临床科室教学工作总结
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临床科室工作总结及工作计划在过去的一段时间里,我们临床科室全体医护人员齐心协力,秉持着救死扶伤的使命,为患者的健康付出了不懈的努力。
在此,对这段时间的工作进行总结,并对未来的工作做出计划。
一、工作总结1、医疗工作我们科室严格遵循医疗规范和操作流程,成功完成了众多的诊疗任务。
在疾病诊断方面,通过不断提升医护人员的专业素养和引进先进的检测设备,诊断准确率得到了显著提高。
对于各类常见疾病和多发病,我们能够迅速做出准确判断,并制定有效的治疗方案。
同时,对于疑难杂症,我们积极组织病例讨论和专家会诊,为患者提供了精准的治疗建议。
在治疗过程中,我们注重个体化治疗,根据患者的具体情况制定专属的治疗方案。
医护人员密切观察患者的病情变化,及时调整治疗措施,确保患者得到最佳的治疗效果。
我们还积极开展微创手术和无创治疗技术,减少了患者的痛苦,缩短了住院时间,提高了患者的满意度。
2、医疗质量与安全管理为了确保医疗质量和患者安全,我们建立了完善的医疗质量控制体系。
定期对病历进行质量检查,规范医疗文书的书写,提高了病历的质量。
加强了医疗核心制度的执行力度,如三级医师查房制度、术前讨论制度、疑难病例讨论制度等,确保了医疗过程的规范化和标准化。
同时,我们重视医疗安全培训,提高医护人员的安全意识。
加强了医院感染防控工作,严格执行无菌操作和消毒隔离制度,有效预防了医院感染的发生。
建立了不良事件报告制度,及时发现和处理医疗安全隐患,保障了患者的生命安全。
3、人才培养与团队建设人才是科室发展的关键。
我们注重人才培养,为年轻医生提供了丰富的学习机会和成长空间。
定期组织业务学习和学术讲座,邀请国内外知名专家进行授课,使医护人员能够及时了解学科前沿动态,拓宽了知识面。
鼓励医护人员参加学术交流和科研项目,提高了他们的科研能力和学术水平。
同时,我们加强了团队建设,通过组织团队活动和拓展训练,增强了团队的凝聚力和协作能力,营造了一个和谐、积极向上的工作氛围。
从事临床教学工作总结简短
作为一名临床教学工作者,我深知教学工作的重要性和责任。
在这个岗位上,我不仅要具备扎实的临床医学知识,还需要具备优秀的教学技能和沟通能力。
首先,我要不断学习和更新自己的临床医学知识,以确保自己始终站在医学领域的前沿。
只有不断学习,才能为学生提供最新、最全面的医学知识。
其次,我要注重培养学生的实际操作能力和临床思维能力。
在临床教学中,我会引导学生通过实际操作来掌握医学技能,并且注重培养学生的临床思维能力,让他们能够独立分析和解决临床问题。
最后,我要注重与学生的沟通和交流。
在教学过程中,我会耐心倾听学生的问题和困惑,给予他们及时的指导和帮助,让他们在学习过程中感受到我的关心和支持。
总的来说,作为一名临床教学工作者,我会不断提升自己的专业水平,注重培养学生的实际操作能力和临床思维能力,同时注重与学生的沟通和交流,努力为培养优秀的临床医学人才而努力奋斗。
中医临床科室年度教学总结尊敬的领导、各位老师:大家好!我是XX中医临床科室的负责人,今天我代表科室向大家汇报一下我们今年的教学质量和教学工作总结。
一、教学质量总结今年,我们中医临床科室在教学方面取得了一定的成绩。
首先,我们注重理论与实践相结合,通过临床案例的分析和技术操作的演示,使学生能够更好地理解和掌握中医临床技能。
其次,我们注重培养学生的综合素质,通过开展学术讲座、学术交流等活动,提高学生的学术水平和创新能力。
最后,我们注重学生的实际能力培养,通过实习、实训等方式,让学生能够在实践中不断提高自己的临床能力。
二、教学工作总结在教学工作中,我们注重规范教学管理,建立了完善的教学计划和教学评估体系。
我们定期组织教研活动,分享教学经验,提高教学质量。
同时,我们还积极参与学校的教学改革和教学研究,不断探索适合中医临床教育的新方法和新途径。
三、存在的问题和改进措施在教学工作中,我们也存在一些问题。
首先,教学资源不足,实验室设备和教材更新较慢,需要加大投入力度。
其次,教师队伍建设不够完善,需要加强教师培训和引进高水平教师。
最后,学生的学习积极性有待提高,需要加强学生的学习动力和自主学习能力。
为了解决这些问题,我们将采取以下改进措施:一是加大对教学资源的投入,更新实验室设备和教材,提供更好的教学条件。
二是加强教师队伍建设,提高教师的教学水平和科研能力。
三是加强学生的学习动力和自主学习能力培养,通过开展学术竞赛、实践活动等方式激发学生的学习兴趣和创新能力。
四、展望未来展望未来,我们将继续努力,不断提高中医临床科室的教学质量和教学水平。
我们将加强与其他科室的合作,共同推动中医临床教育的发展。
我们将积极开展教学改革和教学研究,不断创新教学方法和教学内容。
我们将加强教师队伍建设,提高教师的教学能力和科研水平。
我们将注重学生的实际能力培养,培养更多优秀的中医临床人才。
最后,感谢领导和各位老师对我们中医临床科室的支持和关心!谢谢大家!。
临床科室工作总结及工作计划在过去的一段时间里,我们临床科室全体医护人员齐心协力,秉持着救死扶伤的使命,为患者提供了优质的医疗服务。
在此,对过去的工作进行总结,并对未来的工作制定计划。
一、工作总结1、医疗服务质量我们始终将医疗质量放在首位,严格遵守医疗规范和操作流程。
通过不断加强业务学习和培训,医护人员的专业水平得到了显著提高。
在诊断准确性方面,我们通过引入先进的检查设备和技术,并结合临床经验,大大降低了误诊率。
在治疗效果上,针对各种常见疾病和疑难病症,我们制定了个性化的治疗方案,患者的康复率和满意度有了明显提升。
2、团队建设注重团队建设,定期组织内部培训和学术交流活动。
通过分享经验、案例讨论和新技术学习,促进了团队成员之间的相互学习和成长。
同时,我们也积极鼓励医护人员参加外部的学术会议和培训课程,拓宽视野,提升专业素养。
在团队协作方面,通过优化工作流程和加强沟通协调,各部门之间的配合更加默契,为患者提供了更加高效、连贯的医疗服务。
3、患者管理与服务致力于为患者提供全方位的优质服务。
从患者入院的接待、诊断、治疗到出院后的随访,我们都建立了完善的管理体系。
加强了与患者的沟通和交流,耐心倾听他们的诉求和关切,及时解答疑问,让患者在治疗过程中感受到关爱和支持。
同时,我们也注重患者的隐私保护,为患者创造了一个安全、舒适的就医环境。
4、应急处理能力在面对突发公共卫生事件和紧急医疗情况时,我们科室迅速响应,制定应急预案,组织人员调配和物资准备。
通过多次模拟演练和实战经验的积累,我们的应急处理能力不断提高,能够在最短的时间内为患者提供有效的救治。
然而,在工作中我们也面临一些挑战和不足之处。
1、医疗资源紧张随着患者数量的增加,医疗设备和床位等资源有时难以满足需求,导致患者等待时间延长,影响了治疗效果和患者满意度。
2、工作压力较大医护人员长期处于高强度的工作状态,容易产生职业倦怠,对工作质量和个人身心健康都带来一定的影响。
医院临床科室工作总结5篇医院临床科室工作总结1是我们儿童医院史上也是我们内七病房最辉煌的一年,,这一年我们收获了事业,更收获了荣誉,在此圆满的画上了句号。
我们的工作情况汇报如下:一、政治方面:本年度,我科在__x主任的领导下,全体医护人员团结一致、携手共进在“三甲”复审的各个阶段,发扬了“五+二”“白加黑”的拼搏精神。
我们放弃了与家人团聚的时光、牺牲了宝贵的休息时间,夜以继日的工作。
成功地完成了五十本精品病例的书写工作,并继续以激昂的战斗力完成了疑难病例的分析与记录,承担了我院多项检查任务。
特别是“三甲”复审中,泌尿内科重点技术检查在全省专家最终评审中获得认可,且给予了高度评价,为我院争得了荣誉。
本年度,我科全体医护人员经历了数次检查。
近日,我们又迎接了“质量万里行”检查。
内七病房在此次检查中,为“合理使用抗生素”的检查工作提供了多本标准病例。
同时,又支持医院工作,为医院提供了三本未使用抗生素病例,充分体现了内七病房的合理用药、合理检查、合理治疗等严谨工作作风、认真负责的工作态度、精湛的医疗技术、高尚的医德医风。
我科积极配合医院慈善工作,全体医护人员数次为患儿及多种社会慈善事业做出贡献,捐款数额达数千元。
二、1.工作业绩:本年度1-10月份实际完成门诊量____人次较上年同时期____人次增加____人次,住院病人总数____人次较上年同时期____人次增加__人次,死亡x人,床位使用率132.6%。
今年我科糖尿病病人及甲状腺功能亢进,甲状腺功能低下病人的门诊量较去年明显增多,目前我科承担省内95%的糖尿病病儿的诊断及治疗,特别是幼儿及婴儿糖尿病病儿的胰岛素治疗方面及糖尿病合并酮症酸中毒的'抢救治疗方面在省内处于领先地位,得到家长及社会的认可,填补省内空白。
我科本年度救治了上百名急重症病儿,在__x院长医疗技术的支持下,成功抢救一名食用鱼胆五天同时伴有肾功能衰竭的患儿,家长给予了高度赞扬,并赠送锦旗一面,对于我科室的医德、医技给予了高度的肯定。
临床科室工作总结及工作计划一、前言医生是辛勤工作的代名词,而临床科室则是医生辛勤工作的战场。
作为一名在临床科室工作多年的医生,回顾过去的工作,不禁感慨万分。
在这篇文章中,我将分享我的临床科室工作总结及未来工作计划。
二、工作总结1. 深入了解疾病作为一名临床医生,我们的首要任务是深入了解常见疾病的病因、发病机制以及诊断与治疗方法。
在过去的工作中,我将学习视为不断提高自己的重要途径。
通过参加学术讲座、研究文献、与同行交流等方式,我不断地扩充自己的知识储备。
2. 讲究团队合作临床科室的工作需要多个医生和各类专业人员密切合作。
在过去的工作中,我不断加强与科室其他成员的沟通和协作。
在困难病例中,我及时与其他医生和护士共同讨论,寻求他们的建议和帮助。
通过团队的力量,我能够更好地服务于患者,提供更有效的治疗方案。
3. 积极应对挑战临床科室的工作环境复杂多变,每天都会面临各种挑战。
在过去的工作中,我学会了积极应对这些挑战。
无论是繁忙的工作量、突发的病情变化还是患者的不配合,我都能镇定应对,寻找解决问题的方法。
同时,我也不断提升自己的应急反应能力,确保在紧急情况下能够做出正确的决策。
三、未来工作计划1. 深入学习专业知识临床医生的知识永无止境。
未来,我将继续深入学习我所执业的专业领域。
通过参加学术研讨会、学习最新的治疗技术与方法,我将不断提高自己的专业水平,并将这些知识应用于实践中,更好地服务于患者。
2. 提升沟通技巧良好的沟通是医患关系良好的基础,也是提供优质医疗服务的关键。
未来,我将更加注重提升自己的沟通技巧,包括倾听患者的意见与需求、与患者亲切交流、解答患者的疑虑等。
通过有效的沟通,我相信患者对我将更有信心,也能更好地支持他们的健康状况。
3. 加强团队协作团队合作对于临床科室的工作来说至关重要。
未来,我将更加加强和科室成员之间的团队协作。
我会积极参与科室会议,与其他科室成员共同讨论病例,分享经验与技巧。
同时,我也愿意帮助其他同事解决遇到的问题,共同提高科室整体的服务水平。
2022医院临床科室工作总结5篇2022医院临床科室工作总结1一年的时间就这样走过了,在经过一年的努力后,我终于可以说在不断的成长中得到了更多的进步。
一年的时间过的真的是很快。
作为医院医师的我,一年来专心努力的工作,今年年对我来说,也是一个相当值得怀念的一年,我相信随着我慢慢的成长,我会有更多的进步,这些都是我会做好的事情,我相信我能够做好,我会在不断的成长中,得到最好的发展的。
在来年年里,连续坚持。
一、思想上从事医疗活动,紧跟国际国内形势,听从领导,团结同事,(爱岗敬业),未发生一起医疗差错与纠纷;工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节省、节盛环保、优效”的原则,选择简洁的麻醉(方法),做出最抱负的麻醉效果。
二、业务上在科主任的领导下,业务上秉承过去的优良传统和作风。
专心学习,勤于总结,对过去的(阅历)进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。
更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,如:各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术,以及各种仪器设备的保养使用。
指导、辅导实习医生,低年资住院医生和主治医生,理论与实践相结合,学习把握基本麻醉方法的操作技术和工作流程,言传身教,对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染,充分发挥了一名副主任医师应有的作用。
三、业绩上工作业绩与上年相比,麻醉例数有所增加。
日间麻醉水平有所提高;学习把握了麻醉科几种新药的详细应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。
今后,要更加擅长学习、擅长总结,与时俱进,紧跟时代步伐,学习把握更新更好的医学技术,造福社会,造福病人的同时,完善丰富自己的人生。
就是这样的,作为一名医师,必需要有高度的责任感。
救死扶伤是我们的天职,我相信随着时间的增长,我的医术会得到更多的提高。
不过这些不是最重要的,思想才是第一,只要本着为人民服务的态度,我就能够做的更好,相信我能够做好。
医师的责任和天职就是这样,我会在来年年工作的更好的!2022医院临床科室工作总结2时间飞逝,自大学(毕业)来到医院已经有2年多时间了。
临床科室工作总结及工作计划一、前言随着医疗科技的不断进步和医疗服务需求的日益增长,临床科室作为医疗机构的核心组成部分,承担着保障人民群众健康的重要任务。
在过去的一年里,我科室全体医护人员齐心协力,共同努力,取得了显著的成绩。
现将临床科室的工作总结及未来工作计划汇报如下。
二、工作总结(一)工作回顾1. 诊疗工作在过去的一年里,我科室共接诊患者XX人次,收治住院患者XX人次,完成手术XX台,其中三四级手术占比达到XX%。
在诊疗过程中,我们严格执行诊疗规范,不断提高医疗质量,确保患者安全。
2. 技术创新我科室积极开展技术创新,成功开展了XX项新技术,其中XX项达到国内领先水平。
这些新技术的应用,提高了诊疗水平,缩短了患者住院时间,降低了医疗费用。
3. 科研成果在过去的一年里,我科室共发表学术论文XX篇,其中核心期刊XX篇,SCI论文XX篇。
此外,还承担了XX项科研课题,其中包括国家级课题XX项,省级课题XX项。
4. 培训教育我科室重视人才培养,开展了多种形式的培训教育活动。
共举办学术讲座XX场,参加国家级、省级继续教育项目XX 人次,培养了一批业务骨干。
5. 医德医风全体医护人员严格遵守医德医风规定,积极参与志愿服务活动,树立了良好的形象。
在患者满意度调查中,我科室得分XX分,位居全院前列。
(二)工作亮点1. 优化诊疗流程为提高诊疗效率,我科室优化了诊疗流程,实行预约挂号、分时段就诊,减少了患者等待时间。
同时,加强信息化建设,推广电子病历,提高了工作效率。
2. 提高护理质量加强护理队伍建设,开展护理技能培训,提高护理质量。
通过实施责任制护理,加强患者病情观察,降低了并发症发生率。
3. 加强医患沟通积极开展医患沟通,定期举办健康讲座,提高患者自我管理能力。
对于患者提出的意见和建议,及时回应,取得了患者的信任。
4. 落实疫情防控在疫情防控工作中,我科室严格执行防控措施,确保患者安全。
同时,积极参与疫苗接种工作,为全民免疫贡献力量。
临床科室工作总结及工作计划在过去的一段时间里,我们临床科室全体医护人员共同努力,秉持着救死扶伤的使命,为患者的健康付出了辛勤的努力。
在此,对过去的工作进行总结,并对未来的工作做出计划。
一、工作总结1、医疗服务质量的提升我们始终将患者的需求放在首位,不断优化诊疗流程,提高医疗服务的效率和质量。
通过加强医患沟通,耐心倾听患者的诉求,解答他们的疑问,使患者在就医过程中感受到更多的关怀和温暖。
同时,严格执行医疗规范和操作流程,减少医疗差错的发生,保障了患者的安全。
2、医疗技术的进步科室成员积极参加各类学术会议和培训课程,不断更新知识和技能。
成功开展了多项新的诊疗技术和手术方法,为患者提供了更多的治疗选择。
例如,在微创手术方面取得了显著的进展,减少了患者的创伤和痛苦,缩短了住院时间。
3、团队建设注重团队成员之间的协作和沟通,定期组织病例讨论和业务学习,分享经验和心得,提高了整个团队的业务水平。
同时,关心团队成员的生活和工作情况,营造了一个和谐、积极向上的工作氛围。
4、患者满意度通过问卷调查和患者反馈,我们了解到患者对科室的满意度有所提高。
但仍存在一些需要改进的地方,如部分患者反映等候时间较长、病房环境有待改善等。
5、教学与科研工作承担了医学生的临床教学任务,通过带教和指导,培养了一批优秀的医学人才。
在科研方面,积极申报科研项目,开展临床研究,取得了一定的科研成果。
二、存在的问题1、人力资源紧张随着患者数量的增加,医护人员的工作压力增大,导致有时无法及时满足患者的需求。
2、设备更新滞后部分医疗设备老化,影响了诊断和治疗的准确性和效率。
3、科室间协作不够顺畅在与其他科室的协作过程中,存在信息沟通不及时、工作衔接不到位的情况。
三、工作计划1、进一步提高医疗服务质量(1)加强医护人员的培训,提高业务水平和服务意识。
(2)完善患者投诉处理机制,及时解决患者的问题和不满。
2、加强医疗技术创新(1)鼓励科室成员开展新技术、新项目的研究和应用。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的临床教学工作已接近尾声。
在过去的一年里,我们始终坚持“以患者为中心,以提高医疗服务质量为目标”的教学理念,紧紧围绕临床教学各项工作,积极开展教育教学改革,取得了显著成效。
现将本年度临床教学工作总结如下:一、教学组织与管理1. 建立健全教学管理体系。
本年度,我们进一步完善了临床教学管理制度,明确了教学目标、教学计划、教学要求,确保了临床教学工作的顺利开展。
2. 加强师资队伍建设。
通过开展师资培训、教学研讨、教学观摩等活动,提高了教师的教学水平和临床技能。
3. 优化课程设置。
根据临床医学发展需求,调整课程设置,增加实践课程比例,提高学生的实践操作能力。
二、临床实习教学1. 实习生选拔与培训。
严格按照实习医师选拔标准,选拔优秀学生参与临床实习。
对实习生进行岗前培训,使其熟悉临床工作流程、诊疗规范和医院规章制度。
2. 强化实习带教。
选派具有丰富临床经验的高年资医师担任带教老师,实行一对一指导,确保实习生在实习期间得到充分的临床实践机会。
3. 优化实习考核。
完善实习考核制度,将理论考核、技能考核、病例分析、实习报告等方面纳入考核范围,全面评价实习生的实习效果。
三、临床技能培训1. 开展临床技能培训课程。
针对临床医生、护士、医技人员等不同岗位,开展心肺复苏、止血包扎、静脉穿刺等临床技能培训。
2. 举办临床技能竞赛。
通过举办临床技能竞赛,激发医务人员学习临床技能的积极性,提高临床操作水平。
3. 建立临床技能培训基地。
设立临床技能培训中心,配备先进的模拟设备,为医务人员提供良好的培训环境。
四、教学质量监控1. 定期开展教学质量检查。
通过听课、查房、学生反馈等方式,对临床教学工作进行定期检查,及时发现和解决问题。
2. 建立教学质量评价体系。
制定教学质量评价指标,对临床教学工作进行全面评价,确保教学质量。
3. 加强教学督导。
聘请专家对临床教学工作进行督导,提出改进意见,推动教学质量提升。
临床科室教学工作总结
总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。
如下为临床科室教学工作总结,仅供参考! xxx年我院按照《二级综合医院评审标准(20XX年版)实施细则》及省、市、县对临床路径管理工作的具体要求,医院领导高度重视,不断规范临床路径管理工作,在各相关科室的共同努力下,我院11个临床科室中,计划开展44个病种,实际累计运行30个病种,截止11月底,全院列入临床路径管理病种患者数****人,进入路径****人,入径率87.1%,完成路径****人,完成率96.36%,完全达到市卫生局关于二级医院临床路径管理的管理指标(实施临床路径病种数不低于15个/院,入径率60%以上,完成率70%)。
在一年中取得了一些成绩和经验,现将主要工作总结如下:
一、工作开展情况及取得的成绩
(一)进一步完善管理组织,落实责任,不断加强临床路径管理工作。
由于医院领导班子的变化和分管工作的重新调整,医院新成立内四科、内五科等科室,部分临床科室临床路径管理小组人员进修和变动等原因,为使该项工作有序持续开展,我们按照卫计委《临床路径管理指导原则》的要求,适当调整了“临床路径管理委员会”和“临床路径指导评价小组”管理组织和管理成员,同时细化职责,落实责任,使此项管理工作从院方到科室组织健全、人员到位、职责明确,为顺利开展今年临床路径管理工作奠定了基础。
(二)调整和细化管理内容,使临床路径管理工作更加规范。
按照“二甲”复审标准要求,从第二季度起,废除了以前所有统计表格,增加了“入组登记本”、“临床路径知情同意书”,“临床路径病人满意度调查表”,新的表格增加了“出院30日内再住院率”、“非预期再手术率”、“并发症合并症率”、“死亡率”等质量与安全指标,并要求科室认真执行。
(三)顺利完成各项工作任务指标。
年初,与各临床科室进行
研究讨论,调整和增加了15各临床路径病种,截止11月底,全院共有11个科室纳入临床路径管理工作,计划开展临床路径病种数44个,运行临床路径管理病种数30个,全院列入临床路径病种患者数****人,进入路径****人,完成路径****人,变异166人,入径率87.1%,变异率13.17%,出径率3.14%,完成率96.36%。
完全达到市卫生局
关于二级医院临床路径管理的管理指标(实施临床路径病种数不低于15个/院,入径率60%以上,完成率70%)。
(四)不断加强临床路径监管力度,使管理逐步规范化。
今年
以来,除日常的数据统计监管外,定期和不定期到临床科室进行督导,了解运行过程中存在的实际问题,特别是新的管理程序和内容的运行,工作量较大,临床科室不习惯,我们进行认真讲解,对于每月的数据汇总填报和工作工作中存在的问题进行了现场指导,对做的好的科室及时予以表扬,逐步规范了全院临床路径管理工作。
今年以来,科室对临床路径病例管理质量和管理细节上有了较大提高。
(五)加大对临床路径病种的筛选,增加入径人数。
针对个别科室入径人数少的问题,我们下科室了解科室常见病、多发病,根据卫计委新增临床路径病种,筛选适合本科室的病种作为路径病种,取得了较好效果。
截至目前,三个开展临床路径不好的科室分别新增了三个病种,4个月共完成***人。
现内二科一月完成的路径人数就相当于去年一年的人数。
二、存在问题及不足:
(一)部分科室仍然思想重视不够,怕麻烦,符合入径标准的病例不愿入径,或者为了追求入径数量而入径后不完全按照路径管理要求进行管理,不能完全按照《路径单》要求进行诊治,
有变异也不一定如实填报、分析、总结等,工作做的不认真、不细致。
个别科室仍然存在对待临床路径管理工作敷衍了事,被动应付工作,学习培训只落实在纸上,总结分析、持续改进落实不够等问题。
(二)变异率相对较高。
一方面是因为加强了路径运行监督力度,让科室按照实际情况上报,如果发现不报,做出批评整改;另一方面原因是部分科室为了一味追求入径人数和完成人数,降低了入径标准。
今后将在这两个相互矛盾的原因中找到合理的平衡点。
(三)医患沟通有待加强。
临床路径的实施,也是加强医患沟通的过程,在实施前要和病人谈话,签署《实施临床路径管理病人知情同意书》、《患者版临床路径告知单》、在实施过程中若有变异要告知患者、还要记录分析,出院时还要进行患者满意度调查等工作,
我们部分医护人员对于这一点缺乏深刻认识,不重视同患者交流,不能很好向患者解释介绍临床路径的基本知识和实施目的,患者对诊疗基本方案和每日治疗流程不清楚,影响了临床路径实施效果的评价和改进工作。
(四)单病种管理与临床路径管理之间的矛盾制约了进入临床
路径的患者数量。
我院目前列为单病种限额付费管理的病种数为45种,其中被选择作为临床路径管理的病种数就有19种,而且是临床
科室常见病、多发病种,如果按照临床路径入径标准将此19个病种
进入临床路径管理,费用将明显超出单病种限额标准,如果有明显的合并症、并发症,又不能进人临床路径管理。
这是制约我院入径病人数较低的主要因素。
(五)信息化建设有待加强。
由于医院信息化建设相对滞后,
业务监管、数据调用、数据统计、信息上报及路径电子病历管理等还处于原始手工阶段,导致路径管理监管不到位,医疗护理
路径工作不够规范。
今年十月份市卫生局督察组来院督察中明确提出,我院的信息化管理滞后,致使临床路径统计方法有待改进。
三、20XX年工作计划:
(一)以“二甲”复审为工作中心,根据《二级综合医院评审
标准(20XX年版)实施细则》,认真学习,完善制度、方案、流程
并认真监督落实,定期到临床科室检查督导,发现问题或不足,限期整改,不断提高我院临床路径管理水平,不断规范医疗行为,提高医疗质量。
(二)探索切实有效的管理措施,保证临床路径病例运行质量,不断增加入径病例数,严格管理入径率、变异率、出径率和完成率;想办法科学监控出院30日内再住院率、非预期再手术率、并发症合
并症率、死亡率等临床路径管理指标。
(三)临床路径管理由20XX年的鼓励上报数量向运行质量转变,上升为既要求运行数量也要求运行质量上下功夫,同时确定重点监管病种,并对重点监管病种的运行质量和监控数据进行监督。
此项工作将是今后长期持久的主要管理工作,也是真正落实国家临床路径管理工作的最终目的,即卫计委对临床路径的概念要求:“逐步建立以医疗服务质量、患者满意度、医疗质量、医疗安全、医疗效率和费用控制等为主要内容的综合评估机制”,达到此目标任务重,工作量大,真正做到位,要全院上下齐心协力才能做好。
(四)尽量创造条件将临床路径管理进行数据化管理,以规范
管理、加强监管、进行网络直报。
医务科
xxxx年xx月xx日。