工程项目经理权责

工程项目经理工作的基本职责工程项目经理是指负责计划、组织、协调、监督和控制一项工程项目的全过程，以确保项目按时按质量要求完成的专业人员。

以下是工程项目经理的基本职责：1. 项目规划：工程项目经理需要负责项目的整体规划，包括确定项目目标、范围、成本、时间和质量等项目要素，制定项目计划和工期计划，并与相关人员进行沟通和协调。

2. 项目组织：工程项目经理需要组织项目团队，确定项目组织结构和人员配置，分配任务和责任，并与团队成员进行有效的沟通和协调。

3. 项目协调：工程项目经理需要在项目实施过程中，协调各个相关方之间的关系，包括与客户、供应商、承包商和监管部门等进行有效的沟通和协调，解决项目中出现的各种问题和风险。

4. 项目监督：工程项目经理需要监督项目的实施过程，确保项目按照计划进行，及时发现和解决项目中的问题和风险，并对项目的进展情况进行跟踪和监控。

5. 质量控制：工程项目经理需要制定和实施项目质量管理计划，监督和控制项目的质量，确保项目交付的成果符合质量要求和客户的期望。

6. 成本控制：工程项目经理需要制定项目的成本控制计划，监督和控制项目的成本预算，及时发现和解决项目中的成本偏差，并提出相应的调整措施。

7. 进度管理：工程项目经理需要制定项目的进度计划，跟踪和监控项目的进度，及时发现和解决项目中的进度偏差，并提出相应的调整措施，确保项目按时完成。

8. 风险管理：工程项目经理需要进行项目的风险评估和风险管理，制定相应的应对措施，降低项目风险，确保项目顺利进行。

9. 建立和维护关系：工程项目经理需要与客户、供应商、承包商和监管部门等建立和维护良好的关系，以便在项目实施过程中得到支持和协助。

10. 项目总结：工程项目经理需要对项目进行总结和评估，提取经验教训，改进项目管理方法和流程，提高项目管理水平。

总之，工程项目经理是一个综合性的管理岗位，需要具备较强的组织能力、沟通能力、协调能力和决策能力，能够有效地管理和控制项目的全过程，确保项目的顺利进行和顺利完成。

施工组织设计的项目经理职责与权责划分一、项目经理的定义与作用项目经理在施工组织设计中扮演着至关重要的角色。

项目经理负责规划、协调、监督和管理项目的整个过程，确保项目能够按时、按质、按量完成。

项目经理需要具备全面的专业知识和管理能力，以确保项目的顺利进行。

二、项目经理的职责1.项目规划和设计：项目经理负责与团队一起制定项目规划和设计方案，确保项目目标清晰、可行并符合客户需求。

2.资源调配：项目经理需要根据项目需求合理分配人力、物力和财力资源，确保项目进展顺利。

3.进度控制：项目经理需要监督项目进度，及时调整工作计划以避免延误。

4.质量管理：项目经理负责保证项目施工质量符合相关标准和要求，必要时进行质量控制。

5.风险管理：项目经理需要评估和管理项目风险，制定风险应对策略以确保项目成功完成。

6.沟通协调：项目经理需要与项目各方保持良好沟通，及时解决问题和冲突，确保项目团队合作顺利。

三、项目经理的权责划分1.权责分明：项目经理在项目中应确立清晰的权责分工，明确每个团队成员的职责和权限，有效指导团队工作。

2.决策权：项目经理应该拥有在项目执行过程中做出决策的权利，以确保项目进展顺利。

3.资源管理：项目经理需要负责对项目资源进行有效管理和调配，以保证项目能够顺利进行。

4.风险控制：项目经理应该负责评估和控制项目风险，制定相应措施规避和解决风险。

5.质量保证：项目经理需要确保项目施工质量符合标准和客户要求，负责调查和解决质量问题。

四、结语项目经理作为施工组织设计中的关键角色，承担着项目整体管理和协调的重要职责。

通过明确项目经理的职责和权责划分，可以有效提高项目的执行效率和质量，确保项目圆满成功。

以上是对施工组织设计的项目经理职责与权责划分的探讨，希望对您有所帮助。

工程项目经理的职责职责：1、负责参与项目前期的投标工作;2、负责项目施工的过程管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划，对项目施工，质量、进度、安全、成本控制付全面责任;3、负责对接设计、采购及业主，协调内外部关系;4、负责对工程分包方的管理、控制、协调;5、负责竣工验收和项目移交工作。

任职要求：1、给排水、机电及相关工程类专业，大学专科及以上学历;2、从事项目管理工作____年以上，有优秀的协调能力和沟通能力，团队协作意识强;3、有大型项目管理经验或污水处理工程经验者优先;4、一/二级注册建造师证书者优先考虑。

5、能适应长期出差。

工程项目经理的职责（二）职责1、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理;2、协调各方面关系，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据项目情况制定计划并按计划组织实施，能协调各种资源解决矛盾;5、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;6、工程款催要、组织设计部门办理增减款项及工程款结算工作。

任职资格1、土木、建筑专业本科优先，具有二级建造师资格;2、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;4、有团队协作精神，善于挑战;5、品德优秀，能快速融入企业文化;6、遵守公司制度规范，服从管理;7、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。

工程项目经理的职责（三）职责：1、负责公司工程项目的全盘管控、协调协助及沟通工作;2、熟悉工程管控工艺流程、时间节点、成本核算、签证变更及材料质检等内容;3、完成上级交办的日常事务性工作。

任职要求：1、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有____年以上园林绿化工程施工管理经验;2、熟悉工程管理程序和政策，具有园林绿化工程项目经理证或建造师证优先考虑;3、具备较强的领导、洞悉、判断与决策能力、人际交往能力及组织沟通协调的能力;4、工作严谨敬业，责任心强，具备很强的团队合作精神;。

工程项目经理岗位职责模板1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作，保证项目的节点进度;2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时协调、反馈;3、参加图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并要求设计院进行修改;4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;5、完成工程工作报表，定期汇报工作进度、工程质量及相关记录，并每月、每周提供调整计划报表;6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收;9、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;11、完成领导交办的其它工作任务。

工程项目经理岗位职责模板（二）1、负责工程项目的全面控制，全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制;2、负责组织召开有关会议，签署有关文件;3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作;4、负责制定工程项目计划，撰写工程周报、月报，向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况，总结工程进展内容;5、负责项目组成员的考核，对项目成员进行定期的考核。

工程项目经理岗位职责模板（三）1、主要负责____kv及以下变、配电的现场施工工作;2、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉____kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标工作，能够进行图纸审查和协调工作;4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工，配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;5、负责施工过程中的自检自纠，处理施工中的质量缺陷;6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;7、建立项目施工等进度记录和台账，负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理，做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力，有较强的成本管控意识;工程项目经理岗位职责模板（四）一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。

工程项目经理的主要职责
1. 项目策划：制定项目目标、时间表、预算和风险管理计划，确定项目资源需求和分配。

2. 项目执行：组织和协调项目团队，确保项目按时、按质、按量完成，监控项目进度，解决项目中的问题和冲突。

3. 质量控制：监督项目的质量标准，确保项目符合规范和客户要求。

4. 成本控制：制定项目预算和成本管理计划，监督项目的经济效益，控制项目的成本，并及时报告项目的预算情况。

5. 风险管理：识别项目风险，制定风险管理计划，实施风险控制措施，及时应对项目风险。

6. 沟通协调：与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括团队成员、供应商、客户和其他利益相关方。

7. 项目监督：监督项目进展，确保项目按照计划进行，及时解决项目中的问题。

8. 项目报告：定期向项目相关方报告项目的进展情况、成果和风险等信息。

9. 团队管理：领导和管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员的工作。

10. 结束项目：完成项目的收尾工作，包括验收、总结经验教训和归档项目相关文件等。

总之，工程项目经理负责整个项目的规划、执行、控制和结束，确保项目按照计划、高质量、高效率地完成。

建设工程项目经理岗位职责一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。

担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。

对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。

五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。

对不按要求上岗的，进行教育;对屡教不改的，进行停工;严重者清场。

七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。

要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。

在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。

在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。

既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。

工程项目经理安全管理职责与权限范本工程项目经理是负责项目的全面管理和组织的重要角色，安全管理是其职责之一。

工程项目经理在安全管理方面应承担以下职责与权限。

首先，工程项目经理应制定并贯彻安全管理制度和规定。

他需要制定项目的安全管理方案，并确保项目成员知晓并遵守。

他还要负责制定安全工作的目标和指标，设立责任部门和责任人，确保项目安全管理体系的有效运行。

其次，工程项目经理应组织和开展安全培训工作。

他需要组织安全培训班和会议，对项目成员进行安全意识和技能培训，提高其安全意识和应急处理能力。

他还需要定期进行安全检查和演练，确保项目成员能够正确操作和使用安全设备和工具。

另外，工程项目经理应进行风险评估和控制。

他需要对项目中的安全风险进行评估和分析，制定相应的风险应对措施，并确保其有效实施。

他还需要建立和维护安全台账和档案，记录和分析事故和事件，并采取相应措施，防止类似事故再次发生。

除此之外，工程项目经理还需要与相关部门和单位进行安全合作和沟通。

他需要与监理、设计、施工等各个环节的负责人进行密切合作，协调解决存在的安全问题和隐患。

他还需要与安监部门、职业卫生机构等外部单位保持联系，获取最新的安全法规和标准，及时进行安全管理的调整和优化。

总之，工程项目经理在安全管理方面承担着重要的职责与权限。

他需要制定安全管理制度和规定，组织和开展安全培训工作，进行风
险评估和控制，并与相关单位进行安全合作和沟通。

只有充分履行这些责任和权限，才能确保工程项目的安全进行和顺利完成。

工程项目经理岗位职责及工作内容工程项目经理岗位职责及工作内容（12篇）在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，一般岗位职责我们是怎么制定的呢?以下是小编准备的工程项目经理岗位职责及工作内容，欢迎借鉴参考。

工程项目经理岗位职责及工作内容篇11、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

工程项目经理岗位职责及工作内容篇2负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

工程项目经理工作职责标准模板1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、负责甲分包工程管理与协调工作;3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;7、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。

工程项目经理工作职责标准模板（二）1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目;3、负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系;5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支;6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本工程项目经理工作职责标准模板（三）1、根据项目开发需求，独立组织景观项目的设计与施工，负责现场景观工作，能有效的控制工期和景观实施效果;2、定期进行市场调研，对景观材料的价格和品质掌握熟悉，具有较高的敏感度;3、处理工程进行过程所发生的景观专业相关的变更、签证，协调设计和施工及业主方面的关系，有效控制其对项目进度的影响;4、做好现场的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度;5、参与景观专业相关各分部分项工程的质量验收评定工作等。

工程项目经理的岗位职责范本职责：____对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。

2.负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。

3.负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。

4.负责组织项目验收资料准备、工程资料和项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。

岗位要求：1、学历：大学本科以上;2、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;4、三年以上行政管理相关工作经验;工程项目经理的岗位职责范本（二）1. 负责项目的规划和执行，包括项目计划的制定、资源的调配和进度的控制。

2. 组织和协调项目团队的工作，包括对团队成员的指导、培训和激励。

3. 确保项目在预算范围内完成，同时监督成本控制和支付流程。

4. 分析和评估项目的风险，并采取相应的措施来减轻风险的影响。

5. 与项目相关的各方进行沟通，包括项目干系人、供应商和相关部门。

6. 监督项目的质量控制，确保项目交付符合质量标准和客户要求。

7. 跟踪项目的进展，并及时报告项目的状态、问题和解决方案。

8. 提供项目管理经验和最佳实践，促进团队的合作和效率。

9. 协调和管理项目变更和范围的控制，确保项目目标的实现。

10. 进行项目评估和总结，以便提供给相关方进行经验教训和改进。

这些职责只是一个基本范本，实际的岗位职责可能因组织的不同而有所不同。

在具体岗位职责中，可能还会包括其他特定的要求和任务。

工程项目经理的岗位职责范本（三）职责：1、项目工地现场管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;3、负责制定工地现场的施工计划、施工方案;4、组织、协调和管理现场施工，提供技术、安全各方面的支持，保证项目安全顺利进行;5、负责维护项目现场与业主、监理等各方的关系，协调各项事务;任职资格1、本科及以上学历，建筑类相关专业;2、____年以上钢结构工程、土建工程项目现场管理经验，需有建筑业相关证书(建造师、八大员等);3、有国外项目经验者优先考虑;4、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力，与现场各方建立良好的工作关系;5、熟练操作电脑，熟练运用Office、CAD等相关软件;6、有责任心，积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。