商可直接向业主收取工程款14、中标单位与业主签订施工合同的时间，应在中标通知书发出【】A、15天内B、20天内C、25天内D、30天内15、在工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是【】A、P是指项目执行B、D是指项目处理C、C是指项目检查D、A是指项目计划16、职能式项目组织的优点是【】A、权利集中B、沟通协调简单C、有利于提高管理的技术水平D、责任明确17、质量管理体系认证书的有效期为A、1年B、2年C、3年D、4年18、侧重于综合分析的风险评价方法是【】A、调查和专家打分法B、层次分析法C、蒙特卡罗法D、敏感性分析法19、进行图纸会审的通常是【】A、业主B、设计单位C、施工单位D、建设行政主管部门20、在初步设计及概算范围内难以预料的工程费用是指【】A、企业管理费B、基本预备费C、简介费D、与项目建设有关的其他费用二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

2010年4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分，共30分）1.工程项目的范围管理是从（A ）A.项目建议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地面应大于（ A）P232A．30㎝B．40㎝ C. 50㎝D．60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P253A．确定进度管理目标B．申请开工并按指令日期开工C．工程项目的WBS分解D．编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P269A．企业经理主持编写B．项目经理主持编写C．项目管理者主持编写D．监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方通知有关单位进行验收，并形成验收文件？（ A ）A．施工单位B．监理单位 C．业主方D．项目管理单位6．“重合同、守信用，为企业提供最优质的工程和最优质的服务”可以作为企业的（C ）A．质量目标B．质量手册C．质量方针D．质量体系7.“安全第一”方针充分体现（C）P285A．安全施工的理念B．安全质量并重的理念C．以人为本的理念D．以企业利益为重的理念8.一次事故中死亡4人，事故属于（ C ）P291A．重伤事故B．死亡事故C．重大伤亡事故D．特大伤亡事故9.计划目标成本的编制依据是（ C ）P304A．设计概算B．投资估算C．施工预算D．施工决算10.某工程总时差3天，自由时差1天，由于非承包商原因，使该工作的实际完成时间比最早完成时间拖延了5天，则承包商可索赔的工期最多（ B ）A．1天B．2天C．3天D．4天11.风险指的是损失的（ A）P312A．不确定性B．可能性C．确定性D．不可能性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天，但该工作至计划最迟完成时间只有3天，则该工作（B）A．正常B．影响总工期2天C．影响紧后工作最早开始时间2天D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C）P341A．提交竣工报告之日起计算B．竣工验收备案之日起计算C．竣工验收合格之日起计算D．交付使用之日起计算14.在保修期内，施工单位自接到保修书之日起，必须在（A）P342A．2周内到达现场B．3周内到达现场C．4周内到达现场D．5周内到达现场15.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线的总时差为（B）A．小于零B．等于零C．大于零D．可能大于零或小于零16.某工作的持续时间经估计，乐观时间１２天，悲观时间１９天，最可能时间１４天。

广东省高等教育自学考试《工程项目管理》（课程代码：06087）课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章工程项目管理概论1.1项目1.2工程项目1.3工程项目管理1.4工程项目管理的原则与模式1.5工程项目管理的发展趋势第2章工程项目的组织管理2.1工程项目组织管理概述2.2工程项目的组织结构2.3工程项目经理第3章工程项目前期决策管理3.1工程项目前期策划3.2工程项目建议书3.3工程项目可行性研究3.4工程项目管理规划第4章工程项目目标控制4.1工程项目进度控制4.2工程项目成本控制4.3工程项目质量控制第5章工程项目合同管理5.1工程项目合同管理概述5.2工程项目施工合同订立与管理5.3工程项目施工索赔管理5.4FIDIC合同条件下的施工管理第6章工程项目生产要素管理6.1工程项目生产要素管理概述6.2工程项目人力资源管理6.3工程项目材料管理6.4工程项目机械设备管理6.5工程项目技术管理6.6工程项目资金管理第7章工程项目风险管理7.1工程项目风险管理概述7.2工程项目风险识别7.3工程项目风险评估7.4风险应对与监控第8章工程项目职业健康、安全与环境管理8.1工程项目职业健康安全与环境管理8.2工程项目安全生产管理8.3工程项目环境管理第9章工程项目信息管理9.1概述9.2工程项目管理信息系统9.3工程项目技术文件档案管理9.4项目管理软件第10章工程项目后期管理10.1工程项目竣工验收10.2工程项目竣工结算10.3工程项目产品回访与保修10.4工程项目考核评价三、关于大纲的说明与考核实施要求附录：题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点《工程项目管理》是全国高等教育自学考试建筑工程专业的一门专业课程，属于建设工程技术与管理交叉学科，是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程。

本课程的基本任务是培养学生能够运用系统工程的基本原理和方法，了解并掌握科学控制、管理及协调的技能，对建设项目进行全方位、全过程的管理。